201*.2住房保障工作檢查匯報(bào)
廉江市住房保障工作匯報(bào)
新春伊始,萬(wàn)象更新,我市在初春就迎來(lái)了您們等尊貴客人,十分榮幸,在此,我代表本市就我市住房保障工作的情況匯報(bào)如下:
一、成績(jī)斐然
為落實(shí)住房保障工作責(zé)任,我市認(rèn)真組織實(shí)施,在政策扶持、制度建設(shè)、資金籌集、土地供應(yīng)、動(dòng)態(tài)管理等方面,做了大量細(xì)致的工作,取得了可喜的成績(jī),每年都圓滿完成或超額完成目標(biāo)任務(wù),該項(xiàng)工作走在縣(市)的前列,年年受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
二、高度重視
市委市政府非常重視保障性住房工作,將該項(xiàng)工作納入本市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并擺上重要議事日程。我市成立以分管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng),房管、建設(shè)、國(guó)土、財(cái)政、發(fā)改、民政等部門負(fù)責(zé)人為成員的保障性住房工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),市委市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問住房保障工作,市政府多次召開政府常務(wù)會(huì)議,部署住房保障工作和研究解決實(shí)際問題,分管副市長(zhǎng)積極負(fù)責(zé),經(jīng)常聽取住房保障工作匯報(bào),并多次組織有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)解決具體問題,確保住房保障工作順利推進(jìn)。
三、落實(shí)責(zé)任
為確保住房保障工作落到實(shí)處,我市把該項(xiàng)工作責(zé)任層層分解齊抓落實(shí),為此,我市先后制訂《廉江市城鎮(zhèn)居民住房特困戶解困實(shí)施方案》、《廉江市市區(qū)低收入住房困難家庭住房保障實(shí)施辦法》、《廉江市201*-201*年城鎮(zhèn)住房保障規(guī)劃》及年度計(jì)劃,同時(shí),制訂了《保障性住房目標(biāo)責(zé)任分解方案》等。明確各部門
的職責(zé)、任務(wù),各需其職、各負(fù)其責(zé),大大加強(qiáng)了住房保障工作力度,有效地推進(jìn)住房保障工作的進(jìn)程。
四、強(qiáng)力推進(jìn)
為把這一住房保障民生工程抓實(shí)抓好,我們想方設(shè)法,強(qiáng)力推進(jìn)住房保障工作。一是落實(shí)資金。在我市資金較為困難的情況下,每年都撥付一定資金建設(shè)保障性住房,幾年來(lái),本市財(cái)政共撥付住房保障資金萬(wàn)元。二是落實(shí)土地。在保障房的建設(shè)中,我們結(jié)合直管公產(chǎn)房改造建設(shè)廉租住房,結(jié)合城市“三舊”改造進(jìn)行棚戶區(qū)改造,利用各單位空地建設(shè)公租房,多種形式籌集土地,較好解決保障性住房的土地供應(yīng)問題,由于這些改造項(xiàng)目都是處于城區(qū)中心,這樣,既可以盤活國(guó)有資產(chǎn),又可給保障對(duì)象提供生活便利,減少生活成本,深受保障對(duì)象的喜愛。由于該方法切實(shí)可行,因而到201*年底,落實(shí)保障性住房建設(shè)用地平方米。
資金和土地得到落實(shí),確保住房保障工作得以順利推進(jìn),至201*年12月底,我市累計(jì)已開工建設(shè)保障房幢、套、建筑面積為平方米,同時(shí),給戶次住房困難戶發(fā)房租賃補(bǔ)貼元。
五、強(qiáng)化管理
一是加強(qiáng)保障房的建設(shè)質(zhì)量管理。保障性住房建設(shè)嚴(yán)格按程序辦理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),在強(qiáng)化工程監(jiān)理監(jiān)督前提下,各單位指派專人跟蹤監(jiān)督管理,確保工程按時(shí)保質(zhì)。二是加強(qiáng)保障房的動(dòng)態(tài)管理。從保障對(duì)象的確定到入住,都嚴(yán)格按照申請(qǐng)、初審、復(fù)核、搖號(hào)、公示、審批等程序辦理,做到公開公平公正。同時(shí),對(duì)全市保障對(duì)象建立檔案,為加強(qiáng)對(duì)住房保障工作的管理創(chuàng)造了
條件。
六、存在問題和困難
