下半年招商工作計劃
下半年招商工作計劃
一、工作目標:
1、實際利用外資:3000萬美元;
2、外貿進出口:進口:17380萬美元,出口:8920萬美元;3、招商引資工作重點:石頭紙項目,精細化工和危化產(chǎn)業(yè)項目;4、引進園區(qū)企業(yè):實際投資額3000萬元以上企業(yè)至少2家。二、工作措施
(一)進一步提高外經(jīng)貿局的整體業(yè)務素質,增強個人工作能力
每周拿出半天時間作為業(yè)務學習日,系統(tǒng)的學習、掌握開放工作的法律、法規(guī)、世貿知識、涉外知識等業(yè)務知識,全面提升我局工作能力和工作水平。
(二)完善考核激勵辦法,增強招商引資責任感完善我市招商引資考核激勵辦法,使我市招商工作多層次、全方位開展。實行招商引資領導責任制,定任務、重獎懲,營造全局上下支持招商、參與招商的良好氛圍,全力以赴,確保順利完成招商任務。(三)摸清底數(shù),為領導決策提供依據(jù)
進一步完善季度調研制度,每季度第一個星期為深入企業(yè)調研日。我們將由局長或副局長帶隊,深入到我市外資企業(yè)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)及各工業(yè)園區(qū)全面了解部門、單位的工作進展情況,協(xié)調解決難點、難題。掌握鎮(zhèn)鄉(xiāng)和市直各單位招商工作的動向,積極予以配合和支持,并寫出調查報告,為領導決策提供詳實的依據(jù)。(四)全力引進工業(yè)項目,落實“項目入園”計劃,積極推進優(yōu)先發(fā)展工業(yè)戰(zhàn)略
在發(fā)揮利用傳統(tǒng)招商方式的同時,要積極探索、創(chuàng)新招商方式,利用現(xiàn)代信息技術,從單一的招商向網(wǎng)上招商、代理招商、區(qū)域招商、人緣招商、以商招商、以外引外轉變。一是要完善網(wǎng)上招商的技術條件,利用網(wǎng)絡信息平臺,在積極開展招商推介的同時了解與我市戰(zhàn)略發(fā)展相適宜的企業(yè)動態(tài),主動跟進;二是要利用我市現(xiàn)有的外資、外貿企業(yè)做好以商招商、以外引外工作,爭取在多樣化招商上有大的突破。
一是搶抓政策機遇,千方百計引進工業(yè)項目。利用建設新塘、民族、“兩礦”工業(yè)園區(qū)的契機,充分發(fā)揮資源、土地、電價等比較優(yōu)勢,積極外出招商,多方聯(lián)系客商,做好承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉移各項準備工作;
二是充分發(fā)揮“中國碳酸鈣之城”品牌優(yōu)勢,突出產(chǎn)業(yè)化招商,引導外資投向主導產(chǎn)業(yè)。1、主攻產(chǎn)業(yè)引資,培育特色產(chǎn)業(yè),突出引進大項目,重點做好石頭紙項目、精細化工和危化產(chǎn)業(yè)等科技型項目的引進,爭取引進至少2個實際投資額達到3000萬元以上的項目,使引資有質的突破;2、要抓好常規(guī)項目引進,繼續(xù)引進塑膠化工、電子五金、玩具、皮具、織造等企業(yè),壯大企業(yè)群體。
三是加強招商網(wǎng)絡建設,打造全方位的招商引資平臺。堅持“走出去,請進來”的方式,以小分隊形式,主動出擊,充分發(fā)揮佛山(連州)工商聯(lián)誼會、東莞連州同鄉(xiāng)會的作用,調動在外工作的連州籍人士和各界朋友的積極性,培養(yǎng)好引資信息源。
四是主攻港澳臺招商。要堅持“以僑引僑、以僑引臺、以僑引外”的利用外資方式,圍繞已扎根連州的外資企業(yè)開展工作,充分發(fā)揮建滔、永和、毅力等企業(yè)的作用,通過優(yōu)質的服務和建立起來的深厚感情,促使他們增加投資擴大生產(chǎn)或通過他們以商引商,帶來更多的外資企業(yè)在連州投資。
五是積極參加好各類經(jīng)貿洽談和招商推介活動,確保招商工作有實效。年內擬組織兩次招商推介會:一是在香港舉辦招商引資推介會;二是選擇適當?shù)臅r機在東莞舉辦招商引資推介會;三是在攝影年展期間開展招商引資推介活動。
(五)以優(yōu)質的服務力促外貿進出口躍上新臺階
一是對新建外資企業(yè)項目實行“一站式”服務,對重點項目實行全程跟蹤制度,參與到項目的整個過程,促進項目盡快投產(chǎn),鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級和在連州設立研發(fā)中心。
二是對已建三資企業(yè)、已實現(xiàn)直接出口企業(yè)實行定期走訪制度。對企業(yè)在生產(chǎn)、生活等方面的困難我們最大限度的予以協(xié)調解決。特別是做好我市有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)的管理服務工作,提升我市外貿出口能力。
三是對已辦理了自營出口權仍沒有實現(xiàn)直接出口的企業(yè),加大管理力度,多方面同企業(yè)溝通,了解企業(yè)不能實現(xiàn)直接出口的原因,鼓勵幫助企業(yè)積極聯(lián)絡,盡快實現(xiàn)直接出口。對有出口產(chǎn)品無出口權的企業(yè),我們要積極
宣傳有關外貿政策,增強企業(yè)的自信心,為企業(yè)搞好服務,使企業(yè)盡快辦理自營出口權。
四是加大對《中小企業(yè)開拓國際市場資金》的宣傳力度,使企業(yè)在國際市場活動中充分利用這項資金,有更多的機會參加國際貿易活動。鼓勵“兩礦”企業(yè)走出國門,開拓國際市場,以此帶動全市外貿企業(yè)走出去,參加國際競爭。
五是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略布局,引導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)參與產(chǎn)品原材料標準化生產(chǎn),建立公司+基地+標準化的聯(lián)合生產(chǎn)模式,推動農(nóng)產(chǎn)品出口龍頭企業(yè)的建設步伐,擴大外貿出口。(六)認真做好其他各項工作
