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畈中村安全生產(chǎn)半年度總結及下半年工作思路

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畈中村安全生產(chǎn)半年度總結及下半年工作思路

畈中村安全生產(chǎn)半年度總結及下半年工作思路

各位領導:

我們畈中村地處城市近郊,東臨岳興公路郭鎮(zhèn)集鎮(zhèn),西接湖濱大道南胡風景區(qū),全村農(nóng)業(yè)人口1800余人,13個村民小組,總面積4.2平方公里,紅磚企業(yè)2家,民營企業(yè)潔王抽油煙機廠一家,上半年,我村在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會指導思想,以“預防為主,防重于治”的原則,通過安全教育,增強了村民與企業(yè)的安全意識和自我防護能力,通過齊抓共管,營造了全村人民共同關心和支持安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。切實保障了群眾生命財產(chǎn)安全,達到了社會穩(wěn)定,確保了我村經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,半年來未發(fā)生一起安全責任事故,現(xiàn)將我村安全生產(chǎn)創(chuàng)建工作向各位領導匯報。

一、加強領導,強化責任到人,健全組織機構成立領導小組,由村黨支部書記、主任為安全生產(chǎn)工作領導小組組長,第一責任人。主管安全生產(chǎn)的副職為副組長,為直接負責人,其他支村兩委成員任組員,各村民小組組長為村安全生產(chǎn)監(jiān)督員,安全信息員,健全了組織機構,到崗到位,各負其責。

二、廣泛宣傳,進步加強思想教育

一是利用村務公開欄每個季度出一期安全生產(chǎn)宣傳簡報,今年上半年共印發(fā)400余份《安全知識手冊》到各企業(yè)及村民戶主手中,認真學習安全知識。二是通過安全生產(chǎn)培訓活動為契機,在全村范圍內(nèi)宣傳安全生產(chǎn)知識。進一步提

高安全生產(chǎn)領域的安全防范意識。三是在村小學開展了一次安全生產(chǎn)知識講課,使安全生產(chǎn)思想觀念深入群眾。四是組織召開組長、黨員的安全生產(chǎn)黨員大會,認真學習安全生產(chǎn)知識和安全法規(guī)。從思想上引導他們重視安全生產(chǎn),做到抓安全生產(chǎn)與抓經(jīng)濟發(fā)展相結合,抓安全生產(chǎn)與抓群眾思想教育相結合,改變過去群眾被動應付村安全監(jiān)管的現(xiàn)象;形成了廣大群眾共同創(chuàng)建安全生產(chǎn)的大好局面。

三、明確責任,進一步規(guī)范日常管理

一是建立了安全生產(chǎn)責任分工制度,我村由一名副職主管安全生產(chǎn),做到分工明確責任到人。二是與各組組長、企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到責任到崗到人。三是定期召開安全生產(chǎn)例會。四是建立健全安全生產(chǎn)隱患臺賬,及時整改防患未然。今年6月份二磚廠窯室存在重大安全隱患,村委會立即報告上級政府及企業(yè)主管部門和安全監(jiān)督部門,現(xiàn)場察看后立即下發(fā)了停產(chǎn)整改通知書。五是形成了事故隱患應急預案機制與排查機制。把可能出現(xiàn)的安全責任事故降至最低點及時處理。

下半年工作思路

1、繼續(xù)加大宣傳力度,提高認識。2、繼續(xù)加強監(jiān)督管理,排查隱患。3、繼續(xù)抓實工作責任,到崗到人。4、繼續(xù)抓牢工作目標,確保安全

201*年8月3日

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201*年大港客運站安全生產(chǎn)總結及今后工作思路

201*年上半年,大港客運站安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,以貫徹上級部門關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線,積極開展春運安全生產(chǎn)工作、客運站場安全生產(chǎn)規(guī)范化建設工作、安全生產(chǎn)專項整治行動、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月及安康杯競賽等活動,為汽車站客運生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。一、主要工作開展情況

(一)加強領導,落實責任,努力提高安全生產(chǎn)責任意識。站領導高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為安全就是效益的大事來抓,納入了目標管理體系!鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀榇蟾壅韭毠すぷ鞯那疤。大港站成立了以站長為組長的安全生產(chǎn)領導小組,明確了分管領導和責任人員,落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責制”,使安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。年初大港站制定了《大港客運站安全生產(chǎn)工作計劃》,與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,完善了安全生產(chǎn)責任制考核辦法,對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格部門,年終考核將實行一票否決。做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈,使客運站員工牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。