實(shí)施保障性住房實(shí)物配租是解決城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難居民的有效途徑,但在實(shí)施過程中還存在許多困難和急需解決的問題:一是土地供應(yīng)緊缺。土地問題一直是困擾保障性住房建設(shè)的主要問題,政府手里存量土地較少,難以滿足保障性住房建設(shè)用地。二是建設(shè)資金缺口較大。雖然中央、省給予保障房資金補(bǔ)助,但其他配套資金難以落實(shí),加之本級(jí)財(cái)力比較緊缺,難以統(tǒng)籌解決保障性住房的建設(shè)資金,所以建設(shè)保障性住房遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了實(shí)際建設(shè)需要,隨著原材料價(jià)格上漲,施工成本增加,給我市保障性住房建設(shè)等工作的開展帶來(lái)很大壓力。三是管理難度大。保障房入住管理難度大,管理成本高,入住保障房的都屬低收入人群,部分意識(shí)淡薄,同時(shí)給住房管理工作帶來(lái)極大的困難。
七、201*年度計(jì)劃情況
201*年度,我市在201*年的基礎(chǔ)上,將再接再勵(lì),圍繞全年工作目標(biāo),積極推進(jìn)保障性住房工作,著重做好以下幾項(xiàng)工作:
(一)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金的籌集,切實(shí)確保建設(shè)資金到位。(二)進(jìn)一步做好住房保障的信息系統(tǒng)建設(shè),創(chuàng)新工作方式,不斷完善相關(guān)制度,確保保障房工作正;、規(guī)范化,促使我市的住房保障工作躍上新的臺(tái)階。
(三)做好住房保障的申報(bào)審批、實(shí)物配租及租賃補(bǔ)貼的管理工作。充分以揮社區(qū)、民政等職能部門的作用,嚴(yán)格審批制度,依法依規(guī)管理。
(四)聯(lián)系實(shí)際,不斷完善我市住房保障制度,因地制宜,做好住房保障項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。在實(shí)踐中不斷探索住房保障管理的
新思路,鼓勵(lì)入住保障房的家庭通過努力改善經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)解決住房問題,讓更多的家庭享受保障性住房。
發(fā)言完畢,謝謝!
二一二年二月七日
擴(kuò)展閱讀:保障性住房自查報(bào)告
平羅縣關(guān)于開展保障性住房分配及質(zhì)量管理工作的自查報(bào)告
平羅縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
201*年2月日
自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳:
根據(jù)貴廳下發(fā)的《關(guān)于組織開展保障性住房分配及質(zhì)量管理自查工作的通知》的要求,我縣嚴(yán)格對(duì)照自查內(nèi)容,按照從基層到機(jī)關(guān)部門、成員部門到領(lǐng)導(dǎo)小組的方式,逐條逐項(xiàng)客觀、實(shí)事求是地進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、住房保障工作總體概況
從201*年起,我縣由完善政策、健全制度入手,不斷創(chuàng)新機(jī)制,狠抓工作落實(shí),將住房保障工作納入縣政府“十件民生實(shí)事”之一,以保障城鎮(zhèn)低收入家庭基本居住需求為重點(diǎn),努力完善住房保障和供應(yīng)體系,穩(wěn)步推進(jìn)保障性住房建設(shè),各項(xiàng)工作取得了明顯成效。201*-201*年我縣共籌建、改造各類保障性住房4847套(戶),新建住房面積35.91萬(wàn)平方米,總投資5.1億元;其中:籌建廉租住房1525套7.62萬(wàn)平方米,總投資1.08億元;新建經(jīng)濟(jì)適用住房3160套27.86萬(wàn)平方米,總投資3.82億元;新建公共租賃住房72套0.43萬(wàn)平方米,
總投資670萬(wàn)元;實(shí)施城市棚戶區(qū)改造90戶,完成拆遷面積0.99萬(wàn)平方米,支付拆遷補(bǔ)償資金1291萬(wàn)元。
二、保障性住房分配及質(zhì)量管理實(shí)施情況(一)分配管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況
1、建立健全住房保障政策體系。201*-201*年我縣先后制定出臺(tái)了《平羅縣廉租住房保障辦法》、《平羅縣經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法》、《平羅縣公共租賃住房暫行辦法》《廉租住房分配方案》、《住房保障工作的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》、《保障性住房實(shí)施方案》等20多項(xiàng)規(guī)章制度,在具體貫徹執(zhí)行時(shí),規(guī)定了申請(qǐng)及審核程序,明確各部門職責(zé),嚴(yán)格確定保障對(duì)象的認(rèn)定和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,將廉租住房保障范圍面覆蓋至建制鄉(xiāng)鎮(zhèn),低收入標(biāo)準(zhǔn)由50%提高到現(xiàn)在的60%;補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分為低保家庭和低收入家庭兩種,享受低保的保障家庭按照每人每月6元/m發(fā)放,低收入家庭按照每人每月5元/m發(fā)放。
