土建年度工作總結(jié)

公司工程部部門201*年度普通員工工作總結(jié)報(bào)表

（適用于除工人類崗位外管理人員）

姓名XXX崗位土建工程師編制日期201*.1.5工對(duì)本崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)責(zé)任心，努力完成本職及領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作，同時(shí)熱情主動(dòng)對(duì)年作態(tài)輕同事進(jìn)行指導(dǎo)、幫助。度業(yè)務(wù)能力能勝任本職工作，并能較好的完成本職工作，有能力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。201*年經(jīng)個(gè)人努力工作，并在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，通過對(duì)施工單位的技術(shù)管理與施工協(xié)調(diào)，完成了場(chǎng)地地質(zhì)勘察、土方開挖、降水及邊坡支護(hù)、巖溶治理以及正在進(jìn)行的CFG樁施工、總包單位的管理。主要工作如下：1.編寫完成土建專業(yè)土方工程、降水護(hù)坡、門窗安裝、玻璃幕墻、景觀綠化等各相關(guān)8個(gè)分項(xiàng)工程招標(biāo)文件，參與總包招標(biāo)文件的修改，并部分參與勘察、降水護(hù)坡、CFG樁、巖溶治理評(píng)標(biāo)工作；2.參與完成本項(xiàng)目涉及的地質(zhì)勘察、土方、降水及邊坡支護(hù)、巖溶治理、CFG樁以及總包施工單位的調(diào)查及投標(biāo)單位考察，其中總包單位調(diào)查22家，并就項(xiàng)目相關(guān)意向進(jìn)行了約談，對(duì)5家投標(biāo)單位進(jìn)行了考察；年度總結(jié)主要工作成績(jī)3.完成場(chǎng)地勘察單位從進(jìn)場(chǎng)的場(chǎng)地協(xié)調(diào)、機(jī)具設(shè)備落實(shí)、勘察點(diǎn)位的確認(rèn)、工期、進(jìn)度的控制、對(duì)項(xiàng)目南區(qū)工程款的支付工程量審核確認(rèn)，勘察單位按合同提交了8份詳細(xì)勘察報(bào)告；同時(shí)根據(jù)專家意見，做了補(bǔ)充巖溶勘察，出具了專項(xiàng)巖溶勘察報(bào)告。4.參與完成項(xiàng)目南區(qū)土方單位施工方案、進(jìn)度計(jì)劃修定、機(jī)械設(shè)備落實(shí)及土方施工過程中的協(xié)調(diào)及與其他施工單位的施工配合管理，并按合同對(duì)所完工程量的測(cè)量及審核；對(duì)在場(chǎng)兩家土方施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，完成土方收量測(cè)量7次，并畫圖出具測(cè)量成果。5.完成項(xiàng)目南區(qū)降水及邊坡支護(hù)單位施工方案審核，以及進(jìn)度計(jì)劃、施工人員、機(jī)械設(shè)備、材料落實(shí)管理，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全控制，并按合同進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)與土方單位的挖土與邊坡支護(hù)的配合；6.完成場(chǎng)地南部巖溶治理施工前的準(zhǔn)備，代表建設(shè)單位參加了巖溶治理專家論證會(huì)議，并將專家的意見與勘察單位進(jìn)行溝通完，完善勘察內(nèi)容，參與對(duì)巖溶治理施工單位的施工過程的管理，巖溶治理竣工驗(yàn)收，并專家竣工論證通過；7.B3區(qū)CFG樁施工，完成進(jìn)度計(jì)劃審核，圖紙的落實(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理，按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范進(jìn)行樁位、樁長(zhǎng)、樁垂直度、混凝土配比、試塊留置等進(jìn)行控制，目前已完成B3－1＃樓、B3－3＃的CFG樁施工；B3－2＃樓、B3－4＃的CFG樁施工已完成30％；8.總包單位進(jìn)行技術(shù)及施工管理，參與施工組織設(shè)計(jì)的審核，專頂施工方案的審核，完成B2區(qū)基礎(chǔ)施工方案、防水施工方案、鋼筋施工方案、混凝土施工方案、模板施工方案、冬季施工方案的審核等8項(xiàng)，并提出修改意見；參與組織圖紙會(huì)審；參與完成對(duì)施工單位施工過程中技術(shù)管理，質(zhì)量、進(jìn)度控制，并按節(jié)點(diǎn)進(jìn)度完成了測(cè)量放線、人工清槽、單位工程的基礎(chǔ)開挖、清理樁間土、剔樁頭、褥墊層、墊層、防水、防水保護(hù)層、基礎(chǔ)底板、地下二層墻體及頂板、地下一層墻體及頂板施工，完成了在施工過程中參與施工段放線、鋼筋、模板質(zhì)量驗(yàn)收，及商混的進(jìn)場(chǎng)配比、試快留置的檢查，其中，B2－3＃樓進(jìn)行地下二層墻體鋼筋安裝；B2－4＃樓進(jìn)行底板鋼筋安裝；B2－6＃樓完成地下一層樓板；地下車庫(kù)局部完成地下二層頂板；按施工方案檢查施工落實(shí)情況，督促施工單位按施工方案進(jìn)行施工；施工過程中出現(xiàn)的圖紙問題及時(shí)提出，并與設(shè)計(jì)人員溝通，對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)不合理的問題向設(shè)計(jì)人員提出修改意見，避免造成返工和工程損失，如：地下二層電纜層上地下一層為配變電室，樓板配筋按普通樓板配筋，原設(shè)計(jì)沒有開洞，沒考慮設(shè)備荷載，沒有加梁，顯然不合理，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)與相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行溝通，建議及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，使此部位工程暫停施工，避免了工程損失；又如，B2區(qū)與B1區(qū)相聯(lián)的電纜溝做法，設(shè)計(jì)院出的變更由B2區(qū)甩出的結(jié)構(gòu)部位結(jié)點(diǎn)做法顯然有誤，經(jīng)與設(shè)計(jì)院溝通，同意馬上重出節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)。在主體施工及驗(yàn)收過程中，能發(fā)現(xiàn)并處理施工中存在的各種問題，及時(shí)給施工單位予與糾正，避免返工，如人防門安裝為甲方分包，總包單位存在疏于管理的問題，及時(shí)提示總包單位安裝部位，并聯(lián)系人防門廠家，使門框安裝及時(shí)插入，避免了剔鑿。如：B2－4＃樓底板鋼筋驗(yàn)收時(shí)，有3個(gè)人防門口部位，集水坑位置標(biāo)高不對(duì)，如果按此施工，將造成人防門安裝后由于集水坑壁影響，打不開人防門的問題，要求施工單位進(jìn)行了調(diào)整。9．監(jiān)理管理工作，完成了對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則及旁站監(jiān)理方案的審核；在驗(yàn)收過程中，監(jiān)督檢查監(jiān)理執(zhí)行規(guī)范情況，對(duì)施工單位出現(xiàn)的問題，要求監(jiān)理及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知，下發(fā)通知5次。調(diào)動(dòng)監(jiān)理公司對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、簽證進(jìn)行控制。10．B1區(qū)開工準(zhǔn)備，完成B1區(qū)開發(fā)土方施工及降水護(hù)坡、巖溶治理的計(jì)劃安排，以及開工順序排定，落實(shí)了中冶地勘根據(jù)設(shè)計(jì)提供的基礎(chǔ)邊線對(duì)邊坡支護(hù)方案的調(diào)整，按現(xiàn)有工作面已完成降水井施工，與總包單位大龍集團(tuán)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘，并已完成了土方開挖邊線的放線撒灰。11.在班組中起帶頭作用，對(duì)年輕同事在技術(shù)上給予指導(dǎo)，在工作上給予幫助，在工作中遇到困難，幫助解決。部門或圖紙問題較多，設(shè)計(jì)質(zhì)量較差，圖紙跟不上施工進(jìn)度要求，不能整體出圖，工程問題將在公司存后期不斷出現(xiàn)。公司相關(guān)部門缺少專業(yè)人員進(jìn)行出圖質(zhì)量、進(jìn)度控制。在問題建議部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)公司加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理。

