皮帶隊8月份工作總結(jié)
二零一二年8月份工作總結(jié)
單位:皮帶隊時間:8月22
日
皮帶隊8月份工作總結(jié)
回顧8月份的工作,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。為解析8月份工作情況,改變工作中存在不足,為將管理向精細(xì)化、合理化、科學(xué)化管理邁進(jìn),總結(jié)如下:
一、隊伍的素質(zhì)教育和隊伍的調(diào)整1、職工思想教育:
認(rèn)真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神切實加強(qiáng)了全隊干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習(xí),加強(qiáng)全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。
2、系統(tǒng)性的專業(yè)知識學(xué)習(xí):
結(jié)合礦職教辦制定的培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)區(qū)隊自身的實際情況編制的《皮帶隊201*年201*年培訓(xùn)教案》中201*年第三季度培訓(xùn)內(nèi)容《皮帶機(jī)異常噪音的判斷及處理方法》對職工進(jìn)行專業(yè)知識的傳授。
3、本月度根據(jù)第二季度職工的表現(xiàn)對部分職工進(jìn)行了崗位的調(diào)動。對于愿意學(xué)習(xí)、不怕辛苦、對工作兢兢業(yè)業(yè)的崗位工,調(diào)動到有技術(shù)含量相對本隊工資較高的檢修班。對于學(xué)習(xí)有消極思想,沒有大局意識,不能勝任技術(shù)崗位的職工進(jìn)行思想教育后暫時調(diào)離技術(shù)崗位。
皮帶隊的愿景是,人人都是檢修工、人人都是防爆員,雖然這愿望和現(xiàn)實現(xiàn)在存在一定的差距,但是我們皮帶隊已經(jīng)著手學(xué)習(xí)和教育在這種良好氛圍的影響下,大部分職工都有了不停程度的提高。
二、工作完成情況1、更換老化三聯(lián)輥94套2、21100機(jī)巷縮機(jī)尾9次。
3、主井二級更換液壓站軟起油一次。4、維修濾煤器11次
5、校正21100皮帶架子40米6、主井一二、級斷帶抓捕器注油7、皮帶線各滾筒注油一次。8、回收21100機(jī)尾H架9、清理21100機(jī)巷積煤500米。三、材料材料管理和煤的分裝分運(yùn)1、材料管理:
現(xiàn)今進(jìn)入煤炭行業(yè)的低谷期,公司和礦井進(jìn)入了一個困難時期,為了節(jié)省成本,響應(yīng)集團(tuán)公司的十大理念之:“剩下一分錢就增一份利”區(qū)隊定制了《皮帶隊材料管理辦法》和《皮帶隊材料考核獎懲辦法》對班組的材料使用情況進(jìn)行精細(xì)化管理。針對三連輥、直輥等皮帶隊的消耗品區(qū)隊定時回收和修理、改造進(jìn)行重復(fù)使用。結(jié)合礦井下發(fā)的《材料現(xiàn)場管理信息日報》對于浪費(fèi)材料的個人和班組進(jìn)行100300元不等的罰款。本月度基本杜絕了材料的浪費(fèi)。
2、煤的分裝分運(yùn):
嚴(yán)格要求區(qū)隊職工按照《皮帶隊嚴(yán)禁矸石上皮帶措施》和礦井規(guī)定的分裝分運(yùn)。告誡職工現(xiàn)在是我們礦井在打一場艱難的翻身仗,能依靠的只有質(zhì)量。為了企業(yè)的發(fā)展和個人的利益。要求每位職工一定要將煤質(zhì)放在第一位,F(xiàn)在皮帶隊崗位職工都能按要求做到煤的分裝紛紜。
四、穩(wěn)定隊伍、增加職工對企業(yè)的信心
利用周一、周五例會和班前會不定時的對職工傳達(dá)礦井現(xiàn)在的發(fā)展情況和煤炭形式的發(fā)展趨勢。用實際性的情況給職工人人服下一顆“定心丸”。樹立職工的“礦興我榮、礦衰我恥”的思想。
五、堅持不懈反“三違”,在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時,我們皮帶隊把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管,隊部給各班班長下達(dá)了抓的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實,并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學(xué)習(xí),寫保證書與工資掛鉤,月末評選優(yōu)秀者給予獎勵,通過采取多種措施嚴(yán)加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率。展望未來,任重道遠(yuǎn),我們皮帶隊在3月份的工作中,雖然沒有出現(xiàn)大的問題,但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們皮帶隊一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項工作都在上一個新的臺階。接下來,我們要發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)
9月份工作計劃
1、回收21100機(jī)巷舊皮帶。2、皮帶線各個滾筒定期注油。3、及時更換皮帶線老化三聯(lián)輥。4、清理21100機(jī)巷皮帶下積煤500米。5、清理主井一級積煤,回收主井一級配件。6、定期檢查皮帶線內(nèi)失爆情況。7、更換21100機(jī)巷減速機(jī)偶合器。8、更換21100切眼減速機(jī)一軸。9、吊掛21100機(jī)巷風(fēng)水管路900米
10、嚴(yán)格按照《防止矸石上皮帶》措施和分裝分運(yùn)進(jìn)行運(yùn)輸工作。
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皮帶三隊八月份創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)
