年度工作總結

201*年工作總結

一、201*年的工作

過去的201*年，是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發(fā)展的一年。在縣住建局的正確領導和大力支持幫助下，我們緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著成績，圓滿完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，企業(yè)主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平，下面我就公司一年來的工作總結如下：

1、各項指標完成情況

201*年公司全年新簽合同8315萬元，施工面積247655平方米�？⒐っ娣e84632平方米，完成建筑業(yè)產(chǎn)值12709.7余萬元，實現(xiàn)利稅380萬元。躋身于莘縣納稅50強企業(yè)。

職工工資全部發(fā)放至12月份。公司按要求足額交納社會養(yǎng)老保險及工傷生育保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。

2、強化內部管理，夯實發(fā)展基礎。（1）狠抓質量上臺階。

隨著今年施工建設任務的不斷增加，我們意識到，必須進一步加大對施工質量的控制力度，加強和充實了生產(chǎn)部門的領導，生產(chǎn)科能夠做到堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的組織綜合大檢查，貫徹執(zhí)行了公司制定的過程質量控制細則等有關制度。（2）常抓安全不放松。

在全年的安全生產(chǎn)工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任

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落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識；及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證取證率均達到100%。本年度未發(fā)生任何重大安全事故。

201*年我公司創(chuàng)建了*號樓市級安全優(yōu)良文明施工現(xiàn)場，受到了省、市安監(jiān)部門的高度評價。同時被推選為全省建筑業(yè)安全綜合評優(yōu)先進企業(yè)。（3）完善制度建設，加大執(zhí)行力度。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營策略，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。

201*年，公司結合經(jīng)營管理實際，動員公司全體人員參加每周一早晨的工作例會，在會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。

（4）加強財務管理，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉的資金需求，公司進一步對資金使用實行分級報批計劃、分層把關、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。

3、著眼企業(yè)未來發(fā)展，注重員工素質教育。

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須加強員工的素質教育。建立老、中、青梯隊化員工隊伍建設是企業(yè)人力資源開發(fā)的重

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要途徑。201*年公司制訂了后備人才和技術骨干培訓計劃，并結合公司發(fā)展的實際需要引進了部分專業(yè)人員，認真組織開展了中層以上管理人員綜合素質培訓和ISO9001質量管理體系、質量管理基礎知識培訓。同時對一線工人和現(xiàn)場管理人員進行培訓，共計培訓三類人員30人，十二大員15人、高級技師6人、建造師5人、特殊工種65人，尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展，招收年富力強的大學生到施工一線鍛煉，對技術骨干在工資待遇上拉開檔次，不斷淘汰掉不能勝任崗位職務且混日子的人員，通過培訓和引進競爭機制，既提高了公司員工的綜合素質，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

4、注重企業(yè)文化建設，推動文明健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是公司發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。201*年，我們將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)優(yōu)良工程、文明施工現(xiàn)場、文明科室；對一線項目部通過實施“項目標準化管理”，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展爭創(chuàng)“文明工地”、“標準化現(xiàn)場”、“文明辦公環(huán)境”等一系列活動，并采用抓試點，選樹典型，以點帶面，在全公司范圍內進行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達到了：大門牌坊、“八牌兩圖”安全通道、鋼筋、木工加工棚的標準化；作業(yè)區(qū)內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

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一年來，公司經(jīng)常組織員工開展文化、體育、娛樂活動。積極參加縣城區(qū)環(huán)境綜合整治活動，高標準地完成了各項整治任務。通過這些活動，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力，同時極大地鼓舞和調動了員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。不斷改善辦公條件和辦公環(huán)境，堅持創(chuàng)辦公司內部刊物《建筑工人必讀》，通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動，有效促進了企業(yè)整體工作的提高。

5、民工清欠、計劃生育、綜合治理等工作情況。

嚴格落實農民工工資支付監(jiān)控制度，健全監(jiān)控體系，建立農民工工資發(fā)放臺賬，確保本企業(yè)麥收、仲秋、春節(jié)期間足額發(fā)放農民工工資。全年未發(fā)生因欠薪而引發(fā)的群體性事件。

計劃生育方面，我們加強管理，嚴把婚姻登記和申報計劃生育服務手冊關，及時索要計劃生育聯(lián)系函，加強流動人口的計劃生育工作。一年來未出現(xiàn)一例違規(guī)違紀和違反計劃生育管理的事情發(fā)生。