2、嚴(yán)格規(guī)范申請(qǐng)審核工作程序。為使保障性住房的審核公開、公平、公正,使其于社會(huì)監(jiān)督之下,我縣嚴(yán)格實(shí)行“三道門檻(即街道辦(居委會(huì))、民政、住建局)、兩榜定案(即初審、復(fù)審公示)”的流程來(lái)確定保障對(duì)象,堅(jiān)決杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)。嚴(yán)格實(shí)行報(bào)名、公示制度,將申請(qǐng)條件及符合條件的保障家庭在電視臺(tái)、政府信息網(wǎng)和戶口所在地社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行公
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示,接受群眾監(jiān)督,對(duì)提出異議者,進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并做出給予登記或不予登記的決定。
3、辦理手續(xù)規(guī)范、統(tǒng)一。我縣狠抓保障性住房申報(bào)制度,制定了工作流程和全套申請(qǐng)審批表格,對(duì)申請(qǐng)對(duì)象的住房和收入進(jìn)行核定,制定了入戶調(diào)查登記表、申請(qǐng)審核登記表、租賃合同、租賃證、租賃補(bǔ)貼協(xié)議等相關(guān)登記手續(xù),辦理手續(xù)規(guī)范、統(tǒng)一。
4、實(shí)物配租工作公開透明。對(duì)實(shí)施實(shí)物配租的保障家庭,我縣每分配一批都將逐戶調(diào)查核實(shí)一次,按照家庭住房困難程度、輪候制度等因素,認(rèn)真進(jìn)行梳理、匯總、分析確定實(shí)配對(duì)象,并通過媒體向社會(huì)公示,公示無(wú)異議的,經(jīng)縣人民政府研究后批準(zhǔn)實(shí)施。實(shí)物配租住房樓層分配,一層樓房?jī)?yōu)先安排持有肢體一級(jí)、二級(jí)殘疾證的保障家庭和申請(qǐng)人為65歲以上的(家庭成員)保障家庭,二層至六層的樓層選擇,根據(jù)申請(qǐng)人年齡大小和身體狀況分配,患有重大疾病、行動(dòng)不便的優(yōu)先安排低樓層。租金收取標(biāo)準(zhǔn):其低保家庭1元/〃〃月;超過保障面積的部分按2元/〃〃月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)收;低收入家庭1.5元/〃〃月;超過保障面積的部分,按2.5元/〃〃月的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)收。
5、加大信息宣傳領(lǐng)導(dǎo)。充分利用電視臺(tái)、政府信息網(wǎng)絡(luò)和各社區(qū)宣傳欄上向居民公開宣傳廉租住房保障政策、申請(qǐng)條件、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、辦理程序、服務(wù)電話等事項(xiàng)。同時(shí)還發(fā)布年內(nèi)
保障性住房的建設(shè)套數(shù)、面積、建設(shè)地址、工程進(jìn)度等情況的信息,讓人民群眾掌握其實(shí)施動(dòng)態(tài)。
6、創(chuàng)新住房檔案建設(shè)。在住房檔案管理上按照“一戶一檔、戶檔相符”的原則,專門制作統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一內(nèi)容的住房保障檔案盒,并將保障家庭人員信息全部實(shí)行電子化管理,便于查閱核實(shí),檔案保存完整,電子檔案與紙質(zhì)檔案相符,歸檔及時(shí),并且根據(jù)每年復(fù)核情況,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充更新,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,目前我縣建立廉租住房檔案1374份,經(jīng)濟(jì)適用住房檔案2158份基本實(shí)現(xiàn)了住房檔案動(dòng)態(tài)管理。
