201*年組織辦公室總結(jié)

組織辦公室201*年工作總結(jié)

組織辦公室是一個綜合職能部門，工作面寬，事情繁雜，包括組織、監(jiān)察等工作部門，涵蓋了公辦高校兩個處級單位的職責(zé)。學(xué)院實(shí)行“小機(jī)關(guān)、大部制”，人員編制緊，工作壓力大。過去的一年，在學(xué)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，工作得到各黨總支、直屬黨支部的大力支持，全體同志努力工作，比較好地完成了工作任務(wù)，有些工作超額完成，工作水平有比較大的提升，現(xiàn)將工作取得的成績進(jìn)行匯報(bào)。

即將過去的201*年，是黨建工作取得豐碩成果的一年。主要有：一、黨員發(fā)展、培訓(xùn)、教育工作進(jìn)一步規(guī)范，成果豐碩

截止到12月16日止，目前全院有11個黨總支、5個直屬黨支部、48個基層黨支部。本年度，在基層黨組織建設(shè)工作中，主動適應(yīng)學(xué)院行政管理體系的調(diào)整，在去年的基礎(chǔ)上增加了3個直屬黨支部、6個基層黨支部，基層黨組織健全。

現(xiàn)有教職工黨員407人、學(xué)生黨員1594人，學(xué)生黨員比例為8.16%；畢業(yè)生黨員1044人，占畢業(yè)生總數(shù)的20.08%；發(fā)展新黨員1434人，批準(zhǔn)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員454人，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系1112人（轉(zhuǎn)進(jìn)34人，轉(zhuǎn)出1078人）；舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班（黨校）3期，培養(yǎng)積極分子1800余人；召開黨建專題研討會5次，黨總支、直屬黨支部負(fù)責(zé)人會議10次，增設(shè)黨校教學(xué)點(diǎn)3個，協(xié)助黨委發(fā)文16次；在今年的“七一”表彰中，有105個集體和個人（次）受到省委高校工委、省教育廳、武漢科技大學(xué)黨委和學(xué)院黨委表彰。

二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“兩訪兩創(chuàng)”活動

在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，收到基層黨組織、黨員和入黨積極分子“公開承諾”書1500多份，樹立黨建工作模范典型3個，推薦“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”28人，獲得上級表彰4人。

在“兩訪兩創(chuàng)”活動中，召開兩次專題研討會，學(xué)院共有89名干部、

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三、下一步工作思路

在今后的工作中除了做好正常的公文運(yùn)轉(zhuǎn)、文件印發(fā)、印章管理、會議籌備、后勤保障、督查落實(shí)等工作外，還要重點(diǎn)做好以下兩方面的工作。

一、進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)李林森同志先進(jìn)事跡。大力弘揚(yáng)李林森同志的崇高品質(zhì)和時代精神，不斷履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，立足崗位爭優(yōu)秀，為隆堯科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)縣作出新貢獻(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部的黨性教育、形勢教育、和警示教育。

二、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，著力建設(shè)模范部門，打造過硬隊(duì)伍，不斷鞏固擴(kuò)大“講黨性、重品行、作表率”的活動成果，樹立良好的工作形象。

1、注重和諧組工文化建設(shè)。強(qiáng)化人本意識，在組織部門內(nèi)部形成尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人的良好氛圍。落實(shí)部領(lǐng)導(dǎo)與組工干部定期談心談話制度，形成組織部門內(nèi)部親情關(guān)懷、情感管理的人文環(huán)境。加強(qiáng)健康活潑的文化環(huán)境建設(shè)，關(guān)心組工干部身心健康，使組工干部健康發(fā)展。2、注重學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。突出新知識、新技能的培訓(xùn)，加大對組工干部經(jīng)濟(jì)知識、管理知識、法律知識等的培訓(xùn)力度。開展“薦書讀書”和“日讀一文、周讀一刊、月讀一書”活動，落實(shí)好周五集中學(xué)習(xí)制度，辦好“組工干部大講堂”，建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的組工干部隊(duì)伍。

3、注重組織部門效能建設(shè)。完善公文處理制度、文件

閱辦制度、首問責(zé)任制、督辦查辦制度等制度，努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。

4、注重整合組織工作力量。以建立開放的組織工作新機(jī)制為目標(biāo)，聚合各方面力量，實(shí)行全社會聯(lián)動，調(diào)動各方面積極性，形成推動組織工作發(fā)展的整體合力。在組織工作的各領(lǐng)域，充分發(fā)揮人事、紀(jì)檢等相關(guān)職能部門的作用和潛力，確保工作的高效率、高質(zhì)量。

5、注重機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力使組工干部在作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變，形象上有新面貌，工作上有新成效，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。

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