金馬高速總監(jiān)辦201*年度”平安工地“創(chuàng)建工作總結

金馬總監(jiān)辦201*年度安全工作總結

201*年度，在市交通運輸局和交通工程建設處的正確領導下，我辦認真落實上級有關安全生產(chǎn)工作的要求，堅持“安全第一、以人為本、預防為主、綜合治理”的方針，深入學習實踐科學發(fā)展觀，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，為構建和諧工地，努力創(chuàng)建省級“平安工地”示范工程做出了積極貢獻�，F(xiàn)將我辦本年度的安全生產(chǎn)工作總結匯報如下：

一、201*年安全生產(chǎn)工作總結

（一）領導高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

總監(jiān)辦組成由總監(jiān)柴宗勤為組長，總監(jiān)代表祁建翔為副組長，楊

金富、李祥、陳天遠為成員的組織領導小組，具體負責安全生產(chǎn)活動組織、實施與協(xié)調工作。

1、我辦人員對施工現(xiàn)場巡查時有安全內容。

2、每月組織專項安全大檢查，對檢查中存在的問題，以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求施工單位限期整改、落實。

3、每月召開安全例會，總結本月的安全生產(chǎn)情況，并對下個月的安全工作作出部署。4、定期組織召開專題安全生產(chǎn)工作會和現(xiàn)場會,組織對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的施工點進行相互觀摩與學習,總結經(jīng)驗教訓。

5、重點抓好開工分項工程危險源的辨識和安全防范措施的制定，切實做好事前防范。

（二）加大安全工作監(jiān)管力度，切實落實安全生產(chǎn)責任

1、我辦始終把安全生產(chǎn)工作作為工作重點，明確由總監(jiān)為組長、總監(jiān)代表為副組長、安全管理員為成員的安全監(jiān)理領導小組，全面負責金馬高速的安全生產(chǎn)工作。

2、我辦要求駐地監(jiān)理組、各項目部制定和落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理網(wǎng)絡，做到“領導強化、任務細化、措施硬化、工作深化”，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了前提條件。

（三）加大宣傳教育，增強安全意識，營造和諧氛圍

我辦根據(jù)江蘇省交通運輸廳與市交通運輸局對“平安工地”建

設活動指示精神，明確提出了金馬高速的安全目標，制定了《金馬高速總監(jiān)辦“平安工地”建設活動實施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”建設活動實施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)年”建設活動實施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“夏季安全生產(chǎn)無事故競賽”建設活動實施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“冬季安全生產(chǎn)無事故競賽”建設活動實施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦清剿火患專項工作方案》，以“安全生產(chǎn)、以人為本、預防為主、綜合治理”為指導方針，推動“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“夏安賽”、“冬安賽”、“清剿火患”、“平安工地”創(chuàng)建及“1+3”安全監(jiān)控體系建設活動，充分利用辦公區(qū)、施工現(xiàn)場、生活區(qū)等區(qū)域懸掛“宣傳橫幅、張貼宣傳標語和安全會議等各種宣傳形式，廣泛開展宣傳教育活動，為安全生產(chǎn)營造良好氛圍。我辦還定期組織對全線安全管理人員進行培訓，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，向一線作業(yè)工人宣傳上級部門有關安全生產(chǎn)工作指示精神，使一線生產(chǎn)人員、農(nóng)民工受到了一次難得的教育機會，取得了良好的效果，有力推動安全工作的開展。

（四）強化現(xiàn)場管理，完善安全資料

為了切實做好安全監(jiān)管工作，強化全線現(xiàn)場的安全管理，完善安全內業(yè)資料，我辦每月組織對各標段進行安全檢查，對檢查中存在的問題，以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求監(jiān)理組、項目部限期整改、落實；我辦還組織監(jiān)理組、項目部安全負責人和全體安全員到南通啟東東灶港中交三航三公司項目部、宿遷至新沂高速公路SX-21標項目部參觀學習，取長補短；在201*年11月省級“平安工地”示范工程驗收中，全線安全工作得到專家的一致好評。

（五）突出重點，加大隱患排查整治力度，確保施工安全隨著工程的進展，施工段落全面展開，我辦根據(jù)全線作業(yè)點多、線長、沿線情況復雜的實際情況，要求各項目部將全線的危險點、危險源標注出來，并按照“1+3”安全監(jiān)控體系對危險點、危險源進行分類、監(jiān)控，并加大對橋梁、油罐等重點區(qū)域的巡查，確保安全生產(chǎn)順利進行。

二、201*年安全工作存在問題

回顧201*年的安全生產(chǎn)工作，我辦在市局及建設處的正確領導下，借助“平安工地”示范工程創(chuàng)建的東風，強化了自身的安全管理意識，提高了管理水品，也使全線安全工作提高了一個檔次。但也存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：