一是要進一步加強黨風廉政建設;二是要積極貫徹人口與計劃生育政策;三是強化安全生產(chǎn)責任制,嚴密防范各類生產(chǎn)安全事故;四是要嚴格做好社會治安綜合治理工作,認真排查解決各種不穩(wěn)定因素,依法及時合理地處理群眾反映的問題,教育引導群眾以理性合法的形式表達利益要求、解決利益矛盾,努力消除不和諧因素,促進社會和諧穩(wěn)定。
四、存在問題及建議
1、我市的合同外資、實際利用外資目前存量不足,完成今年清遠市下達的目標任務有一定困難,建議市政府鼓勵新增企業(yè)以外資形式注冊。
2、人口和產(chǎn)業(yè)集聚是我市的戰(zhàn)略發(fā)展方向,建議市政府加快住房、教育、農(nóng)民工社會保障等城市配套設施建設,引導和推進鎮(zhèn)鄉(xiāng)人口向市區(qū)集聚,為工業(yè)化進程提供支撐。3、敦促清連高速公司加快建設進程,打通交通瓶頸。
隨著金融危機影響的逐漸減弱,國內經(jīng)濟必將回暖,因此,201*年茶陵縣招商引資工作的重點是圍繞貴派電器、湖南有色等重點企業(yè),引進相關配套企業(yè)落戶茶陵,延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈,做強做大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),依托石材工業(yè)園、陶瓷工業(yè)園,兩大平臺,緊抓產(chǎn)業(yè)轉移契機著力引進建筑建材企業(yè)發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)。
一是要強化措施聚合力,繼續(xù)扎實推進產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分隊駐點招商工作。各招商責任單位和招商小分隊、駐外招商聯(lián)絡處,要扎實開展好產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作?h委、縣政府主要領導輪流帶隊外出招商;各招商單位要開展有目的的、有針對性地外出招商活動,依托產(chǎn)業(yè)資源,分析比較產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,增強招商項目的目的性、針對性和實效性;要強化專業(yè)招商人員的信息搜集、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、分析對比能力,重點摸查篩選出與我縣產(chǎn)業(yè)對接性強的企業(yè),咬住不放,跟緊盯實;要繼續(xù)調動各方力量,積極主動招商,本著“企企合作,政企合作”的宗旨,加快促使各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)動,促進市場經(jīng)濟主體的不斷壯大。
二是把握要點破難點,進一步完善招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。把握好茶陵縣資源優(yōu)勢以及國家、省市的產(chǎn)業(yè)政策特點,把握好承接產(chǎn)業(yè)轉移、對接產(chǎn)業(yè)轉移的重點,圍繞資源開展產(chǎn)業(yè)鏈項目招商,破解制約資源招商、產(chǎn)業(yè)招商的難點。制定出與當前經(jīng)濟形勢和我縣招商工作相對應的招商引資的系列優(yōu)惠政策和促進招商引資工作的辦法;繼續(xù)完善招商引資工作的考核獎懲措施,并做到優(yōu)惠政策和考核獎懲措施執(zhí)行上有力、落實上有據(jù),依托獎勵措施來調動各方人士的招商積極性,以促進招商工作高效迅速開展。
三是理順程序抓落實,完善招商項目快速推進機制。今年茶陵縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現(xiàn)進展不快,開工建設項目進度不一。明年必須理順項目程序,建立完善的項目推進機制。實行“五個一”工作制度,即“一個項目,一名牽頭領導,一套服務班子,一個部門負責,一套實施管理方案”,確定專門責任人。重點項目推行縣領導包抓項目制,隨時反映情況、協(xié)助解決困難;切實推進項目進度,形成謀項目、抓項目、促發(fā)展的共同推進體系。
四是強化服務重協(xié)調,營造良好的投資和服務環(huán)境。落實好市縣的各種招商引資政策,為招商引資項目審批辦證開辟綠色通道,做到“快辦、辦好”、“減費、免費”。招商引資項目聯(lián)系單位從項目洽談、開工、建設、投產(chǎn)等全過程對項目進行跟蹤服務。并要做好投產(chǎn)項目、在建項目幫辦工作,爭取項目增資提效,確保企業(yè)引得進,留得下、建得快、長得大。確保順利完成市、縣下達的招商引資工作任務。一、指導思想
201*年是“十一五”的最后一年,也是我市實現(xiàn)加快發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵一年。全市招商引資工作要以黨的十七大、十七屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議,以及市委五屆六次全會精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持科學、理性、綠色、效益招商理念,緊緊抓住建設關中天水經(jīng)濟區(qū)和西咸新區(qū)的歷史性機遇,以引進大項
目為核心,以產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商和特色產(chǎn)業(yè)招商為重點,積極創(chuàng)新招商方式,提高項目質量,全面提升招商工作的境界和水平,努力增強全市經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展后勁。二、奮斗目標
201*年,全市招商引資完成投資額300億元,其中工業(yè)項目完成投資額200億元。全年引進10億元以上項目15個,5-10億元的項目50個。三、主要工作及措施