7、建立健全退出機(jī)制。為全面落實(shí)保障性住房退出制度,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,完善退出機(jī)制,從201*年起,由紀(jì)委監(jiān)察局牽頭,從建設(shè)、財(cái)政、民政、公安、城關(guān)鎮(zhèn)等相關(guān)部門抽調(diào)具體工作人員進(jìn)行復(fù)核,堅(jiān)持定期不定期走訪,核實(shí)其家庭住房、收入等情況,對(duì)收入超標(biāo)、住房得到改善的家庭,及時(shí)取消其資格,并發(fā)放退出通知書,告知其不再符合保障標(biāo)準(zhǔn)的緣由,確保保障對(duì)象退出機(jī)制的落實(shí)。截止目前,我縣共累計(jì)清退保障家庭227戶,其中清退租賃補(bǔ)貼保障家庭222戶,實(shí)物配租保障家庭5戶。
8、后期管理的新格局。為加強(qiáng)對(duì)保障性住房的后期管理,對(duì)于政府主導(dǎo)參與建設(shè)的保障性住房小區(qū),通過和物業(yè)公司簽訂委管合同后,將小區(qū)整體移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理。小區(qū)內(nèi)的垃圾箱、垃圾清理工具等配套設(shè)施等費(fèi)用一并列入成本造價(jià)
內(nèi),統(tǒng)一由政府“買單”。小區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理,采用物業(yè)公司和業(yè)主共管方式,物業(yè)管理費(fèi)由廉租房承租的住戶承擔(dān)一部分,政府補(bǔ)貼一部分,并成立了廉租房業(yè)主委員會(huì),讓業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理,承租廉租房的家庭適當(dāng)減免相應(yīng)的租金。
(二)工程質(zhì)量管理情況
建設(shè)主管部門依法履行了工程質(zhì)量監(jiān)管職能。對(duì)參建各方質(zhì)量責(zé)任主體的資質(zhì)質(zhì)量保證體系質(zhì)量責(zé)任行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督審查。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建各方主體履行了法定基本建設(shè)程序,認(rèn)真執(zhí)行施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、竣工驗(yàn)收及備案等制度;參建各方主體和施工圖審查、質(zhì)量檢測(cè)等有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系健全項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,主要使用功能的實(shí)體質(zhì)量,建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度,屋面、墻體、廚衛(wèi)等重點(diǎn)部位質(zhì)量通病防控措施的制定與落實(shí),“瘦身鋼筋”、新型墻材、建筑節(jié)能等突出質(zhì)量的問題治理,分戶驗(yàn)收制度的落實(shí)等參建各方質(zhì)量責(zé)任行為到位,沒有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為;工程使用原材料符合設(shè)計(jì)要求,分項(xiàng)工程分部工程分戶驗(yàn)收及(單位工程)竣工驗(yàn)收程序合法,工程質(zhì)量合格。
(三)住房保障工作廉政風(fēng)險(xiǎn)防范情況
我縣啟動(dòng)了保障性住房廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度建設(shè),對(duì)保障性住房建設(shè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展(同步)預(yù)防職務(wù)犯罪工作,構(gòu)建了工程建設(shè)職務(wù)預(yù)防的防控機(jī)制,深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),努力保障我縣保障性住房建設(shè)順利進(jìn)行。一是明確職責(zé),清權(quán)查險(xiǎn)。制定了保障性住房建設(shè)中開展專項(xiàng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的實(shí)施方案,健全工程建設(shè)監(jiān)督管理各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、廉政建設(shè)責(zé)任制度、行政審批管理制度,堵塞漏洞,防患于未然,積極打造陽(yáng)光工程,努力實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部清廉、資金安全”的目標(biāo)。二是協(xié)調(diào)配合,制度防險(xiǎn)。