201*年東海社區(qū)和諧促進會工作總結

201*年東海區(qū)和諧促進會工作總結

東海社區(qū)諧促進會在街道的領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹黨的十七屆五中全會精神，緊緊圍繞推動科學發(fā)展、建設和諧社會這個主題，以強化社區(qū)服務管理為抓手，著力加強基層和促會工作建設，各項工作穩(wěn)步推進，取得了明顯成效。以下是本年度工作總結：

一、領導小組管理到位，扎實有序推進和促會建設，將和促會建設與平安社區(qū)、和諧社區(qū)建設結合起來，取得實效。形成以書記為第一責任人，和促會成員為組員的維穩(wěn)調解網絡隊伍，覆蓋影響整個社區(qū)，及時發(fā)現(xiàn)矛盾加以解決，維護了社區(qū)安定。

二、積極創(chuàng)新外來人員管理模式，改進暫住人口管理服務工作，大膽創(chuàng)新社會管理模式。出租私房，高危人群等管理方式得到了改進，探索了有效的工作方法。融合了新老慈溪人的關系，大大激發(fā)了新慈溪人創(chuàng)業(yè)積極性，為創(chuàng)建平安社區(qū)打下了良好的基礎。

三、活動豐富、形式多樣，開展和諧促進活動活動

1、開展社會公益活動。社區(qū)和促會動員會員積極參與社區(qū)志愿者義務活動3次，為共建和諧社區(qū)而努力。

2、開展文體活動5次，組織本地會員和外地會員的共同參與。活動通俗易懂，寓教于樂，豐富了群眾業(yè)余文化生活

3、開展育齡婦女健康體檢、健康咨詢服務等2次。

4、積極開展法律援助活動，維護勞動者合法權益。在社區(qū)法制學校法授課3次，提供法律義務咨詢，引導勞動者依法反映利益訴求，為他們排憂解難。

這些豐富而有意義的活動的開展促進了新老居民之間的感情，消除隔閡，增進互信，和睦相處。

四、圍繞一條主線，突出兩個重點。

以努力學習黨的十七大文件，落實胡錦濤總書記工作報告中關于社區(qū)建設的重要指示，重視社會組織建設與管理的精神，將工作做好、做細為今后我們和促會工作的主線。突出兩個重點：1、創(chuàng)新工作，努力奉獻，積極服務，使更多居民享受到人性化服務的溫暖；2、聯(lián)系溝通個部門發(fā)揮潛能，發(fā)展充實救助能力，為做好社區(qū)和促會的各項工作而繼續(xù)努力。

滸山街道東海社區(qū)二一年十一月

擴展閱讀：201*四個帶動工作總結

XX鄉(xiāng)二一年“四個帶動”

工作總結

一年來，XX鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實省、市、縣經濟工作會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“四個重在”，全面實施“四個帶動”重大戰(zhàn)略，強力推進項目帶動，以招商引資為重點的工業(yè)經濟實現(xiàn)新跨越；科學部署品牌帶動，品牌XX形象得到推廣；深化創(chuàng)新帶動，經濟發(fā)展質量得到全面提升；全面落實服務帶動，積極轉變政府職能，執(zhí)政為民理念得到體現(xiàn)，開創(chuàng)了社會經濟和諧發(fā)展的新局面。現(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下：

一、全面實施“項目帶動”，工業(yè)興鄉(xiāng)布局初現(xiàn)成效

我們以“項目建設年”為契機，轉變發(fā)展觀念，加大資金投入，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，項目帶動戰(zhàn)略初見成效。

（一）工業(yè)結構得到優(yōu)化。依托我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎優(yōu)勢，圍繞礦業(yè)集團培植龍頭企業(yè)，XX成為周邊地區(qū)的重要建材石基地。圍繞XX、XX、XX等招商項目做好后續(xù)服務工作，競爭能力得到提升。投資201*萬元的XX項目順利入駐縣工業(yè)園區(qū)，一年來全鄉(xiāng)新上引資項目10個，投資1000萬元以上項目7個，3001000萬元項目3個，招商引資項目總投資額23850萬元，超額完成縣分配的2201*萬元招商引資任務。

（二）現(xiàn)代農業(yè)初步發(fā)展。順利實施XX水庫除險加固工程，實施了投資額300萬元的小農水工程，對全鄉(xiāng)灌渠進行清淤、維護，進一步改善了農業(yè)基礎條件，為農業(yè)豐產、農民增收奠定了基礎。水稻、小麥、花生、油菜高產示范種植項目初步形成，與省土肥站、縣農技中心結合，建立了

