青年文明號創(chuàng)建計劃

*****項目經理部爭創(chuàng)國家級青年文明號工作計劃

一、指導思想：

以鄧小平理論思想為指導，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，以倡導職業(yè)文明，培養(yǎng)青年人才為核心，弘揚“忠誠企業(yè)、求實創(chuàng)新、作風頑強、紀律嚴明、堅忍不拔、執(zhí)行有力”的廣西路橋企業(yè)精神，充分發(fā)揮青年在兩個文明建設中的生力軍作用，展現(xiàn)廣西路橋青年職工的精神風貌，樹立良好的企業(yè)形象，通過項目兩個文明建設的不斷發(fā)展，促進項目生產管理水平的提高。

二、組織機構：

項目成立“青年文明號”活動領導小組，小組成員由公司副總經理、和團支部以及項目技術骨干組成，負責日常事務工作，切實從組織上保證創(chuàng)建工作的順利開展。

三、創(chuàng)建目標

通過行之有效的爭創(chuàng)“青年文明號”活動，建立一支守紀律、精業(yè)務、善經營、創(chuàng)新意識和能力強的青年職工隊伍，樹立一個“優(yōu)質、高效、重信譽、守合同”的企業(yè)形象，實現(xiàn)一流服務、一流管理、一流效益，爭創(chuàng)一個能產生人才、社會、經濟三大效益的“青年文明號”隊伍。同時，青年文明號創(chuàng)建工作要成為項目“創(chuàng)優(yōu)評杯”的推動載體，達到“一個明星品牌凝集一個青年文明號，一個青年文明號奪下一個錢江杯”的目的。

四、爭創(chuàng)標準

嚴格執(zhí)行《廣西“青年文明號”管理試行辦法》、《廣西區(qū)直機關“青年文明號”考核細則（試行）》，參照廣西路橋總公司及分公司創(chuàng)建“青年文明號”實施方案開展爭創(chuàng)活動。

五、爭創(chuàng)措施

（一）營造一個良好的爭創(chuàng)活動氣氛

1、加強對活動工作的領導�；顒佑身椖奎h政一把手親自落實，親自掛帥，真正做到把爭創(chuàng)工作納入項目管理的領導機制中。

2、營造爭創(chuàng)環(huán)境。（1）重視軟環(huán)境建設，建設一個和諧的人際關系、優(yōu)良的工作跌序、濃厚的學習風氣，打造學習型團隊；（2）加強硬環(huán)境的建設，即通過完善各種生活、工作設施，創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適的環(huán)境，并達到浙江省“安全文明”雙標化工地要求。

3、規(guī)范爭創(chuàng)工作。通過懸掛兩塊牌、升三桿旗、制一個表來規(guī)范創(chuàng)建工作，即掛“爭創(chuàng)青年文明號承諾牌”“爭創(chuàng)青年文明號監(jiān)督牌”；升“國旗”、“爭創(chuàng)青年文明號旗”、公司旗；制作“爭創(chuàng)青年崗位能手進度表”，并且爭創(chuàng)制度上墻，總結、歸檔資料齊全、規(guī)范。

4、強對爭創(chuàng)工作的宣傳。以“貼近施工一線，推先進，樹典型，宣傳優(yōu)秀成果”為主線，積極開展創(chuàng)新宣傳工作，及時宣傳創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出來的先進人物事跡、典型工作經驗、顯著經營成果，努力營造一種人人參與爭創(chuàng)工作的濃厚氛圍。（二）完善一個活動工作的運行機制

1、把青年文明號活動納入項目黨建中心工作和生產經營的日常管理行為中，推動項目“評杯創(chuàng)優(yōu)”和“科技創(chuàng)新工作”，通過一手抓硬件建設，一手抓軟件建設，把創(chuàng)號工作作為一項系統(tǒng)工程來抓緊抓好。通過結合實際，根據活動目標、達標條件和考核辦法，建立和健全爭創(chuàng)過程的考核機制和激勵機制。

（1）以“五高”，即高起點、高標準、高要求、高質量、高效益為工作目標；以“六化”，即學習制度化、工作規(guī)范化、語言文明化、環(huán)境整潔化、管理制度化、操作規(guī)范化為管理模式。

在項目中按各部門管理內容規(guī)范化、細化、量化及可操作化開展創(chuàng)建工作，積極開展“創(chuàng)建平安工區(qū)”、“保安全促生產”競賽，“爭當“青年崗位能手”、“評選文明辦公室、宿舍”、“導師帶徒2+1”等活動。由項目創(chuàng)建活動小組對爭當“青年崗位能手”人員進行監(jiān)督，堅持每月或每季一評；定期對項目創(chuàng)建工作進行自查自糾。