綜合治理方面大力開展“安全文明單位”創(chuàng)建活動，解決群眾關心的熱點、難點問題，進一步加強宣傳崇尚科學、破除迷信的力度，確保本單位人員不出問題。全年未發(fā)生一起群眾鬧事和集體上訪事件。

總結成績的同時，我們也清醒的認識到，我們公司還存在很多不足，各項工作還有很大的上升空間：一是思想意識解放程度不夠，工作中憑借經(jīng)驗主義者多，開拓創(chuàng)新者少，導致工作停滯徘徊不前，工作效率不高。二是各級管理模式較粗放，職責制度不太明確具體，導致整體工作執(zhí)行力

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度較差，落實效果不明確，管理落后。三是監(jiān)督檢查不夠及時，過程管理不到位，工作中缺乏合理的監(jiān)督機制，質量意識和服務意識還有待于進一步提高。四是質量、安全管理制度落實有時不到位。五是質量、安全方面獲獎項目少。

二、201*年工作目標和措施1、201*年我公司工作目標如下：

（1）以*公司為主組建新興集團公司，下設：*建安公司、*房產(chǎn)公司、*節(jié)能建材有限公司、*物業(yè)公司。

（2）年產(chǎn)值完成2億元以上。

（3）爭創(chuàng)省級優(yōu)良文明施工現(xiàn)場1項，市級優(yōu)良文明施工現(xiàn)場1項，市優(yōu)工程2項。

（4）杜絕傷亡事故。2、工作措施：

（1）進一步解放思想，轉變觀念，用發(fā)展的眼光，開拓創(chuàng)新的思路來指導公司的各項工作，以時不我待的精神，推動公司的發(fā)展。深化改革和管理工作，以經(jīng)濟建設為重點，不斷推進公司領導班子的思想建設、組織建設和作風建設，努力造就一支高素質的公司領導班子隊伍。

（2）積極開拓市場，擴大市場份額。一是加大激勵機制，調動方方面面的積極性。包括充分發(fā)揮各級人員承攬工程任務的積極性。二是干好在建工程，塑造良好的品牌效應，提高企業(yè)的社會信譽，以品牌去贏得市場。三是加強各方面人員聯(lián)系，擴大信息渠道。為企業(yè)開拓市場、贏得市場，創(chuàng)造一個寬松、有利的環(huán)境。

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（3）加強質量管理工作，進一步強化質量管理體系，落實《質量管理制度》理順管理過程，落實各級人員責任，進一步強化質量管理的法制意識，增強工程質量管理的自覺性、緊迫性和責任感。進一步學習和貫徹執(zhí)行強制性標準，加強質量檢查和考核，對一些慣性質量問題進行攻關，使公司的施工質量有一個質的提高，進一步加強對勞務隊伍的管理，把公司的管理目標落實到每個工程，每支勞務隊伍上，確保每個工程項目都能達到預期質量目標。

（4）加強安全生產(chǎn)管理，201*年，公司將站在講政治、講大局的高度，充分認識安全生產(chǎn)的重要性，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，注重規(guī)章制度的實用性和可操作性，實行管生產(chǎn)必須管安全的“一崗雙責”制度，努力培養(yǎng)“管理多面手”，全面培育復合型人才，積極開展誠信服務，著力提升品牌意識，拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，在崗一分鐘盡責六十秒，多角度，全方位提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

總之，在新的一年里，我們將加強管理，制定、落實各項管理制度，希望大家攜起手來，同心同德，扎實苦干，真正實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