3143畝的化肥試驗項目；繼續(xù)落實扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)政策，珠源農牧開發(fā)公司的龍頭企業(yè)企業(yè)地位得到鞏固，產業(yè)帶動效益顯現(xiàn)。

（三）穩(wěn)固推進現(xiàn)代服務業(yè)建設。強化對內對外服務功能，壯大服務業(yè)實力。順利推進“萬村千鄉(xiāng)”工程，集鎮(zhèn)市場體系初步完善，農產品市場逐步形成。積極開發(fā)文化旅游產業(yè)，著力打造“XXX森林公園”旅游品牌，停車場、游客服務中心、大殿、偏殿建設完畢，XXX森林公園的后續(xù)開發(fā)得以鞏固。加大宣傳力度，搜集整理XXX生前遺跡、遺物及生活事跡材料，加快啟動“XX故居”恢復項目，形成有影響力的“XX”文化品牌。積極籌備，科學規(guī)劃，XX森林公園項目正在向市林業(yè)局申請。

（四）加快現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系建設。積極貫徹縣“城市管理年”活動要求，對集鎮(zhèn)加大投入、科學規(guī)劃。一是科學規(guī)劃，突出特色。高標準修編完善了《XX鄉(xiāng)集鎮(zhèn)十年總體規(guī)劃》，確定了集鎮(zhèn)的規(guī)模及總的發(fā)展方向；二是加大投入，加快發(fā)展。今年以來累計投入資金221萬元，對寧靜路、貞元路進行了改建：投資45萬元，對全長570米的寧靜路進行升級改造，高標準鋪設水泥路面5000平方米，整修下水道1100米；投資80萬元，對長1700米的貞元路街道進行重新鋪油整修，投資30萬元，對XX大道中段進行鋪油建設，改善了街道路況；投資40萬元對貞元路北段1000米的路段進行升級改建，鋪設彩磚5000平方米，新修、整修下水道1600米，美化了集鎮(zhèn)面貌；投資2萬元，在街道設垃圾筒80個，確保街道整潔；投資24萬元，安裝太陽能路燈60盞，方便了群眾生產生活，提升了集鎮(zhèn)品位。

（五）大力開展交通綜合體系建設。為加快旅游開發(fā)步伐，籌資140余萬元新修旅游公路8.5公里，修建村道0.7公里，止目前，全鄉(xiāng)已累計修建鄉(xiāng)村道120公里，其中鄉(xiāng)道43公里，“村村通”道路77公里，逐步改變了過去全鄉(xiāng)路況差，交通閉塞的狀況，構建了四通八達的交通新局面。

同時，以管理區(qū)、村委為單位對全鄉(xiāng)140公里鄉(xiāng)村道路進行維護整修，確保群眾出行方便。

二、積極打造品牌XX，品牌優(yōu)勢凸現(xiàn)

品牌是產品的生命，是事物的標識。在品牌帶動上我們一是做大做強工業(yè)品牌，整合全鄉(xiāng)優(yōu)質黃酒資源，對傳統(tǒng)生產工藝進行改良，加大科技投入，從口感、品質、色澤、保質期限等方面對XX黃酒進行包裝，采取統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一質量的形式，加大廣告投入，擴大宣傳力度，使“XX黃酒”成為全省乃至全國都叫得響、銷得動、留住人的知名黃酒。二是緊緊抓住XX風景區(qū)和XX故居，對XX風景區(qū)加大投入，加快施工進度，同時圍繞XX傳說及歷史源淵，充分挖掘其文化內涵，加大廣告宣傳攻勢，努力打造XX品牌。我們科學規(guī)劃了XX故居，將XX故居打造成為全國品牌。

三、加快實施創(chuàng)新帶動，做好科技規(guī)劃

我們圍繞科技創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新做文章。

（一）科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破。一是加快農業(yè)新技術的應用步伐。在農村強化科技培訓，提升致富能力和科技創(chuàng)新意識，推廣農業(yè)新技術，推廣沼氣建設，實施示范方建設等方面取得了較好成效。以XX、XX、XX為主建立了萬畝油菜示范方，以XX、XX、XX等村為主建立萬畝花生生產示范方，引進小麥新品種4個，紅薯新品種2個，油菜新品種3個，水稻新品種2個，全鄉(xiāng)建設沼氣池340個。二是推進企業(yè)推進科技創(chuàng)新。XX有限公司投入資金600萬元用于技術改造，引進50臺自動針織機，一臺機器的日產量是過去的3倍，提高了生產效率，減少了人力物力的浪費，提高生產效率200%以上。XX有限公司充分應用高新技術，利用國際上最先進的生產工藝和原料，生產的綠色環(huán)保塑膠產品全部用于出口到歐美等發(fā)達國家。為了

