蘭山四所201*年工作總結(jié)

蘭山四所201*年工作總結(jié)

加強批后監(jiān)管節(jié)約集約用地

201*年，我們所認真貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格土地管理，進一步提高土地節(jié)約集約利用水平，積極貫徹好國土資源部和省國土資源廳關(guān)于建設(shè)用地批后監(jiān)管的政策規(guī)定，分析了蘭山區(qū)土地批后監(jiān)管工作的形勢、存在的問題，提出了改進工作的措施，全面加強蘭山區(qū)建設(shè)用地批后監(jiān)管工作，不斷提高土地利用水平。逐步建立起批后公示、跟蹤巡查、監(jiān)管警示、內(nèi)部審查把關(guān)、竣工檢查核驗等制度。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強建設(shè)用地批后監(jiān)管工作的責任感和緊迫感。

1、黨的十七屆三中全會提出要求要實行最嚴格的土地管理制度，促進節(jié)約集約用地。加強對建設(shè)用地批后監(jiān)管，是落實節(jié)約集約用地政策、遏制違法違規(guī)用地的重要途徑�！吨腥A人民共和國土地管理法》實施以來，無論是《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》的頒布，還是《國務(wù)院關(guān)于促進節(jié)約集約用地的通知》（國發(fā)［201*］3號），《國土資源部關(guān)于加強房地產(chǎn)用地供應和監(jiān)管有關(guān)問題的通知》（國土資發(fā)[201*]34號）、《山東省人民政府關(guān)于推進土地節(jié)約集約利用的實施意見》（魯政發(fā)[201*]90號）的發(fā)布，都對建設(shè)用地批后監(jiān)管工作提出了明確要求。因此，加強建設(shè)用地批后監(jiān)管，促進依法、有序、高效利用土地，強化國有土地資產(chǎn)收益管理已勢在必行，刻不容緩。

2、充分認識建設(shè)用地批后監(jiān)管工作的重要意義。加強建設(shè)用地批后監(jiān)管，是促進建設(shè)項目及時投產(chǎn)、提高土地投入產(chǎn)出效益、消除土地閑置浪費的有效手段。我們要從貫徹落實科學發(fā)展觀，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的高度，充分認識強化建設(shè)用地批后監(jiān)管的重要性和緊迫性，切實做好建設(shè)用地批后監(jiān)管工作。

二、加強建設(shè)用地批后監(jiān)管有關(guān)政策的學習。

二月份學習了《國土資源部關(guān)于做好201*年房地產(chǎn)用地管理和調(diào)控工作的通知》，明確了201*年繼續(xù)做好已供住房用地的監(jiān)管工作，加強住房宗地供應和開發(fā)利用的動態(tài)監(jiān)測監(jiān)管，嚴格督促按合同約定條件建設(shè)和開竣工，及時發(fā)現(xiàn)處置閑置土地，違法轉(zhuǎn)讓、改變用途等問題。

三月份學習了《建設(shè)用地容積率管理辦法》明確了因建設(shè)單位或個人原因提出申請容積率調(diào)整而不能按期開工的項目，依據(jù)土地閑置處置有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。還學習了國土資發(fā)〔201*〕47號文，明確了實行土地供應全程監(jiān)管，以供后規(guī)范履行出讓合同（劃撥決定書）為重點，對開發(fā)利用情況實行全面監(jiān)管，以建設(shè)項目開工、竣工、土地用途改變、土地閑置、土地開發(fā)利用強度為重點，開展動態(tài)巡查；實行土地開發(fā)利用信息公開，定期公布批而未供、供而未用、低效用地、合同履行等情況，擴大公眾參與，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。

四月份學習了《臨沂市國有建設(shè)用地履約保證金規(guī)定》臨政辦發(fā)〔201*〕16號文，明確了履約保證金按照成交價款的5%繳納，最高額不超過500萬元，受讓人應按照出讓合同的約定實施開發(fā)建設(shè)，開、竣工核驗不合格的，將保證金的50%及銀行同期活期存款利息轉(zhuǎn)為違約金上繳市財政。

六月份學習了中華人民共和國國土資源部令第53號《閑置土地處置辦法》明確了國有建設(shè)用地使用權(quán)人應當在項目開發(fā)建設(shè)期間，及時向市、縣國土資源主管部門報告項目動工開發(fā)、開發(fā)進度、竣工等情況。國有建設(shè)用地使用權(quán)人

