201*年畜牧獸醫(yī)局新農(nóng)村工作總結(jié)

楚雄州畜牧獸醫(yī)局201*年新農(nóng)村建設(shè)

工作情況匯報

州新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)州新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好第四批新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員總結(jié)考核評比表彰工作的通知》要求，現(xiàn)將我局201*年新農(nóng)村建設(shè)工作情況匯報如下：

一、基本情況

我局在開展新農(nóng)村建設(shè)工作中，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)工作，堅持新農(nóng)村建設(shè)與扶貧工作相結(jié)合，以改善基本生產(chǎn)生活條件，提高貧困農(nóng)戶的綜合素質(zhì)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點，以增加貧困群眾收入為目標(biāo)，以解決的新農(nóng)村建設(shè)扶貧點貧困人口的溫飽和脫貧致富為主要任務(wù)。通過新農(nóng)村建設(shè)和掛鉤扶貧，力爭使貧困村面貌有變化，掛鉤扶貧點的貧困人口穩(wěn)定解決溫飽，使低收入貧困人口穩(wěn)定增加收入，進(jìn)一步加強新農(nóng)村建設(shè)扶貧點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善貧困群眾的基本生產(chǎn)生活條件，使其生產(chǎn)生活水平上

一個新臺階。努力把我局新農(nóng)村建設(shè)扶貧點建設(shè)成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村。

一、成立機構(gòu)。接到州委、州政府文件后，我局高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并將新農(nóng)村建設(shè)和掛鉤扶貧工作在黨組會和局長辦公會上進(jìn)行了專題研究。及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，把我局新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與掛鉤扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實行“兩塊牌子，一套人馬”。新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員與扶貧聯(lián)絡(luò)員實行“雙肩挑”。并派出我局一名副局長作為指導(dǎo)員下派雙柏縣妥甸鎮(zhèn)新會村，開展新農(nóng)村建設(shè)工作。明確了責(zé)任，落實了局綜合科長具體負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)扶貧工作，負(fù)責(zé)經(jīng)常聯(lián)系新農(nóng)村建設(shè)扶貧點各項工作的進(jìn)展情況。明確提出要把新農(nóng)村建設(shè)及掛鉤扶貧工作當(dāng)成是自己的事情來辦，列入重要議事日程。

二、深入調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊多次到新農(nóng)村建設(shè)扶貧點村進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)研，對扶貧戶進(jìn)行了走訪、交流，真實的掌握了新農(nóng)村建設(shè)扶貧村的真實情況，以便對“貧”下藥。通過調(diào)研分析，制定了具體幫扶工作的目標(biāo)任務(wù)、明確了責(zé)任。對具體工作提出要求，從落實任務(wù)，確立項目到資金安排，進(jìn)行了具體研究。以扶貧工作的措施落實促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作的開展。

三、找準(zhǔn)問題。我局針對新農(nóng)村建設(shè)扶貧點的實際情況，深入該村，與鎮(zhèn)、村干部一道研究新農(nóng)村建設(shè)中存在的有關(guān)問題，通過調(diào)研，扶貧聯(lián)系點存在的主要問題是：一是村委會與外部聯(lián)

系的交通不便；二是水利、交通基礎(chǔ)薄弱；三是農(nóng)戶增收項目不多；四是農(nóng)戶種養(yǎng)技術(shù)水平低。發(fā)現(xiàn)問題的同時，進(jìn)一步找準(zhǔn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村突破口，為制定新農(nóng)村合理規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

四、制定規(guī)劃。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)州畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人和雙柏縣畜牧獸醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)，共同深入新會村委會開展發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、促進(jìn)農(nóng)民增收的專題調(diào)研，明確了今后我局和新會村委會一道以農(nóng)民增收為核心，科技為支撐，開展新農(nóng)村建設(shè)與重點扶貧相結(jié)合的工作思路，重點是結(jié)合部門實際，幫助該村發(fā)展畜禽養(yǎng)殖項目促進(jìn)農(nóng)民增收，從根本上幫助農(nóng)民脫“貧”。并明確由雙柏縣畜牧獸醫(yī)局協(xié)助我局派出的新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員篩選發(fā)展項目，編制發(fā)展規(guī)劃，由州畜牧獸醫(yī)局黨組研究逐步支持。