提高礦產資源利用效率，引進投資20億元的XX多晶硅生產項目，對豐富的石英石資源加以深加工利用，生產的太陽能電池板系當前的高科技項目。

（二）體制機制創(chuàng)新穩(wěn)步推進

一是積極推進林權制度改革。運用“四議兩公開”工作法工作模式，一村一策、一山一策、一小組一方案地認真研究，合理科學地制定林改實施方案。16個山區(qū)村委的林權制度改革順利完成。流轉集體山林10.3萬畝，確權10.3萬畝，確權自留林1237畝，責任林7855畝，承包山林3.1萬畝，簽訂合同50份。在梔子生產上，通過落實和完善承包經營機制，加強管理，全鄉(xiāng)2.2萬畝退耕還林、荒山造林梔子地初見成效，使梔子生產成為強鄉(xiāng)富民的特色產業(yè)；強化生態(tài)鄉(xiāng)建設，被評為全市201*年林業(yè)生態(tài)鄉(xiāng)建設先進鄉(xiāng)。二是穩(wěn)步推進農村土地承包流轉改革。積極宣傳，科學規(guī)劃，引導土地向種植大戶流轉，初步統(tǒng)計，全鄉(xiāng)30畝以上種糧大戶65戶，流轉土地1500余畝。三是開展農民專業(yè)合作社示范建設活動。通過政府引導、能人帶頭、群眾參與的形式，建立農民專業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社22家，依靠網絡、報紙等先進的宣傳工具開拓市場，有效地維護了群眾的利益。四是積極推進機關、學校用人制度改革。在鄉(xiāng)機關、中小學校中實行“雙向選擇、競爭上崗”，建立了能者上、庸者讓、末位待崗一年的工作機制，調動了機關同志工作的積極性、主動性，優(yōu)化了教師資源的配，提高了工作效率。五是進行了集鎮(zhèn)管理運營機制的創(chuàng)新，實行“路長單位負責制”，建立了集鎮(zhèn)治安管理大隊，實行“一崗雙責、市場化動作”，將集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理、市場服務與社會治安有機地結合起來。六是在旅游開發(fā)上實現(xiàn)創(chuàng)新，將新農村建設與旅游開發(fā)有效地結合，因地制宜，建立了XX新農村和XX新農村，結合依山傍水的實際情況科學規(guī)劃，在XX引資建設特色養(yǎng)殖示范園一

處，綠色木耳種植場一個，將新農村建設成為觀光休閑于一體、科學示范為一身的先導旅游示范點。

（三）管理創(chuàng)新得到體現(xiàn)

一是加強機關效能管理創(chuàng)新，強化職能轉變。完善、改進了機關管理制度，對機關財務、來客招待、會議、學習等十四個方面進行了改革，有效地提高了機關效能。二是創(chuàng)新村級組織管理方法。在各行政村中建立了經濟目標和責任考評體系和重點工作考評通報制，對村級工作進行十個方面的細化管理，激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。大力推廣“四議兩公開”工作法，促進了村級事務的民主管理。三是在集鎮(zhèn)管理上實現(xiàn)了管理模式的創(chuàng)新。實行了“路長單位負責制”，建立了集鎮(zhèn)治安管理大隊，實行“一崗雙責、市場化運作”，治安大隊負責集鎮(zhèn)治安和衛(wèi)生管理，治安費與衛(wèi)生費一票收取，取之于民用之于民。在公共設施維護上采取政府出資與群眾籌資相結合的方式，使群眾能夠自覺地參與到公共設施維護。