應當在施工現(xiàn)場設(shè)立建設(shè)項目公示牌，公布建設(shè)用地使用權(quán)人、建設(shè)單位、項目動工開發(fā)、竣工時間和土地開發(fā)利用標準等。國有建設(shè)用地使用權(quán)人違反法律法規(guī)規(guī)定和合同約定、劃撥決定書規(guī)定惡意囤地、炒地的，依照本辦法規(guī)定處理完畢前，市、縣國土資源主管部門不得受理該國有建設(shè)用地使用權(quán)人新的用地申請，不得辦理被認定為閑置土地的轉(zhuǎn)讓、出租、抵押和變更登記。

全年認真學習建設(shè)用地批后監(jiān)管的內(nèi)容：建設(shè)用地批后監(jiān)管是指國有建設(shè)用地從批準供地到項目竣工驗收期間，依照國有建設(shè)用地劃撥決定書和國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同，對土地使用權(quán)人開發(fā)利用土地情況進行監(jiān)督管理。主要內(nèi)容有：是否按照規(guī)定的用途、面積和位置使用土地；是否按照規(guī)定按期、足額繳納土地出讓金等費用；是否按照規(guī)定的時限開工、竣工，是否存在土地閑置；是否按照規(guī)定的容積率、綠地率、建筑密度、投資強度等建設(shè)條件和標準使用土地；是否非法轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)；是否超期使用臨時用地；其他需要列入監(jiān)管的事項。

三、實行建設(shè)用地批后公示制度。

國有建設(shè)用地批準文件、劃撥決定書下發(fā)或有償使用合同簽訂后，及時組織土地使用權(quán)人在宗地現(xiàn)場顯著位置設(shè)置“建設(shè)項目用地公示牌”，將國有建設(shè)用地批準文號（合同號）、用途、面積、四至、開工日期、竣工日期、監(jiān)管機構(gòu)、舉報電話等內(nèi)容進行公示。公示時間從批準的項目開工建設(shè)之日起至項目建成通過竣工驗收之日止。這樣既方便監(jiān)管人員巡回監(jiān)查，也可借助社會力量進行監(jiān)督，同時提醒土地使用者按照合同約定用地。為規(guī)范建設(shè)項目的“批后公示”制度，施工現(xiàn)場設(shè)置的建設(shè)項目用地公示牌作為通過開竣工驗收的的依據(jù)之一。全年共驗收公示牌40塊。

四、用地監(jiān)管警示制度。

每宗土地都建立“批后監(jiān)管跟蹤卡”。監(jiān)管人員在巡回檢查時發(fā)現(xiàn)土地使用者有違法用地苗頭的，隨時記錄在案，必要時發(fā)送書面警示通知，提醒土地使用者依照法律規(guī)定及合同約定使用土地，督促其及時改正；拒不改正的，及時依法處理。這樣可以將大部分違法用地行為消滅在萌芽階段，避免演變成為惡性案件。及時向土地使用權(quán)人發(fā)出書面通知，提醒其依規(guī)依約使用土地。五、內(nèi)外協(xié)調(diào)，信息共享，建立批后監(jiān)管聯(lián)動制度。

我們和規(guī)劃科、統(tǒng)征辦、土地利用科、地籍科、執(zhí)法監(jiān)察支隊、信訪辦等相關(guān)科室密切配合，信息共享，共同做好批后監(jiān)管工作。各有關(guān)業(yè)務(wù)科室在辦理土地轉(zhuǎn)讓、改變用途審批及抵押、變更登記等手續(xù)時，事先要查閱記錄土地使用動態(tài)狀況的“監(jiān)管跟蹤卡”，掌握該宗土地的批后使用情況。發(fā)現(xiàn)土地使用者有違規(guī)違約行為記錄的，暫緩辦理相關(guān)手續(xù)，督促其盡快改正，依法處置完畢后再準予辦理相關(guān)手續(xù)。

六、創(chuàng)新監(jiān)管制度。

根據(jù)國土資發(fā)〔201*〕47號文要求，擴大公眾參與，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，綜合利用各種手段探索創(chuàng)新，開設(shè)以網(wǎng)絡(luò)為平臺的“網(wǎng)絡(luò)批后監(jiān)管”和“QQ”批后監(jiān)管”、以熱線電話為渠道的“熱線電話批后監(jiān)管”等。

“QQ”批后監(jiān)管：建立蘭山區(qū)土地批后監(jiān)管社會公眾參與QQ群：210922214，監(jiān)管信息及時在在群中發(fā)布，在QQ群中受理社會公眾的咨詢、舉報、投訴，拓展了工作的時間和空間，實現(xiàn)了5+2,白加黑的全覆蓋，在周末也可為監(jiān)管企業(yè)服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)批后監(jiān)管：土地批后監(jiān)管的博客：，微博：，郵箱：pihoujianguan@126.com。

