樂山市五通橋中學作風建設(shè)活動第一階段總結(jié)
樂山市五通橋中學作風建設(shè)活動第一階段總結(jié)
為進一步轉(zhuǎn)變工作作風,提高學校工作效率,提升學校形象,促進學?沙掷m(xù)發(fā)展,我校嚴格按照五教黨委[201*]13號文件要求,在全校范圍內(nèi)深入開展“講責任、守紀律、強素質(zhì)、促發(fā)展”作風建設(shè)活動,現(xiàn)將第一階段活動開展情況總結(jié)如下:
一、加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),展開全體動員
為確保活動順利開展,取得實效,我校及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以黃建清校長為組長,陳陽書記、葉汶超副校長、何東校長助理為副組長,中層干部為組員。并就活動開展制定了《樂山市五通橋中學作風建設(shè)活動分工責任表》,及時明確了責任與分工,體現(xiàn)了學校在作風建設(shè)活動平臺上全面提升學校各項工作效率,提升學校整體形象的信心與決心。
201*年8月29日上午,我校召開作風建設(shè)動員大會,對活動開展作宣傳動員及全面部署,學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體教職員工參加動員大會。大會由學校黨政辦主任彭遠峰同志主持,
在動員大會上,黃建清校長傳達了區(qū)教育系統(tǒng)作風建設(shè)動員大會的會議精神,并要求全體教職員工要在思想上高度重視此次活動,充分了解此次活動對于提升學校辦學形象,提高學校教育教學質(zhì)量,提升教師自身素質(zhì)的重要促進意義,希望全體教職員工在作風建設(shè)活動平臺上加強學習,積極參與作風建設(shè)相關(guān)各項活動,認真進行自我反思,認真制定整改措施,實現(xiàn)思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的雙提升。此次動員大會讓全體教師工統(tǒng)一了思想,了解了活動的重大意義,明確了工作努力方向。
二、積極營造良好的活動氛圍,掀起活動熱潮
一是在學校佑君廣場及時懸掛了“用愛心呵護學生,用責任關(guān)愛學生”、“強化師風師德建設(shè),促進學校內(nèi)涵發(fā)展”兩幅標語;二是在校園網(wǎng)上開辟活動專欄,掛載了《樂山市五通橋中學“講責任、守紀律、強素質(zhì)、促發(fā)展”作風建設(shè)活動實施方案》1篇,并對活動開展情況進行及時跟蹤報道;三是在四川教育在線、樂山教育城域網(wǎng)、五通橋教育網(wǎng)、五通政務(wù)網(wǎng)等媒體網(wǎng)站刊登學校作風建設(shè)活動相關(guān)報道2篇,及時讓社會各界了解活動開展情況,公布師風師德監(jiān)督電話,主動接受社會各界監(jiān)督。
三、深入梳理各類問題與不足,突出活動特色
一是分行政班子、教研組、年級組、黨支部召開作風建設(shè)專題座談會14場,結(jié)合學校發(fā)展實際,就各項工作開展現(xiàn)狀、存在的問題與不足及解決問題的具體措施展開大討論,提意見、找問題、定措施,查找出了“后勤工作尚待改進”、“集體備課活動需要進一步落實”、“黨員教師在工作的帶頭示范作用應(yīng)進一步增強”、“學校住校生管理尚待加強”等4類23項問題。二是針對存在問題,學校及時行動,制定落實了一系列工作措施:及時梳理出了《后勤工作尚待解決問題一覽表》,組織召開了后勤人員工作會,對工作態(tài)度、節(jié)水節(jié)電、校園保潔、校產(chǎn)管理等作出了具體的要求,并逐步在工作中落實;及時制定與完善了《學生宿舍管理條例》,召開了學生宿舍管理人員工作會,對宿舍管理提出了更高要求,并在工作中逐步落實;各黨支部召開黨員會,提出了黨員在工作中必須注重發(fā)揮帶頭示范作用的具體要求;在全校教職工大會上對集體備課活動開展情況進行了及時通報,對積極參與活動、成效突出的備課組提出了表揚,對個別不良現(xiàn)象提出了嚴肅批評與整改要求,并加強了對活動開展情況的監(jiān)督與檢查。
樂山市五通橋中學201*年9月24日
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五通橋中學高效課堂構(gòu)建活動第一階段小結(jié)
我校自開展高效課堂構(gòu)建活動以來,在上級部門的大力指導(dǎo)下,在學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,第一階段工作基本圓滿完成,現(xiàn)小結(jié)如下:1、3月4日,成立高效課堂領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責任,明確分工;2、3月12日,組織年級組長、備課組長學習上級文件,制定了活動方案,并隨后進一步完善后,報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;
3、3月13日,召開全校教師分年級、分層次學習與動員大會;4、3月14日,派呂主任參加高效課堂構(gòu)建專題培訓(xùn);
5、3月18日,部署學習高考說明(要求各教研組上交研究結(jié)果),以提高課堂教學的有效性。
6、3月20日,進行調(diào)查分析,剖析教學現(xiàn)狀,形成分析報告,報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;完成專題培訓(xùn)與課型研究安排。
7、3月22日,完善課堂常規(guī)管理與考核評價制度,明確教學各環(huán)節(jié)要求,形成管理方案,報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;8、3月26日前,進一步宣傳、動員,營造活動氛圍;
9、3月27日前組織教師查擺問題,形成文字材料(上交問題總結(jié)),并進行交流;
10、3月29日,研討第二階段活動方案;教研組繼續(xù)開展課型觀摩、研討,展開高效課堂公開課,開展一次專題培訓(xùn),最終落實專題培訓(xùn)安排表。
由于高中教學安排的特殊性,本次活動將更多地結(jié)合我校實際情
況展開,以便提高活動的實效性。
五通橋中學201*年3月30日
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