五、資金支持。州畜牧獸醫(yī)局在經(jīng)費十分困難的情況下，年初下?lián)?萬元資金對新農(nóng)村建設(shè)扶貧村委會進(jìn)行了全面改造，重修了500米左右的圍墻、46.11平方米的廚房一間、8平方米的廁所一間，新修了5個花臺、石桌4張，打了80平方米地板，對庭院進(jìn)行了全方位的美化。對促進(jìn)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的推動作用。

六、物資支持�？紤]到村委會辦公條件較差，我局為杞木塘村委會提供了電腦一臺、傳真機一臺、電話機一臺、改善了過去艱苦的辦公條件。為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境。

七、項目支持。今年3月，州畜牧獸醫(yī)局在安排豬牛羊養(yǎng)殖

發(fā)展項目時，專門安排了3萬元的養(yǎng)殖項目到掛鉤扶持點發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，新建豬、牛改良站1個，引進(jìn)種豬100頭，選送1名村干部到四川學(xué)習(xí)，培訓(xùn)廣大養(yǎng)殖戶帶頭人200多人報科技送到田間地頭，并解決村委會歷史舊賬6萬元，協(xié)調(diào)了3個項目到村委會，項目資金達(dá)20萬余啊。通過扶貧開發(fā)項目的實施，有計劃、有組織的按照新農(nóng)村建設(shè)要求，創(chuàng)造性地開展工作，特別是重點抓好示范點的建設(shè)，通過示范點的特色，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的開展。

八、智力支持。培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐。結(jié)合我局工作性質(zhì)，安排了5000元專項培訓(xùn)經(jīng)費支持派出的新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員組織開展實用技術(shù)培訓(xùn)，并指派州動物疫病預(yù)防控制中心的高級獸醫(yī)師和高級畜牧師到場講課。與楚雄市、南華縣畜牧獸醫(yī)局聯(lián)系，由派出的新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員帶領(lǐng)扶貧村委會部分干部和群眾到楚雄和南華進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，開闊了扶貧村干部視野，啟發(fā)了村干部建設(shè)新農(nóng)村的新思路。

九、愛心支持。組織畜牧系統(tǒng)所有干部職工捐款5680元，分別慰問了20困難戶和老黨員，并組織局機關(guān)黨員和州畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部與生活困難的群眾家庭結(jié)為幫扶對子，為他們發(fā)展生產(chǎn)提供資金上的幫助。充分營造了新農(nóng)村建設(shè)中城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助的良好氛圍。

二、經(jīng)驗和問題

回顧我局一年來新農(nóng)村建設(shè)工作，我們認(rèn)為有許多好的做法值得總結(jié)和推廣：一是認(rèn)識到位，領(lǐng)導(dǎo)重視，是做好新農(nóng)村建設(shè)工作的保證；二是突出重點，選準(zhǔn)項目，是做好新農(nóng)村建設(shè)工作的關(guān)鍵；三是整合資金，加大投入，是做好新農(nóng)村建設(shè)工作的保障；四是完善機制，強化管理，是做好新農(nóng)村建設(shè)工作的基礎(chǔ)；五是群眾參與，投工投勞，是做好新農(nóng)村建設(shè)工作的前提。

我們在一年的新農(nóng)村建設(shè)工作中，實踐著“三個代表”重要思想，熱心為群眾的利益著想，幫助村“兩委”班子制訂規(guī)劃，幫助群眾脫貧奔小康，以實際行動贏得了群眾的支持。通過扎實工作，全村的精神面貌煥然一新，經(jīng)濟得到了較快發(fā)展。但也還存在以下困難和問題。一是由于該村地處偏壁，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一，資源匱乏，新農(nóng)村建設(shè)中貧困面大，扶貧工作難度較大。二是群眾思想、科技、文化落后，交通信息閉塞，土地貧瘠，投入高產(chǎn)出率低，新農(nóng)村建設(shè)工作效益不明顯。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，發(fā)展后勁不足，制約新農(nóng)村發(fā)展因素大。四是群眾性的精神文化生活落后，新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展緩慢。五是由于州畜牧獸醫(yī)局是一個新成立單位，人員編制少，經(jīng)費困難，在新農(nóng)村工作中的一些短小發(fā)展項目上都無資金幫助解決，一定程度上給新農(nóng)村工作帶來了困難。六是深入群眾中了解、走訪，面對面探討新農(nóng)村發(fā)展和指導(dǎo)等方面做得不夠。