熱線電話批后監(jiān)管：建立蘭山區(qū)土地批后監(jiān)管熱線電話記錄薄，做好熱線電話的記錄工作，把社會公眾及監(jiān)管企業(yè)關(guān)心的問題記錄下來，及時給與解答，并受理社會公眾的咨詢、舉報、投訴。對于咨詢問題的及時給與解答，對于舉報、檢舉的及時進行調(diào)查落實。

七、做好全國土地利用動態(tài)巡查試點工作做好全國土地利用動態(tài)巡查試點工作，通過土地利用動態(tài)巡查，及時、全面、準確把握蘭山區(qū)內(nèi)國有建設(shè)用地，特別是房地產(chǎn)用地開發(fā)利用情況，實現(xiàn)對每宗土地從開工到竣工的全程監(jiān)管;對可能形成的改變用途、違約建設(shè)、閑置等行為，切實做到早提醒、早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理，有效防止違法違規(guī)用地;掌握開發(fā)利用狀態(tài)，為宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。

八、建立國有建設(shè)用地開發(fā)利用誠信管理制度。國土資源行政管理部門建立土地開發(fā)利用誠信檔案，對競得土地后不及時簽訂成交確認書或出讓合同、未按合同約定繳納土地價款、未按合同約定開、竣工，或者有違規(guī)違約記錄的的單位和個人，經(jīng)依法依規(guī)處理并向社會公示后，記入誠信檔案，作為今后土地競買資格審查的依據(jù)之一。凡有不誠信記錄的單位和個人，限制其至少一年內(nèi)不得參加本地區(qū)新的土地交易活動，并向有關(guān)部門通報。

九、開展兩結(jié)合活動

開展兩結(jié)合活動：把批后監(jiān)管和創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,進一步提升服務(wù)質(zhì)量。把批后監(jiān)管和志愿者活動結(jié)合起來，根據(jù)不同企業(yè)的特點和需求開展志愿者活動。本周做好志愿者活動的準備工作。

十、批后監(jiān)管作用初顯。

截至目前，蘭山區(qū)已對住房宗地31宗，總面積1762699平方米，建設(shè)期限自201*年5月至201*年8月，和工業(yè)用地供應7宗，總面積303403平方米，建設(shè)期限自201*年5月至201*年6月，以及批發(fā)零售用地1宗已供但未開工或未竣工的土地實施了監(jiān)管，受監(jiān)土地面積3200畝，批后監(jiān)管工作對促進節(jié)約集約用地、實現(xiàn)國土資源精細化管理的作用初步顯現(xiàn)。通過開展批后監(jiān)管工作，大大提高了土地使用者履行合同的自覺性�，F(xiàn)在，土地使用者不能按照合同約定時間開工、竣工的，大部分能主動提出延期開工、延期竣工申請；土地使用者的任何違反合同約定的行為，都可以在竣工檢查核驗時一并處理。

新的一年，我們要在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，進一步強化工作措施，加大工作力度，突出工作創(chuàng)新，不負領(lǐng)導重托，確保批后監(jiān)管工作在全市的領(lǐng)先地位，不斷提高我市節(jié)約集約用地水平，為大美臨沂建設(shè)做出更大的貢獻。

二0一二年十一月二十一日

擴展閱讀：蘭山區(qū)新橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年第四季度公衛(wèi)工作總結(jié)

新橋衛(wèi)生院

第四季度公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導：

新橋衛(wèi)生院第四季度公共衛(wèi)生服務(wù)工作在蘭山區(qū)衛(wèi)生局公共衛(wèi)生科的正確領(lǐng)導下，依照國家201*年版規(guī)范要求，結(jié)合我院公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容制定了各項工作制度、獎罰措施。同時加強內(nèi)部管理，嚴抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，充分調(diào)動了公共衛(wèi)生辦公室工作人員的工作積極性和主動性，取得了較好效果。截止到12月底為止，現(xiàn)將我院第四季度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作總結(jié)匯報。

一、居民健康檔案重新核對工作

1.工作開展方法。核對檔案之初，我們積極召開了多次衛(wèi)生室所長及公衛(wèi)協(xié)理員會議，讓他們就各自衛(wèi)生室存在的難點暢所欲言積極獻言獻策，同時結(jié)合公衛(wèi)辦工作人員對全鎮(zhèn)居民檔案審核時發(fā)現(xiàn)的問題，做了認真的分析及總結(jié)。對全鎮(zhèn)居民檔案出現(xiàn)的各種邏輯錯誤、數(shù)據(jù)偏差、信息不準、知曉率偏低等細節(jié)問題做了細致的研討。制訂了下一步審核工作方法及注意事項等要求。同時為提高轄區(qū)居民主動參與建檔意識，我院大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案，積極主動配合衛(wèi)生室工作人員重新核對檔案信息，順利完成居民檔案核對工作，同時對居民檔案呈現(xiàn)了動態(tài)管理。2、工作步驟。為確保居民健康檔案重新核對工作保質(zhì)保量完成，我院公衛(wèi)辦對每一名參與居民健康檔案核對的衛(wèi)生室工作人員進行了多次業(yè)務(wù)培訓，讓每一名工作人員牢記居民健康檔案信息中易犯的邏輯錯誤，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。