建立健全結(jié)構(gòu)合理、配科學(xué)、程序嚴(yán)密、互相制約的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,對(duì)征地拆遷補(bǔ)償款的流向、工程招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、重要設(shè)備和材料采購(gòu)、工程建設(shè)資金的管理使用、工程設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量監(jiān)督和工程驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督,切實(shí)抓好預(yù)防職務(wù)犯罪措施的落實(shí)。協(xié)助建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位健全預(yù)防職務(wù)犯罪的工作機(jī)制和工作制度。三是動(dòng)態(tài)監(jiān)督,預(yù)警控險(xiǎn)。以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處為重點(diǎn),設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱和啟動(dòng)預(yù)防腐敗網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),促進(jìn)了權(quán)力規(guī)范運(yùn)行、工作效能提高。
(四)城鎮(zhèn)保障性安居工程項(xiàng)目進(jìn)展情況
201*年自治區(qū)下達(dá)我縣,城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)計(jì)劃數(shù)為2438套(戶),其中:新建經(jīng)濟(jì)適用住房360套;新建公共租賃住房854套;實(shí)施城市棚戶區(qū)改造104戶;實(shí)施國(guó)有工礦棚戶區(qū)改造1000戶;新增租賃補(bǔ)貼保障對(duì)象100戶。我縣
根據(jù)自治區(qū)上級(jí)主管部門201*年保障性安居工程的任務(wù)分解要求,為保證保障性住房建設(shè)任務(wù)如期完成,早在去年12月我縣召開會(huì)議,對(duì)今年的保障性住房建設(shè)工作進(jìn)行了全面安排部署,201*年元月,縣人民政府下發(fā)了《201*年保障性住房工程建設(shè)實(shí)施方案》,明確了建設(shè)任務(wù)數(shù),各部門職責(zé),資金籌措的方式,落實(shí)優(yōu)惠政策,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管等一系列工作要求。目前,我縣今年保障性住房建設(shè)進(jìn)展順利,已完成各類保障性住房的前期報(bào)建手續(xù)工作,包括優(yōu)先安排土地供應(yīng)、項(xiàng)目立項(xiàng)、用地規(guī)劃、工程規(guī)劃、環(huán)評(píng)等手續(xù),現(xiàn)正在進(jìn)行工程招投標(biāo)程序。在資金籌措上,一是繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)家及自治區(qū)的補(bǔ)助資金,二是地方政府配套資金,由縣財(cái)政部門年初就已制定了資金預(yù)算安排,確保各項(xiàng)目工程如期開工建設(shè)。
(五)個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)情況
我縣于201*年建立個(gè)人住房檔案的信息系統(tǒng),全縣所有商品房、二手房、商業(yè)用房,全部錄入微機(jī)。我縣有效地利用了這一信息平臺(tái),對(duì)廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房的申請(qǐng)對(duì)象的住房信息,輸入微機(jī)內(nèi)逐一查詢,包括所有家庭成員信息。有效的遏制一些保障對(duì)象騙租、騙購(gòu)的問題出現(xiàn)。
三、存在的問題及下一步工作
(一)住房保障工作存在的主要問題和困難
1、保障性住房建設(shè)工作面臨的最大困難是建設(shè)資金不足。資金不足成為保障性住房建設(shè)的一大瓶頸。雖然我縣已采
取了財(cái)政撥款、銀行貸款等多種渠道、多種形式的資金籌措機(jī)制。當(dāng)前我縣廉租住房、公共租賃住房、城市棚戶區(qū)改造等項(xiàng)目大部分資金主要來(lái)源于政府財(cái)政資金,尤其是公共租賃住房和城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目上級(jí)補(bǔ)助資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以解決實(shí)際困難,資金來(lái)源不足制約著保障性住房建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展。因此,財(cái)政資金支持不足、來(lái)源渠道不規(guī)范、資金不穩(wěn)定成為建設(shè)保障性住房面臨的最突出問題。
