201*年對口支援實施方案
鹽山縣人民醫(yī)院201*年對口支援實施方案
各臨床、醫(yī)技科室:
根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“加強城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援”工作相關(guān)文件精神,結(jié)合本地區(qū)實際情況,為做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,特制定本實施方案。
一、指導思想
為了進一步規(guī)范我院對口支援管理工作,不斷完善我院對口支援工作機制和制度,扎實開展對口支援,保證工作效果,方便群眾看病就醫(yī),減輕群眾經(jīng)濟負擔,滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
二、工作目標
根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門下達的對口支援任務和我院協(xié)議支援醫(yī)院情況,通過3-5年階段性對口支援,使受援醫(yī)院改善和加強管理。進行技術(shù)推廣,使轄區(qū)群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務,緩解群眾看病就醫(yī)困難,保障群眾身體健康。不斷完善醫(yī)療服務功能,協(xié)助進行重點?平ㄔO,提高?漆t(yī)療服務能力,鞏固等級醫(yī)院的建設。
三、對口支援主要工作內(nèi)容和方式
(一)人員派駐。醫(yī)院選派業(yè)務能力強、素質(zhì)高、品德好的高年資醫(yī)務人員,在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,同時結(jié)合晉升職稱人員到基層鍛煉工作開展對口支援工作。
(二)臨床診療。派駐醫(yī)務人員參加受援單位的臨床診療工作,承擔基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務;開展臨床教學和技術(shù)培訓,提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。
(三)技術(shù)支援。與受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項目,重點幫助受援單位開展新技術(shù)、新業(yè)務,建設特色?、重點?,培養(yǎng)骨干人才和科室?guī)ь^人。
(四)進修培訓。根據(jù)受援單位的實際需求和適宜技術(shù)推廣情況,每年接收一定數(shù)量的受援單位人員到我院進修,時間不少于6個月。(五)管理輸出。雙方互派管理人員到對方醫(yī)院管理崗位工作,提高雙方單位醫(yī)療、護理、醫(yī)技、管理人員能力,同時也加強雙方溝通協(xié)調(diào)。核心工作主要是科學制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項醫(yī)院管理制度及推動各項制度執(zhí)行落實等方面。
(六)實物捐贈。醫(yī)院根據(jù)自身實際,支援期內(nèi)以實物或經(jīng)費支持的方式,幫助受援醫(yī)院改善硬件設施、設備配置,以提高受援醫(yī)院醫(yī)療服務條件和診療能力,方便當?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。
(七)其他形式。除上述形式外,醫(yī)院將根據(jù)自身優(yōu)勢對受援單位實行全方面的支援,不斷積極探索對口支援的其他形式,不斷創(chuàng)新,推進工作。
四、工作管理
(一)根據(jù)本院管理、醫(yī)療、護理等優(yōu)勢及對受援醫(yī)院現(xiàn)狀、發(fā)展方向和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求,制定對口支援工作方案和工作計劃,雙方簽訂對口支援協(xié)議,并列入醫(yī)院年度工作計劃和目標考核。
(二)依據(jù)對口支援協(xié)議,對全院職工特別是參加對口支援人員進行相關(guān)政策法規(guī)培訓,宣傳對口幫扶工作意義,明確醫(yī)院對口支援工作形式、任務、目標和要求。
(三)加強對口支援專家工作組和派駐人員的管理,定期對工作開展情況進行監(jiān)督檢查,及時解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題。
(四)對口幫扶工作列入醫(yī)院工作績效考核系列,定期進行考核。五、保障措施
(一)醫(yī)院成立對口支援工作領(lǐng)導小組,統(tǒng)一管理醫(yī)院對口支援工作,定期研究指導對口支援工作,及時解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,保障對口支援工作順利有效開展。
(二)對口支援人員根據(jù)受援醫(yī)院的援助需求在協(xié)議中確定。(三)由駐點人員根據(jù)對口支援時間制定詳細工作計劃,適時開展工作,及時溝通,積極協(xié)調(diào),確保年度工作目標完成。
(四)制定培訓和學術(shù)講座、交流工作計劃,做好通知、師資、會議接待等工作。接收進修人員,安排好進修人員學習、食宿工作。
(五)領(lǐng)導組制定考核目標和獎懲措施,明確專家工作組和派駐人員工作責任,落實工作任務,加強考核管理。支援工作結(jié)束時,受援單位對要專家工作組和派駐人員的工作情況進行全面考核,對支援工作做出客觀評價。
(六)要積極宣傳和營造良好的輿論氛圍,推動對口支援工作順利有效開展;對幫扶工作中的典型事例、好人好事及時總結(jié)推廣。
(七)嚴格執(zhí)行工作紀律,專家工作團、派駐人員不得收取受援單位的獎金、補貼等任何費用。對口支援期間,醫(yī)院承擔派駐人員的工資、獎金等各項福利待遇以及下鄉(xiāng)補貼、交通費用等,不給受援單位增加經(jīng)濟負擔。
鹽山縣人民醫(yī)院201*年1月
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鹽山縣人民醫(yī)院201*年對口支援實施方案
