行政裝備科總結(jié)

新絳縣人民檢察院

行政裝備科七至九月份工作總結(jié)

三個月來,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干警的大力支持下,我科同志重實際、務(wù)實事、求實效,沉身實干、恪盡職守、開拓進(jìn)取,用科學(xué)發(fā)展觀,指導(dǎo)我院行政裝備工作,檢務(wù)保障能力得到進(jìn)一步提高.

一、具體工作

1.規(guī)章制度建設(shè)

七月初,為進(jìn)一步規(guī)范我院公用經(jīng)費支出項目,并借鑒其他縣院經(jīng)驗,結(jié)合本院的實際情況,制定了招待客人、辦公用品購買、車輛維修等管理制度,從而使檢務(wù)保障工作更加有序化,逐步形成以制度管人,嚴(yán)格執(zhí)行制度減少浪費的良好氛圍。2.固定資產(chǎn)管理

我院固定資產(chǎn)實行誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則，全體干警對所使用的固定資產(chǎn)要愛護(hù)。7月6日、7月7日，我們用兩天時間對全院所有辦公室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了逐件登記，以摸清家底，做到心中有數(shù)。7月10日即對公訴科、偵查監(jiān)督科、反瀆局三個部門無電扇的辦公室配備到位。8月23日又對反貪局、案管中心、辦公室等七個科室配發(fā)了電腦，并及時予以造冊登記，真正做到帳、物相符。3.公務(wù)用車管理

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我院現(xiàn)有車輛13輛，除1輛因車況老化面臨報廢外，其余12輛車均為辦案車輛。為進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車，“百日會戰(zhàn)”期間，我科積極與山西省公安廳交通管理局、運城市公安局交警支隊聯(lián)系，把省院配發(fā)給我院的5輛新車辦理了上戶手續(xù)，為進(jìn)一步做好檢務(wù)保障工作打下了堅實的基礎(chǔ)。截至目前我院車輛未發(fā)生一起事故和用車違紀(jì)行為，如9月底中博會期間，我院嚴(yán)格執(zhí)行省檢文件精神，無一輛警車違規(guī)到省城，以確保會議期間道路安全、文明、有序、暢通。4.槍彈管理

我們嚴(yán)格按照高檢院制定的，定期檢查槍支彈藥的存放情況。如“兩節(jié)”來臨之前，我們就及時到公安機(jī)關(guān)對本院的槍支彈藥進(jìn)行檢查，并予以全部封存、統(tǒng)一保管，槍彈庫實行24小時不間斷監(jiān)控，且有專人看管，以確保槍彈安全。5.檢察技術(shù)工作

在技術(shù)工作方面，我們堅持科技強(qiáng)檢，七至九月份，派技術(shù)人員參與自偵部門進(jìn)行全程錄音錄像三次，確保案件順利進(jìn)展及辦案安全；在文證審查方面，我們及時與偵查監(jiān)督、公訴部門聯(lián)系，對我院傷害鑒定10件10人進(jìn)行匯總，上報市院技術(shù)部門進(jìn)行書面審查，確保刑事案件證據(jù)適用的合法性和準(zhǔn)確性；政法局域網(wǎng)、語音網(wǎng)、視頻會議網(wǎng)正常運轉(zhuǎn)，確保政令暢通。

二、經(jīng)驗和做法

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1.強(qiáng)化思想保障，樹立以業(yè)務(wù)工作為中心的指導(dǎo)思想檢察機(jī)關(guān)在國家權(quán)力定位是國家的法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，檢察工作就是法律監(jiān)督工作，這是檢察機(jī)關(guān)有別于其他機(jī)關(guān)特有職權(quán)，檢察機(jī)關(guān)履行法律監(jiān)督職能就是要通過開展業(yè)務(wù)來執(zhí)行，所以業(yè)務(wù)工作就是全部檢察工作的中心，加強(qiáng)行政裝備建設(shè)，是為開展業(yè)務(wù)工作提供物質(zhì)支持的，因此，行政裝備部門必須牢固樹立以業(yè)務(wù)工作為中心的指導(dǎo)思想，將檢察業(yè)務(wù)工作擺在各項工作的重中之重，貫徹以業(yè)務(wù)工作為中心，我們就要樹立服務(wù)意識，要著眼于推動業(yè)務(wù)工作來履行自己的職責(zé)，為業(yè)務(wù)工作的開展搞好綜合服務(wù)工作，樂于奉獻(xiàn)，甘做無名英雄。2.提升行政管理能力，更新服務(wù)理念

