干部能力作風(fēng)建設(shè)活動總結(jié)

干部能力作風(fēng)建設(shè)活動總結(jié)

湖西交通管理所

根據(jù)市局的安排，干部能力作風(fēng)建設(shè)活動已到最后階段，現(xiàn)就我所開展活動情況作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)。加強(qiáng)“三個代表”的思想和全心全意為人民服務(wù)的執(zhí)法宗旨的學(xué)習(xí)，使全所人員牢固樹立“立法為公，執(zhí)法為民”的現(xiàn)代執(zhí)法思想，加深對科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會等理念的理解，強(qiáng)化為人民服務(wù)的觀念，在執(zhí)法過程中，堅持做到情為民系，事為民辦，利為民謀，時刻把思想定在為民執(zhí)法上，把辦事定在為民服務(wù)上，增強(qiáng)工作的責(zé)任感。

二、加強(qiáng)能力素質(zhì)建設(shè)。平時通過組織全所人員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識，提高人員的素質(zhì)執(zhí)法適應(yīng)能力，進(jìn)一步提高隊伍的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)。在維護(hù)道路運(yùn)輸市場管理秩序過程中，經(jīng)常與非法營運(yùn)的經(jīng)營者打交道，要過好“權(quán)力關(guān)”、“金錢關(guān)”、“人情關(guān)”，對全所人員進(jìn)行清廉教育，進(jìn)行正確的人生觀、價值觀和道德觀的教育，增強(qiáng)抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想侵蝕的能力，樹立一身正氣、兩袖清風(fēng)，拒腐蝕，永不沾的良好形象。

四、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。通過教育使每個人員充分認(rèn)識紀(jì)律的嚴(yán)肅性和違紀(jì)的危害性，預(yù)防和減少違法，樹立好交通形象。

五、加強(qiáng)隊伍管理制度建設(shè)。要進(jìn)一步健全和完善制度，規(guī)范從政行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制，時刻銘記“八榮八恥”和交通執(zhí)法人員“十項(xiàng)禁令”等硬性規(guī)定，約束自己的一言一行。

今年，我所在開展干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)活動中雖然取得了一定成績，但對照上級要求和目標(biāo)，還有一定的距離，我將發(fā)揚(yáng)百尺竿頭，更進(jìn)一步的進(jìn)取精神，強(qiáng)化優(yōu)化服務(wù)意識，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，使我所成為組織放心所，人民滿意所。

二八年十月二十八日湖西交管所剖析材料

根據(jù)市交通局統(tǒng)一布署，開展干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)已到整改落實(shí)階段，湖西交管所為確保在今后工作中不掉隊，思想上不落伍，行動上不落后，就我所開展活動已來的情況做如下剖析。

一、在路檢路查中，協(xié)調(diào)能力不夠。主要是平時在路上與企業(yè)經(jīng)營業(yè)主的溝通、交流的機(jī)會不多，偶爾有矛盾產(chǎn)生。

二、為企業(yè)服務(wù)的意識還不夠。例如：順得利車隊等運(yùn)輸企業(yè)，主動上門服務(wù)做的不好，存在注重收費(fèi)輕管理的現(xiàn)象。

針對上述的情況，顯而易見是與干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)的主要精神不符的，為此定期加強(qiáng)對執(zhí)法人員的思想教育，要求全所人員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高執(zhí)法水平和自身的素質(zhì)，時刻以交通行政執(zhí)法忌語和交通行政執(zhí)法人員“十項(xiàng)禁令”的內(nèi)涵要求自己的一言一行，使每一位同志都認(rèn)識到要從小事做起，從自身做起，從日常生活中做起，克服隨大流的思想作風(fēng)，忠于職守，愛崗敬業(yè)，依法行政，執(zhí)法為民，以人為本，減少在路查中出現(xiàn)的矛盾，做到不僅要將事干成，更要將事干好，及時完成上級分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我所要求全所人員積極主動地定期為企業(yè)服務(wù)上門，盡力幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難，全心全意為經(jīng)營者服務(wù)，克服重收費(fèi)、輕管理的思想，加大對道路運(yùn)輸市場的管理力度，服務(wù)于群眾，使群眾滿意而歸，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。