三、下步工作計劃

明年，我局將根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)中的新情況、新問題，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，更加深入群眾，切實將新農(nóng)村建設(shè)工作做細(xì)、做扎實，從智力、信息、資金等方面給予幫助和支持，繼續(xù)把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為支持新農(nóng)村發(fā)展和調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的根本，積極向農(nóng)林水部門爭取項目、資金支持、開展養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展基礎(chǔ)；繼續(xù)把加強新農(nóng)村建設(shè)中基層組織建設(shè)作為重要工作來抓，強化“兩委”在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的核心作用；繼續(xù)向新農(nóng)村建設(shè)的扶貧點派出骨干力量，發(fā)揮新農(nóng)村指導(dǎo)員的橋梁紐帶作用，全方位支持新農(nóng)村聯(lián)系點經(jīng)濟社會發(fā)展；繼續(xù)為新農(nóng)村建設(shè)中城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助活動創(chuàng)造良好氛圍。

楚雄州畜牧獸醫(yī)局二一年十二月十五日

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201*年市畜牧獸醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

（201*年2月24日）

按照市委組織部關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核的統(tǒng)一要求，現(xiàn)將畜牧獸醫(yī)局201*年領(lǐng)導(dǎo)班子主要工作開展情況及班子建設(shè)情況總結(jié)如下：

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局圍繞“追趕型跨越式”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持用工業(yè)化理念發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，以轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式和加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為突破口，“抓招商、上加工、促養(yǎng)殖、壯產(chǎn)業(yè)”，畜牧業(yè)的發(fā)展速度、質(zhì)量和效益明顯提高，在龍頭企業(yè)建設(shè)、基地規(guī)�；�發(fā)展、畜牧科技應(yīng)用、重大動物疫病防控等方面都取得了長足發(fā)展和良好業(yè)績，黨建工作整體水平不斷提升，機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)成效顯著。經(jīng)全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，我局承擔(dān)的市政府一、二級工作目標(biāo)都超額完成任務(wù)，并先后榮獲省政府重大動物疫病防控先進(jìn)市、省政府污染源普查工作先進(jìn)單位；省畜牧獸醫(yī)局畜牧工作先進(jìn)單位、家畜繁育改良工作先進(jìn)單位；市委、市政府招商引資項目建設(shè)先進(jìn)單位、建功先進(jìn)單位、環(huán)保工作先進(jìn)單位、老干部工作先進(jìn)單位、人口與計劃生育綜合治理目標(biāo)管理一等獎、精神文明建設(shè)標(biāo)兵單位等榮譽稱號。

一、抓龍頭帶基地，畜禽養(yǎng)殖數(shù)量和產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長經(jīng)過近幾年的不懈努力，全市已建成龍江皓月肉牛、鑫鵬生豬、正大肉雞等三個大型龍頭加工企業(yè)，201*年皓月肉牛屠宰加工廠

肉牛簽約和生產(chǎn)情況良好，全年完成屠宰2.5萬頭肉牛，鑫鵬肉業(yè)全年完成屠宰生豬17.8萬頭，寧安正大集團全年屠宰加工270萬只肉雞。紅星集團乳品加工項目在市委市政府的高度重視下，各項工作進(jìn)展順利，已累計投入資金近1.1億元。進(jìn)入冬季后，該項目土建部分已停工，相關(guān)人員正在進(jìn)行室內(nèi)裝飾設(shè)計和辦理招投標(biāo)等手續(xù)。今年4月中旬重新開始建設(shè)，預(yù)計8月份左右可投入生產(chǎn)。紅星乳業(yè)加工項目的建成投產(chǎn)，標(biāo)志著我市已具有了畜禽四大骨干品種龍頭加工企業(yè)，這對加快我市畜牧業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

今年全市生豬存欄90.8萬頭，出欄120.5萬頭，同比增長10.4%和18.3%；肉牛存欄36.6萬頭，出欄16.3萬頭，同比增長5%和5.1%；羊存欄40.4萬只，出欄30.7萬只，同比增長4.9%和5.8%；禽存欄719萬只，出欄1250萬只，同比增長－4.1%和3.9%；奶牛存欄8241頭，同比增長10.8%；肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到14.3、3.9和2.02萬噸，同比分別增長11.9%、1.7%和-2.1%。201*年牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到35.5億元，同比增長14%；人均牧業(yè)純收入1080元。

