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“一助一”先進(jìn)個人材料

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“一助一”先進(jìn)個人材料

石總場雙泉集三連“一助一”扶貧幫困工作總結(jié)

雙泉集三連黨支部,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的“十七大”報告精神和“三個代表”重要思想,進(jìn)一步建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,切實幫助生活、生產(chǎn)中困難職工解決一些實際困難,黨支部針對連隊貧困職工實際年收入情況,認(rèn)真召開了黨支部大會、職代會。本著客觀公正,實是求事的原則。認(rèn)真討論研究,對一些生活上比較困難家庭、負(fù)擔(dān)過重,收入較低的職工,每個黨員干部與他們結(jié)成了幫扶對子,從生活上、工作上給予了大力的幫扶、幫助,使他們度過難關(guān),經(jīng)濟(jì)收入得到很大的提高,生活水平有所改善,在扶貧幫困工作中,黨員干部做了許多實際工作。

貧困職工王守臣一家3口人,妻子患過腦溢血不能干重活,常年服藥,本人老實肯干,沒有什么技術(shù),家里種了50畝地,由于家庭負(fù)擔(dān)較重,一家人生活非常困難,副連長李小新主動與她家結(jié)成幫扶對子,在年初的土地承包中,想方設(shè)法為他擔(dān)保貸款1201*元,使她順利地承包上了土地,并鼓勵他們多學(xué)科技種田知識,幫助她結(jié)合土地條件,選擇種植品種,在播種期間主動為她聯(lián)系機(jī)車,自己親自跟車檢查質(zhì)量,在田間管理中經(jīng)常到她承包的地里指導(dǎo)各階級的技術(shù)管理,作物什么時候該化調(diào)、施肥、滴水、打頂,各環(huán)節(jié)都給予指導(dǎo)幫助。在滴頭水時,由于張發(fā)義沒有資金付水費,連長關(guān)平主動幫助他與水管所協(xié)商為其擔(dān)保水費,解決了他的燃眉之急,在秋季的拾花中,由于當(dāng)時拾花勞力緊張,指導(dǎo)員李剛強(qiáng)、付連長

張西奎在百忙之中擠出時間,為他們聯(lián)系拾花勞力152人次,幫助他們把地里的棉花拾回來又協(xié)助他們抓緊時間曬花,隨后聯(lián)系拉花車輛,有一次夜里才聯(lián)系上車連長叫上連隊領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù),幫他們裝車,一直忙到夜里一點鐘,裝好車才回家。

在生活中,連長關(guān)平經(jīng)常到張發(fā)義、李玉鳳同志地里,詢問子女上學(xué)及家庭生活情況,還有什啥困難盡管說,我們一定幫助解決,度過難關(guān)。李玉鳳、

通過一年的幫扶,李玉鳳的40多畝棉花,畝產(chǎn)近300公斤,收入比往年多5000多元,一家人的生活也有了保障,孩子上學(xué)成績也很優(yōu)秀。張發(fā)義種植的棉花、西紅柿產(chǎn)量大有提高,收入有所增加,基本還清了欠款,生活有了保證。

總結(jié)一年扶貧幫困工作,雖然取得了較好的成績,但是仍存在不足,黨支部一班人有決心有信心,讓更多的人脫貧致富。相信隨著黨的富民政策的進(jìn)一步深入與貫徹廣大職工群眾的整體生活水平一定能越來越好,支部一班人也將繼續(xù)努力,總結(jié)經(jīng)驗為真正成為老百姓的知心人、帖心人、致富帶頭人而更好地努力工作。

雙泉集三連

二00九年一月五日

雙泉集一連“一助一”扶貧幫困

先進(jìn)個人材料

雙泉集一連

二00八年三月三日

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一、刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,努力提高自身素質(zhì)

作為在工會工作崗位上他,總是虛心向老同志學(xué)習(xí),他善學(xué)好思,邊學(xué)邊干,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,廣泛了解鄉(xiāng)工會工作的實際情況。他不僅積極參加中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部集體學(xué)習(xí),還經(jīng)常利用雙休日的時間堅持自學(xué),并認(rèn)真做筆記。他認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的十六大和中國工會十四大會議精神,學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》和《中國工會章程》等有關(guān)法律法規(guī)知識。一年來,他記筆記達(dá)2萬余字,寫學(xué)習(xí)心得達(dá)百篇以上,撰寫調(diào)查報告10篇以上。由于加強(qiáng)了學(xué)習(xí),使他的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高。在工作中,他始終堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),用“三個代表”重要思想武裝自己頭腦,堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局。按照“三個代表”的要求,改造主觀世界和客觀世界,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務(wù)的思想,能夠用所學(xué)的理論指導(dǎo)工會工作。