(一)突出支柱產(chǎn)業(yè),積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞我市光伏、電子、能源、裝備制造、化工、子午輪胎等支柱產(chǎn)業(yè),以已建成或正在建設的重點項目、企業(yè)為依托,深入開展產(chǎn)業(yè)鏈招商調研,實現(xiàn)對支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套服務企業(yè)及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)招商的新突破。組織開展58場產(chǎn)業(yè)鏈招商活動,積極吸引東南沿海經(jīng)濟發(fā)達城市和西安市產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入,形成規(guī)模集聚效應。一是利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園,重點引進電子元器件、通信、數(shù)字化家電和計算機及外圍設備生產(chǎn)項目。二是以大唐馬屋電廠、60萬噸煤甲醇、二甲醚等項目為依托,積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類項目。三中以天宏多晶硅等項目為依托,積極吸引集成電路、太陽能電池等下游產(chǎn)業(yè)項目;四是發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈等企業(yè)的品牌效應,以引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目為重點,有針對性地引進糧、果、奶、肉等行業(yè)的龍頭企業(yè)。
(二)瞄準招大引強,認真策劃引進大項目。一是緊盯世界500強、國內200強和中省大企業(yè),研究發(fā)展動態(tài),搜集梳理投資信息和動向,建立廣泛聯(lián)系,制定詳細可行的招商計劃,實現(xiàn)成功對接。二是加強對產(chǎn)業(yè)方向、重點項目的深度研究,認真策劃包裝,及時跟蹤洽談,擬定科學有效的項目推進方案,確保項目落地。三是注重引進經(jīng)濟實力強、發(fā)展前景好的大企業(yè)大集團,形成一個的梯度、有深度、有高度的多層次招商格局,力促有更多大項目落戶我市。
(三)加快平臺建設,不斷推進園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營、市場化運作”的思路,推動園區(qū)建設快速發(fā)展,強化園區(qū)職能,明晰產(chǎn)業(yè)定位,真正把園區(qū)建設成專業(yè)性、集聚性突出的承接洼地。一是以承接蘇、浙、滬等東部產(chǎn)業(yè)梯度轉移和西安中省外遷大企業(yè)為目標,加快完善園區(qū)基礎設施,營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,著力引進高新技術項目和大項目,努力提高入園項目質量。二是制定有利于園區(qū)形成和發(fā)展的政策,落實園區(qū)的規(guī)劃、項目審批、財政、土地等管理權限,明確園區(qū)主導產(chǎn)業(yè),使園區(qū)充分發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展的主體作用。三是市高新區(qū)、彬長旬能化基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)等園區(qū)要把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口,組建招商隊伍,包裝招商項目,明確招商重點,著力吸引符合園區(qū)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目入園落戶。
(四)強化招商實效,組織開展經(jīng)貿洽談活動。招商活動要集中主要力量,準確掌握對接重點和方向,突出投資意向和項目,精心組織,力求實效。一是要精心組織參加第十四屆西洽會。積極開展前期推介洽談,提早準備,深度包裝項目,著力辦好“承接產(chǎn)業(yè)轉移項目對接促進會”和“國外及港澳臺企業(yè)投資項目推介會”等活動,爭取簽約更多項目。二是以珠三角、長三角、環(huán)渤海灣等東部產(chǎn)業(yè)轉移省市為重點,組織57次赴省外的招商活動,積極邀請有投資愿望和產(chǎn)業(yè)轉移意向的客商和企業(yè)代表參會。同時,積極參加省上組織的經(jīng)貿洽談活動,從中捕捉商機,洽談項目。三是適時組織點對點招商活動。對投資意向明確、條件成熟、正在跟蹤的重點項目,由市級領導牽頭,成立項目推進領導小組,多次接觸,及時跟進,積極洽談,加溫促成。
(五)優(yōu)化投資環(huán)境,切實提高項目履約率。一是盡快建立由市委、市政府領導任領導,政府辦、發(fā)改、土地、規(guī)劃、城建、招商、環(huán)保、工商等部門負責人為成員的招商引資工作和重大項目落實協(xié)調機構,健全工作機制,明確工作職能,及時協(xié)調解決項目落實中存在的問題。結合機構改革,進一步健全完善政務大廳功能,減少辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率,建立服務企業(yè)、便民為民的“快速通道”。二是全面落實重點招商項目“五個一”機制(一個重點項目、一位市級包抓領導、一個牽頭負責部門、一套服務機構、一抓到底),整合力量,落實責任,提升效能,加快項目落實進度。三是對已經(jīng)開工建設的項目,要加大協(xié)調力度,加快工程進度。對正在辦理前期手續(xù)的項目,要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),推動項目盡快進入建設階段。對協(xié)議、意向項目要進一步洽談推進,力爭簽約落戶。
(六)完善體制機制,推動考核工作科學進行。加一是根據(jù)全市經(jīng)濟發(fā)展和招商工作的實際,修訂出臺新的招商引資考核獎勵辦法,將房地產(chǎn)、油氣經(jīng)營和市場選業(yè)主等項目計入招商引資任務范圍,增強考核獎勵辦法的針對性和實用性。二是結合省上的招商引資考評體系,制定出臺我市新的考評體系,從考評內容、指標設置及分
