保衛(wèi)部節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)

保衛(wèi)部節(jié)能環(huán)保宣傳活動(dòng)總結(jié)

為廣泛開展節(jié)能宣傳，營造濃厚的節(jié)能宣傳氛圍，不斷提高我部全體干部職工的節(jié)能意識(shí)，大力推動(dòng)節(jié)能降耗，努力建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會(huì)，我部緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活，公共機(jī)構(gòu)做表率”為主題，開展一系列公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將節(jié)能宣傳活動(dòng)主要內(nèi)容總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀為目標(biāo)，走可持續(xù)發(fā)展之路，廣泛地開展節(jié)能教育，集中宣傳節(jié)能降耗的極端重要性和緊迫性，宣傳國家有關(guān)節(jié)能的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷提高我部資源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，倡導(dǎo)全體職工共同節(jié)能，努力營造濃厚的節(jié)能氛圍，全力打好節(jié)能減排攻堅(jiān)仗。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真研究部署，召開專門會(huì)議，并成立了由部長張貴福為節(jié)能環(huán)保第一責(zé)任人、各部門主管為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行了安排布置，制定了節(jié)能活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了周密詳細(xì)的安排布署，努力確保節(jié)能宣傳活動(dòng)順利進(jìn)行。

三、活動(dòng)情況

1、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的宣傳教育，提高節(jié)能環(huán)保的工作意識(shí)

為搞好節(jié)能環(huán)保工作，我部圍繞“節(jié)能環(huán)保，科學(xué)發(fā)展”這一主題，積極開展了宣傳教育活動(dòng)，深入我部各位單位宣傳節(jié)能環(huán)保的重要性和緊迫性，以及國家對(duì)節(jié)能環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)。對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油，對(duì)我部職工開展了節(jié)約一滴水、一度電、一張紙活動(dòng)，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約光榮，節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，提高每個(gè)職工節(jié)能環(huán)保的意識(shí)，讓節(jié)能環(huán)保逐漸成為自覺行動(dòng)。

2、營造良好氛圍

為營造良好的活動(dòng)氛圍，我部在每個(gè)辦公室的風(fēng)扇下下張貼：“請(qǐng)節(jié)約用電”提示語，在每個(gè)辦公桌旁粘貼：“隨手做節(jié)能，創(chuàng)造好人生”的警示語，在衛(wèi)生間的醒目位置張貼：“節(jié)約用水，從我做起”的溫馨提示，還向各科室發(fā)放在網(wǎng)站上刊登的有關(guān)信息、知識(shí)，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，自學(xué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。由組織干事周方南等同志，出了一期以“節(jié)能環(huán)保、從我做起”為主題的板報(bào)，板報(bào)內(nèi)容豐富，從中可以學(xué)到許多節(jié)能環(huán)保工作的相關(guān)知識(shí)。

3、開展能源緊缺體驗(yàn)

6月15日是“低碳環(huán)保日”倡導(dǎo)我部工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班；停開公共場所(如門廳、走廊、衛(wèi)生間等)照明一天。我部領(lǐng)導(dǎo)積極參加能低碳體驗(yàn)日活動(dòng)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，職工積極參與”的良好氛圍。

四、狠抓工作落實(shí)，活動(dòng)效果顯著

為確保宣傳周活動(dòng)落到實(shí)處，我部安排專人不定時(shí)查看，尤其是在下班時(shí)間，重點(diǎn)查看是否有“長流水”、“長明燈”等現(xiàn)象，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題予以通報(bào)批評(píng)，并督促其認(rèn)真整改。

通過“節(jié)能環(huán)保宣傳”活動(dòng)的開展，營造濃厚的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳氛圍，增強(qiáng)全體干部職工的節(jié)能意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。全體干部職工通過“低碳體驗(yàn)日”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了能源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而從自覺節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆做起，養(yǎng)成了良好的節(jié)約習(xí)慣。我們會(huì)以更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好節(jié)能環(huán)保工作，全面提高節(jié)能環(huán)保工作水平，有效地促進(jìn)我部全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保宣傳活動(dòng)的目標(biāo)。

擴(kuò)展閱讀：安保節(jié)能降耗工作總結(jié)

大慶龍鳳商場201*年上半年安保節(jié)能降耗工作總結(jié)

及201*年下半年工作計(jì)劃

201*年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年，我店認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全保障專業(yè)會(huì)議精神，從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐，圍繞經(jīng)營工作的中心，切合實(shí)際地開展好安保節(jié)能降耗工作。