(二)加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓,提高安全防范意識,推進各項安全生產(chǎn)工作的落實。大港客運站圍繞以安全生產(chǎn)為核心,加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作,提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識,營造“關注安全,關愛生命”的濃厚氣氛。并結合大港站實際開展宣傳,如懸掛條幅、電子屏顯示標語等形式開展安全宣傳,進一步提高廣大職工的安全防范意識。推動大港客運站201*年春運安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)規(guī)范化建設工作、安全生產(chǎn)專項整治行動、安全生產(chǎn)月活動和安康杯競賽等活動的平穩(wěn)、有序進行。完善了應急管理體系,制定了應急救援預案。主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系,積極參加集團公司安全生產(chǎn)工作各類會議。并組織召開安全會議9次,定期或不定期研究部署工作,使大港站的安全生產(chǎn)工作更上一個新的臺階。

(三)加強安全生產(chǎn)應急管理工作,提高防范和應急處置能力。大港客運站突出預防為主,著力做好事前防范的各項工作,這是我站安全生產(chǎn)工作的重點。今年,我站在完善安全生產(chǎn)應急預案,加強突發(fā)事件預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急預案管理制度,制訂應急預案,以提高突發(fā)事件處置能力。我站上半年舉辦安全生產(chǎn)知識培訓3次,召開了消防安全應急專題會,布置消防應急處置工作,及時清查、配備“三防”應急物資。在安全生產(chǎn)規(guī)范化建設和專項整治行動活動期間,我站組織危檢人員和義務消防隊員,就如何查堵危險品和滅火器材的使用進行操作和演練,使廣大職工增加了安全防范意識,提高了應急處置能力,收到了很好的效果。

(四)認真開展安全生產(chǎn)大檢查,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。一是在每月開展的安全生產(chǎn)大檢查活動中,對各班組、崗位的安全操作進行專項整治監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)無事故,促使我站安全生產(chǎn)工作保持安全、和諧、平穩(wěn)開展。二是加大對客運站場重點區(qū)域消防檢查,維持站場車輛的有序停放和通道的暢通,定時排查消防設備、設施的配備及有效情況,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改,為確保生產(chǎn)安全起到了積極的作用。三是突出春運、重大節(jié)日和重要季節(jié)的安全檢查,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患。

(五)加強安全監(jiān)管,全力推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設工作。一是抓源頭管理,充分利用安全智能門檢系統(tǒng),從班車報班、安檢、調度到出站的全程管控,始終堅持“三個規(guī)范”:1.規(guī)范車輛安全技術門檢程序;2.規(guī)范車輛證件及駕駛員證件的審核程序;3.規(guī)范車輛出站的審查和登記程序。以確保車輛技術不合格及無超載車輛出站,實現(xiàn)了班車營運的安全調度和規(guī)范化管理。二是抓站場管理,制定《進站車輛管理規(guī)定》,規(guī)范站場營運班車的停放,設立自備車及外來車輛停車位,在站場進出口、下客區(qū)設置門衛(wèi)及時引導、疏散車輛和出站旅

客,實現(xiàn)封閉式管理。三是抓各崗位人員的管理,制訂各崗位的工作職責及工作標準,結合月度績效考核制度,規(guī)范各崗位的安全操作。四是抓制度的落實和管理,制訂了《安全會議制度》、《檢查制度》、《應急預案管理制度》等各類應急預案,結合實際不斷的修改和完善,以確保制度的可行性和預案的可操作性。從而,全面推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設工作的落實,有效的預防和控制安全事故的發(fā)生。二、存在的主要問題

一少部分員工安全意識還很淡薄,工作態(tài)度松散,暴露出一些安全隱患問題,我們將對存在安全隱患班組進行及時跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并開展經(jīng)常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發(fā)生,為職工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。三、今后的安全生產(chǎn)工作思路

今后,我站將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,預防和控制安全事故的發(fā)生。推動大港站安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進。為此,我站將突出抓好五項工作。