行政裝備科是后勤保障工作的職能部門，負(fù)有對經(jīng)費、物質(zhì)保障、后勤管理工作實施統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實施的專有職責(zé)。從管理方法上要由單位的行政管理向科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)變，以強(qiáng)化管理為重點，圍繞精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化很下功夫，在資產(chǎn)管理和后勤管理水平上有新提升，因此就要強(qiáng)化有為才能有位，有位更要有為的崗位意識，強(qiáng)化人人肩上有擔(dān)子的責(zé)任意識，強(qiáng)化人人為我，我為人人的服務(wù)意識。行政管理工作要服從、服務(wù)于檢察工作大局，使管理更加科學(xué)化、程序化和法制化，使服務(wù)更加規(guī)范化、專業(yè)化、社會化和人性化。3.強(qiáng)化管理機(jī)制，爭取管理效益

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樹立常抓不懈的“管理意識”，一在“管”，二在“理”。行政裝備工作紛繁復(fù)雜，不僅要建立規(guī)章制度，還要完善規(guī)章制度，更重要的是落實規(guī)章制度。只有制度落實了，制度才有效力，管理才有效果。通過有效管理，以最小的投入，最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益�？朔�資產(chǎn)管理中“重購置輕處置、重使用輕保養(yǎng)、重占有輕管理”的問題，實現(xiàn)“財盡其力，物盡其用”，最大限度地滿足檢察機(jī)關(guān)的工作條件和生活條件的需要。

三、工作中存在的不足

1.學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，對改革政策學(xué)習(xí)不夠、研究不深、執(zhí)行力不強(qiáng)。

2.行政管理隊伍有待充實和加強(qiáng)，目前僅有一名負(fù)責(zé)人，整體力量不強(qiáng)，尚需進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)和專業(yè)化建設(shè)。

四、今后打算

1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是思想政治理論學(xué)習(xí)和檢察業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高檢務(wù)保障能力。

2.積極爭取院領(lǐng)導(dǎo)支持，加強(qiáng)行政裝備人員的配備，努力打造一支講大局、善協(xié)調(diào)、會管理、作風(fēng)硬的行政裝備隊伍。

二0一一年十月十六日

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擴(kuò)展閱讀：司法行政裝備科總結(jié)

201*年，司法行政裝備科在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級司法行政裝備部門的指導(dǎo)下，在我院各兄弟部門的理解、支持下，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，堅持服務(wù)優(yōu)先、效率第一的原則，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揮后勤保障的職能作用，積極主動地為審判和執(zhí)行工作服務(wù)，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一、凝心聚力，牢固樹立正確的指導(dǎo)思想

在201*年4月司法行政裝備科和辦公室分署辦公以來，我們以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”和“規(guī)范司法行為促進(jìn)司法公正”專項整改活動為契機(jī)，結(jié)合本部門的工作實際和職能特點，合理安排、認(rèn)真組織，學(xué)習(xí)效果明顯提高，思想認(rèn)識高度統(tǒng)一。在學(xué)習(xí)過程中，我們做到三個認(rèn)真：一是我們認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想和胡錦濤總書記“七一”重要講話，全面貫徹“公正司法，一心為民”的人民法院指導(dǎo)方針，積極主動地查擺問題。二是認(rèn)真分析原因。我們要求每位同志圍繞本人的工作職責(zé)，自我分析工作中存在的優(yōu)點和缺點，并由全體同志認(rèn)真進(jìn)行分析評議，進(jìn)一步明確整改重點和整改方向。三是認(rèn)真落實整改措施。針對查擺問題中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，我們及時組積全科人員進(jìn)行分析，并采取有力措施以促進(jìn)各項工作的發(fā)展。通過一系列的舉措，全體同志統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確工作職責(zé)、規(guī)范工作程序，使各項工作得到了健康有序的發(fā)展。

