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裝表接電班學(xué)習(xí)職代會(huì)材料的心得體會(huì)

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裝表接電班學(xué)習(xí)職代會(huì)材料的心得體會(huì)

學(xué)習(xí)職工代表大會(huì)材料的心得體會(huì)

海拉爾供電局一屆一次職工代表大會(huì)落幕之后,裝表接電班組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了職代會(huì)材料匯編,包括陳連凱總經(jīng)理201*年工作報(bào)告、關(guān)于堅(jiān)決貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司黨組織決定全面加強(qiáng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司執(zhí)行力建設(shè)的意見(jiàn)、關(guān)于201*年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)、以及魏國(guó)友局長(zhǎng)201*年工作報(bào)告。

陳連凱總經(jīng)理在公司一屆一次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議上做了題為《強(qiáng)化執(zhí)行力,凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展良好開(kāi)局而奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告中回顧了公司成立以來(lái)的工作,分析了當(dāng)前面臨的形式和“十二五”發(fā)展任務(wù),做出了201*年主要工作安排:1、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升企業(yè)本質(zhì)安全能力;2、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,打造堅(jiān)強(qiáng)蒙東電網(wǎng);3、強(qiáng)化集約精益管理,提升整體運(yùn)營(yíng)水平;4、穩(wěn)妥實(shí)施體制改革,建立新型運(yùn)營(yíng)體系;5、深化科技信息應(yīng)用,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率;6、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)建設(shè),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;7、提高農(nóng)電管理水平,加快農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí);8、全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。

關(guān)于堅(jiān)決貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司黨組織決定全面加強(qiáng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司執(zhí)行力建設(shè)的意見(jiàn)中要求我們充分認(rèn)識(shí)全面加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要性和緊迫性,全面加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo),夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),抓好四個(gè)體系建設(shè),全面提升公司執(zhí)行力水平。

關(guān)于201*年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)中明確了201*年安全工作思路,確定了201*年安全工作目標(biāo),提出了201*年安全工作重點(diǎn)要求。

魏國(guó)友局長(zhǎng)在呼倫貝爾電業(yè)局一屆一次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)上做了題為《轉(zhuǎn)變觀(guān)念,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化執(zhí)行,努力開(kāi)創(chuàng)呼倫貝爾電業(yè)局和諧發(fā)展的新局面》的工作報(bào)告,報(bào)告中簡(jiǎn)要回顧了201*年的工作,指出了“十二五”期間面臨的發(fā)展形勢(shì)和任務(wù),安排了201*年重點(diǎn)工作。

通過(guò)學(xué)習(xí),我們廣大干部職工心潮澎湃。201*年我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),企業(yè)實(shí)力得到了顯著提升,201*年是“十二五”開(kāi)局之年,是深入實(shí)施“十二五”規(guī)劃,推動(dòng)我局科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),強(qiáng)化執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí)個(gè)性規(guī)章制度。以發(fā)展為主線(xiàn),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)未宗旨,以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司為目標(biāo),通過(guò)抓管理、抓執(zhí)行,全面提升企業(yè)管理水平,努力實(shí)現(xiàn)“十二五“良好開(kāi)局。裝表接電班全體干部職工決心以學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)材料為契機(jī),抓管理,謀效益,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面,為此我們將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

一、細(xì)化安全管理,保障安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

安全是企業(yè)的生命,是一切工作的前提,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“三鐵”(鐵的制度,鐵的面孔,和鐵的處理)反三違(違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律),嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制,加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè),嚴(yán)格控制危險(xiǎn)點(diǎn),消除危險(xiǎn)源,密切注意危險(xiǎn)人,認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)到位”,即“思想到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位”,經(jīng)常開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng),對(duì)大家進(jìn)行安全教育,不斷增強(qiáng)克服個(gè)體不安全行為的能力,提高自身的保護(hù)意識(shí)和互保意識(shí)。在工作中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害。建立健全安全保證體系,實(shí)行層層落實(shí)責(zé)任制,誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),樹(shù)立安全無(wú)小事的堅(jiān)定思想,制定安全管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

二、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高執(zhí)行力。

開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是貫徹、落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署的總體要求。我們要認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,保證按照相應(yīng)辦法開(kāi)展工作,仔細(xì)填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡,嚴(yán)格按照操作流程及工作要求施工。同時(shí)要樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),以精益求精的精神,不折不扣的執(zhí)行好各項(xiàng)工作。做到有令則行,履行自己的職責(zé)不推諉、不扯皮;有禁則止,執(zhí)行上級(jí)的決定不走樣、不變通。

三、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì)

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的發(fā)展。隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的創(chuàng)新,企業(yè)需要大量知識(shí)型、管理型人才。為適應(yīng)新的形勢(shì),首先必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),提升素質(zhì),成長(zhǎng)為學(xué)習(xí)型、實(shí)用型人才。我們要挖掘新的教育培訓(xùn)方式,采用多樣化的培訓(xùn)模式,增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性,使員工樂(lè)于學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí),進(jìn)而培養(yǎng)出綜合能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人才。

四、加強(qiáng)班組文化建設(shè),弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化班組是企業(yè)的主體,承擔(dān)著最重要、最根本的任務(wù)。班組文化是班組的靈魂,建設(shè)優(yōu)秀的班組文化能夠形成班組的共同語(yǔ)言、共同的思維方式、共同的行為準(zhǔn)則,有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍,為班組員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件。我們加入國(guó)網(wǎng)公司時(shí)間不長(zhǎng),國(guó)網(wǎng)公司的企業(yè)文化還沒(méi)有落地生根,在班組文化建設(shè)中要大力弘揚(yáng)“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化理念和“努力超越,最求卓越”的企業(yè)精神,加快品牌應(yīng)用進(jìn)程,使企業(yè)文化建設(shè)與各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,以企業(yè)文化力提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

新的一年,新的工作局面,我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求,加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,在海拉爾供電局領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持和配合下,在廣大干部、職工的不斷努力下,堅(jiān)定建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的目標(biāo),不斷把電力建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn)!

海拉爾供電局裝表接電班

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學(xué)習(xí)分公司職代會(huì)精神心得體會(huì)

3月21日上午,我作為職工代表參加了分公司一屆四次職代會(huì)。此次職代會(huì)的主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,全面落實(shí)油田公司和物資公司工作會(huì)議要求,客觀(guān)審視形勢(shì),明確工作思路,安排部署201*年工作,努力推進(jìn)“五型”倉(cāng)庫(kù)建設(shè)進(jìn)程。

報(bào)告中提到了,我們即將建成“智能型、高效型、文化型、園林型、幸福型”的現(xiàn)代文明庫(kù)區(qū)。

在201*年我要提升自身道德修養(yǎng),以“好工人”樸鳳元師傅為榜樣,多向老師傅學(xué)習(xí),多看別人長(zhǎng)處,多想別人好處,多幫別人難處,開(kāi)拓視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),對(duì)自己嚴(yán)格要求,常思己過(guò),對(duì)同事平等友好,與人為善,與同事間營(yíng)造良好的團(tuán)結(jié)關(guān)系。

總之,聽(tīng)了李經(jīng)理的報(bào)告,我深深的感覺(jué)到讓庫(kù)未來(lái)前景的美好,我要為建設(shè)新型現(xiàn)代幸福和諧的物資企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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