*有限公司

201*年1月10日

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西安海棠技師學院教務處201*年度工作總結二一三年十二月教務處201*年度工作總結201*年，在理事會及院長的指導下，在教學副院長的直接領導下，教務處全面負責學院教學工作。為實現(xiàn)工作目標、完成工作任務，在教務處全體同志的共同努力及相關處室的大力配合下，教務處各項工作均取得一定成績，尤其在“教學規(guī)章制度建設”、“專業(yè)建設”、“教育教學改革”、“201*年陜西省人社廳教學督導評估工作”、“短訓部教學文件的制定及檔案建設工作”取得了很大成效。但也存在一些問題，現(xiàn)將201*年度工作總結如下：一、教務處概況教務處共12人。其中，專職4人（教學干事1人、學籍干事1人、教研室2人），兼職8人（校內3人、校外5人）。二、教務處201*年度主要工作及取得成績（一）加強思想認識，強化業(yè)務學習，提高工作質量1、組織未取得教師資格證的青年教師參加崗前培訓按照教育廳教師培訓計劃，截止201*年11月未取得教師資格證的青年教師進行為期1個月的崗前培訓，內容涉及《高等教育學》、《高等教育心理學》、《教育法規(guī)》、《教師職業(yè)道德》；教學大綱、教學任務書、授課計劃、教案以及教學進度表等教學文件的撰寫；授課技巧、備課基本方法、高校教師基本素養(yǎng)、禮儀規(guī)范、教務處管理模式及基本要求諸方面，資深專家教授進行授課培訓，效果顯著，使新青年教師迅速進行角色轉變，達到培訓目的。2、業(yè)務培訓（1）教務處通過周例會，組織學習省人社廳及學院各種文件，領會精神，始終在思想認識上和學院保持一致。不斷加強自身學習，轉變思想，增強主人翁意識，為教學一線盡可能提供最優(yōu)質的服務。西安海棠職業(yè)學院教務處201*年度工作總結（2）為了規(guī)范教學管理，提高業(yè)務素質，教務處組織處教務處、短訓部、學生處及相關業(yè)務干部及工作人員進行“教學過程管理、調停課的有關規(guī)定、教學事故認定及處理辦法、個人述職報告撰寫、教學檔案的建設、教師個人檔案的建設、學籍檔案建設、教學事故的認定及處理”、“個人的述職報告的撰寫”等方面進行了全方位多角度的培訓。從本年度工作效果看，教學系統(tǒng)相關業(yè)務人員統(tǒng)一了思想，進一步團結協(xié)作，鞏固加強業(yè)務能力，大大提高了工作效率。（二）進一步建立健全教學規(guī)章制度201*年在原有教學文件基礎上，結合學院的各項制度實際運行情況對教學管理規(guī)章制度、人才培養(yǎng)方案及教學大綱文件進行修訂完善。1、起草制定西安海棠技師學院教學規(guī)章制度，共計8個方面，涉及36項目，160頁，并裝訂成冊。2、制定了10個專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，120頁，并裝訂成冊。3、制定了10個專業(yè)的教學大綱，共12冊，共計3000多頁，并裝訂成冊。4、完成了201*年短訓部各專業(yè)的教學計劃及大綱的修訂工作。5、完成了201*年短訓部各專業(yè)的培訓學員的檔案建設工作。（三）教育教學改革及專業(yè)建設工作成績顯著1、根據(jù)期初教學檢查組織召開學生座談會及學生的文化程度不同，為了更好的完成我院教學工作，提高教學質量，決定將文化課《英語》、《數(shù)學》課的課時進行壓縮，加大《正常人體解剖學》的實踐課時，增設《專業(yè)美容》、《化妝技術》的課程，提高學生的學習興趣。學生反映良好。2、修訂了“中醫(yī)美容專業(yè)”教學計劃，更加符合技工院校的人才培養(yǎng)模西安海棠職業(yè)學院教務處201*年度工作總結式。2、制定了“康復治療技術專業(yè)”、“市場營銷（化妝品銷售方向）專業(yè)”為教學計劃。3、完成201*年世美會領導小組安排的論文撰寫工作。（四）教學工作全面完成了201*年度教學任務。1、完成企業(yè)特招辦專業(yè)3個教學班，11門課程，共計1440多學時，課時費共計93557元，其中：特招班36986元，短訓56569。教學秩序良好，教學質量穩(wěn)定，未出現(xiàn)重大教學責任事故。2、指導短訓部完成本學期的教學工作。（五）教學檢查及督導工作為了加強對教育教學的監(jiān)控力度，維護正常的教學秩序，教務處本學年對開展期初、期中教學督導檢查工作，采取日查日報、聽評課、問卷調查、走訪調研、召開學生信息員座談會、教師座談會等方式，將存在問題進行收集匯總、梳理，第一時間解決教學中存在的各種問題，為今后教學工作提供有效信息。