各臨床、醫(yī)技科室:
根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“加強城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援”工作相關(guān)文件精神,結(jié)合本地區(qū)實際情況,為做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,特制定本實施方案。
一、指導思想
為了進一步規(guī)范我院對口支援管理工作,不斷完善我院對口支援工作機制和制度,扎實開展對口支援,保證工作效果,方便群眾看病就醫(yī),減輕群眾經(jīng)濟負擔,滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
二、工作目標
根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門下達的對口支援任務和我院協(xié)議支援醫(yī)院情況,通過3-5年階段性對口支援,使受援醫(yī)院改善和加強管理。進行技術(shù)推廣,使轄區(qū)群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務,緩解群眾看病就醫(yī)困難,保障群眾身體健康。不斷完善醫(yī)療服務功能,協(xié)助進行重點專科建設,提高專科醫(yī)療服務能力,鞏固等級醫(yī)院的建設。
三、對口支援主要工作內(nèi)容和方式
(一)人員派駐。醫(yī)院選派業(yè)務能力強、素質(zhì)高、品德好的高年資醫(yī)務人員,在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,同時結(jié)合晉升職稱人員到基層鍛煉工作開展對口支援工作。
(二)臨床診療。派駐醫(yī)務人員參加受援單位的臨床診療工作,承擔基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務;開展臨床教學和技術(shù)培訓,提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。
(三)技術(shù)支援。與受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項目,重點幫助受援單位開展新技術(shù)、新業(yè)務,建設特色?、重點?,培養(yǎng)骨干人才和科室?guī)ь^人。
(四)進修培訓。根據(jù)受援單位的實際需求和適宜技術(shù)推廣情況,每年接收一定數(shù)量的受援單位人員到我院進修,時間不少于6個月。(五)管理輸出。雙方互派管理人員到對方醫(yī)院管理崗位工作,提高雙方單位醫(yī)療、護理、醫(yī)技、管理人員能力,同時也加強雙方溝通協(xié)調(diào)。核心工作主要是科學制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項醫(yī)院管理制度及推動各項制度執(zhí)行落實等方面。
(六)實物捐贈。醫(yī)院根據(jù)自身實際,支援期內(nèi)以實物或經(jīng)費支持的方式,幫助受援醫(yī)院改善硬件設施、設備配置,以提高受援醫(yī)院醫(yī)療服務條件和診療能力,方便當?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。
(七)其他形式。除上述形式外,醫(yī)院將根據(jù)自身優(yōu)勢對受援單位實行全方面的支援,不斷積極探索對口支援的其他形式,不斷創(chuàng)新,推進工作。
四、工作管理
(一)根據(jù)本院管理、醫(yī)療、護理等優(yōu)勢及對受援醫(yī)院現(xiàn)狀、發(fā)展方向和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求,制定對口支援工作方案和工作計劃,雙方簽訂對口支援協(xié)議,并列入醫(yī)院年度工作計劃和目標考核。
(二)依據(jù)對口支援協(xié)議,對全院職工特別是參加對口支援人員進行相關(guān)政策法規(guī)培訓,宣傳對口幫扶工作意義,明確醫(yī)院對口支援工作形式、任務、目標和要求。
(三)加強對口支援專家工作組和派駐人員的管理,定期對工作開展情況進行監(jiān)督檢查,及時解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題。
(四)對口幫扶工作列入醫(yī)院工作績效考核系列,定期進行考核。五、保障措施
(一)醫(yī)院成立對口支援工作領(lǐng)導小組,統(tǒng)一管理醫(yī)院對口支援工作,定期研究指導對口支援工作,及時解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,保障對口支援工作順利有效開展。
(二)對口支援人員根據(jù)受援醫(yī)院的援助需求在協(xié)議中確定。(三)由駐點人員根據(jù)對口支援時間制定詳細工作計劃,適時開展工作,及時溝通,積極協(xié)調(diào),確保年度工作目標完成。
(四)制定培訓和學術(shù)講座、交流工作計劃,做好通知、師資、會議接待等工作。接收進修人員,安排好進修人員學習、食宿工作。
(五)領(lǐng)導組制定考核目標和獎懲措施,明確專家工作組和派駐人員工作責任,落實工作任務,加強考核管理。支援工作結(jié)束時,受援單位對要專家工作組和派駐人員的工作情況進行全面考核,對支援工作做出客觀評價。
(六)要積極宣傳和營造良好的輿論氛圍,推動對口支援工作順利有效開展;對幫扶工作中的典型事例、好人好事及時總結(jié)推廣。
(七)嚴格執(zhí)行工作紀律,專家工作團、派駐人員不得收取受援單位的獎金、補貼等任何費用。對口支援期間,醫(yī)院承擔派駐人員的工資、獎金等各項福利待遇以及下鄉(xiāng)補貼、交通費用等,不給受援單位增加經(jīng)濟負擔。
鹽山縣人民醫(yī)院201*年1月
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