文檔科工作總結·1

201*年工作總結

各位領導、同志們：

一年來，本人和文檔科在常委會辦公室的正確領導下，在分管秘書長和辦公室調研員的細心指導下，在機關全體同志的支持幫助和科室人員的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞辦公室的中心工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，扎實工作，圓滿完成了全年的各項工作任務�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、加強學習，思想政治水平和業(yè)務素質明顯提高。文檔科是人大辦公室及其常委會的重要服務機構，任務重，責任大。為適應工作需要，本人和科室工作人員始終堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施，系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策，堅持參加了人大機關組織的每周一次的思想政治理論和業(yè)務學習。除積極參加集體學習外，還把大量的業(yè)余時間用于自學，鋪下身子，集中精力，認真學習了有關的法律法規(guī)特別是與文檔相關的政策制度，并仔細撰寫學習筆記和心得體會。通過學習，提高了政治理

論水平、法律水平、業(yè)務水平以及駕馭工作的能力。為完成各項工作任務打下了堅實的基礎。

二、盡職盡責，各項工作任務圓滿完成。

一是增強工作責任心，保證文件及時順利辦理。在日常工作中，本人和科室人員以高度負責的態(tài)度，認真做好各類文件的收發(fā)工作。做到了急件隨到隨辦，傳閱件及時傳閱收回，機要文件嚴格按照文件規(guī)定的范圍傳閱，單位發(fā)文按照發(fā)文范圍及時發(fā)送。特別是做好了辦理文件的請示和催辦工作，根據(jù)辦理文件的輕重、緩急和領導意圖及時催辦或提示領導抓緊處理并向分管領導匯報辦理情況，做到件件有著落，事事有回音，未出現(xiàn)因文件拖延而導致工作失誤的事件發(fā)生。201*年年底，為使文件的收發(fā)工作更加規(guī)范化，在分管領導的指導下，組織科室人員結合文檔科工作實際，制定了文檔科文件收發(fā)文工作規(guī)范流程及流程圖，并對科室工作仔細分工，明確責任，為順利開展工作打下了堅實的基礎。

二是加強檔案管理，做好歸檔和利用工作。按照已制定的檔案管理工作規(guī)則和州保密局的要求，及時督促檔案管理人員對收文逐一歸檔，認真做好文件文號的登記存檔工作，確保各種文件

的編號不重號、漏號、錯號。對借閱文件做到及時登記，對銷毀文件嚴格按照保密要求銷毀處理，無泄密事件發(fā)生。

三是加強打字室管理工作，不斷提高文件印制質量。一是所有打印、復印的稿件嚴格按照規(guī)定的份數(shù)印制，減少浪費，對涉密材料、廢頁按規(guī)定要求及時銷毀，不準與工作無關的人員翻閱打印文件，印制文件能做到清晰、端正、格式正確。二是做好對電腦、打印機的日常維護和保養(yǎng)，確保各項設備正常、高效運轉。12月初，積極向辦公室領導匯報建議，更換了打印機，提高了工作效率。三是結合打字室工作，制定了打字室文件打印工作規(guī)范流程和流程圖，使打字室的工作更加規(guī)范化，制度化、科學化。四是根據(jù)省委關于機關文件改版的通知精神，組織科室人員認真學習領會，并請示辦公室領導同意，對機關文件全面按照通知精神改版印制，能確保在201*年元月按改版要求印制文件。

三、工作中存在的不足和今后工作打算

一年來，雖然取得了一定成績，但是，也清醒的看到與新形勢、新任務相比，與辦公室的要求相比，本人和科室的工作還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：管理制度有待進一步完善；服務的意識有待進一步加強；與工作部門之間的聯(lián)系有待進一步密切等方面。

在今后的工作中，本人和科室將在辦公室領導的正確領導下，緊緊圍繞辦公室中心工作，具體做好以下幾方面的工作：

一是繼續(xù)強化理論知識特別是業(yè)務知識的學習，使本人和科室人員的業(yè)務素質更上一個臺階。

二是進一步完善科室工作制度，加強與各工作部門之間的協(xié)調聯(lián)系，使文件的辦理和傳閱更加高效、快速。

三是進一步加強文件的管理特別是機關印制文件的管理，使機關印制文件更加規(guī)范化。

以上匯報不妥之處，請領導和同志們批評指正。

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201*年度工作總結

時光荏苒，充實而忙碌的201*年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也非常感謝同事們對我的支持與關愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝！在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程科的工作做簡要匯報：一、工程管理建設

工程管理工作是我部門工作的核心和重點，在部門同事的齊心協(xié)力下，克服了種種困難，通過加強內部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質、保量完成了以下主要工作項目：

1、在沒有任何項目安裝廠家指導的情況下，通過我們自主鉆研成功啟動了鍋爐、污水處理站、冷庫氨機房等。

2、為供應部門焊接輔料庫貨架。

3、對生產(chǎn)車間機器設備定期維修、保養(yǎng)，為日常生產(chǎn)運營提供了保障。二、技術改造和創(chuàng)新

1、優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝，改造了V型輸送線和宰羊臺，使之更貼近實際操作，更方便使用。2、在設計完全不合理的情況下我們設計胃容物風送系統(tǒng)與之前相比結構更合理更科學。三、目前工作中存在問題

1、生產(chǎn)車間機器設備存在設計和制造缺陷2、屠宰車間衛(wèi)檢線不能正常使用

3、屠宰線存在前道短、工藝不流暢等問題4、胃容物車間沒有設計冷熱水管道5、紅臟車間沒有設計冷熱水管道

6、鮮品發(fā)貨臺沒有設計軌道

結束語：

結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術、善經(jīng)營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。

在即將到來的201*年，我及工程科全體員工在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，使自己的業(yè)務水平更上一層樓，同時與各職能部門做好協(xié)調配合，迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！

萬嘉羊業(yè)工程科201*.1.

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