201*年“安康杯”競賽活動實施方案

土建七項目部201*年“安康杯”競賽活動實施方案

為積極參與公司開展的“安康杯”競賽活動，加強項目部管理，推動安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生，結(jié)合項目部實際情況，特制定“安康杯”競賽實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實黨的十八大、省總要求以及建設(shè)集團和公司年初安全工作會精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，全面提高項目部廣大干部職工和外用工的安全意識和安全常識，確保項目部安全生產(chǎn)全年穩(wěn)定。

二、組織機構(gòu)

為加強對“安康杯”競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長：李維明馬正權(quán)副組長：張陽華牛峰

成員：崔立全范小龍李維福曲來順赫英植趙英邵平

三、競賽主題和目標(biāo)

1.競賽主題：弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全建設(shè)。2.競賽目標(biāo)：提高項目部管理人員的安全技術(shù)知識和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)知識和自我保護意識；加強項目部安全意識，提升班組安全生產(chǎn)，促進全員安全培訓(xùn)，爭做安全守紀職工。

四、競賽時間及活動安排

1.宣傳動員階段（201*年6月1日-6月10日）：項目部利用安全生產(chǎn)會組織項目部的勞動競賽大會，充分利用各種形式，大力宣傳競賽活動，使廣大職工了解“安康杯”競賽活動的目的和意義、主題目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，并積極參加競賽活動。

2.組織實施階段（201*年6月11日-11月30日）：按照活動內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，有條不紊地把活動開展好。從6月中旬開始，在項目部的統(tǒng)一安排下，競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將深入一線了解項目部班組職工參加競賽活動情況，對活動進行指導(dǎo)和檢查。要結(jié)合實際，通過多種方式，將好的經(jīng)驗、典型及時反饋到競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.總結(jié)評比階段（201*年12月1日-12月15日）：項目部要對競賽活動的情況進行一次全面的檢查和總結(jié)，形成書面材料及時上報公司競賽活動小組。

五、競賽內(nèi)容和要求

全面推進安全文化建設(shè)，廣泛開展“十個一”（讀一本安全生產(chǎn)知識的書，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產(chǎn)體會，做一件預(yù)防事故的事，看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，憶一次事故教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員，開展一次安全生產(chǎn)簽名活動）等各種形式為主要內(nèi)容的安全文化活動，在此期間，圍繞競賽主題，積極組織參加6-7月份建設(shè)集團“安康杯”競賽征文活動，8-9月份開展一次“安康杯”攝影大賽活動；結(jié)合建設(shè)集團的《安全文化手冊》開展安全文化知識競賽、安全文化知識答題等等形式多樣的安全文化活動；以此搭建安全文化平臺，營造安全文化氛圍，引領(lǐng)職工積極參與安全生產(chǎn)的民主管理、民主監(jiān)督等實踐活動；以開展基層班組安全建設(shè)為載體，推動“手指口述”“崗位描述”等先進安全生產(chǎn)工作法的普及應(yīng)用，著力加強班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全管理力度，推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程；重視職工安全健康知識培訓(xùn)和普及教育，廣泛開展職工安全衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)和競賽活動；加強對重大危險源和職業(yè)病危害源點的監(jiān)測和控制，深入開展群眾性事故隱患和職業(yè)病危害排查治理活動，不斷提升安全生產(chǎn)工作整體水平。

六、總結(jié)考核表彰

201*年末，公司競賽活動小組將對項目部開展“安康杯”競賽活動的情況進行總結(jié)評比。對在“安康杯”競賽活動中取得優(yōu)異成績的先進個人進行表彰獎勵。

韓城分公司土建七項目部

201*年6月6日

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