值計算等方面進行規(guī)范,提高考評體系的科學性和操作性。三是擴大全市招商引資責任單位的范圍,加大職能部門、窗口單位的招商任務額度,加大考核力度,推進招商工作邁上良性軌道。
(七)科學規(guī)劃,推進產(chǎn)業(yè)聚集,實現(xiàn)集群效應。一是按照我市中長期發(fā)展規(guī)劃,盡快制定出臺咸陽市域產(chǎn)業(yè)發(fā)展與布局規(guī)劃,對能化、電子、裝備制造等十大支柱產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局進行合理布局,明確區(qū)域發(fā)展方向,突出產(chǎn)業(yè)重點和特色。二是各縣市區(qū)要以產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃為依據(jù),引導不同類型的企業(yè)集約發(fā)展,使縣域經(jīng)濟優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展,實現(xiàn)聚集效應。三是在搞好市區(qū)總體規(guī)劃的基礎上,科學制定城市建設規(guī)劃和土地利用規(guī)劃,按照區(qū)域功能明確區(qū)域控規(guī),由各類開發(fā)區(qū)搞好建設規(guī)劃。
(八)著眼長遠,加快建設專業(yè)化的招商隊伍。一是結合全市機構改革,進一步明確和強化工作職能,加強招商力量,選調經(jīng)濟知識豐富、目光敏銳、親和力強的專業(yè)人才充實進來,打造專業(yè)招商隊伍。二是組織專人,研究產(chǎn)業(yè)方向,掌握企業(yè)動向,摸清投資意向,策劃、包裝項目,為全市和各縣市區(qū)提供有價值的研究成果和招商信息。三是加強業(yè)務培訓,重點學習國家的政策法規(guī)、專業(yè)知識和禮儀常識,不斷提高招商人員的業(yè)務技能、工作水平和綜合素質,為全市招商引資工作和經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
201*年,在國際金融危機的大環(huán)境下,對于我縣而言,很大程度上制約了我縣的經(jīng)濟增長,縣委、縣政府指出我縣招商引資面臨著機遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有,機遇與挑戰(zhàn)并存的基本形式。我局圍繞著“以經(jīng)濟建設為中心,堅持走工業(yè)強縣之路不動搖,圍繞經(jīng)濟發(fā)展、改善民生兩大任務,著力在引上項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、園區(qū)建設上求突破。”的工作思路,努力實現(xiàn)09年全縣經(jīng)濟工作指標,現(xiàn)將09年招商工作計劃安排如下:一、抓住機遇,確定目標,全面推進招商進程
我國改革開放30年的實踐證明,每一次經(jīng)濟形勢的波動,國家宏觀政策的調整,都會給欠發(fā)達地區(qū)追趕發(fā)達地區(qū)帶來良機,隨著這次金融危機的來臨,國家實行了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,也將會給我縣加快發(fā)展帶來一次難得的機遇,所以只要堅定信心,正確應對,挑戰(zhàn)就會變成機遇,壞事就能夠變?yōu)楹檬。我縣將立足縣情發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,突出重點,強化舉措,繼續(xù)加大小團組招商力度,提高招商實效,主要目標如下:一是狠抓內資。充分發(fā)揮我縣背靠京津、臨近沿海的優(yōu)勢,借助京津退二進三產(chǎn)業(yè)調整,我們將著重打好京津牌,唱好招商戲,爭取京津等地更多的外遷項目落戶我縣。針對南資北移的發(fā)展現(xiàn)狀,有針對性地組織企業(yè)南下,對我縣企業(yè)有接觸或有合作意向的項目開展小團組招商項目洽談,力爭實質性進展。今年以來,我局計劃組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)認真謀劃對接項目,主動出擊,赴北京、天津等地開展小團組招商活動,力求在全縣形成全方位、多層次、寬領域的招商格局。
二是主抓外資。針對我縣外資企業(yè)主要是香港和韓資企業(yè)的特點,201*年我們在加大對港澳臺和日韓招商力度上,將進一步擴大對歐美招商。我局計劃在09年6月份,組織企業(yè)在京津地區(qū)及深圳、上海、海南、陜西榆林等地召開企業(yè)項目洽談會,主要針對汽車配件、活性炭、巖鹽開采、民用機場共建等項目做好對接洽談工作,力求引上外資項目的大突破。
二、挖掘優(yōu)勢引項目,全面提高招商實效
一是挖掘優(yōu)勢引項目。圍繞縣域產(chǎn)業(yè)特色上項目。堅持依托線路板、化工、食品、藥包材、管件鑄造、汽車配件等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),不斷加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)聚合力的增強。
二是創(chuàng)優(yōu)服務抓招商。從軟環(huán)境入手,充分發(fā)揮我縣政策優(yōu)勢,強化服務理念,圍繞大項目、外資項目全力搞好服務,在對新上外資項目實行全程代理的基礎上,大力推行“一線工作法”,不斷細化服務舉措,以優(yōu)質服務努力提高項目落戶率。主要繼續(xù)加強對滄州益華汽車零部件有限公司、滄州三星汽車零部件有限公司的跟蹤服務,幫助解決外企在建設初期遇到的各種困難,爭取項目盡快建成投產(chǎn)。