（2）結合總公司創(chuàng)建“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”管理試行辦法，開展爭當“青年安全示范崗”和“青年崗位能手”和爭創(chuàng)“‘五四’紅旗團組織、”“學習型團組織”等活動。通過完善和嚴格檢查監(jiān)督機制、激勵機制，防止創(chuàng)建工作一陣風，作到爭創(chuàng)工作的持續(xù)性。

2、完善企業(yè)創(chuàng)新體系。實施創(chuàng)新的項目有：“觀念創(chuàng)新（即價值觀創(chuàng)新、青年個人能力觀念的創(chuàng)新、學習和工作方式方法觀念的創(chuàng)新等）、知識的創(chuàng)新（即青年知識創(chuàng)新試點、優(yōu)化青年知識創(chuàng)新外部環(huán)境、設立青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效人才獎等）、技術創(chuàng)新（即青年技能比賽活動、青年管理創(chuàng)新活動、青年服務創(chuàng)新活動、青年制度創(chuàng)新活動等）、知識傳播和運用創(chuàng)新等。

（三）建立一支高素質的廣西青年路橋施工管理隊伍。以路橋施工生產，開展技術攻關為契機，鼓勵職工以“學理論、學技術、比奉獻”，敬業(yè)愛崗、建功立業(yè)，創(chuàng)造優(yōu)異工作成績?yōu)橹骶�，在管理創(chuàng)新技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和提高工作技能、規(guī)范業(yè)務操作、促進良好文明風貌上下功夫。積極開展學論理學技術活動，提高職工職業(yè)道德、敬業(yè)愛崗精神和業(yè)務水平以及創(chuàng)新能力，樹立正確的世界觀、人生觀、大局觀，積極培養(yǎng)和造就一支高素質的廣西路橋施工管理隊伍。

（四）建立和健全一套科學的爭創(chuàng)過程管理辦法。

堅持“以人為本”。通過創(chuàng)建活動的“號”、“手”聯(lián)動，把爭創(chuàng)工作與生產管理結合起來，把爭創(chuàng)工作的各步驟融入管理的環(huán)節(jié)中，有效的促進項目的生產和管理，從而實現(xiàn)爭創(chuàng)過程的“全過程管理”。其中。

開展系列生產經營開展勞動競賽。(1)質量管理方面；（2）安全管理方面；（3）施工進度方面；（4）科技創(chuàng)新方面；(5)效益方面。

（五）以創(chuàng)新求突破、求發(fā)展，以調研和總結求提高。1、強化學習和創(chuàng)新意識。2、加強調研工作。

（六）實施步驟：

1．宣傳動員：201*年8月為宣傳動員階段，組織經理部員工學習《廣西“青年文明號”管理試行辦法》、《廣西區(qū)直機關“青年文明號”考核細則（試行）》，公司創(chuàng)建“青年文明號”實施辦法等。

2．創(chuàng)建實施：從201*年1月份開始，根據分公司考核評分表由創(chuàng)建領導小組制定方案措施，作好計劃、動員，認真布置。

3．考核總結：按分公司創(chuàng)建“青年文明號評分考核表”，每月考核一次，作為評選“青年文明號”依據。

4．積極配合綜合辦公室等主管部門作好推廣典型的宣傳活動。5．爭取通過自治區(qū)創(chuàng)建“青年文明號”活動組委會的檢查驗收。希望全項目人員嚴格按上述要求，認真貫徹實施。

擴展閱讀：青年文明號創(chuàng)建規(guī)劃

青年文明號創(chuàng)建規(guī)劃

公司團委自開展創(chuàng)建“青年文明號”活動以來，在上級團組織的正確領導下，在各級領導的關懷下，通過全體人員的共同努力，團結拼搏，在“青年文明號”創(chuàng)建活動中,對外樹立了良好的形象,對內得到了局黨組的高度認可。我們將不驕不躁,繼續(xù)立足時代前列。為把“青年文明號”活動深入持久開展下，推動中心各項工作上再新臺階，制定本工作計劃。

（一）明確創(chuàng)建主題

明確以“青春獻企業(yè)、誠信為人民”為創(chuàng)建主題，把創(chuàng)建主題貫穿于創(chuàng)建全過程中。

（二）抓好基礎工作，完善管理機構。

1、加強創(chuàng)建機構。調整充實中心創(chuàng)建省級青年文明號領導小組。

2、落實目標計劃。領導小組定期召開工作例會，研究落實創(chuàng)建工作活動計劃與方案措施，保證創(chuàng)建活動富有新意。

3、規(guī)范制度。我們要結合機關效能建設，嚴格執(zhí)行首問責任制、服務承諾制度，明確中心工作制度及每個人的崗位職責；把工作任務、工作指標分解到具體的小組、個人，制定詳細全面的考核制度：如對所有工作人員從工作態(tài)度、