綜上所述，借這次“干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)活動”的契機(jī)，要求全所人員多學(xué)習(xí)，多自省，以更大的熱情、更飽滿的精神努力工作，使我所在今后工作上再上新臺階。

湖西交通管理所二八年十月二十八日

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加強(qiáng)干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路

為深入貫徹全市加強(qiáng)干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)動員大會精神，全面落實(shí)市委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)的意見》的要求，建設(shè)一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、辦事公道、作風(fēng)優(yōu)良、熟悉法律法規(guī)和政策、有較強(qiáng)群眾工作經(jīng)驗(yàn)的信訪干部隊伍，為扎實(shí)高效做好信訪工作提供堅強(qiáng)的組織保障，圍繞目標(biāo)任務(wù)，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，穩(wěn)步推進(jìn)，全面提升全局干部隊伍的能力作風(fēng)，取得了預(yù)期效果。現(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下。

一、抓好動員部署，明確目標(biāo)任務(wù)

1、及時動員部署。全市加強(qiáng)干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)動員大會召開之后，我局迅速召開了全局干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)動員大會，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委動員大會的精神，部署本局能力作風(fēng)建設(shè)工作，局機(jī)關(guān)全體人員和掛職鍛煉干部參加了會議。會上局黨組書記、局長就信訪局干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求。他要求結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案，進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識，統(tǒng)一思想，用工作成效實(shí)踐信訪局干部隊伍

能力作風(fēng)建設(shè)，將此項(xiàng)活動貫穿全年工作，促進(jìn)局干部隊伍“五個方面能力”和“五種優(yōu)良作風(fēng)”不斷增強(qiáng)。

2、制定計劃方案。根據(jù)市委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)的意見》的要求，我局黨組迅速調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工，并按照市委出臺的實(shí)施方案，結(jié)合國家信訪局、省信訪局的有關(guān)要求，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)建全國文明城市工作等實(shí)際，研究制定了《XX市信訪局關(guān)于加強(qiáng)干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》。按照方案有計劃、分步驟推進(jìn)全局干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)工作，在每個階段做好轉(zhuǎn)段、總結(jié)工作，并搞好督查，確保整體推進(jìn)。

3、明確目標(biāo)任務(wù)。局黨組明確提出要以能力作風(fēng)建設(shè)為載體，努力實(shí)現(xiàn)解放思想有新突破，改進(jìn)作風(fēng)有新成效，工作能力有新提升，攻堅克難有新舉措，創(chuàng)新求進(jìn)有新作為的目標(biāo)，著力抓好階段工作落實(shí)，做到精心部署、精心組織、精心安排，確保人員、時間、任務(wù)效果四落實(shí)，使這項(xiàng)戰(zhàn)略性、全局性、基礎(chǔ)性工程取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)措施

1、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在全局以《能力作風(fēng)建設(shè)簡明讀本》為藍(lán)本，以市委重要文件為重點(diǎn)，注意統(tǒng)籌安排，利用班前課后或晚上時間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。在學(xué)好規(guī)定內(nèi)容的同時，還自選了一些學(xué)習(xí)內(nèi)容，深化了學(xué)習(xí)效果，提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量。

還根據(jù)工作實(shí)際，年初制定的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，組織了一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加各種講座輔導(dǎo)，積極參加市里統(tǒng)一組織的公務(wù)員培訓(xùn)，組織了新掛職干部的任職培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)了《信訪工作條例》、《公務(wù)員法》《公務(wù)員處分條例》等專業(yè)知識講座，豐富了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)知識，提升了廣大信訪干部依法行政的意識。

2、認(rèn)真查找問題。我局以召開座談會、填寫征求意見表等形式，組織全面認(rèn)真地查找問題。一是為了廣泛調(diào)查充分聽取意見和建議，認(rèn)真排查干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題，利用督查信訪工作等機(jī)會，對干部隊伍建設(shè)、制度建設(shè)等進(jìn)行了調(diào)研。二是發(fā)放對局機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)情況征求意見表，對查找出的問題逐一進(jìn)行匯總，提交局領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)處室按照工作分工逐條進(jìn)行對照，提出行之有效的整改措施，做到面對問題不回避，積極應(yīng)對求實(shí)效。