三是發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢,提高園區(qū)招商聚集力。第一,加強園區(qū)規(guī)劃和對外宣傳。在積極搞好滄東工業(yè)園規(guī)劃建設的基礎上,針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設中所存在的問題,加大指導力度,促其不斷提升檔次。積極籌劃鄉(xiāng)級工業(yè)園區(qū)(如劉廟鄉(xiāng)金色年華創(chuàng)業(yè)園、舊州鎮(zhèn)滄獅工業(yè)園、舞龍管件工業(yè)園等)規(guī)劃建設,幫助其大力宣傳推介招商,通過舉辦對外推介會和招商活動,進一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的宣傳力度,增加招商聚集力。第二,繼續(xù)加強閑置土地整合利用。隨著更多項目落戶我縣,我縣可利用土地資源不斷減少的實際情況,09年計劃對全縣閑置土地和廠房徹底做一次摸底調查,繪制閑置土地和廠房分布圖,為全縣招商引資工作提供準確、細致的資源依據(jù)。四是發(fā)揮近市優(yōu)勢引上項目。充分發(fā)揮“近市洼地”聚集優(yōu)勢,利用區(qū)位優(yōu)勢,加強與環(huán)渤海地區(qū)的合作對
接,精心打造近市招商洼地,認真做好對市區(qū)外遷企業(yè)的招商工作。圍繞資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢加大招商力度,不斷提高招商實效。
近兩年來我縣共引上市區(qū)外遷項目47個,這是一個良好的開端,今后,我縣要繼續(xù)發(fā)揮地域優(yōu)勢,力求更多更大的市區(qū)外遷項目落戶我縣。
三、拓寬招商思路,靈活方式巧招商
積極運用親情招商、活動招商、以商招商、上門招商、網(wǎng)絡招商等多種方式,努力提高招商實效。
一是抓好小團組招商。今年以來,我縣謀劃幾個小團組招商項目,針對這些項目開展一對一招商:1、赴陜西榆林考察香港國信集團投資的巖鹽開采項目,該項目依托我縣巖鹽儲量豐富的優(yōu)勢(滄縣境內已探明鹽礦儲量為69億噸),一期投資5億元,年產(chǎn)精鹽80萬噸;二期投資15億元,在我縣建立金屬鈉生產(chǎn)基地,年產(chǎn)金屬鈉5萬噸,現(xiàn)已與投資商多次進行了溝通聯(lián)系。2、赴北京洽談意大利埃梅爾公司與我縣三星汽車零部件有限公司合資的汽車配件項目,該項目總投資500萬美元,投資商已兩次來我縣進行實地考察。3、赴海南洽談姚管屯軍用機場與海南航空共建民用機場項目,該項目依托026機場的地理優(yōu)勢,總投資1億人民幣。目前海南航空對該項目表示濃厚的興趣。4、日本三菱集團公司與我縣合資共建活性炭項目,總投資1000萬美元。
二是重點組織企業(yè)參加香港3.26投資洽談會、5.18河北廊坊投資洽談會、廈門9.8經(jīng)貿洽談會等國內大型招商活動,不斷增強與境外企業(yè)的對接合作。
三是精心組織好201*年春節(jié)回家鄉(xiāng)友團拜會及中秋企業(yè)家聯(lián)誼會,通過各種渠道搜集招商信息,加深感情增進合作,共同促進滄縣招商引資的大發(fā)展。
201*年是昆明新區(qū)建設的關健之年,為保證呈貢新區(qū)建設“五年出形象”目標的實現(xiàn),保證全年招商引資目標任務的圓滿完成,結合呈貢實際,現(xiàn)制定201*年呈貢招商工作計劃如下。
指導思想:深入貫徹落實昆明市委九屆四次全會精神,緊緊圍繞呈貢新區(qū)建設“五年出形象”的目標,牢固樹立“招商引資是第一要事”觀念,按照“規(guī)劃先行、設施先行、環(huán)境先行、產(chǎn)業(yè)聚集”的原則,通過“改革招商體制、建立招商機制、創(chuàng)新招商方式,加強對外宣傳,轉變政府職能,改善投資環(huán)境,做好熱情服務”等工作舉措,努力實現(xiàn)呈貢招商引資工作的新突破。
工作目標:呈貢新城(含呈貢縣)完成招商引資目標任務為外資9400萬美元、內資50億元人民幣。為完成201*年招商引資任務,應做好以下幾項工作:
一、以省級呈貢工業(yè)園區(qū)為載體,呈貢工業(yè)園區(qū)管理委員會為園區(qū)招商引資主體,按照呈貢工業(yè)園“一園五片”規(guī)劃實施招商引資工作。同時,呈貢工業(yè)園區(qū)管委會依托縣級相關審批職能部門,按照市政府下放市級行政審批權限要求,履行對入駐園區(qū)項目的審批管理職能。
二、以工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目招商為重點,拓展第一、三產(chǎn)招商,積極開展房地產(chǎn)、商貿、物流、基礎設施、總部經(jīng)濟等的招商。依托斗南花卉交易市場和拍賣市場以花卉物流業(yè)、花卉深加工業(yè)為主做強做大花卉品牌,加強與廣東陳村等沿海地區(qū)花卉市場的合作;依托東盟商貿港的建設,加強大型批發(fā)業(yè)、大型物流業(yè)等專業(yè)市場的招商;以搭建區(qū)外企業(yè)區(qū)內注冊平臺為目的,積極開展非用地項目的招商,做大做強總部經(jīng)濟,為金融、保險、通訊等產(chǎn)業(yè)搭建平臺;以BT、BOT、BO等模式開展基礎設施建設招商。
三、創(chuàng)新招商引資機制,形成多元化的招商引資模式。按照昆明市招商工作劃,通過市場化動作,以企業(yè)和項目為主體,不斷拓寬招商引資渠道,創(chuàng)新招商引資策略和手段。通過走出去招商、專業(yè)招商、大型活動招商、網(wǎng)上招商、委托招商、領導招商、聯(lián)合招商、全民招商等多種招商方式,開展全方位的招商引資活動,努力提高全縣招商引資工作實效和水平。
四、建立招商引資責任制,實施招商引資“一把手”工程。
1、落實責任制,把招商引資工作作為年度目標管理考核重點,與年終目標考核相掛鉤。2、實行項目單位負責制和重大項目領導聯(lián)系責任制。
3、建立招商引資兩段工作法。即項目洽談、申請立項至落實《項目投資意向協(xié)議》為第一階段工作,由呈貢工業(yè)園管委會及招商部門全面負責;項目進入審批推進程序為第二階段,由縣委辦、政府辦、縣目督辦、縣監(jiān)察局等部門組成督查機構,對進入審批階段項目推進按照審批時限承諾制進行督促落實。嚴格執(zhí)行“一把手”負責制。
4、建立縣級部門與市屬部門招商分局對應招商聯(lián)動機制?h級有關部門加強與市屬招商分局部門的對口聯(lián)系,積極爭取市招商分局招商項目落地呈貢。五、貫徹落實四個招商機制
