“三項行動”隱患排查治理工作總結(jié)

揚州神舟汽車內(nèi)飾件有限公司“三項行動”隱患排查治理工作總結(jié)

為切實加強安全生產(chǎn)“三項行動”隱患排查專項整治工作，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，扎實推進安全生產(chǎn)“三項行動”，加大對安全生產(chǎn)的隱患和問題排查治理力度，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。我公司嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、精心安排部署，在全公司范圍內(nèi)認真組織開展隱患排查治理和督促檢查工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

隱患是滋生事故的土壤，排查隱患、整治隱患是安全生產(chǎn)工作的重點，是防范安全生產(chǎn)事故的重要措施。為此，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，進一步提高認識，把安全生產(chǎn)隱患排查治理作為推進安全生產(chǎn)“三項行動”的重點工作進行專題研究部署：在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門嚴格按照《小紀鎮(zhèn)三項行動實施方案》要求，集中時間、集中人力，客服分塊監(jiān)管，創(chuàng)新監(jiān)管手段，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，采取統(tǒng)一部署，認真組織開展隱患排查治理專項行動。認真落實企業(yè)法人負責(zé)制，將隱患排查治理工作責(zé)任細化，任務(wù)分解，堅持一級抓一級，層層抓落實，確保隱患排查治理專項行動的順利開展。

二、突出重點，強化隱患排查治理

針對我公司安全生產(chǎn)新形勢以及呈現(xiàn)出的新特點，各車間、各部門認真研究部署，進一步強化措施，突出重點部位、重點環(huán)節(jié)，強化隱患排查治理，加大安全監(jiān)管力度，完善安全管理，使此次安全生產(chǎn)隱患工作得以落到實處。突出做到“五個結(jié)合”：一是隱患排查治理與安全生產(chǎn)重點專項整治工作相結(jié)合，全面強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二是隱患排查治理與整改相結(jié)合，對查出的問題和隱患按照邊排查邊整改的原則立即整改，一時難以整改到位的，制定方案，明確責(zé)任人，落實資金，限期整改。三是隱患排查治理與督察相結(jié)合，在各部門車間排查整改的基礎(chǔ)上，對隱患排查治理工作情況進行定期督查。四是隱患排查治理與“安全生產(chǎn)月”相結(jié)合，采取多種形式廣泛宣傳隱患排查治理專項行動的重要意義，充分調(diào)動廣大員工、各類生產(chǎn)員工的積極性，認真排查隱患，切實治理隱患。五是隱患排查治理與重大危險源監(jiān)督管理相結(jié)合，通過隱患排查，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患臺帳和重大危險源臺帳，在落實一般隱患治理整改的基礎(chǔ)上，重點排查消除嚴重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患。對限期整改隱患，在明確整改計劃、資金和責(zé)任人基礎(chǔ)上，制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，落實治本之策。

三、開展分類排查，積極治理整改

為了確保隱患排查治理專項行動的順利開展，我們根據(jù)各車間的特點，制定措施分類推進，取得了較好的成效，整改率100%，隱患排查治理專項行動發(fā)現(xiàn)隱患處，整改率100%。

四、嚴格督促檢查，確保工作落實

為及時掌握整體進度，于6月9日起對各部門各車間排查情況進行全面督促指導(dǎo)。分管副總親自帶隊深入各車間對隱患排查治理工作進行督促指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題，制定措施，認真處理。

五、存在的問題及下步打算

盡管我們在安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動中做了大量的工作，并取得了階段性成果，但安全生產(chǎn)仍存在一些不容忽視的問題：一些車間安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，安全生產(chǎn)意識淡薄，安全措施不到位，從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，自保能力和安全意識差，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。另外安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制還沒形成，相關(guān)制度有待進一步完善。下一步重點做好的幾項工作：一是加大力度，進一步排查安全隱患，由排查靜態(tài)隱患向動態(tài)隱患深入，重點加強重大隱患的排查整改，消除不安全因素。二是落實隱患整改責(zé)任制，進一步明確有關(guān)部門在專項行動中的責(zé)任，在限期整改期間做到有計劃、有資金、有責(zé)任人、有監(jiān)控措施，對重大危險源制定應(yīng)急預(yù)案。對不履行職責(zé)，工作開展不利的車間部門堅決追究相關(guān)人員的責(zé)任。三是健全企業(yè)安全專職機構(gòu)，完善應(yīng)急預(yù)案，盡快形成相應(yīng)的工作制度和程序。四是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善隱患排查治理各項制度，把隱患排查整改列入年度安全目標考核內(nèi)容，常抓不懈，建立隱患排查治理長效機制。

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水利工程處隱患排查治理和督促檢查活動總結(jié)

根據(jù)上級相關(guān)通知精神，按照有關(guān)工作部署，為進一步開展安全生產(chǎn)“三項行動”，扎實做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，堵塞管理漏洞，我處于近期對各在建工程集中進行了一系列隱患排查治理和督促檢查活動�，F(xiàn)總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實

我處成立了由處長李磊任組長，處領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶隊的安全隱患排查小組，針對我處的工程特點統(tǒng)籌安排、分管實施，做到一層抓一層，層層落實，多次召開安全生產(chǎn)專題會議，要求各項目部進一步提高對做好安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，落實責(zé)任，汲取教訓(xùn)，全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)。

二、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度

安全隱患排查小組成立后，迅速研究部署，下到各在建工地實地開展安全隱患排查，特別對安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制的落實情況、臨電、臨建、安全防范措施、突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、食堂衛(wèi)生、交通車輛、汛期施工措施等進行了重點檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限期整改，進一步推動和加強了安全生產(chǎn)管理工作。

三、加大隱患治理力度，確保安全形式持續(xù)穩(wěn)定

排查小組主要檢查了各項安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)標準貫徹落實情況；安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況；各級安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實情況；安全生產(chǎn)“三項行動”開展情況，應(yīng)急管理工作落實和應(yīng)急預(yù)案制定情況；職工安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)、重要崗位持證上崗以及勞動用品配備使用情況；事故報告、處理和責(zé)任追究情況等。檢查發(fā)現(xiàn)，各項目部都設(shè)置了安全保障體系，配備了專職的安全員，特種作業(yè)人員基本上都做到持證上崗，安全帽、安全網(wǎng)配備到位，存在問題主要是：三級教育記錄不完整，勞動用品臺帳不齊全等。已下令其限期整改。

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