在安全工作上，我店堅(jiān)持以防為勝，全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作，即制定年度安全工作計(jì)劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預(yù)防作用，定期對(duì)消防器材和電路線路檢測，強(qiáng)化員工安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)，積極構(gòu)建一個(gè)安全的經(jīng)營環(huán)境。

一、明確職責(zé)，“安全工作”狠抓落實(shí)

為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé)，我店建立健全了各項(xiàng)安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進(jìn)行簽訂；各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀；同時(shí)我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議，確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范，職責(zé)明確，落實(shí)到位，實(shí)施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份，防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。

二、健全制度，“安全工作”有章可循

1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，特別是對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的修繕和整改，使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰(zhàn)能力。在春防期間對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實(shí)地演練，從演練的效果來看，對(duì)預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。

2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時(shí)必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動(dòng)火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動(dòng)火證，由保衛(wèi)部派專人看護(hù)施工現(xiàn)場，確保安全后方可施工。上半年累計(jì)辦理用電審批單35份、動(dòng)火證23份。

3、堅(jiān)持安全月例會(huì)制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開安全月例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全工作精神，對(duì)本月安全工作進(jìn)行總結(jié)與分析，查找不足，制定整改措施。對(duì)下月安全工作進(jìn)行安排部署，并作詳實(shí)記錄。

4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動(dòng)滅火水噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對(duì)以上設(shè)備我店堅(jiān)持每天巡檢，定期測試并請(qǐng)專業(yè)部門進(jìn)行檢查審核的原則，對(duì)于出現(xiàn)的問題進(jìn)行維修保養(yǎng)，并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗(yàn)合格材料存檔備案。

5、進(jìn)一步細(xì)化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度，規(guī)范安全管理。

三、細(xì)化管理，“安全工作”防患未然

1、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法，落實(shí)好三級(jí)巡檢制度，加大巡檢力度，同時(shí)，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次，確保夜間防火安全。2、強(qiáng)化“時(shí)檢制”，加密營業(yè)中安保人員對(duì)商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù)，確保無隱患。3、實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)行清店，確保無人員滯留在賣場。4、實(shí)行“季檢測”，每季度對(duì)消火栓、防排煙、報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行一次檢測，做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%，確保防火安全。5、建立“應(yīng)急機(jī)制”，結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好各種應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防和處置突如其來的社會(huì)和自然災(zāi)害，最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機(jī)率，降低社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力。

四、全員培訓(xùn)，“安全工作”人人有責(zé)

根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，包括消防法、集團(tuán)安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識(shí)等。上半年對(duì)新上崗員工安全培訓(xùn)共計(jì)12次420人，集中培訓(xùn)共計(jì)10次，通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識(shí)，提高了員工的實(shí)戰(zhàn)能力，累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人。

在節(jié)能降耗工作上，我店以“十二五”總節(jié)能目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，量化能源指標(biāo)，多措并舉地節(jié)降費(fèi)用，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實(shí)現(xiàn)銷售14838萬元，同比上升15.22%，能源總費(fèi)用187.76噸標(biāo)準(zhǔn)煤，實(shí)現(xiàn)0.013噸標(biāo)準(zhǔn)煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標(biāo)。

一、高度重視，“節(jié)能降耗”工作高標(biāo)準(zhǔn)起步

為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設(shè)置了能源管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行“能源管理責(zé)任制”，將責(zé)任落實(shí)到具體部門和人員，由店長擔(dān)任組長負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作，防損部進(jìn)行能源監(jiān)控，各部門、業(yè)種的負(fù)責(zé)人作為本部門的能源使用、管理第一責(zé)任人，并由能源管理員制定年計(jì)劃和月份分解表，定期做好費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作，由電工班和維修班負(fù)責(zé)每天用電和用水計(jì)量工作，并按照巡檢規(guī)定按時(shí)檢查，確保安全運(yùn)行，防止不必要的損失。

二、培訓(xùn)先行，“節(jié)能降耗”意識(shí)扎根心中

為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣，圍繞“節(jié)能降耗，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動(dòng)，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義，在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，分步驟、分階段加強(qiáng)員

工節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，上半年累計(jì)培訓(xùn)6次，700余人，提高了全員節(jié)能意識(shí)。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。

三、推行新舉，“節(jié)能降耗”工作高效化推進(jìn)

201*年我店“節(jié)能降耗”的重點(diǎn)繼續(xù)放在利用先進(jìn)技術(shù)上，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品，更新設(shè)施設(shè)備。對(duì)超市格柵燈全部更換成T5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費(fèi)約9.9萬元。對(duì)名品業(yè)種黃金柜臺(tái)、運(yùn)動(dòng)業(yè)種過道天棚的燈具更換成LED燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。