1、以熟地進行招商。呈貢工業(yè)園區(qū)已儲備土地基礎上,按照規(guī)劃細化地塊功能,以地塊確定項目,提高招商質量,提高投資強度,使土地增值達到土地資源綜合效益最大化。201*年,完成呈貢新區(qū)產(chǎn)業(yè)用地1000畝、經(jīng)營性用地1000畝、呈貢綠色產(chǎn)業(yè)基地300畝土地的儲備前提下進行地塊功能定位。
2、以規(guī)劃進行招商。在已完成呈貢工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃的前提下,細化五個片區(qū)功能地塊投資強度、產(chǎn)業(yè)導向等經(jīng)濟指標,以規(guī)劃引導招商。
3、以產(chǎn)業(yè)進行招商。在呈貢工業(yè)園區(qū)已確定的產(chǎn)業(yè)定位前提下,加強對上下游產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大的產(chǎn)業(yè)鏈招商。4、以環(huán)境進行招商。從基礎設施、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境、政務環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、社會治安環(huán)境、人文環(huán)境、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等方面入手,推進軟、硬投資環(huán)境建設,建立公平、規(guī)范、透明、創(chuàng)業(yè)成本低、市場秩序好、社會信用高、安全保障的現(xiàn)代投資環(huán)境,增強全縣對外開放和招商引資的綜合競爭力。
六、加大宣傳力度,營造招商引資的良好氛圍。通過編印招商指南,招商宣傳資料和利用昆交會、珠洽會、廈洽會等展會等活動,組織多層次、多形式的招商宣傳、推介活動,向國內外宣傳推介呈貢新區(qū)的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,宣傳各項重點招商引資活動和取得的成果,不斷提高呈貢新區(qū)的知名度。
七、轉變工作作風,優(yōu)化服務工作,簡化辦事程序。按照“你投資我開路,你經(jīng)營我服務、你困難我?guī)椭惆l(fā)財我保護”的招商原則,切實轉變工作作風,優(yōu)化招商引資服務工作,簡化和規(guī)范辦事程序,推行“一個窗口,一條龍”服務,為招資商提供招商項目和有關投資咨詢以及外商所需的信息,以及簡便、快捷、高效的服務,讓外來投資者稱心滿意。
擴展閱讀:201*年下半年招商工作計劃
商務局201*年上半年招商引資工作總結
及下半年工作計劃
一、上半年招商引資工作完成情況(一)目標任務完成情況
1-6月份,全區(qū)實際到位外資934萬美元。其中韓國OCI株式會社投資的氣相白炭黑項目到位816萬美元;唐山百孚化工與韓國化學松原株式會社合資到位外資118萬美元。占年度4500萬美元目標任務的20.8%。
1-6月份,全區(qū)引進省外資金10.5億元,完成全年目標任務的55.3%。
(二)簽約項目情況
截止6月底,全區(qū)新簽約合同項目5個,分包為:深圳飛馬公司大型物流基地項目;不飽和樹脂及采光板項目,總投資1.3億元;環(huán)保型商品混凝土項目,總投資1.3億元;混凝土制品項目,總投資1.5億元;年產(chǎn)1000噸工業(yè)溴項目,總投資6140萬元。以上新簽約項目,已經(jīng)全部開工建設或投入運營。(三)新開工項目情況
截止6月底,全區(qū)共新開工建設項目14個。除上述新簽約并開工建設的5個項目外,還有去年以前簽約、今年克服了土地、規(guī)劃、市政配套、行政審批等一系列問題,具備開工條件后開工的9個項目,分包為:年產(chǎn)3萬噸高級潤滑油脂項目,總投資1.056億元;節(jié)能通訊設備制造項目,總投資2.01億元;化工設備制造項目,總投資1.22億元;環(huán)保節(jié)能型垃圾處理成套設備制造項目,總投資1.28億元;年產(chǎn)3.5萬噸冷彎型鋼和5000
噸彩涂板項目,總投資8846萬元;海綿鈦三期項目,總投資5.8億元;3萬噸/年糊樹脂項目,總投資3.93億元;有機硅擴產(chǎn)及下游產(chǎn)品項目,總投資7.85億元;三友集團改擴建及技術改造項目,總投資2.24億元。(四)洽談項目情況
截止6月底,全區(qū)各個部門重點洽談和推進項目17個。其中正在推進的總投資超過10億元的前期洽談重大項目有5個,分別是:年產(chǎn)40萬噸聚丙烯及60萬噸乙二醇項目,一期總投資60億元,銷售收入約120億元;昆鐵北方大型基地項目,由昆明中鐵大型養(yǎng)路機械集團有限公司投資建設,主要建設北方大型養(yǎng)路設備組裝基地,總投資60億元;金科控股集團有限公司一期年產(chǎn)10萬噸三元乙丙橡膠、二期90萬噸烯烴及10萬噸環(huán)氧乙烷項目,總投資50億元;中國航空工業(yè)集團公司的航空航天材料產(chǎn)業(yè)園項目,總投資33.5億元;北京國際信托公司年產(chǎn)75萬噸鎳鐵合金項目,總投資12億元。
總投資10億元以下的的前期洽談重點項目有12個,分別是:韓國OC株式會社真空隔熱板項目,總投資3000萬美元;天津金橋焊材集團有限公司焊接材料項目,總投資2億元;北京林強格瑞特科技有限公司精細化工項目,總投資8500萬元;天津漢沽高分子助劑有限公司年產(chǎn)6000噸PVC引發(fā)劑項目,總投資7000萬元;吉林省鹽業(yè)集團年產(chǎn)3萬噸精制鹽項目,總投資3500萬元;河北鹽業(yè)公司年產(chǎn)100萬噸精制鹽項目,總投資2億元;天津市雄明工貿發(fā)展有限公司汽車底盤配的項目,總投資1.2億元;深圳市吉平化工有限公司環(huán)保型清洗材料項目,總投資3.2億元;日本JTS公司高純度硅烷項目,總投資3000萬美元;新
鷹衛(wèi)浴擴建增資項目,總投資800萬美元;珠海耐特力建筑地坪科技公司地坪材料項目,總投資3000萬元;唐山百貨大樓集團、嘉園房地產(chǎn)有限公司精品商貿街項目,總投資2億元;濱海實業(yè)玉人酒店項目。
