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事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 01:02:06 | 移動(dòng)端:事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

事故應(yīng)急救援演練總結(jié)

為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我井于201*年10月6日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動(dòng)。

一、目的

1、檢驗(yàn)發(fā)生災(zāi)害時(shí)的組織、協(xié)調(diào)及處理事故的應(yīng)對(duì)能力;2、檢驗(yàn)作業(yè)人員在發(fā)生一氧化碳輕微中毒時(shí),落實(shí)發(fā)生災(zāi)害區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)人員行動(dòng)原則的實(shí)際情況及自救、互救的技能。

3、全面檢查煤礦防災(zāi)、抗災(zāi)能力及職工的素質(zhì)。二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對(duì)擬定的事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

三、演練時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間:201*年10月6日

地點(diǎn):井下101回風(fēng)巷(模擬場(chǎng)景)。

演練程序與內(nèi)容:10月6日10時(shí),設(shè)定模擬井下101回風(fēng)巷一氧化碳有毒氣體中毒事故,事故單位負(fù)責(zé)人郭榮和向礦安全指揮中心主任張開華匯報(bào)。接到匯報(bào)后立即向礦井救災(zāi)演習(xí)總指揮劉三合請(qǐng)示。接到張開華匯報(bào)后,劉三合立即命令應(yīng)急救援組組長(zhǎng)朱耀龍迅速安排、組織礦應(yīng)急小分隊(duì)人員準(zhǔn)備防毒面具或自救器放在地面工業(yè)鍋爐房佩戴就序,擔(dān)架兩副。同時(shí)要求(應(yīng)急救援組、搶險(xiǎn)檢修組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、事故調(diào)查組)按照各自分工立即開展工作。

5分鐘后,由總指揮劉三合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布演練命令,要求在副指揮長(zhǎng)(賀戰(zhàn)平、趙雙平、張鎖明、湯日春、李旭)的帶領(lǐng)下,(1)賀戰(zhàn)平立即命令搶險(xiǎn)檢修組組長(zhǎng)湯志偉組織搶險(xiǎn)檢修組查找泄漏一氧化碳煙源及時(shí)修復(fù),并將檢修結(jié)果立即反饋給安全指揮中心張開華,隨后張開華立即匯報(bào)總指揮劉三合;(2)湯日春立即命令應(yīng)急救援組組長(zhǎng)朱耀龍組織應(yīng)急隊(duì)員帶擔(dān)架,將一名一氧化碳中毒人員抬出進(jìn)行吸氧(吸氧5分鐘后,抬上車輛邊輸氧邊往醫(yī)院送),并將搶救結(jié)果立即反饋給安全指揮中心張開華,隨后張開華立即匯報(bào)總指揮劉三合;(3)張開華立即命令安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)楊偉平組織保衛(wèi)人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,確保道路暢通,并參與救援、人員傷害情況、身份核實(shí);并將相關(guān)情況立即反饋給安全指揮中心張開華,隨后張開華立即匯報(bào)總指揮劉三合;(4)李旭立即命令事故調(diào)查組組長(zhǎng)李旭將事故原因、責(zé)任人按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,并將相關(guān)情況以書面材料立即反饋給安全指揮中心張開華,隨后張開華立即匯報(bào)總指揮劉三合。

四、演練成果

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。

(二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā),確定井下事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn):

1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效;

3、救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力;4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

(三)井下撤人比較成功,并且通過地測(cè)科、安全科進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì),除個(gè)別人員早出井外,其它人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符。通過演練,可反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

(四)通過本次演練,認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案,對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí),做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離,實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

五、演練存在的不足

(一)在應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉;

(二)在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面:(三)在井下人員撤離方面,仍有個(gè)別工人對(duì)井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動(dòng)態(tài)人員。因演練未能對(duì)井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。

六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作:

(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

(二)建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫,對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、裝備配備情況,計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底,建立管理臺(tái)帳,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。

(三)科學(xué)儲(chǔ)備,提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量,規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。

擴(kuò)展閱讀:環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)總結(jié)

××××有限公司

環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)總結(jié)

根據(jù)公司年度總體環(huán)境目標(biāo)的要求,我部于××××年××月××日下午組織生產(chǎn)車間全體員工開展了環(huán)境事故應(yīng)急救援演習(xí),在全體員工及參演人員的共同努力下,演習(xí)取得了圓滿成功。整個(gè)演習(xí)過程既緊張逼真又有條不紊,是對(duì)我公司《事故應(yīng)急救援演習(xí)預(yù)案》的一次成功的檢驗(yàn),演習(xí)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為演習(xí)的順利進(jìn)行并獲得圓滿成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司專門成立了演習(xí)組織機(jī)構(gòu),由生產(chǎn)副總經(jīng)理×××同志任總指揮,環(huán)保部部長(zhǎng)×××同志任現(xiàn)場(chǎng)總指揮,并設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組。

二、本次演習(xí)活動(dòng),我們分步分項(xiàng)有條不紊地組織開展,使活動(dòng)取得了較好的效果。

1、制定演習(xí)預(yù)案

環(huán)保部根據(jù)公司的有關(guān)要求制定了切實(shí)可行的演習(xí)方案,在方案中就演習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容都作了具體說明。方案制定的現(xiàn)實(shí)性和可操作性為演習(xí)活動(dòng)的順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的條件。

2、做好宣傳

在演習(xí)前,我部根據(jù)演習(xí)的相關(guān)內(nèi)容,專門組織召開相關(guān)人員會(huì)議,并組織車間全體員工學(xué)習(xí)印發(fā)相關(guān)資料,讓每一位員工明確演習(xí)的重要性和必要性。

3、精心組織,確保演習(xí)取得實(shí)效(1)演習(xí)對(duì)象

××××公司××車間全體員工。(2)演習(xí)主題

常備不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,有效減輕事故造成的傷亡及環(huán)境污染。(3)演習(xí)時(shí)間

××××年××月××日下午××:00至××:30。(4)演習(xí)內(nèi)容

傷員急救、消除環(huán)境污染。(5)演習(xí)流程

①車間全體員工及事故應(yīng)急救援人員集合到車間旁邊通道上。②總指揮做學(xué)習(xí)前的部署和動(dòng)員。

③現(xiàn)場(chǎng)總指揮講解此次演習(xí)的目的和注意事項(xiàng)。④參演人員回到車間演習(xí)指定位置。⑤現(xiàn)場(chǎng)總指揮統(tǒng)一下達(dá)演習(xí)指令。⑥××車間××油管破裂,發(fā)生熱油泄漏,各個(gè)小組按照預(yù)案及指令迅速開展人員施救、堵漏及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清理,避免二次污染。

⑦各個(gè)小組清點(diǎn)人數(shù),向現(xiàn)場(chǎng)總指揮匯報(bào)結(jié)果。

⑧總指揮宣布演習(xí)結(jié)束,并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

⑨點(diǎn)評(píng)。由現(xiàn)場(chǎng)總指揮對(duì)演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

××車間是人員較為密集的場(chǎng)所,環(huán)境安全是公司安全的重要組成部分。通過此次開展的演習(xí),大大提高了公司車間員工實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置各種突發(fā)環(huán)境安全事件的能力,為公司建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步培養(yǎng)員工的環(huán)境意識(shí)、安全意識(shí)和自救互救能力以及對(duì)于減少因環(huán)境事故造成員工的傷亡具有重要意義。

××××公司環(huán)保部

××××年×月

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