二、抓改良優(yōu)品種，乳肉兼用牛推廣和基地建設(shè)工作全面展開按照我市畜牧工作暨乳肉兼用牛基地建設(shè)會議的要求，一是全市畜牧工作會議后，迅速召開了各縣（市）、區(qū)畜牧局長工作會議，分解落實各項工作任務(wù)指標(biāo)，成立乳肉兼用牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，制定出臺了《乳肉兼用�；�地建設(shè)實施方案》、《牡丹江市奶牛及乳肉兼用�；�地建設(shè)201*-201*年發(fā)展計劃》和《牡丹江市奶�；�地建設(shè)優(yōu)惠政策實施細(xì)則》，各縣（市）區(qū)政府積極完善配套措施，放大政策效應(yīng)，協(xié)調(diào)財政、金融、保險、招商、宣傳等部門，積極扶持發(fā)展兩牛產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。二是與市財政局組成聯(lián)合調(diào)研組，對全

市奶牛生產(chǎn)和乳肉兼用牛改良示范場情況進(jìn)行了實地調(diào)查摸底和兩次審核驗收，對兩批審驗合格的23家乳肉兼用牛改良示范場進(jìn)行了授牌；三是十一月二十四召開了全市畜牧工作暨乳肉兼用牛現(xiàn)場推進(jìn)會議，會議將畜牧業(yè)生產(chǎn)及乳肉兼用牛基地建設(shè)典型和座談交流相結(jié)合，以現(xiàn)場拉練、實地考察為主，實地參觀3-5個畜牧養(yǎng)殖典型現(xiàn)場，各縣（市）互相學(xué)習(xí)、取長補短，涌現(xiàn)出了一批乳肉兼用牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖示范村；四是加強系譜登記的標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐步摸索推廣使用PDA現(xiàn)代信息技術(shù)開展奶牛、乳肉兼用牛系譜登記管理。目前，已建立了牡丹江牛只管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)對乳肉兼用牛改良的信息化管理。201*年全市共發(fā)放使用德系西門塔凍精33435支，改良牛頭數(shù)13932頭，產(chǎn)出德系西門塔爾牛犢5020余頭；全市培養(yǎng)建立乳肉兼用牛改良示范場31個、示范村66個、示范戶887戶。

三、抓督導(dǎo)落責(zé)任，動物防疫和重大動物疫病防控成效顯著按照國家農(nóng)業(yè)部提出的“加強領(lǐng)導(dǎo)、密切配合、依靠科學(xué)、依靠法制、群控群防、果斷處置”動物防疫工作二十四字方針，一是于3月24日和9月13日分別召開了全市春季和秋冬季重大動物疫病防控工作會議，下發(fā)了《201*年牡丹江市動物疫病強制免疫計劃》等文件。6月30日召開了全市防控重大動物疫病工作會議。王育偉副市長作重要講話，并且與10個縣（市）區(qū)政府簽訂了201*年-201*年重大動物疫病防控工作目標(biāo)管理責(zé)任狀。二是開展了重大動物疫病防控督導(dǎo)工作，對區(qū)域責(zé)任制、動物防疫組織機構(gòu)、重大動物疫病各項預(yù)防措施落實等有關(guān)保障措施落實情況進(jìn)行了細(xì)致的檢查督導(dǎo)。三是成立了牡丹江市邊境地區(qū)動物防疫巡查工作領(lǐng)

導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市動物防疫巡查工作的組織、檢查和督導(dǎo)。201*年全市整體看疫情穩(wěn)定，無重大動物疫病發(fā)生。

四、抓安全促保障，畜產(chǎn)品安全工程和動物檢疫工作扎實有效根據(jù)《黑龍江省201*年深化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治方案》要求和部署，為維護好公共衛(wèi)生安全和社會穩(wěn)定，切實加強了對畜產(chǎn)品安全的監(jiān)督管理。一是制定了《牡丹江市201*年深化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治方案》，成立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作小組。實行畜產(chǎn)品及投入品質(zhì)量安全屬地化管理，建立責(zé)任追究制度。二是與各縣（市）區(qū)畜牧獸醫(yī)局（農(nóng)業(yè)局）簽訂了《牡丹江市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》，市局根據(jù)工作目標(biāo)，對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作完成情況進(jìn)行綜合評定。三是開展了畜產(chǎn)品及投入品專項整治行動，對畜產(chǎn)品及投入品質(zhì)量安全突出問題認(rèn)真開展了自查自糾。四是在開展201*年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作中，浙江省動物衛(wèi)生監(jiān)督所來我市抽檢34份畜產(chǎn)品，抽檢場所涉及屠宰場、農(nóng)貿(mào)市場、清真市場、超市，包括豬肝等七個品種。此次畜產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到100%，得到省獸藥飼料監(jiān)察所的表揚。同時，以生鮮乳收購站為重點，兼顧生鮮乳運輸車輛和奶畜養(yǎng)殖場（小區(qū)）開展了生鮮乳專項整治行動。認(rèn)真貫徹國家省市關(guān)于生鮮乳質(zhì)量要求，圓滿完成了全省生鮮乳收購站拉網(wǎng)式檢查和抽樣，今年累計對106份生鮮乳樣品進(jìn)行了質(zhì)量安全監(jiān)測，送檢奶樣未出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。市本級屠宰檢疫動物27.9萬頭（只），檢出病死畜禽97頭（只），全部進(jìn)行了無害化處理，保證市民吃上了放心肉。