在以上全部重點洽談項目中,北京林強格瑞特科技有限公司精細化工、天津漢沽高分子助劑有限公司年產(chǎn)6000噸PVC引發(fā)劑、河北鹽業(yè)公司年產(chǎn)100萬噸精制鹽、吉林省鹽業(yè)公司3萬精制鹽等4個產(chǎn)業(yè)項目已經(jīng)初步達成合作意向,待管委會批準后,有望近期簽約。(五)外資項目情況
目前開發(fā)區(qū)利用外資的項目有5個,分別為:韓國OCI氣相二氧化硅項目,上半年已經(jīng)到位外資816萬美元,下半年計劃到位800萬美元;白孚化工與韓國松原化工株式會社合作項目,目前已經(jīng)到位118萬美元;新鷹衛(wèi)浴公司增資項目,合同利用外資800萬美元;新加坡美能公司收購開發(fā)區(qū)污水處理廠項目,正在商務部辦理安全審查,合同利用外資1158萬美元。國華能源投資有限公司和美國愛依斯公司合資建設風電,總投資8000萬美元,目前正在等待發(fā)改委審批。三、主要做法
(一)積極“走出去”開展招商活動
年初以來,我局組成多個招商小分隊,由管委會領導帶隊,圍繞“長三角”、“珠三角”、“京津”、日本、韓國等國家和地區(qū),先后開展小團組招商活動十余次。另外,還先后參加了201*河北省(香港)投資貿易洽談會、北京〃曹妃甸新區(qū)推介合作會、201*中國(深圳)國際投資貿易洽談會等多次大型招商活動。另外,我
區(qū)于4月12日在深圳福田香格里拉大酒店成功舉行了“渤海明珠南堡歡迎您----201*深圳〃南堡開發(fā)區(qū)投資環(huán)境暨重點項目推介會”。有60余名客商參加的招商推介會,這是南堡開發(fā)區(qū)到目前為止歷史上規(guī)模最大的一次,效果顯著。深圳飛馬國際供應鏈股份有限公司的北方大型物流項目,總投資約6.8億元,目前已經(jīng)簽約。
(二)開展分區(qū)域招商活動
年初我局下發(fā)了《南堡開發(fā)區(qū)商務局分區(qū)域招商方案》,要求各科室,按照各自負責的區(qū)域,加強聯(lián)絡,擴大宣傳,發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢,重點突出精細化工、新材料、新能源、裝備制造等重點行業(yè),通過網(wǎng)絡等各種手段,積極搜集信息。(三)加強項目服務工作
1、做好去年13個新開工項目的協(xié)調服務工作。加強與項目主管領導、督查室、項目責任單位、項目代辦人員以及項目建設單位的溝通和聯(lián)系,深入建設工地現(xiàn)場了解情況,幫助企業(yè)解決了多項困難和問題。
2、加強調度強力推進項目進展。組織多次召開項目現(xiàn)場調度會,聽取重點項目建設進展情況和重大專題工作推進情況匯報,明確責任部門,限時辦結,確定時間節(jié)點進度,制定倒排工期表,協(xié)調解決各種問題,有力的推進了項目進展,項目建設形象進度有明顯改善。在4月份舉行的全市開發(fā)區(qū)項目觀摩活動中取得了較好的成績。
3、理順服務程序。起草下發(fā)了南堡開發(fā)區(qū)《關于進一步完善解決項目建設過程中遇到困難和問題工作流程》,有力的促進了項目服務工作。
(四)加大政策支持力度
起草出臺了《關于鼓勵招商引資、支持項目建設的若干規(guī)定》。就進一步吸引外來投資在土地、稅收及服務方面出臺了較周邊地區(qū)更為優(yōu)惠的政策,有力的推進了開發(fā)區(qū)招商引資工作。四、存在的問題(一)新開工大項目少
1-6月份,我區(qū)新開工的13個產(chǎn)業(yè)項目中,10億元以上工業(yè)項目沒有。除海綿鈦三期(總投資5.8億元)、萬噸/年糊樹脂(總投資3.93億元)、有機硅擴產(chǎn)及下游產(chǎn)品(總投資7.85億元)、三友集團改擴建及技術改造(總投資2.24億元)4個現(xiàn)有企業(yè)擴建、技改項目外,其余新引進的項目規(guī)模普遍不大,平均總投資在1億元左右,缺少龍頭型企業(yè),缺少“立區(qū)“、“立行業(yè)”的大項目。
(二)在談項目儲備量不足
截止到6月底,全區(qū)正在洽談的項目共27個,我局直接洽談的項目只有十幾個。在談項目偏少,儲備不足,影響到下一步項目簽約和開工數(shù)量和規(guī)模。(三)招商氛圍不濃
許多干部認為招商引資工作是領導的事,不是自己的本職工作,事不關已,高高掛起,沒有真正形成全力、全員招商引資的氛圍,招商引資工作就沒有形成齊抓共管的局面。五、下半年主要工作安排(一)工作目標
以化工、新材料、裝備制造、節(jié)能環(huán)保及現(xiàn)代服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)為目標,加強與國內、外投資者溝通聯(lián)系,不斷擴大對外宣傳,
努力通過各種方式尋找、洽談和積極推進項目,力爭實現(xiàn)招商引資工作實現(xiàn)新跨越。到年底實現(xiàn)引進外資4500萬美元,內資19億元。新增洽談項目40個,簽約8個總投資5000萬元項目,新開工項目5個。(二)主要工作措施
1、積極開展各種形式的招商活動
(1)大力開展“走出去”招商活動。以四個專業(yè)招商科室人員為主力,由管委會領導和局領導帶隊,外出招商。圍繞“長三角”、“珠三角”、“京津唐”、“環(huán)渤海”、“海峽西岸”和日、韓等發(fā)達國家和地區(qū),主攻與我區(qū)產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大的成熟性企業(yè)、知名企業(yè)和具有擴張活力的大集團,實施定向招商,廣泛搜集招商信息,建立人脈資源網(wǎng)絡,從根本上解決信息不對稱問題,切實開創(chuàng)我區(qū)招商引資工作新局面。每個月保持外出招商天數(shù)在30人次以上。另外,在準備充分情況下,擬在下半年在北京開展一次大型專題招商推介活動。如果條件允許的話,計劃充分利用開發(fā)區(qū)目前韓資企業(yè)數(shù)量較多的優(yōu)勢,在韓國舉辦一次招商推介活動。