督導共聽課28學時；查處教學事故4起；（六）加大學籍普查力度，規(guī)范學籍管理1、學籍管理工作教務處統(tǒng)一協(xié)調，從十月份對全院學生進行學籍普查，建立學生學籍平臺，對學生學籍進行動態(tài)管理，實行周報制。經(jīng)過核實，學院在籍學生共1503人，其中，201*級911人、201*級注冊389人，201*級203人。截止12月中旬，201*級學籍異動情況是，實有195退學2人，開除4人，流失2人。2、201*-201*學年國家助學金及免學費申報及管理工作西安海棠職業(yè)學院教務處201*年度工作總結A、完成了201*-201*學年助學金的申報工作，共130人。B、完成了201*-201*學年技工學校免學費申報工作，共申報293人，其中大一共申報審批通過190人，大二103人。（七）制定考試制度，加強考務管理，完成201*年各項考試工作1、制定考試制度，加大宣傳力度，強化業(yè)務水平（1）制定學風建設和考風考紀工作各項制度。（2）多渠道、全方位，通過主題班會、宣傳條幅、校園廣播、網(wǎng)站等方式加大宣傳學風建設和考風考紀的力度。（3）和學生簽訂考生誠信考試承諾書。（4）為了規(guī)范考試，加強考務管理，教務處下發(fā)考試相關通知，召開關于考試的命題、試卷安全保密、考風考紀教育、考務培訓會、評卷及成績記載的專題會議。確�？荚嚬ぷ黜樌�進行。2、期末考試及補考工作考試時間201*-201*學年第一學期期末考試合計考試類別參考人數(shù)科次場次考試191191152815284848制卷0.5萬余份0.5萬余份備注（八）迎接并完成省人社廳關于201*年教學督導評估檢查工作201*年11月12日，201*年11月12日接到省人社廳評估工作的通知，我院于11月27日接受省人社廳的教學督導評估檢查工作。結合我院院的實際情況，對評估工作任務的一級指標7項、二級指標48項進行分解，包括教學規(guī)章制度、人才培養(yǎng)方案、教學大綱等，教學過程管理的涉及三個年度五批次入學的學生每一學期的開課計劃、教材計劃、教學任務書、教學日志、教學進度表、總課表、各專業(yè)小課表等等，同時，對考試計劃、考務手冊、考試試卷，成績冊。實習相關的資料、就業(yè)相關的資料明確了任務，對任務西安海棠職業(yè)學院教務處201*年度工作總結按管理的屬性進行分解，責任到人。時間緊，任務重，僅僅在有限的時間利用晚上加班加點，犧牲周末，圓滿完成了省人社廳組織的教學督導評估工作，經(jīng)省人社廳組織的專家一行4人一天的時間，通過聽匯報、實際考察、現(xiàn)場查閱資料、組織召開學生和教師的座談會，和領導的溝通。最后，專家組進行評議，反饋評議的結果，對我院本次接受評估給予充分的肯定，領導重視，準備充分，各項指標達標。（九）招生工作教務處兩名同志參加招生工作。共招生47名新同學。（十）201*201*學年第二學期教學準備組織安排201*201*學年第二學期教學各項準備工作。楊國峰院長主持，組織召開專題會議，落實下學期的教學實施計劃。要求制定開課計劃、教材計劃、落實教學任務；規(guī)劃招聘教師的計劃；準備下學期的教學文件的印制工作，確保下學期教學順利進行。（十一）完成理事長及院領導交辦的其他工作完成了教務處未來五年的發(fā)展規(guī)劃的制定工作。完成了教務處量化考核標準的制定工作。配合完成了職院五年制學籍注冊工作。完成了陜西醫(yī)學養(yǎng)生職教集團的調研、理事單位的聯(lián)系、申報資料的制定及相關工作。完成了201*年世界中醫(yī)美容大會的相關事宜。配合完成海棠集團近五年發(fā)展宣講稿的撰寫工作。完成了201*年三年制高職統(tǒng)招專業(yè)的申報工作申報了《醫(yī)學影像技術》、《精細化學品生產(chǎn)技術》等兩個統(tǒng)招專業(yè)。且西安海棠職業(yè)學院教務處201*年度工作總結于201*年納入國家統(tǒng)一招生計劃。三、存在問題及解決辦法（一）、存在的問題1、師資隊伍不足：是制約我院發(fā)展的一個瓶頸，專業(yè)師資搭配不當、人數(shù)不足、結構不合理等。2、學生的生源質量參差不齊，給組織教學工作帶來困難。3、教學管理人員的業(yè)務水平有待進一步提高。（二）、解決辦法1、師資隊伍建設方面（1）采取各種辦法解決我院師資隊伍不足的現(xiàn)象，尤其是雙師型教師和碩士研究生以上學歷。（2）給予解決和改善專（兼）職教師的住宿條件、校車接送、午休及課間休息室等工作。（3）解決教師的三金等問題，排除教師的后顧之憂，提高教師的穩(wěn)定性。2、加強教務處人員業(yè)務素質培訓，盡快完成教務管理系統(tǒng)的建設。最后，謹祝各位領導、同仁新年快樂！西安海棠技師學院教務處二一三年十二月西安海棠職業(yè)學院教務處201*年度工作總結

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