為了進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,不斷完善皮帶三隊黨支部、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任意識,集中力量,注重實效,從以下幾個方面重點(diǎn)工作入手,狠抓工作落實,取得明顯成效,現(xiàn)將皮帶三隊八月份創(chuàng)先爭優(yōu)工作情況總結(jié)如下:
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。黨支部班子,特別是支部書記親自上黨課,親自帶領(lǐng)黨員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)和組織活動,親自審查黨員的承諾書。這是領(lǐng)導(dǎo)重視的突出標(biāo)志,也是隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實的關(guān)鍵所在。
二是認(rèn)識到位。我隊黨員,尤其是支部書記,對創(chuàng)先爭優(yōu)認(rèn)識比較深刻,認(rèn)為開展這項活動很有必要,提出了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動首要的是增強(qiáng)黨員的工作激情,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力,增進(jìn)全體員工的工作干勁,從而推動生產(chǎn)發(fā)展。
三是主題鮮明。我隊黨支部深入貫徹落實公司、礦各種活動主題,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與企業(yè)的發(fā)展、與黨員的本職工作緊密結(jié)合起來。對照公司、礦一系列文件要求和講話精神,支部活動主題是鮮明的,結(jié)合是緊密的。
四是活動實在。八月份,隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的每一個步驟都是實實在在的,都在務(wù)求實效,成效也是非常明顯。
五是重點(diǎn)突出。隊黨支部抓住了公開承諾這個關(guān)鍵。因為通過承諾,可以讓黨員知道應(yīng)該干什么,讓非黨同志知道黨員要干什么,便于自身對照檢查,便于群眾的監(jiān)督。隊要求不同崗位的黨員,在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、銷售業(yè)績、技術(shù)改造等方面,都做了非常明確的承諾,承諾有量化指標(biāo),能夠看得見、摸得著,好對照,好檢查,好監(jiān)督。量化的承諾,既具體又實在,使人看到承諾的可信度。從承諾這個方面,能夠看到隊實實在在開展活動,而不是應(yīng)付。
六是規(guī)范有序。隊黨支部嚴(yán)格按照上級黨組織部署,從每一個環(huán)節(jié)來抓,一步一步地在推進(jìn),既規(guī)范又有序。
要保持黨的先進(jìn)性,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這樣一個特征,必須要深入持久地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。應(yīng)該看到創(chuàng)先爭優(yōu)活動才剛剛開始,支部已有一個好的開端,今后創(chuàng)先爭優(yōu)的任務(wù)是越來越重,要求越來越高,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨組織的指示精神和要求,緊密結(jié)合我隊的實際來抓好貫徹落實,要繼續(xù)從四個方面下功夫:
第一,認(rèn)識再提高。黨支部要從三個方面來考慮:一是作為企業(yè)黨組織要從思想層面解決問題,要充分認(rèn)識到通過創(chuàng)先爭優(yōu)可以提升員工素質(zhì)和管理水平;二是通過創(chuàng)先爭優(yōu)可以使黨組織更加堅強(qiáng)、黨員更加優(yōu)秀,從而帶動員工更加優(yōu)秀;三是通過創(chuàng)先爭優(yōu)可以豐富管理的手段,以黨員“五帶頭”推進(jìn)行政管理,有利于黨組織和行政管理層面對黨員、對員工提出多方位的要求。
第二,目標(biāo)再明確。創(chuàng)先爭優(yōu)活動,上級黨組織已經(jīng)提出了很多要求,實際上就是四句話:一是“組織創(chuàng)先進(jìn)”,二是“黨員爭優(yōu)秀”,三是“企業(yè)有發(fā)展”,四是“職工得實惠”。
第三,結(jié)合再緊密。上級黨組織對創(chuàng)先爭優(yōu)提出了總體的、原則的要求,作為基層黨組織,必須要把上級的要求和本單位的實際結(jié)合起來,這樣創(chuàng)先爭優(yōu)才能實實在在,才會有所創(chuàng)新,才能便于檢查和督促。
第四,參與再廣泛。創(chuàng)先爭優(yōu)不僅僅是黨組織和黨員的事情,必須要得到廣大員工的參與、擁護(hù)和支持。要注意發(fā)揮好非黨同志的作用,對黨員承諾的事項和完成的情況進(jìn)行檢查和評議,鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展和創(chuàng)先爭優(yōu)活動獻(xiàn)計獻(xiàn)策;黨組織先進(jìn),黨員優(yōu)秀了,這樣員工加入黨組織的愿望就比較強(qiáng)烈。
在加強(qiáng)黨組織建設(shè)的同時,要注意發(fā)揮黨建帶工建、帶團(tuán)建的作用,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工會、共青團(tuán)等組織的建設(shè),把各類基層組織建設(shè)好,作用發(fā)揮好。
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