1、對全線的安全監(jiān)管工作缺乏力度。2、安全活動方案缺乏針對性、可操作性。3、安全管理的整體水平還有待進一步提高。三、201*年安全工作計劃

201*年是金馬高速公路的關鍵年、決戰(zhàn)年，屆時路面、交安、房建、綠化等作業(yè)單位相繼進場，各單位施工進度要求迫切，施工高潮迭起，施工協(xié)調任務加劇，將給安全管理工作帶來一系列問題和難度。必須充分認識安全與進度的關系，安全與協(xié)調的關系，通過安全行為促使進度穩(wěn)步推進，達到安全快速和諧發(fā)展。1、繼續(xù)加大工地巡視排查、安全隱患整治力度。

2、規(guī)范臨時用電及生活居住區(qū)的管理，杜絕火災事故，確保國家和人民財產(chǎn)免遭損失。

3、強化特種機械設備驗證標定工作，經(jīng)常檢查特種機械設備的維修、保養(yǎng)及使用狀況。

4.高度重視專項安全方案的報審工作，按分部分項工程做好安全技術交底，不斷完善內業(yè)資料。

5.強化安全生產(chǎn)長效機制，促進安保體系正常運轉，認真落實各項規(guī)章制度，保證安全管理工作常態(tài)化。

201*年度已經(jīng)過去了，新的一年新的挑戰(zhàn)。我辦將繼續(xù)堅持“安全第一，以人為本、預防為主、綜合治理”的方針，增強安全監(jiān)管機制和專業(yè)化安全管理隊伍，采取教育培訓，切實增強工人的安全意識，千方百計、百計千方誓死保證金馬項目更好、更快、更安全地建成通車！

201*年1月5日

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XX高速公路項目土建路基工程201*年龍瑞高速公路第四總監(jiān)辦“平安工地創(chuàng)建活動”工作總結第XX合同段平安工地工作總結中公路工程咨詢集團有限公司201*年11月24日

201*年龍瑞高速第四總監(jiān)辦“平安工地創(chuàng)建活動”工作總結

為貫徹落實龍瑞高速建設指揮部關于《公路平安工地創(chuàng)建實施意見》的通知和省交通運輸廳相關文件精神，龍瑞高速第四總監(jiān)辦認真按照上級領導的工作部署，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過認真落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準、監(jiān)理規(guī)范督促各施工落實安全生產(chǎn)責任，組織開展“平安工地創(chuàng)建活動”，推進總監(jiān)辦、各施工單位安全管理水平的整體提升�，F(xiàn)將第四總監(jiān)辦開展“安全標準化工地創(chuàng)建活動”工作總結如下：

一、總監(jiān)辦高度重視此次活動

總監(jiān)辦成立專門的組織領導小組，加強此次創(chuàng)建活動的領導力，制定實施性方案，確�！捌桨补さ貏�(chuàng)建活動”取得實效。為落實活動各項工作，我總監(jiān)辦成立了以總監(jiān)為組長，副總監(jiān)為副組長，各駐地辦、各部室、專業(yè)監(jiān)理工程師等參加的活動領導小組，認真組織開展此次創(chuàng)建活動�？偙O(jiān)辦實施重點圍繞：1、安全制度建立和安全責任制落實情況；2、危險性較大工程專項方案審查和執(zhí)行情況；3、勞動用工登記和崗前安全培訓教育交底情況；4、隱患排查治理情況；

5、施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標情況；

6、安全專項費用落實和使用情況等方面制定措施，開展“平安工

地創(chuàng)建活動”工作。

二、做好“四個結合”，確保各項工作同步實施，整體推進1、總監(jiān)辦把“平安工地創(chuàng)建活動”與實現(xiàn)總監(jiān)辦提出的質量、安全目標任務結合起來；

2、把“平安工地創(chuàng)建活動”與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結合起來，充分建立健全各項安全監(jiān)理規(guī)章制度，切實督促各標段將安全行為納入制度化、標準化管理軌道，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生；

3、把“平安工地創(chuàng)建活動”與治安保衛(wèi)、聯(lián)警聯(lián)防工作結合起來，預防和減少各標段施工區(qū)域刑事、治安案件、糾紛和治安災害事故，維護正常的施工秩序、生活秩序；

4、把“平安工地創(chuàng)建活動”與隱患排查治理和日常安全生產(chǎn)工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提高。

三、監(jiān)督各項目部做好各項安全管理工作

1、督促各項目部做好特種設備驗收、登記建檔工作。

總監(jiān)辦嚴格貫徹落實《特種設備安全監(jiān)察條例(國務院令第373號)》要求，督促所管的合同段做好特種設備驗收、登記建檔工作，加強日常管理�？偙O(jiān)辦對所管的五個合同段進場施工機械設備進行檢查，檢查包括機械設備數(shù)量、型號、使用管理制度、單位負責人、安全管理人員、設備管理技術資料（登記、檢驗、驗收、報備、保養(yǎng)）及安全防護裝置等內容。目前進場特種機械設備均有驗收手續(xù)，督促

各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。2、嚴格執(zhí)行施工專項方案監(jiān)理審查制度

總監(jiān)辦按照《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》要求，對各標段繼續(xù)執(zhí)行嚴格開工安全生產(chǎn)條件審查制度，明確責任人，對不符合開工條件要求的，一律不予開工，直至符合要求后方可繼續(xù)開工。目前，總監(jiān)辦已批復的安全專項施工方案有：針對樁基施工、爆破作業(yè)、高空作業(yè)、臨時用電、高邊坡防護等。對施工單位上報專項方案進行審批或備案，并在施工現(xiàn)場按審批方案認真監(jiān)督管理。

