軍工企業(yè)保密文化建設(shè)

淺談軍工企業(yè)保密文化建設(shè)

摘要：軍工企業(yè)是一個(gè)相對(duì)比較特殊的企業(yè)，而其保密工作一直以來都是黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要工作，雖然現(xiàn)在國(guó)家已將一部分的軍工企業(yè)移交給地方管理，但企業(yè)的保密工作不能怠慢，還需加強(qiáng)保密管理。下文就軍工企業(yè)的保密文化建設(shè)進(jìn)行了探討分析。關(guān)鍵詞：軍工企業(yè)；保密文化；建設(shè)

中圖分類號(hào)：f270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1001-828x（201*）05-0-01

所謂保密工作就是要保守黨和國(guó)家的秘密，維護(hù)黨和國(guó)家及軍隊(duì)的安全與利益，同時(shí)依據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》的相關(guān)要求執(zhí)行。而很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)所知悉的事情才具有重要價(jià)值，而保密工作屬于領(lǐng)導(dǎo)管轄的范疇，對(duì)于一般員工而言，并沒有保密的必要。在軍工企業(yè)這個(gè)特殊的環(huán)境下，正是因?yàn)楸Ｃ芤庾R(shí)和思想認(rèn)識(shí)的不足，往往發(fā)生泄密事件。所以作為軍工企業(yè)的一員，要清楚的認(rèn)識(shí)到，保密工作不分事項(xiàng)大小，并且要意識(shí)到每個(gè)人都有保密工作的義務(wù)和責(zé)任。

一、軍工企業(yè)保密工作的現(xiàn)狀

我國(guó)在201*年加入wto后，我國(guó)軍工企業(yè)的保密工作問題顯得尤為突出，必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，建立一套新的保密機(jī)制。而我國(guó)軍工企業(yè)目前的保密工作狀態(tài)，還是維系了傳統(tǒng)的保密工作，建立在個(gè)人自覺性的基礎(chǔ)上，這種保密工作僅僅局限于會(huì)議保密、公文保密和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保密等事項(xiàng)上，具有嚴(yán)重的被動(dòng)性和滯后性。在軍工

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軍工企業(yè)文化建設(shè)中雙內(nèi)核型文化的構(gòu)建

【摘要】改革開放三十年最大變化，是革命社會(huì)向正常社會(huì)的轉(zhuǎn)變。在這一過程中，軍工企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)，是從特殊企業(yè)向正常企業(yè)的轉(zhuǎn)變，其源于集體主義和革命理想主義的企業(yè)文化內(nèi)核也開始受到越來越多的挑戰(zhàn)。在這一背景下，既堅(jiān)守傳統(tǒng)，繼續(xù)傳承軍工企業(yè)報(bào)國(guó)、奉獻(xiàn)的文化基因；又順應(yīng)潮流，引入現(xiàn)代社會(huì)契約精神，形成雙內(nèi)核型文化構(gòu)建，是在21世紀(jì)順利實(shí)現(xiàn)軍工企業(yè)文化升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；軍工企業(yè)；社會(huì)轉(zhuǎn)型；雙內(nèi)核文化一、我國(guó)軍工企業(yè)文化的形成及特征

一個(gè)組織，只要穩(wěn)定的存在較長(zhǎng)時(shí)間，就會(huì)形成其獨(dú)特的組織文化，如有人所言，“很多事件才能積累起一點(diǎn)故事，很多故事才能積累起一點(diǎn)歷史，很多歷史才能積累起一點(diǎn)傳統(tǒng)，很多傳統(tǒng)才能積累起一點(diǎn)文化”。

但與之對(duì)照，我國(guó)的軍工企業(yè)文化的形成有些特殊：它不是逐漸形成的，而是在成立的第一天，就已經(jīng)被國(guó)家烙上了永不可磨滅的文化印記：報(bào)國(guó)！

在當(dāng)時(shí)百?gòu)U待興、外敵環(huán)視的非常規(guī)情況下，從這個(gè)文化核心，很自然的又衍生出艱苦奮斗、犧牲奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、精益求精的組織文化內(nèi)容；同時(shí)，從軍工企業(yè)的獨(dú)特地位，也自然形成了獨(dú)特的保密、安全、質(zhì)量文化。由此形成了從組織核心價(jià)值觀、使命觀，

到具體各類操作層面亞文化的完備地組織文化體系，或者說一個(gè)文化氣場(chǎng)。

在這樣一個(gè)文化氣場(chǎng)下，作為組織一員的個(gè)體，很容易在心中建立起自己的努力是國(guó)家實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大富強(qiáng)不可或缺一環(huán)的關(guān)聯(lián)，并由此激發(fā)出歷史的使命感和責(zé)任感。在這種超越了個(gè)人情感的厚重面前，個(gè)體很容易認(rèn)同個(gè)人的犧牲和奉獻(xiàn)是完全值得的，一些人常有的人格或道德缺陷，如自私、嫉妒、欺騙等，都更容易在這一文化氣場(chǎng)中得到升華，并進(jìn)而消失。

需要特別指出的是，這個(gè)氣場(chǎng)的強(qiáng)大，也源于在這個(gè)階段國(guó)家和社會(huì)給予了軍工行業(yè)極大的支持和肯定。在軍工企業(yè)這個(gè)組織中的個(gè)體在自身價(jià)值的體現(xiàn)上，得到了來自他人和社會(huì)的正反饋，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了他對(duì)該組織和組織文化的認(rèn)同。所以在80年代以前，軍工行業(yè)的職工對(duì)于自己的組織和組織文化是高度認(rèn)同的。但改革開放后，情況開始發(fā)生了變化按照國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃，軍工行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)漫長(zhǎng)的收縮忍耐期。從事此行業(yè)的個(gè)體突然發(fā)現(xiàn)，不僅是自己在經(jīng)濟(jì)上逐漸陷入了困境，更為關(guān)鍵的是，原來來自社會(huì)的認(rèn)同和尊重也逐漸消失，物質(zhì)和精神上的雙重打擊，讓這個(gè)在行業(yè)成立第一天就已經(jīng)形成的企業(yè)文化體系，開始褪去了神圣的光彩。

而當(dāng)軍工企業(yè)度過了漫長(zhǎng)的忍耐期，在90年代末重新步入大發(fā)展，并希望再次借助原有的企業(yè)文化來整合組織內(nèi)部力量，應(yīng)對(duì)外部挑

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