五、抓作風(fēng)樹形象，黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作效果明顯201*年為了圍繞中心，服務(wù)大局抓好黨建工作，年初制定下

發(fā)了市畜牧局年度黨建工作要點，明確了黨建工作指導(dǎo)思想。即突出一條主線（全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀），圍繞一個主題（打造綠色、生態(tài)有機食品之都，確保畜產(chǎn)品安全），把握一個重點（抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè)），建好一支隊伍（嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、務(wù)實、高效）的工作思路。并召開全系統(tǒng)黨建工作會議進(jìn)行專門部署，貫徹落實全市組織工作會議和市直機關(guān)黨建工作會議精神，緊緊圍繞加快畜牧業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉目標(biāo)，不斷加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，全面提升黨建工作的整體水平，為促進(jìn)全系統(tǒng)改革發(fā)展和全面建設(shè)小康社會提供強有力的思想、組織和作風(fēng)保證。為確保黨建工作開展的有聲有色，我們以開展活動為載體，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，弘揚畜牧人精神，塑造畜牧人新形象。一是以實施“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為載體，強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照共產(chǎn)黨員要做“一粒種子”，“一面旗幟”，“一道脊梁”的要求，廣泛開展“先鋒工程”，爭創(chuàng)先鋒崗，先鋒號活動，增強廣大黨員講黨性，重品性，做表率的自覺性，增強全體干部職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主人翁意識和責(zé)任感；二是開展以“講黨性，樹新風(fēng)，優(yōu)環(huán)境，促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動。制定了《市畜牧活動實施方案》，制定了宣傳板，印發(fā)了知識競賽題。倡導(dǎo)廣大黨員干部“唱一首廉政歌，撰寫一篇心得體會，以活動的開展強化作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)意識和大局意識”；三是開展《我為畜牧業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)》活動，弘揚畜牧人精神，塑造畜牧人新形象。局黨組提出了“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實”八字畜牧人精神，樹立不畏艱險，勇攀高峰精神；百折不撓，一往無前精神；團結(jié)協(xié)作，顧全大局精神；勇于創(chuàng)新，敢于開拓精神；

勤于學(xué)習(xí)，肯于創(chuàng)新精神；互相尊重，共同進(jìn)步精神；嚴(yán)于律己，爭當(dāng)表率精神；恪盡職守，任勞任怨精神。通過活動的開展，激發(fā)了全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力，大家團結(jié)協(xié)作，密切配合，為打造生態(tài)，綠色畜牧業(yè)品牌獻(xiàn)計獻(xiàn)策，爭做貢獻(xiàn)；四是在系統(tǒng)內(nèi)開展“關(guān)注民生，服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位的評議活動。重點加強了對局機關(guān)內(nèi)設(shè)科（室）和事業(yè)單位辦事效率，依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的監(jiān)督管理。為提高行政審批效能，按照市委提出的“兩集中、三到位、三減少、兩提高”的要求，結(jié)合機構(gòu)改革，成立了行政審批科，通過競爭上崗選拔優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任科長，整建制移駐市行政服務(wù)中心，并進(jìn)一步精簡行政審批程序，縮短審批時間，理順管理部門，啟用了“審批專用章”，做到了“一站式”審批，方便群眾，為進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，充實完善了三十多項規(guī)章制度，出臺了《市畜牧局“八不”問責(zé)實施辦法》，制定了《市畜牧局深入開展治理“庸、懶、散”專項行動實施方案》等規(guī)范了機關(guān)崗位責(zé)任、工作紀(jì)律、工作秩序、工作作風(fēng)和辦公環(huán)境等方面內(nèi)容，成立了局聯(lián)合檢查組，定期不定期進(jìn)行檢查，征求基層單位意見，了解服務(wù)對象和群眾對機關(guān)工作作風(fēng)意見和建議，努力為基層和群眾辦好事，解難題，重點抓好各項利民惠民實事，為農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展和社會穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。