二、敬業(yè)奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān),努力做好新時期工會工作

今年全鄉(xiāng)提出新農(nóng)村建設(shè)和整治任務(wù)具體規(guī)劃。要實現(xiàn)這一目標(biāo),需要全鄉(xiāng)上下共同努力。為此,他多次組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,提出新的工作思路和工作目標(biāo),明確工會工作的重點,保證了全鄉(xiāng)工會工作順利開展,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會跨越式發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

一是結(jié)合工會特點,從實際出發(fā),在全鄉(xiāng)廣大職工中開展了“獻(xiàn)良策、提素質(zhì)、作主人”競賽活動,充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。

二是依法維權(quán)工作取得新突破。按照“組織起來、切實維權(quán)”的要求,他把維權(quán)工作作為工會發(fā)揮職能作用的首要任務(wù)來抓。強(qiáng)化了安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。深入開展了“安康杯”競賽活動,保護(hù)了廣大職工生命和財產(chǎn)安全。

三是送溫暖和再就業(yè)工作取得新成效。積極組織開展幫扶特困職工和“雙聯(lián)雙促”活動。對特困職工建立了檔案,實行微機(jī)動態(tài)管理。推進(jìn)“送溫暖”活動的經(jīng);、規(guī)范化和制度化。大力開展了促進(jìn)再就業(yè)工作的開展。開展了“愛心助學(xué)”活動,開展了“維護(hù)女職工權(quán)益特別關(guān)愛行動”,較好地維護(hù)女職工的權(quán)益。另外,推進(jìn)了職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險等保障制度的糾建工作。

四是基層工會組織建設(shè)取得新進(jìn)展。一年來,新建村級工會20個。堅持對村工會主席實行了目標(biāo)管理,實行百分考核制度,強(qiáng)化了工公務(wù)員之家會干部培訓(xùn)工作,提高了工會干部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

五是職工隊伍整體素質(zhì)有了新提高。開展了豐富多彩的文體活動,舉辦了演講比賽、象棋比賽等等,進(jìn)一步豐富了廣大職工的業(yè)余生活。進(jìn)一步調(diào)動了廣大職工學(xué)知識、長才干的積極性。開展了“樹信心、強(qiáng)本領(lǐng)、做貢獻(xiàn)、促振興”的主題教育活動,進(jìn)一步把廣大職工的思想統(tǒng)一起來,為全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

三、作風(fēng)民主,工作務(wù)實,開創(chuàng)了我鄉(xiāng)工會工作新局面作為鄉(xiāng)總工會的主要領(lǐng)導(dǎo),他身先士卒,嚴(yán)于律己,勤于奉獻(xiàn),廉潔自律。要求別人做的,自己首先做到;禁止別人做的,自己首先不做,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

(一)狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。工會工作能否搞好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子;谶@種認(rèn)識,他十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。他首先從領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)抓起,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部形象建設(shè)、民主集中制建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。堅持民主集中制原則,做到大事由集體研究決定,保證了對重大問題的正確決策;其次,是充分發(fā)揮副職作用。對副職充分信任大力支持他們工作,使他們有職、有權(quán)、有責(zé)。三是搞好團(tuán)結(jié)。他和領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常交心談心,交流思想,交換意見,開展批評與自我批評,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,一班人同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事;四是建立健各項了規(guī)章制度。健全完善了學(xué)習(xí)制度、廉潔自律制度,考勤制度等規(guī)章制度,并要求班子成員以身作則。一年來,在他的帶領(lǐng)下,班子成員都能自覺遵守各項規(guī)章制度,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。把鄉(xiāng)總工會的領(lǐng)導(dǎo)班子建成了一個為民、務(wù)實、清廉,有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

(二)狠抓干部隊伍建設(shè)。抓好干部隊伍建設(shè),是做好新時期工會工作的根本保證。因此,他非常重視干部隊伍建設(shè),并以建設(shè)“四型機(jī)關(guān)”為契機(jī),在加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)上狠下功夫。一是抓學(xué)習(xí)。他教育機(jī)關(guān)干部要樹立人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)理念,使機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)的熱情空前高漲。組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》,加強(qiáng)道德修養(yǎng),做到為廣大職工熱情服務(wù)、文明服務(wù),教育干部牢固樹立群眾觀點,想職工之所想,急職工之所急,真心實意為廣大職工辦實事好事;二是在機(jī)關(guān)中開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。

他親自組織制定了目標(biāo)管理考核辦法,實行百分考核制度,堅持半年考核一次,年終總結(jié)驗收,對工作成績突出的個人給予表彰和獎勵。風(fēng)勁帆滿,**鄉(xiāng)工會在上級工會的正確指導(dǎo)下,定會創(chuàng)造出新的業(yè)績。

參考資料:

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