3、例會制度。我們制定了周三例會制度，每周周三積極召開衛(wèi)生室所長及公衛(wèi)協(xié)理員會議，我們先讓公衛(wèi)辦工作人員就當前各包片區(qū)域內(nèi)的工作開展情況及工作中存在的問題在大會上一一做匯報，在讓每個衛(wèi)生室所長一一上臺發(fā)言，通過各包片人員及衛(wèi)生室的工作匯報，各片區(qū)之間形成對比，各衛(wèi)生室之間形成對比，以此在全鎮(zhèn)掀起了檔案重新核對工作的浪潮，每個衛(wèi)生室在周三例會中都能吸取經(jīng)驗總結(jié)教訓，為檔案重新核實奠定了良好的氛圍。

4、獎罰制度。為了更好的提高檔案核對的進度及檔案質(zhì)量。每周周三例會之前，公衛(wèi)辦人員積極就各片區(qū)存在的檔案問題做出細致的總結(jié)。針對那些思想不轉(zhuǎn)彎、態(tài)度不轉(zhuǎn)變的衛(wèi)生室，我們積極制定了獎罰措施，獎優(yōu)罰劣，全鎮(zhèn)通報。這一系列的獎罰措施，提高了衛(wèi)生室人員對檔案核對的意識，提高了各項工作的執(zhí)行能力，確保了檔案核對的完成。

5、取得結(jié)果。轄區(qū)內(nèi)30個衛(wèi)生室通過三個月的集中核對，加上公衛(wèi)辦人員加班加點的審核，我們重新核對居民健康檔案57052人份，核實率：99.76%。（

二、開展老年人健康干預。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理；對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪，并告知該居民一年后進行下一次免費健康檢查。

（三）、慢性病管理工作

為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《包頭市201*年基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我院對我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作，掌握我街道高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。

1、高血壓患者管理

一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

二是對確診的高血壓患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢（含一般體格檢查和隨機血糖測試）。

截止201*年11月，我站共登記管理并提供隨訪高血壓患者為204人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

2、2型糖尿病患者管理

一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。

二是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。

三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進行一次免費健康體檢（含一般體格檢查和空腹血糖測試）。

截止201*年11月，我站共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為125人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

（四）、健康教育工作

一是嚴格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認真貫徹落實區(qū)衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設(shè)置宣傳欄的各種方式，針對重點人群、重點疾病和我蘇木主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。

今年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動15次，發(fā)放各類宣傳材料12200余份，更換宣傳欄內(nèi)容48次。

（五）、傳染病報告與處理工作

一是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報告管理制度。

二是定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓；采取多種形式對我街道社區(qū)居民進行傳染病防制知識的宣傳教育，提高了社區(qū)居民傳染病防制知識的知曉率。

三是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》要求嚴格執(zhí)行傳染病報告制度。

二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作中存在的困難201*年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：

（一）、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金投入不足，制約了基本衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

（二）、人才缺乏，全科醫(yī)師人員不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展進度。（三）、缺乏有效的激勵機制，降低了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作人員工作熱情。

（四）、居民基本衛(wèi)生服務(wù)認識存有距離，上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。

三、下步工作打算

（一）、爭取地方政府支持，強化職能，加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金投入。

（二）、加大宣傳力度，認真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，通過宣傳吸引再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。

（三）、加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

（四）、配套合理的激勵機制，提高工作人員工作熱情。（五）、落實各項服務(wù)規(guī)范、強化各項規(guī)章制度，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目可持續(xù)健康發(fā)展。

在衛(wèi)生局和上級各部門的督促和指導下，我站全部員工將在以后的工作中更加努力積極、開拓進取與時俱進的精神，不斷的創(chuàng)新思維精心組織力爭將各項工作做得更好。

西腦包辦事處綠苑小區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站201*年12月15日

友情提示：本文中關(guān)于《蘭山四所201*年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，蘭山四所201*年工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《蘭山四所201*年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/637204.html

• 上一篇：綜治宣傳月活動總結(jié)
• 下一篇：用地管理股201*年總結(jié)