工作質量、工作效率、業(yè)務水平等方面進行打分考核，采取扣除部分獎金的辦法等。此外，還要結合實際，修訂完善不適時宜制度；根據新情況、新問題的出現(xiàn)建立新制度，堅持按章辦事，按章獎懲原則，進一步提高辦事效率和規(guī)范管理。

4、健全檔案管理。將創(chuàng)建資料進行原始積累、收集、整理，健全創(chuàng)建工作的檔案管理。

5、改善環(huán)境，規(guī)范行為。進一步改善工作環(huán)境，力保工作環(huán)境整潔衛(wèi)生，硬件服務設施完善，進一步規(guī)范員工的行為。

（三）以素質教育為根本，創(chuàng)一流人才。

全面提高青年一代的綜合素質，培養(yǎng)造就一支政治素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精、開拓精神強的隊伍，我們要結合中心日常工作的特點，突出抓好以下幾方面工作：

1、建設企業(yè)文化。要把主題思想融入到每個青年人心中，把青年文明號活動與開展行業(yè)文化建設有機結合起來。積極開展法律、計算機應用等各項學習興趣活動，不斷激發(fā)青年骨干的開拓進取精神，加強我中心的文化建設。

2、開展崗位練兵。組織青年參加業(yè)務知識培訓與競賽；進行會計法律法規(guī)和業(yè)務的考問講解等崗位練兵活動；適時組織崗位能手比賽，進一步提高青年的業(yè)務素質和技能，促進江南公司工作的扎實運作。

3、培養(yǎng)青年健康的生活情趣。除開積極配合市團委要

求，開展各項活動外。根據中心特點，組織青年開展一系列活動，如參觀革命勝地、開展體育競賽等活動，促使青年的思維方式、文明禮貌、待人接物、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。

4、搞好推優(yōu)工作。做好每年度的推薦優(yōu)秀青年入黨工作，堅持每年研究一至兩次；努力培養(yǎng)和造就一批“崗位能手”、先進個人；爭取1至2人次獲市、省級表彰的先進個人，爭取單位獲省級以上表彰。

5、開展號手聯(lián)動。與兄弟單位團支部的號手開展聯(lián)動，搞好共建，優(yōu)勢互補，提高我們創(chuàng)建青年文明號的水平。

（四）完善服務功能，創(chuàng)一流服務

1、開展服務建設活動。積極開展各項服務建設活動，提高服務水平。活動結束后進行總結，鞏固活動成果。

2、深入研究，創(chuàng)新服務方式。對于遇到加油員確有困難的，我們要與時俱進，創(chuàng)新服務方式，如實行上門服務；定期召開加油員會議學習相關財務知識和相關規(guī)定。

3、提高服務質量。夯實工作基礎，嚴格踐行我們的服務承諾。在服務工作中，鄭重承諾“一必幫，兩爭取”（即不明了辦事程序的必幫；爭取加油員的滿意，爭取文明單位的蟬聯(lián)）；做到四個一（一張笑臉相迎、一張椅子請坐、一句文明用語、一次性告知），永葆青年文明號優(yōu)質服務的精神風貌。我們要把優(yōu)質服務工作作為民心工程來抓，以解決熱點

難點問題為重點，做到及時響應、熱情服務、周到全面。

4、保持社會滿意度。通過健全完善服務運作機制，全方位實行特事特辦，急事急辦，想群眾所想，急群眾所急，讓群眾更加滿意。在窗口服務上實現(xiàn)群眾滿意率100%。樹立江南公司形象，青年文明號要充分發(fā)揮“先鋒旗幟”的作用。

（五）開展扶貧助學活動，為民辦實事。

我們要發(fā)揚艱苦樸素、助人為樂的優(yōu)良作風，積極熱情向需要幫助的人伸出我們的援助之手。

1、積極響應上級布置的社會活動。

2、繼續(xù)資助困難員工，同時尋找另一名幫扶對象。3、積極參加公益勞動，如3.15學雷鋒、清掃、植樹等�！扒嗄晡拿魈枴眲�(chuàng)建活動的開展，充分體現(xiàn)了我們江南公司的行業(yè)精神，我們將以依照本計劃，積極將“青年文明號”各項工作推向一個新的高度，作為一個新的起點，繼續(xù)刻苦鉆研、努力拼搏，為推進江南公司事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。

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