3、積極落實(shí)整改。根據(jù)查找到的問題，我局黨組成員認(rèn)真對照檢查，對存在的問題深刻剖析思想根源。局領(lǐng)導(dǎo)和各處室負(fù)責(zé)同志能緊密聯(lián)系“五種能力”、“五種作風(fēng)”要求，回顧總結(jié)了半年來個人的能力建設(shè)、工作作風(fēng)、工作完成情況以及廉潔自律等情況，概括整理了制約信訪工作發(fā)展的瓶頸問題，圍繞進(jìn)一步解放思想、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就如何提升能力作風(fēng)提出很好的整改措施。局黨組還要求局

機(jī)關(guān)中層以上人員緊密聯(lián)系工作實(shí)際，圍繞如何做好新形勢下信訪工作，進(jìn)行了深入調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告。通過深入調(diào)研，全體班子成員更加認(rèn)清了形勢，明確了思路，在實(shí)踐中錘煉了能力和作風(fēng)。

三、抓緊重點(diǎn)工作，推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)

1、扎實(shí)開展和推進(jìn)“信訪積案化解攻堅年”活動�；顒又泄步晦k信訪積案XX件，其中省聯(lián)席辦交辦信訪積案XX件，市聯(lián)席辦交辦XX件。目前共化解XX件，其中省聯(lián)席辦交辦的XX件，市聯(lián)席辦交辦的XX件。通過信訪積案的攻堅化解，解決了一些長期困擾信訪人的困難，同時有力地促進(jìn)了社會的和諧穩(wěn)定。

2、突出重點(diǎn)時段工作，加強(qiáng)信訪工作針對性。今年上半年重要活動多，敏感時間點(diǎn)多。市、省和全國兩會期間，組織人員來市、去省、赴京加強(qiáng)信訪值班，有效勸返去省和進(jìn)京上訪人員，認(rèn)真做好后方信訪接待和重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，圓滿完成了既定的工作目標(biāo)和任務(wù)。暢通信訪渠道，加強(qiáng)信訪接待和現(xiàn)場值班，重視做好應(yīng)急處置工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，重要時段平穩(wěn)度過。

3、結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動載體，不斷提高能力建設(shè)水平。根據(jù)省局部署，全面開展信訪干部與信訪群眾“一助一牽手”行動，同時開展?fàn)巹?chuàng)“群眾滿意窗口服務(wù)單位”活

動，真誠為信訪群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。局各個處室都按照工作規(guī)程規(guī)范工作。堅持全員督查督辦制度，局負(fù)責(zé)人和處關(guān)處室經(jīng)常直接赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和責(zé)任主體單位督辦，主動牽頭協(xié)調(diào)、會辦跨地區(qū)、跨部門信訪問題。6月份，還高標(biāo)準(zhǔn)完成了迎接創(chuàng)建全國文明城市省測評時上級交給我局的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、下半年工作打算

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。緊密結(jié)合新的形勢需要，新的工作任務(wù)、新的要求，及時調(diào)整學(xué)習(xí)計劃，充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)的形式，提高學(xué)習(xí)效果，要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)合上下功夫，不斷提高解決問題的能力。

二是進(jìn)一步抓好重點(diǎn)工作落實(shí)。規(guī)范辦理初信初訪，進(jìn)一步提高源頭防范化解能力；堅持矛盾糾紛排查制度，進(jìn)一步推進(jìn)信訪積案化解攻堅活動；堅持突出重點(diǎn)時段工作，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作的針對性。

三是進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力加強(qiáng)信訪干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé)，完善內(nèi)部規(guī)章制度，加強(qiáng)目標(biāo)管理考核，開展創(chuàng)建“人民滿意的窗口”活動，增強(qiáng)信訪干部服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的意識，努力把信訪部門建設(shè)成為“工作一流、群眾滿意”的部門。

四是進(jìn)一步完善信訪工作績效考核制度。進(jìn)一步完善信訪工作目標(biāo)管理考核，制定科學(xué)考核辦法，突出考核重點(diǎn)，將日�？己撕湍杲K驗(yàn)收相結(jié)合，突出對工作過程和工作實(shí)效的考核。加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用，對發(fā)生重大信訪問題、嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的，嚴(yán)格責(zé)任追究。

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