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201*年度信訪工作總結(jié)

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201*年度信訪工作總結(jié)

河口區(qū)油區(qū)辦201*年度信訪工作總結(jié)

201*年度我辦的群眾信訪工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)信訪辦的具體指導下,通過全體干部職工的共同努力,取得了顯著成績,確保了社會的穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來我辦的群眾信訪工作總結(jié)如下:

一、領導重視、納入目標管理

我們成立了由主要領導為組長,分管領導同志為副組長、各股室長為成員的信訪工作領導小組。二是班子領導專門召開會議,將信訪和群眾工作納入了目標管理,領導與信訪工作人員簽訂了責任書,實行責任到人,平行考核。三是如有群眾咨詢油區(qū)工作相關(guān)政策,或?qū)τ蛥^(qū)補償資金的用途有疑問的由信訪員負責進行解釋說明。四是充分利用每周集中學習時間組織全體干部職工學習《信訪條例》,提高了全體干部職工對信訪和做好群眾工作的認識。四是充分利用標語的形式,宣傳《信訪條例》,取得了較好的社會效果。

二、認真接待,及時處理人民群眾的來信來訪一是按照區(qū)信訪部門的要求,落實了“領導干部一崗雙責”制度,堅持了每周三的領導信訪接待日制度,并作好了接待記錄。二是對群眾反映的問題,做到了熱情接待、及時處理、按時反饋,從而有效地把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。三是對上級和區(qū)信訪部門轉(zhuǎn)來的信訪件,做到了及時調(diào)查、及時反饋信息,有效地化解了矛盾。四是認真落實了《首問責任制》、《限時辦結(jié)制》、《責任追究制》,提高了辦事效率,明確了責任,方便了群眾,全年無一起上訪事件發(fā)生,做到了零上訪。

三、加大排查力度,確保社會穩(wěn)定

一是為了確保社會穩(wěn)定,我辦每月組織干部職工定期排查工作中存在的矛盾和糾紛,并作好記錄,確保矛盾和糾紛發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),解決在基層。二是加強了信息網(wǎng)絡建設,堅持了“零報告”制度和重大節(jié)假日24小時值班制度,確保了信息暢通。

四、全力搞好“信訪基層基礎建設提升年”活動“信訪基層基礎建設提升年”活動開展以來,河口區(qū)油區(qū)辦緊緊圍繞東河信領辦發(fā)【201*】3號文件精神,扎實做好活動的開展與宣傳。通過開展基層基礎建設提升年活動,著

力加強“五項建設”,推進“三個轉(zhuǎn)變”,實現(xiàn)設施投入高標準、工作規(guī)范高要求、隊伍建設高素質(zhì)、責任定位高規(guī)格,機制完善高起點的“五高”目標,努力做到“小事不出村(居)、大事不出鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、矛盾不上交”,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一年來,我辦的群眾信訪工作取得顯著的成績,未出現(xiàn)重復上訪、越級上訪和集體上訪。今后,我們將一如既往地認真抓好信訪和群眾工作,起好黨和人民群眾的橋梁作用,為中江各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

擴展閱讀:衛(wèi)生局201*年度信訪工作總結(jié)

**縣衛(wèi)生系統(tǒng)201*年度信訪工作總結(jié)

201*年,為貫徹實施國務院《信訪條例》和中央、省、市集中處理信訪突出問題及群眾性事件電視電話會議精神,按照縣委、縣政府的要求和“屬地管理,分級負責,誰主管,誰負責”的原則,切實做好我縣衛(wèi)生系統(tǒng)信訪工作,維護社會穩(wěn)定和群眾的合法權(quán)益,我局針對群眾反映的“看病難”、“看病貴”等熱點、難點問題,轉(zhuǎn)變觀念,換位思考,從人文關(guān)懷的角度,努力改善醫(yī)療環(huán)境、提高醫(yī)療衛(wèi)生服務意識和技術(shù)質(zhì)量、降低群眾醫(yī)藥費用,著力整治公共衛(wèi)生環(huán)境,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,促進了**衛(wèi)生與社會建設的和諧發(fā)展,F(xiàn)將主要做法總結(jié)如下:

一、加強組織領導,機構(gòu)健全,責任到人

按照《信訪條例》的規(guī)定,實行了集體領導和個人分工負責的工作機制,實行了一級目標管理,并與下屬單位簽定了《目標責任書》。調(diào)整了領導小組,確定了分管領導和信訪聯(lián)絡員,并將此項工作納入了目標管理,實行年終考核一票否決制。局黨組專題討論全系統(tǒng)信訪工作落實情況匯報,討論制定信訪工作措施,加強對全系統(tǒng)信訪工作的督查、督辦,在下屬醫(yī)療機構(gòu)建立了信訪網(wǎng)絡,各單位均落實了信訪接待員,全系統(tǒng)信訪機構(gòu)、人員配備率達100%。

二、健全信訪工作制度,創(chuàng)新信訪工作舉措

信訪隱患起源于日常工作缺陷,為防患于未然,我局制定下發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政和反腐敗工作、信訪工作及全面開展行風評議工作等一系列文件,從不同層面對我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的信訪工作作出了具體的安排部署和紀律約束。

建立了聯(lián)系制度,領導帶問題下訪。今年按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求,組織領導干部大走訪活動,通過這種做法既隨時掌握了各單位工作動態(tài),幫助其及時解決其存在的實際困難,又方便了其他職工直接咨詢和反映其關(guān)心的問題。這次集中下訪,全系統(tǒng)共有5名領導干部開展了下訪,共約訪群眾38人次,解決問題8個,拿出解決問題的初步方案2個及時的溝通,化解了許多不必要的矛盾,為衛(wèi)生隊伍的穩(wěn)定打下了堅實的基礎。

認真處理群眾投訴,及時整改工作缺陷。嚴格執(zhí)行信訪工作條例,做到了熱情接待,及時處理,事事有作落,件件有回音。為保持信訪渠道暢通,各單位主要領導和值班領導必須保持通訊工具24小時開通;有群眾集體上訪時必須在第一時間趕到現(xiàn)場進行疏散處理工作,并按規(guī)定程序上報。認真開展專項治理收受“紅包、回扣”等損害群眾利益的糾風工作,處理各類群眾來信來訪和舉報投訴33件,辦結(jié)率達100%。

三、管理上“嚴”字當頭、服務中“優(yōu)”字當先結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量管理年和安全生產(chǎn)年,突出“用心服務,創(chuàng)造感動”主題。衛(wèi)生各部門各盡職守,為維護我縣的公共衛(wèi)生

安全,總是在疫情出現(xiàn)之前先做好人員、物資保障等防疫準備工作;嚴厲打擊非法行醫(yī),確保了我縣群眾的生命安全,今年我縣無一例重大公共衛(wèi)生事件和疫情發(fā)生,為我縣營造了良好的衛(wèi)生環(huán)境。

我們繼續(xù)推行社會服務承諾制,努力為患者提供溫馨、舒適、人性化的就醫(yī)環(huán)境。積極改善就醫(yī)治療環(huán)境,在資金十分緊張的情況下在各醫(yī)院增設了各種便民設施,采取了免費接送病人、上門服務、回訪住院病人、對困難群眾減免診療手術(shù)費及下鄉(xiāng)進行巡回義診等便民、利民措施,大力推進基本藥物制度,對藥物目錄的藥品采取零差價銷售,努力解決群眾“看病難”、“看病貴”的問題,構(gòu)建了衛(wèi)生與社會發(fā)展的和諧。

四、存在的問題及明年工作打算

盡管我們做了很多工作,但仍然存在著一些問題如:由于多種原因,還有個別人員服務態(tài)度生硬,說明我們對干部職工的教育和監(jiān)督管理上還存在著缺陷,使我們深感壓力大、責任重,但我們也充滿信心。明年,我們將以科學的發(fā)展觀為指導,以高度的政治責任感,用心服務、創(chuàng)造感動,推動衛(wèi)生行風建設的更新,確保信訪工作再上新臺階。

二一年十二月三十一日

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