四、深化服務帶動，服務社會全局

圍繞服務項目、服務群眾、服務企業(yè)的服務策略，積極推行優(yōu)質服務。（一）簡化程序，優(yōu)質服務，政務環(huán)境得到切實改善。一是健全了鄉(xiāng)黨群服務中心、便民服務中心運行機制。鄉(xiāng)政府投資20萬元加強了黨群服務中心、便民服務中心的軟硬件配套。抽調6人充實到黨群服務中心、便民服務中心，設立咨詢工作臺、黨務服務臺、計生服務臺、房建服務臺、民政服務臺、信訪工作臺等六個工作平臺，推行“六個一”工作制度（一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯熱茶、一顆誠心、一句祝福），實行行政服務一條龍管理,簡化辦事流程，徹底解決了老百姓來鄉(xiāng)政府辦事人難

找、事難辦的問題。二是推行了“便民服務全程代理制”。在各村委設立便民服務點，對村民辦理事項、特別是孤寡老人辦理事項進行免費全程代理。一年來，各村代理員為村民代辦計生證件200余個、民政服務100件、黨務服務50次、村建證件70個。三是積極推行“三公開”（公開政務、公開辦事流程、公開辦事結果），加強檢查和監(jiān)督。通過“三公開”，讓政府的職權在陽光下運作，廣泛接受社會和群眾監(jiān)督。在各村委成立了監(jiān)委會，通過監(jiān)委會、紀檢會、人大監(jiān)督等加強了對各單位、各村委的監(jiān)督和檢查，確保村務公開、透明，讓群眾明白、放心、滿意。

（二）集中整治，強化監(jiān)督，營造公正嚴明的法制環(huán)境。

通過對全鄉(xiāng)行政審批事項進行規(guī)范，對全鄉(xiāng)計生、土地、村建、民政、林業(yè)、水利等行業(yè)的行政審批、收費行為進行整治，審核其收費依據(jù)及收費許可，堅決杜絕伸向群眾、企業(yè)的黑手，嚴格查處涉農、涉企的“三亂”行為。同時出臺了XX鄉(xiāng)招商引資優(yōu)惠政策，鄉(xiāng)黨委、政府將給予企業(yè)的所有優(yōu)惠政策以政府文件的方式固定下來，嚴格落實認真執(zhí)行，使企業(yè)放心來發(fā)展，舒心搞生產。

（三）綜合整治，重點突破，打造安全穩(wěn)定的治安環(huán)境。

一是建立健全了鄉(xiāng)綜治工作中心，建立了司法服務中心、組建了XX鄉(xiāng)社會法庭、完善了村民調解委員會。以鄉(xiāng)綜治工作中心為主，加大了平安建設的力度，綜治辦、派出所、司法所及行政執(zhí)法部門認真保障全鄉(xiāng)人民的安全，做到了有警必出，有案必查，規(guī)范執(zhí)法、文明服務，為全鄉(xiāng)提供優(yōu)質的安全保障。二是扎實開展平安建設大走訪。以縣政法部門開展的平安建設大走訪愛民實踐活動為契機，進一步完善了社會穩(wěn)定預警機制、矛盾糾紛排查調處機制、應急處理機制和責任追究機制，深入排查，扎實走

訪，并對排查出的矛盾認真化解調處，確保矛盾糾紛得到有效調處。完善了治保主任和專職民調副主任聯(lián)席會議制度，每半月開展一次聯(lián)席會議，對各村的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素及時匯總梳理，分類處理，把矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處理得好”的目標。止目前，全鄉(xiāng)26個村委共排查出矛盾糾紛64起，已化解41起。三是深入開展以打擊“兩搶一盜”為主的嚴打整治工作。精心布署、強力組織，大力開展嚴打整治工作，重點開展了打擊暴力犯罪、涉黑惡犯罪和入室盜竊、搶劫、偷盜耕牛、大型農機具、電力等多發(fā)性侵財犯罪的活動。今來以來，全鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件26起，已偵破18起，治安行政案件54起，已查處50起，行政拘留27人，依法起訴12人，治安處理147人，抓獲各類逃犯7名，有效震懾了犯罪分子，切實保護了廣大群眾生命財產安全，構建了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

五、存在問題及下步打算：

我們雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題：一是實踐四個帶動經驗不足，創(chuàng)新能力不夠強；二是XX地理位偏僻，爭取項目難度較大；三是財政薄弱，項目建設投入不足。今后我們要進一步總結經驗，發(fā)揚成績，以“四個帶動”為經濟工作的總抓手，鼓足干勁，積極推進項目建設，培育品牌，創(chuàng)新形式，務實為民，努力實現(xiàn)XX鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展新跨越。

中共XX鄉(xiāng)委員會XX鄉(xiāng)人民政府

201*年12月30日

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