四、多措并用，“節(jié)能降耗”工作彰顯實(shí)效

1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營業(yè)前嚴(yán)格控制照明用電，所有燈箱、專柜燈8：30開啟，閉店后，營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈，在保證照明的同時(shí)減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨(dú)立開關(guān)，做到人離燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象，降低電損。結(jié)合客流量，控制好扶梯開關(guān)時(shí)間，在周六、周日及重大活動(dòng)期間客流大，雙扶梯全天啟動(dòng)，平日客流相對(duì)減少時(shí)中午關(guān)閉，預(yù)計(jì)全年可節(jié)電3.3萬度。對(duì)店內(nèi)69臺(tái)分體空調(diào)機(jī)實(shí)行了責(zé)任制管理，由專人進(jìn)行跟蹤調(diào)控，有效地節(jié)減了用電量。

2、用水管理重“細(xì)”字：加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏。從細(xì)節(jié)處著手，在每個(gè)水池旁放置水桶，用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等，避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約。對(duì)店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進(jìn)行了更換，在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥，適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度，避免浪費(fèi)。超市熱賣部位安裝水表，實(shí)行水費(fèi)制。積極做好水能源的二次利用工作，對(duì)空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸。

3、用油管理重“節(jié)”字：強(qiáng)化油資源節(jié)約，嚴(yán)格用車審批制度，杜絕公車私用，店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”，對(duì)運(yùn)行距離進(jìn)行審核，認(rèn)真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實(shí)行“油票制”，由專人負(fù)責(zé)與司機(jī)一同到統(tǒng)一的加油站加油。對(duì)于貨品運(yùn)輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計(jì)路線，避免浪費(fèi)，全年節(jié)費(fèi)約0.2萬元。

4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費(fèi)工作，由防損部加強(qiáng)對(duì)維修用料、辦公用品的市調(diào)工作，綜合比價(jià)，做到購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低的用品，節(jié)減費(fèi)用。對(duì)電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制，確保領(lǐng)發(fā)一致。對(duì)吊旗等營銷用品采取“二次利用制”，提高循環(huán)使用率，節(jié)省費(fèi)用。對(duì)硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實(shí)行計(jì)劃制，物業(yè)部、防損部加強(qiáng)管控，減少浪費(fèi)。實(shí)行“無紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開關(guān)、電腦、電話、打印機(jī)上貼上節(jié)約溫馨提示語，時(shí)刻警示大家樹立節(jié)約意識(shí)。

五、服務(wù)經(jīng)營，“節(jié)能降耗”工作效果最大化

1、設(shè)施設(shè)備點(diǎn)檢制。通過實(shí)施“日常點(diǎn)檢制”及重點(diǎn)設(shè)備“專人負(fù)責(zé)制”，將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細(xì)、做實(shí)，對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行掛牌管理，對(duì)設(shè)備的使用、檢查、維保都落實(shí)到人頭，管理有序，達(dá)到較好的標(biāo)準(zhǔn)，降低設(shè)備運(yùn)行故障機(jī)率，保證設(shè)備的安全有效運(yùn)行。

2、能源指標(biāo)月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對(duì)能源使用情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰，真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效的目的。

3、日常維保自行制。日常維修中落實(shí)“三能”原則，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位，能小修的一定在第一時(shí)間解決，能自己做的一定自己做，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費(fèi)用支出。對(duì)專柜一般性小修小補(bǔ)，由營業(yè)員完成；對(duì)全店性的維修任務(wù)，由維修班負(fù)責(zé)。

201*上半年我店安保節(jié)能降耗工作雖取得了一定的成績，但仍存在諸多不足：1、保安員知識(shí)水平有待提升。

2、需進(jìn)一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。3、設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造要進(jìn)一步加強(qiáng)。201*年下半年工作重點(diǎn)：1、組織專項(xiàng)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。

2、組織全員進(jìn)行消防知識(shí)考試和疏散演練。3、對(duì)服裝針織業(yè)種天棚電路改造，貨架燈改T5燈。4、對(duì)電器線路進(jìn)行檢測。

5、全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。

安保節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)維系企業(yè)形象，關(guān)乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。201*年下半年，我店將立足實(shí)際，創(chuàng)新管理，在總結(jié)中改進(jìn)，在完善中提高，在發(fā)展中創(chuàng)新，提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力，力爭完成目標(biāo)計(jì)劃，努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展，為集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。

友情提示：本文中關(guān)于《保衛(wèi)部節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，保衛(wèi)部節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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