2、商品房住宅小區(qū)配建廉租住房建設(shè)進(jìn)度緩慢。為完成自治區(qū)下達(dá)的廉租住房保障任務(wù),我縣加大了廉租住房建設(shè)力度,201*年的籌集數(shù)量是201*年的2.8倍,為了不過分集中建設(shè),防止“貧民區(qū)”的出現(xiàn),我縣今年在商品房住宅小區(qū)內(nèi)配建廉租住房占到了總?cè)蝿?wù)量的42%。由于大部分開發(fā)小區(qū)已在我縣下達(dá)計(jì)劃任務(wù)前就已立項(xiàng),在具體實(shí)施過程中,這些開發(fā)企業(yè)要從新變更規(guī)劃設(shè)計(jì),從新設(shè)計(jì)圖紙,因辦理這些前期建設(shè)手續(xù)周期較長(zhǎng),致使其施工進(jìn)度緩慢。
3、基礎(chǔ)配套設(shè)施跟進(jìn)難。我縣個(gè)別保障性住房建設(shè)地點(diǎn)選在了城鄉(xiāng)結(jié)合部,這些地方的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套短期內(nèi)沒有納入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃范圍,這就給項(xiàng)目建設(shè)施工的供水、供電、排污、衛(wèi)生管理等帶來(lái)較大困難。同時(shí),隨著低收入家庭即將入住,群眾對(duì)交通、教育、生活等配套設(shè)施建設(shè)也會(huì)提出更高的要求。
(二)下一步工作
1、繼續(xù)加大資金投入和籌措力度。積極爭(zhēng)取國(guó)家和自治
區(qū)保障性住房建設(shè)補(bǔ)助資金。按規(guī)定比例提取土地出讓凈收益用于廉租住房建設(shè)。加強(qiáng)與市住房公積金管理部門的溝通協(xié)
調(diào),確保住房公積金增值收益部分足額返還用于廉租住房建設(shè)。積極開展市場(chǎng)運(yùn)作,動(dòng)員我縣有實(shí)力的企業(yè)參與公共租賃住房建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)保障性住房建設(shè)的優(yōu)惠政策,可以免收的行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金一律免收,可以減半收取的一律減半收取?傊,我們將想方設(shè)法多渠道籌措資金,保證保障性住房建設(shè)順利推進(jìn)。
2、狠抓工程質(zhì)量監(jiān)督不放松。按照住建部召開的全國(guó)保障性安居工程質(zhì)量管理電視電話會(huì)議精神,要確保工程質(zhì)量安全。保障性住房的質(zhì)量,事關(guān)群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,容不得半點(diǎn)疏忽。我縣一直高度重視保障性住房工程質(zhì)量管理,不因?yàn)槭潜U闲宰》烤碗S意降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。將嚴(yán)格按照工程建設(shè)的相關(guān)程序,組織工程項(xiàng)目的招投標(biāo),選擇技術(shù)力量強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好、有責(zé)任感的企業(yè)參與保障性住房建設(shè)。要嚴(yán)格對(duì)工程建設(shè)實(shí)施從項(xiàng)目立項(xiàng)、工程勘察設(shè)計(jì)、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收等全過程的監(jiān)督管理。要明確設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等工程建設(shè)相關(guān)責(zé)任主體,確保房屋質(zhì)量過硬,決不允許出現(xiàn)“豆腐渣”工程,真正讓困難群眾住上放心房。
3、重視基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的跟進(jìn)。認(rèn)真研究總結(jié)當(dāng)前保障性住房在基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)上的問題和不足,加強(qiáng)各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),按照“宜居”要求,切實(shí)按照規(guī)劃和要求落實(shí)和完善基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),使保障性住房真正成為民生工程、滿意工程、安居工程。
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