(2)開展以商招商。201*年上半年南堡開發(fā)區(qū)開工項目13個,加上去年開工的15個開工項目,全區(qū)在建項目累計達到28個。另外,區(qū)內還有7家外資企業(yè),是我局服務的對象。要充分發(fā)揮這些投資客商的信息資源優(yōu)勢,積極開展以商招商。計劃在8月份召開投資客商座談會,主動建立招商新渠道。平時積極走訪建設現(xiàn)場,及時協(xié)助解決建設過程中出現(xiàn)的各種困難和問題,做好投資客商的摸底排查工作,做好聯(lián)絡溝通工作,及時了解項目信息,努力爭取引進新項目。
(3)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。有針對性的對海洋化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)中氯氣應用領域開展招商引資工作,特別是加強與氯化橡膠、氯化法鈦白粉氯化聚乙烯以及環(huán)氧氯丙烷等內外資企業(yè)聯(lián)系溝通,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,努力延伸化工產(chǎn)業(yè)鏈條。
(4)對重點企業(yè)招商
圍繞化工、裝備制造、新能源、新型建材、新材料等產(chǎn)業(yè),從世界500強、“中字頭”大公司和國內行業(yè)50強中遴選重點企業(yè),按照區(qū)域進行內部分工,通過上門拜訪、電話、email等多種形式,主動溝通,建立聯(lián)系,宣傳推介南堡開發(fā)區(qū)。
(5)開展委托招商。重點聯(lián)絡中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會、日本化工日本社駐北京辦事處、唐山市日本事務所等機構,就委托招商問題開展接觸和交流,努力爭取建立合作關系。另外,尋找、發(fā)現(xiàn)和聘請一批有實力、有能力、有責任心的招商顧問,充分利用社會各種力量,為開發(fā)區(qū)引進項目。
(6)開展三產(chǎn)招商。充分發(fā)揮目前開發(fā)區(qū)在餐飲、百貨、商務酒店、銀行、大型超市及其他娛樂休閑服務等設施方面具有巨大需求的潛力,大力開展三產(chǎn)招商工作。通過項目謀劃包裝,宣傳推介等手段,吸引三產(chǎn)項目投資。
(7)加強與市內各開放、經(jīng)濟主管部門的聯(lián)系。重點聯(lián)絡市招商局、商務局、工商聯(lián)、臺辦、僑辦、外事辦等部門,建立溝通渠道,擴大招商信息來源。同時利用這些部門的渠道,組織市內外企業(yè)家來南堡開發(fā)區(qū)參觀考察,宣傳推介我區(qū)投資環(huán)境。
2、積極推進重點在談項目
定期召開項目調度會,積極推進北京林強格瑞特公司的精細化工、天津漢沽高分子化工的PVC引發(fā)劑、浙江金科公司的三元
乙丙橡膠及過碳酸鈉、天津金橋焊接材料、韓國OCI真空隔熱板、北京財富集團鎳鐵合金、唐山昆侖重型機械、吉林省鹽業(yè)集團有限公司3萬噸精制鹽、珠海耐特力建筑地坪科技公司地坪材料、深圳市吉平化工有限公司清洗材料、天津雄明工貿汽車底盤配件、天津盈輝投資有限公司堿渣廢液提取氯化鈣等十余個在談項目,努力爭取早日簽約。(三)保障措施1、增強三種意識
要進一步增強危機意識。當前,我區(qū)的洽談、開工項目太少,新的經(jīng)濟發(fā)展支撐點不多,要加快招商引資步伐,還有大量的工作要做;要進一步增強責任意識。作為開發(fā)區(qū)專業(yè)招商部門,商務局擔負著全區(qū)招商工作的重要責任,要堅定信心,增強責任感,勤奮工作,努力實現(xiàn)工作目標;要進一步增強進取意識。招商工作是十分辛苦的工作,要克服“懶、散、慢、等、站”的思想,以實干的精神、實干的態(tài)度、實干的措施,振奮精神,開拓進取,積極投身到招商引資一線,為開發(fā)區(qū)建設奉獻力量。
2、明確任務,形成合力,營造全員招商新格局。
當前,在一些同志的心目中,招商引資還只是管局領導的事,只是招商科室的事。這種上面熱、下面冷的觀念和狀況必須改變。招商引資是開發(fā)區(qū)的中心工作和政治任務,是我們每個部門和同志們的共同責任。我們要解放思想,樹立大開放的意識,局領導班子成員要帶頭招商,分包各科室,加強領導。各部門負責同志是第一責任人,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員。我們要將全年招商目標進行分解,明確各單位招商引資的任務,要形成人人肩上有擔子,個個心謀招商事,干好干壞不一樣,爭先創(chuàng)優(yōu)共發(fā)展的局面。只
要是招商局的一員,在招商引資工作上就是責無旁貸。希望大家都來做招商引資的參與者、推動者,形成全員招商的生動局面。
3、實行招商任務目標管理
將全局工作目標進行分解、量化,將每月電話、email聯(lián)系次數(shù)、新洽談項目數(shù)量、簽約項目標準及數(shù)量、開工項目數(shù)量等具體指標落實到每個科室,做到目標到人、任務到人、責任到人。加強日常工作監(jiān)督檢查,確保招商工作有序推進。
4、要進一步加大項目推進和跟進的力度
對已經(jīng)開工在建的項目,代辦主任們搞好跟蹤服務,加強銜接和協(xié)調,切實幫助企業(yè)排憂解難,切實解決項目建設過程中存在的困難和問題,力爭年內項目竣工投產(chǎn)率達到70%以上;對有意向性的在談項目,要認真梳理,緊盯不放,緊抓不放,力求突破。
5、要進一步強化對招商引資工作的督導和調度
招商引資工作只能加勁,不能泄勁,只能強化,不能弱化。下半年,要加強對各科室招商引資工作進行的督導和調度,對各部門主要負責同志的招商引資任務完成情況要進行專門調度,真正將項目調度到單位、調度到個人,調出壓力和動力。
6、進一步加強招商隊伍的培訓
通過自學、請專家學者講課、先進地區(qū)企業(yè)參觀等多種手段,對招商人員進行業(yè)務知識、商務禮儀、招商辦法等方面的培訓,提供招商能力。
二一二年七月二十四日
友情提示:本文中關于《下半年招商工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,下半年招商工作計劃:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。