二、建章立制，全面規(guī)范司法行政裝備工作

在與辦公室分署辦公后，我們深深感到后勤工作中尚有許多地方很不規(guī)范，工作隨意性比較大。為此，我們以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，狠抓隊伍建設(shè)。首先，我們起草了《車輛管理、使用制度》、《財務(wù)管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《食堂管理制度》、《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》和《地下停車場管理制度》交院長辦公會討論，現(xiàn)在《車輛管理、使用制度》、《財務(wù)管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》已經(jīng)正式施行，其他制度尚在完善之中。其次，我們重新調(diào)整人員崗位，明確各人崗位職責(zé)，并在全院率先實(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸網(wǎng)絡(luò).com查看)行規(guī)章制度上墻。第三，集思廣益，充分發(fā)揮每名同志的工作積極性和工作主動性。我們要求全科每名同志在部門會議上介紹自已的工作內(nèi)容和工作情況，征求大家對自已工作的建議和要求，并明確今后工作中需要注意的事項。在大家的努力之下，全科的精神面貌煥然一新，工作效率明顯提高，大家各司其職、盡責(zé)盡力地做好后勤保障工作。

三、統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)

在201*年里，我們在人員少、任務(wù)多、時間緊的情況下，全體同志統(tǒng)籌兼顧，合理安排手頭工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

1.基建工作成果顯著

在基建領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，全體基建工作人員不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)，經(jīng)常放棄節(jié)假日的休息，做到吃住在工地，及時解決施工中出現(xiàn)的各類難題，圓滿完成了院黨組提出的201*年4月18日搬入新大樓辦公的工作目標(biāo)。特別是吳鎖元同志和朱志道同志，作為基建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，能顧全大局，從不計較個人得失，為我院的新大樓建設(shè)做了大量的工作�，F(xiàn)在我院的基建現(xiàn)場工作已經(jīng)結(jié)束，正在進(jìn)行驗收和審計工作。

2.搬遷工作有條不紊

為保證搬遷工作的正常進(jìn)行，我科與辦公室密切配合，精心組織、共同協(xié)調(diào)，努力做好搬遷工作。首先，我們采購了窗簾、書柜、審判法臺、廚房用品、檔案密集架等辦公設(shè)施，為搬遷工作做好準(zhǔn)備；其次，我們及時購買程控交換機(jī)并開通了辦公電話，為日后的正常辦公解決了通訊問題；第三，在搬遷前夕，我們及時與新北環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系并簽訂清運垃圾協(xié)議，解決了搬遷后日常工作中產(chǎn)生的生活垃圾的清運問題；第四，及時開通了新大樓的水、電、氣和有線電視，保證了大樓的正常運轉(zhuǎn)。

3.財務(wù)工作精打細(xì)算

財會人員能嚴(yán)格遵守國家的財經(jīng)法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做到厲行節(jié)約、精打細(xì)算。在編制預(yù)算時，能根據(jù)我院的實際情況，合理編制各項預(yù)算，盡最大努力爭取區(qū)財政的支持。對于財政預(yù)算撥款，能嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，科學(xué)合理地安排和使用各項資金。在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，訴訟費和罰沒收入一律全額上繳同級國庫。執(zhí)行款、鑒定費等暫存款項，能嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，并及時清理、結(jié)算。對于一切收支憑證，能嚴(yán)格審核并及時結(jié)算，做到帳目清楚、正確。每一個月財務(wù)會計和出納會計均能按照院部規(guī)定核對帳目，做到帳、款相符。4.車輛管理再上臺階

在搬入新大樓辦公后，我們圍繞“搞好服務(wù)、安全行車，抓好落實、保障有力”這一中心思想，振奮精神、凝聚力量，使車輛管理再上了一個新臺階：首先，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的車輛管理，充分發(fā)揮車輛的運行效能，我們在調(diào)查研究后，起草了新的車輛管理制度提交院長辦公會討論通過。其次，根據(jù)新的車輛管理制度，我們合理調(diào)配車輛以保障審判和執(zhí)行工作，一方面加強(qiáng)對車隊現(xiàn)有車輛的管理，另一方面加強(qiáng)對下發(fā)到法警隊、執(zhí)行局和民庭的車輛的管理。第三，規(guī)定了車輛管理實施細(xì)則即詳細(xì)規(guī)定了五項(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸網(wǎng)絡(luò).com查看)制度：一是專人專車制度，二是車輛憑單出車制度，三是建立車輛臺帳制度，四是車輛集中停放制度，五是車輛維修保養(yǎng)制度。第四，及時為所有公務(wù)車輛辦理了車船稅免繳證、養(yǎng)路費免繳證和車輛年審。第五，對地下停車場進(jìn)行劃分并根據(jù)申請分配車位。在車隊長言建華同志的帶領(lǐng)之下，今年僅車隊駕駛員就安全行車110000公里，出車2312次，加班258人次，共耗油9900升，花費修理費14800元。