一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路,積極爭取有關安全生產(chǎn)的資金。建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡、配備監(jiān)管設施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,嚴把安全關口,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出抓好重點班組和重點區(qū)域的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到時時預防,月月排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管,強化防范,確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。重點是落實安全監(jiān)管責任,及時開展安全大檢查,對排查出的安全隱患,督促各班組、各崗位及時整改,同時,按照“誰主管、誰負責”的原則,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。當前要重點抓好高溫季節(jié)消防火災和汛期防洪及雷電、大風等災害防范工作。及時發(fā)布預警信息,加強應急保障工作,確保安全防災、渡汛。

四是抓規(guī)范化建設。根據(jù)上級規(guī)范化建設的總體部署,結合我站規(guī)范化建設實施方案,建立大港客運站安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的長效機制,持之以恒的抓好落實。在實踐中不斷的總結創(chuàng)新,不斷的修訂、完善各項安全生產(chǎn)管理制度和應急操作預案,以推進我站安全生產(chǎn)規(guī)范化試點單位的建設。

五是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違法行為及時曝光,增強員工守法意識。加強教育,堅持正確的輿論導向,深入開展安全生產(chǎn)月、安康杯競賽等活動,增強員工安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。

XX客運站201*年上半年工作總結

201*年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是XX客運站搶抓機遇、加快發(fā)展、開拓進取、降本增效的關鍵之年,在總站的正確領導和大力支持下,XX客運站緊緊圍繞年初確定的工作思路、奮斗目標和重點工作,落實責任,加強督查,確保各項工作有序推進,現(xiàn)將上半年工作匯報如下:

一、構建本質安全。今年以來,我站繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”和“三不進站、五不出站”安全管理的方針,大力開展六個必查活動,通過年初與全站干部職工、客車司乘人員簽訂目標責任書、加強日常值班、加強安全檢查力度,組織安全工作宣傳動員、對所有報班班車登記造冊逐一排查安全隱患、加強安檢崗位對客車安全檢查力度等措施,力爭將安全隱患控制在站內(nèi),從源頭做好各項安全防范工作,為旅客出行制造了安全、便捷的環(huán)境。

二、抓好目標管理,提升服務質量和水平。為確保201*年全年工作的有序開展,我站圍繞總站提出的強化目標管理和制度建設、狠抓責任落實和加大督促檢查工作力度入手,通過提高薪酬待遇、完善崗位職責和工作流程、開展員工月量化考核等措施,變被動服務為主動服務,同時針對今年自治區(qū)運管局開通的96511投訴處理熱線,我站及時處理旅客投訴事件,通過對相關責任人進行了批評、教育和經(jīng)濟處罰等措施,并舉一反三在全站中開展宣傳教育,使干部職工在思想和行動上緊繃做好服務這根線。這些措施的開展,使服務質量和服務水平顯著提升、干部職工工作積極性和能動力的得到明顯增強。

三、加大硬件設施投入,完善服務功能。優(yōu)質的服務、優(yōu)美舒適的乘候車環(huán)境是我們贏得旅客信任的法寶,也是我們企業(yè)生存的根本保證,在加強服務質量的同時,我站不斷加大對環(huán)境硬件設施的投入,今年我站先后對微機售票系統(tǒng)電腦、辦公電腦進行了更新、安裝了投影儀和音響等設施,同時在站場安裝和更換了一批發(fā)車指示標示,這些設施的投入,極大方便了旅客出行,進一步提升來我站硬件環(huán)境建設。

四、工作中存在的不足及今后的工作打算。在201*年上半年的工作中,我站雖然較好的完成了上級下達的各項任務,但也存在許多不足,一是安全生產(chǎn)工作有待于進一步加強,特別是安檢崗位檢查仍存在麻痹思想;二是如站內(nèi)的考核工作機制還需進一步健全和量化,個別職工服務意識淡薄,工作態(tài)度生硬,影響我站形象,這些都需要我們進一步改進。

今后工作打算:一是加大對鄉(xiāng)級站的管理。隨著我站發(fā)往阿克蘇班線客運市場的飽和,在服務各族農(nóng)牧民出行的同時發(fā)展鄉(xiāng)級站是我站今后發(fā)展的一個重點,在今年下半年,我站將深入開拓縣鄉(xiāng)級站客運市場,二是進一步加強管理,今年和田鐵路的開車運營,勢必影響我縣發(fā)往和田民工包車業(yè)務,沖擊我縣客運市場,我站將采取積極主動的方式方法,減少損失,爭取效益最大化。

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