擴(kuò)展閱讀：土建工程師年度工作總結(jié)

201*年個(gè)人年度工作總結(jié)

本人于201*年11月10日聘任為集團(tuán)公司施工管理部土建工程師，在2個(gè)月的工作中，在X總、X經(jīng)理和X經(jīng)理及其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好自己的本職工作。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。現(xiàn)將本人2個(gè)月以來工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、本崗位職責(zé)履行情況

作為土建工程師，與施工管理部所有人員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)工程施工技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等新知識(shí)，結(jié)合《關(guān)于實(shí)施的通知》和《XX市建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》要求，制定了測(cè)量、開工報(bào)告、設(shè)計(jì)文件審核優(yōu)化、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)資料管理、路基沉降觀測(cè)、工藝試驗(yàn)等十幾個(gè)施工技術(shù)管理辦法和制度，并按辦法和制度要求在平常的工作中認(rèn)真嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2個(gè)月來，本人所在的部門工作未發(fā)生任何大的工作失誤。

二、日常工作情況

本人均根據(jù)每周的工作會(huì)議、施工計(jì)劃及工程進(jìn)展情況制定每周的工作計(jì)劃，并報(bào)施工管理部經(jīng)理審核，各項(xiàng)日常工作能及時(shí)到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。已經(jīng)完成的工作有：XXXXX、XXXXX，XXXXX等；正在跟進(jìn)的工作有：XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX等。

三、工作作風(fēng)

在工作中，本人工作作風(fēng)扎實(shí)，能經(jīng)常下工地，指導(dǎo)、配合、監(jiān)督、服務(wù)各項(xiàng)目部的施工技術(shù)工作。能一如既往堅(jiān)持幫助各總隊(duì)做好各項(xiàng)施工技術(shù)服務(wù)工作。四、與其他各部門的合作協(xié)調(diào)工作

本人就職以來，及時(shí)明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調(diào)，根據(jù)分工，本部門主要與經(jīng)營(yíng)部、各項(xiàng)目部等部門配合聯(lián)系，能及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行結(jié)算及投標(biāo)等工作、能及時(shí)配合各項(xiàng)目部解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

五、本部門規(guī)章制度的建設(shè)和執(zhí)行情況

本部門規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責(zé)清晰，能認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作指令。能嚴(yán)格管理好本部門員工。

六、廉潔自律方面

本人能嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。能嚴(yán)格按照公平、公正、公開的進(jìn)行自己的工作。同時(shí)本部門員工未發(fā)生任何廉政問題。

總之，過去的2個(gè)月，作為施工管理部的土建工程師，本人始終認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作。在201*年的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項(xiàng)工作，為XXXXX的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

總結(jié)人：XXX201*年1月10日

友情提示：本文中關(guān)于《土建年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，土建年度工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《土建年度工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/634573.html

• 上一篇：助工 工作總結(jié)
• 下一篇：爭(zhēng)創(chuàng)五好黨支部工作總結(jié)