5.資產(chǎn)管理初見成效

為加強(qiáng)我院的固定資產(chǎn)管理，我們自搬入新大樓辦公后即開始著手進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作。由于我院自成立至今一直沒有進(jìn)行專門的固定資產(chǎn)管理工作，兄弟法院也沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒。我們一方面起草固定資產(chǎn)管理辦法交院長辦公會討論通過，另一方面設(shè)立專職資產(chǎn)管理員湯國方同志以從事我院的固定資產(chǎn)管理工作。在我院的《固定資產(chǎn)管理辦法》公布施行后，我們即按照該辦法的規(guī)定，建立固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，并落實管理職責(zé)，對全院的固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一的監(jiān)督管理，其中湯國方同志做了大量的工作。首先，我們對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點和登記；其次，根據(jù)登記情況建立固定資產(chǎn)總分類明細(xì)帳簿；第三，對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行編號并張貼標(biāo)簽，同時根據(jù)實際情況對不符合有關(guān)規(guī)定的進(jìn)行調(diào)劑處置；第四，對于破損的物資進(jìn)行修理，全年共安排修理辦公桌13張，辦公椅35張，抽屜鎖5把，飲水機(jī)10臺。通過這一階段的工作，我院的固定資產(chǎn)管理工作已經(jīng)初見成效，基本摸清了我院的財產(chǎn)狀況，建立了科學(xué)的運行機(jī)制，健全了規(guī)章制度，對于保證我院固定資產(chǎn)的安全、完整、完好起到了重要作用。

6.物資采購陽光操作

為加大物資采購的監(jiān)管力度，我們嚴(yán)格履行物資采購手續(xù)，進(jìn)一步完善了物資采購程序。首先，我們實行物資采購計劃制，由各部門在每月25日前申報下月本部門所需的物資添置計劃，匯總后根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排，并在分管院長批準(zhǔn)后方才采購。其次，我們實行陽光操作，安排盛麗光和鄭軍兩名同志負(fù)責(zé)采購，避免了采購過程中的暗箱操作，杜絕了物資采購中的不正之風(fēng)以及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且對于必須進(jìn)行政府采購的項目，一律到政府采購中心采購。第三，加大驗收力度。對于采購回來的物資，屬于固定資產(chǎn)的，由專職資產(chǎn)管理員參與驗收；對于一般辦公用品，由倉庫保管員驗收入庫。

7.辦公用品按需發(fā)放

在辦公用品的管理上，我們本著勤儉節(jié)約的原則，大力提倡艱苦奮斗的工作作風(fēng)，不斷提高后勤工作人員的責(zé)任心和責(zé)任感。首先，我們要求按計劃領(lǐng)取，各部門必須根據(jù)上月申報的計劃進(jìn)行領(lǐng)取，沒有計劃的原則上不準(zhǔn)領(lǐng)取。其次，我們加大調(diào)查研究力度，對于各部門申報的計劃，并不是無原則的一律發(fā)放，而是根據(jù)各部門實際情況(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸網(wǎng)絡(luò).com查看)進(jìn)行審核。第三，加強(qiáng)對倉庫的管理力度。要求倉庫保管員建立臺帳，所有物品入庫出庫必須均有記載，切實為法院當(dāng)好家，管好家。顏全松同志作為我院辦公用品的管理人員，除做好食堂管理工作之外，能嚴(yán)格把關(guān)，所建臺帳條目清楚，全年共購置辦公用品13369.15元，印刷空白文書21070元，購置復(fù)印紙12445元。

