鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化大團委建設(shè)工作總結(jié)

**鄉(xiāng)實體化“大團委”建設(shè)工作總結(jié)

為深入貫徹落實全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作電視電話會議精神，**鄉(xiāng)團委嚴格按照團省委、團市委、團區(qū)委工作部署要求，高度重視，科學謀劃，精心組織，嚴密措施，引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大團員干部積極投身實現(xiàn)“兩個全體青年”的偉大實踐中，確保了我鄉(xiāng)實體化“大團委’建設(shè)工作的扎實有序開展�，F(xiàn)將實體化“大團委”建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、團組織基本情況

（一）農(nóng)村團員青年的數(shù)量和分布情況

**鄉(xiāng)現(xiàn)轄8個行政村，42個村民小組。14-35周歲以內(nèi)的青年總數(shù)為1369名，團員總數(shù)為455名，其中14-28周歲的青年總數(shù)為815人。全鄉(xiāng)團員青年多分布在初、高級中學，高等教育院校年齡均在15--28周歲；少數(shù)初中畢業(yè)后在家務(wù)農(nóng)的青年團員分布在農(nóng)村，大部分流出務(wù)工，成為流動團員和青年，年齡均在15--28周歲；部分團員和青年分布在企事業(yè)、機關(guān)單位和一些非公企業(yè)，年齡均在18-35周歲。

（二）新建直屬團組織基本情況

全鄉(xiāng)共新建直屬團組織23個。其中，事業(yè)單位1個，金融機構(gòu)1個，村社團組織11個，非公有制經(jīng)濟團組織3個，農(nóng)村專業(yè)合作社組織1個，流動青年組織1個，大學生村官組織1個，青年問題興趣組織4個。團委支部書記大多是兼職，年齡平均在35周歲。

二、實體化“大團委”建設(shè)工作深入開展（一）精心部署搶進度

全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)“大團委”建設(shè)工作座談會后，鄉(xiāng)團委立即組織召開了**鄉(xiāng)實體化“大團委”建設(shè)工作專題會，專門研究制定了《**鄉(xiāng)“大團委”建設(shè)工作實施方案》，報經(jīng)鄉(xiāng)黨委同意。10月14日召開了由鄉(xiāng)團委書記和副書記、各村各單位團支部書記、委員及關(guān)工委全體工作人員參加的**鄉(xiāng)實體化“大團委”建設(shè)推進會，下發(fā)了實施方案和實體化“大團委”建設(shè)工作指南，明確目標和各階段工作任務(wù)，全面部署啟動全鄉(xiāng)實體化“大團委”建設(shè)工作，爭取在11月底全面完成建團任務(wù)。

（二）上下聯(lián)動抓力度

鄉(xiāng)團委成立了以書記任組長、領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長、各村各單位團支部書記為成員的全鄉(xiāng)實體化“大團委”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)團委書記為第一責任人，各村各單位團支部書記為直接責任人。圍繞全鄉(xiāng)新建23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團組織的工作目標，層層分解目標任務(wù)，建立目標責任制，簽訂責任狀，形成上下聯(lián)動的工作責任制，確�！按髨F委”建設(shè)工作順利進行。

（三）拉網(wǎng)摸底求廣度鄉(xiāng)團委組織成立了8個調(diào)查小組，以聚集區(qū)域、聚集組織和聚集群體為抓手，通過發(fā)放調(diào)查表、工作服務(wù)隊上門走訪、座談會等方式，對全鄉(xiāng)農(nóng)村青年的分布情況、青年群體數(shù)額、文化水平、年齡結(jié)構(gòu)和興趣愛好等情況進行了拉網(wǎng)式排查摸底，建立青年團員臺賬，為“大團委”建設(shè)工作提供有效參考和依據(jù)。目前，全區(qū)共發(fā)放調(diào)查表1000余份，上門走訪260余次。

（四）宣傳造勢烘熱度

利用鄉(xiāng)場鎮(zhèn)電子顯示屏、標語、橫幅、公告欄等宣傳載體大力宣傳“實體化”大團委建設(shè)的目的及重要意義，在鄉(xiāng)場鎮(zhèn)地開展團員“一家親”交流活動、團員“十八大精神”學習活動和團員“義務(wù)勞動、美化家園”等活動，大力提高團組織工作魅力和吸引力，切實增強爭當團員的榮譽感和積極性；積極借助鄉(xiāng)團委QQ群，及時了解青年最新的想法和思想動態(tài)，聽取他們的意見建議，努力得到廣大青年的理解、信任和支持。

三、實體化“大團委”建設(shè)中存在的問題及對策。一是團員人數(shù)少，團員干部年齡偏大。村團支部多數(shù)由團支部書記兼職，根據(jù)調(diào)查，29歲以上青年幾乎占青年總數(shù)的85%。