六、干部選拔任用和管理工作

在干部選拔任用和管理工作中，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照德才標(biāo)準(zhǔn)、“四化”方針以及《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度等有關(guān)規(guī)定選拔任用干部，能夠做到堅持標(biāo)準(zhǔn)、人崗相宜，真正把“德才兼?zhèn)洹�實績突出、群眾公認(rèn)”的優(yōu)秀干部選

拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。同時注重選拔培養(yǎng)年輕干部、女干部、非黨干部和專業(yè)技術(shù)干部，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)高素質(zhì)的畜牧獸醫(yī)干部隊伍，適應(yīng)畜牧業(yè)發(fā)展的需要，為實現(xiàn)畜牧業(yè)“兩市一城”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強有力的組織保證。

1、堅持干部選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保選人用人質(zhì)量

在干部選拔任用工作中，始終堅持科級干部任職資格條件和任用程序，按照《干部任用條例》規(guī)定選拔任用科級干部。近三年來，局機關(guān)和事業(yè)單位選拔任用的17名科級干部都能嚴(yán)格按照市編辦核定的科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備，沒有超職數(shù)的情況發(fā)生。實際工作中認(rèn)真執(zhí)行科級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗制、任期制和輪崗制。根據(jù)科室承擔(dān)的職能，結(jié)合上級主管部門的重點工作制定科學(xué)、合理、操作性強的任期目標(biāo)，對科級主要崗位實行年度考核，任期管理。凡是新增設(shè)機構(gòu)或出現(xiàn)職位空缺都通過競爭上崗的方式選拔任用干部，做到事先與市委組織部溝通，報批競爭上崗方案，經(jīng)過筆試、面試、民主測評和民主推薦等程序考試考核，局黨組集體討論確定任職人選，抽調(diào)政治素質(zhì)好、責(zé)任心強、公道正派、熟悉干部工作的局紀(jì)檢監(jiān)察和人事科的工作人員組成考察組，深入人選所在單位談話征求意見，聽取所在單位班子成員的意見和職工群眾的意見，了解人選德、能、勤、績、廉表現(xiàn)，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與職位的適應(yīng)程度，工作實績和群眾公認(rèn)程度等情況考察是否符合任職要求。今年1月份的競爭上崗，按照牡市編辦發(fā)【201*】67號文件新增設(shè)了4個局機關(guān)內(nèi)設(shè)科室，新組建的2個事業(yè)單位正副科級職數(shù)有所增加，設(shè)置的崗位比較多，申報人數(shù)相對少的實際情況，采取了競職不競崗的方式，使選拔任用的干部更加公平、合理，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，決定人選職位時，即尊重本人所報志愿，又適當(dāng)

考慮競爭者的資歷、近年來年度考核、工作業(yè)績、崗位適應(yīng)程度等因素，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和特長，合理安排崗位，有利于工作，有利于干部的成長進(jìn)步。目前，局機關(guān)的科室負(fù)責(zé)人年齡35歲以下的占55.6%，女干部占44.4%,第一學(xué)歷全部大學(xué)本科以上，而且全部是專業(yè)干部。

2、加強干部監(jiān)督管理工作，實行任期考核

在干部選拔任用工作中，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“三制”的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序，結(jié)合局機關(guān)實際，進(jìn)一步細(xì)化“三制”工作方案，加強中層干部任期管理，實行問責(zé)制和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，實行年度考核，民主測評；定期交流輪崗，增加中層干部的工作閱歷，積累工作經(jīng)驗，提高能力和素質(zhì)，加強對干部的培養(yǎng)和鍛煉，促使盡快成長進(jìn)步。

總之，通過201*年11月、201*年1月的二次局機關(guān)和部分事業(yè)單位科級職位競爭上崗，實行任期制、輪崗制，使科級干部公平競爭、能上能下、崗位交流逐步制度化、規(guī)范化，逐漸營造起民主、公開、競爭、擇優(yōu)的用人機制，增強了干部的危機感、責(zé)任感和使命感，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的動力，收到了良好的效果。

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