8.網(wǎng)絡(luò)管理任重道遠(yuǎn)

根據(jù)人民法院信息化建設(shè)的要求，我院自新大樓設(shè)計時即進(jìn)行了智能化系統(tǒng)的設(shè)計，但由于資金緊缺只是對綜合布線系統(tǒng)進(jìn)行施工，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備一直未能采購。今年搬入新大樓辦公后，在省高院的要求下，我院決定購買網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以組建新北法院局域網(wǎng)。為此，我們做到了三個爭�。阂皇菭幦∩霞壏ㄔ旱募夹g(shù)支持。首先，在招標(biāo)之前，我們專程赴南京將網(wǎng)絡(luò)方案交省高院技術(shù)處審核；其次，在招標(biāo)過程中，我們邀請市中院(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸網(wǎng)絡(luò).com查看)的技術(shù)人員全程參與招投標(biāo)談判；最后，我們專門邀請省高院的技術(shù)人員參與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試和其后的應(yīng)用培訓(xùn)。二是爭取區(qū)財政的資金支持。由于資金不足，我們專門向區(qū)財政申請專項資金以購買網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。三是爭取市政府采購中心的工作支持。由于任務(wù)重時間緊，而常規(guī)的采購周期較長，所以在采購過程中，我們積極與市政府采購中心聯(lián)系，取得他們的理解和支持，以最短的時間完成了采購任務(wù)�，F(xiàn)在，我院的局域網(wǎng)已經(jīng)建成，并已和全省法院聯(lián)網(wǎng)。但由于徐華同志還要兼任文書打印工作，任務(wù)過于繁重，網(wǎng)絡(luò)管理工作才剛剛起步，真可謂任重而道遠(yuǎn)。

9.物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)高效

在搬入新大樓辦公后，我們首先面臨的難題就是大樓的物業(yè)管理工作。對于水電管理，我們配備了一名專職水電工倪忠同志負(fù)責(zé)大樓的水電管理工作，對配電間實行值班制度，對大樓實行巡視制度，以保證大樓的水電供應(yīng)。對于衛(wèi)生保潔工作，由于剛開始聘請的保潔工人無法勝任整座大樓的保潔工作，我們及時向院領(lǐng)導(dǎo)建議，由專門的保潔公司來負(fù)責(zé)法院大樓的保潔工作。為保障全院干警的飲水問題，我們專門配備1名同志即湯國方同志兼任純凈水的采購和發(fā)放工作。在物業(yè)管理過程中，對于干警們反映的一些問題，我們總能及時解決，以確保大樓的正常運行。

10.其他

除做好以上工作外，我們還根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，合理安排本院干部職工夜間及節(jié)假日的值班表，及時統(tǒng)計、發(fā)放全院干警的被服裝備，以及做好文書打印的管理等工作。

四、存在的問題

當(dāng)然，由于司法行政裝備科剛剛和辦公室分署辦公，一些人員才剛剛從事后勤工作，所以我們的工作還有很多不盡人意的地方：

1.服務(wù)質(zhì)量有待提高

在搬入新大樓辦公后，由于人員不足，且大樓至今還沒

有驗收，所以總體而言后勤保障工作的服務(wù)質(zhì)量還不是太高，工作主動性和工作效率尚有待提高。

2.管理意識相應(yīng)淡薄

為確保大樓的正常運轉(zhuǎn)，同時也考慮到全院干警搬入新

大樓辦公后目前尚在適應(yīng)期，所以我們201*年的工作思路主要是保證大樓的正常運轉(zhuǎn)和保障審判工作的正常進(jìn)行，為此，我們強(qiáng)化了服務(wù)意識而相應(yīng)淡化了管理意識，管理力度明顯不夠。

3.檢查督促力度不夠

由于缺乏相應(yīng)機(jī)制，對于院考核委賦予司法行政裝備科

的檢查督促職責(zé)，我們未能充分履行，檢查督促力度明顯不夠。

綜上所述，在201*年里，司法行政裝備科全體同志能不畏艱難、團(tuán)結(jié)拼搏、盡責(zé)盡力地做好后勤保障工作，在工作中能做到有思路、有創(chuàng)新、有干勁、有目標(biāo)，較好地完成了預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)。文章來

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