二是流動團員人數(shù)較多，村級大部分都外出務(wù)工，團建工作覆蓋面較小，少數(shù)團員組織觀念淡薄、參與“大團委”建設(shè)工作積極性不高。

三是由于團員少而且比較分散，團員教育管理工作以及團的活動組織有一定困難。

對策及措施：一是抓好宣傳教育工作，增強青年團員意識。二是鞏固鄉(xiāng)團委核心作用，實現(xiàn)以“塊”為主的團建模式。三是消滅空白點，擴大覆蓋面，逐步完善村團組織網(wǎng)絡(luò)。四是加強流動團員管理。

共青團鄉(xiāng)團委

201*年11月29日

擴展閱讀：鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化大團委建設(shè)匯報材料

**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化大團委建設(shè)情況匯報材料

共青團**縣委201*年11月13日

大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作，是團中央為實現(xiàn)“兩個全體青年”目標、適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會深刻變革和農(nóng)村青年分布聚集新特點、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作、大力加強農(nóng)村基層團組織建設(shè)采取的一項重要舉措。為迅速把鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作的各項目標任務(wù)落實到位，根據(jù)團中央、團省委和團市委的安排部署，結(jié)合我縣實際，共青團**縣委做了以下工作：

一是高度重視，統(tǒng)一思想。為深入貫徹落實全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化大團委建設(shè)工作電視電話會議精神和團省委、團市委的安排部署，團縣委向縣委分管領(lǐng)導(dǎo)進行了專題匯報，并召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)動員培訓工作會議，會上，團縣委機關(guān)干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委負責人參加了會議，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)的歷史背景和緊迫性進行了介紹說明，對網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫的填報進行了現(xiàn)場培訓和演練，同時分類提出了工作目標，傳達了縣委分管領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，進一步統(tǒng)一了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記的思想，使之深刻理解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)的現(xiàn)實重要意義，迅速掀起全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化大團委建設(shè)高潮。

二是深入調(diào)研，摸清實情。團縣委成立調(diào)研組，分兩個小組分別深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村青年和村、社區(qū)展開調(diào)研，摸清轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村青年的分布和流動去向、聚集的方式和興趣，農(nóng)村專業(yè)合作組織、非公經(jīng)濟、新社會組織等社會團體的基本信息，目前正在歸納梳理，下一步對符合建團條件的機關(guān)事業(yè)單位、行業(yè)和各類組織，將列出詳細的建團時間推進表進行集中指導(dǎo)推進。

三是細化措施，落實責任。結(jié)合實際，堅持黨建帶團建，與縣委組織部聯(lián)合制定了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作實施方案》，結(jié)合“全縣農(nóng)村團組織規(guī)范化建設(shè)年”活動，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委正常工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)相結(jié)合，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作提出了有組織、有陣地、有活動、有作為“四有”的普遍要求，農(nóng)村團建突出抓班子、帶隊伍、傳文化、促致富，機關(guān)事業(yè)單位和各類興趣組織、“兩新”組織團建突出健全組織、建好陣地、壯大隊伍、發(fā)揮作用、促進發(fā)展，著力引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織緊貼政府職能轉(zhuǎn)變，不斷探索和破解新形勢下基層團組織的功能定位問題和服務(wù)領(lǐng)域問題，提出在全縣持續(xù)開展以思想?yún)⑴c、機制參與、領(lǐng)導(dǎo)參與、活動參與和評價參與為主要內(nèi)容的“參與式”服務(wù)團建品牌創(chuàng)建活動促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)大團委建設(shè)，進一步細化了工作任務(wù)，迅速安排部署，切實讓廣大團干部準確把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)工作的內(nèi)涵，明確具體工作目標，靈活掌握建團形式，學會具體工作方法，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化大團委建設(shè)。積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)的新思路、新方

法。

四是建立制度，完善機制。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)大團委工作穩(wěn)步推進，全面展開，團縣委建立了團組織領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研工作制度、機關(guān)干部工作聯(lián)系點制度、派駐團建指導(dǎo)員制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委目標管理考核制度。團縣委機關(guān)干部每人聯(lián)系3-4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)靠前指導(dǎo)推動工作。另外印發(fā)《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作評價體系（試行）》，進一步探索完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作內(nèi)容，明確工作目標，細化工作任務(wù)，不斷加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作的指導(dǎo)，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化大團委建設(shè)水平。

從目前的情況看，存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委調(diào)查摸底不實、數(shù)據(jù)錄入不及時、建團不規(guī)范等問題，這與我們的工作任務(wù)相比，還有許多的工作需要我們更加努力，更加深入到青年中去，到社區(qū)、兩新組織，興趣小組、大學生村官等青年較多組織中，團結(jié)青年，深入貫徹鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”建設(shè)。

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