3、及時審簽安全生產(chǎn)費用、保障安全施工

總監(jiān)辦按照《龍瑞高速指揮部項目管理實施辦法》（試行）要求，監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費用的使用和管理，并同“平安工地創(chuàng)建活動”掛鉤，保證安全生產(chǎn)費用專款專用�？偙O(jiān)辦及時督促承包人完成安全生產(chǎn)費用審核確認計量支付工作。對各合同段安全經(jīng)費進行審

核、計量。

4、制定安全制度，簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保責任落實到位總監(jiān)辦結合龍瑞高速的實際情況制定了安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制制度、專項施工方案監(jiān)理審查制度、安全事故應急救援預案監(jiān)理審查制度、安全隱患報告制度等安全監(jiān)理制度；為明確安全生

產(chǎn)工作職責，總監(jiān)辦組織安全會議3次，及時對會議內容進行跟蹤落實�？偙O(jiān)與全體監(jiān)理人員簽訂安全監(jiān)理責任書，進一步細化完善安全責任體系，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人，全面落實

安全監(jiān)理責任制。

5、開展安全生產(chǎn)專項整治和大檢查活動，及時整改事故隱患在開展“平安工地創(chuàng)建活動”的同時，全面落實“一崗雙責”規(guī)定和安全生產(chǎn)主體責任，進一步落實安全生產(chǎn)工作職責�？偙O(jiān)辦執(zhí)行安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)巡查制度，堅持現(xiàn)場隱患檢查為主，安全內業(yè)檢查為輔的工作原則，執(zhí)行隨機抽查、巡查為主的監(jiān)督形式，加大監(jiān)管力度，確保施工單位人員到位、制度落實、安全措施到位。對上

級部門安全檢查存在的問題，總監(jiān)辦嚴格進行督促落實。對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題要求及時整改，消除安全隱患。

6、開展“平安工地創(chuàng)建活動”的宣傳，營造創(chuàng)建氛圍針對“平安工地創(chuàng)建活動”，總監(jiān)辦開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大“平安工地創(chuàng)建活動”宣傳力度。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄等�，F(xiàn)各項目施工現(xiàn)場與地方道路交叉路段，安全標志牌和警示牌設置較為醒目合理，每個作業(yè)場所全部掛牌規(guī)范化施工，施工現(xiàn)場顯著部位都設立了創(chuàng)建的橫幅及標牌。四、認清形勢落實安全生產(chǎn)監(jiān)理工作措施，使安全監(jiān)理工作長抓不懈。

今后一段時間各標段均面臨資金缺、任務重的嚴峻形勢�？偙O(jiān)辦高度關注各標段施工安全的嚴峻形勢和“平安工地創(chuàng)建活動”的重要意義，加強安全監(jiān)理工作措施的落實，促進“創(chuàng)建活動”成果升溫發(fā)酵

1、提高認識，奠定安全生產(chǎn)的思想基礎

在今后的監(jiān)理工作中總監(jiān)辦會認真監(jiān)督各項目部，對所有勞務施

工隊都進行崗前培訓教育，在各分部、分項工程開工前進行了安全技術交底，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓考核的人員一律不準上崗作業(yè)。通過培訓教育，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識，強化各項安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。

2、促使各標段重視現(xiàn)場安全防護，務必消除各項安全隱患。當前最重要的高空作業(yè)、特種設備、隧道施工。要求嚴格落實安全防護措施，對防護措施落實不到位的工程不允許下道工序施工。

3、開展“平安工地創(chuàng)建活動”以來，我們把安全監(jiān)理工作當作是基礎環(huán)節(jié)來抓，基本實現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全防護標準化、安全管理程序化、安全教育經(jīng)�；�，各施工單位安全生產(chǎn)責任落實，施工安全風險得到有效控制，安全施工管理水平大為提升。

4、長抓不懈，鞏固成績。

這半年以來，“平安工地創(chuàng)建活動”，工作在龍瑞指揮部的精心指導下，通過各施工單位、總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員的共同努力下，雖然取得了一定的成績，各合同段未發(fā)生安全責任事故。但我們也清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢仍然不容樂觀，安全問題仍然不同程度的存在。特別是一些民工隊伍，整體安全保護意識偏低，對安全檢查工作認識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能自覺及時整改。在今后的安全監(jiān)理工作中，我們要重點做好以下幾方面的工作：

、進一步落實安全監(jiān)理責任制。堅持和完善安全監(jiān)理目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系，從機制上強化總監(jiān)辦安全監(jiān)理責任，確保安全監(jiān)理工作任務圓滿完成。

、加大隱患的排查力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復查監(jiān)理工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

、繼續(xù)加大安全宣傳教育力度，提高全體監(jiān)理人員、各標段施工人員的安全意識，增強安全事故防范的能力，使本次“平安工地創(chuàng)建活動”的成果得以鞏固。

201*.11.24

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