無(wú)錫國(guó)際招商城消防工作匯報(bào)

關(guān)于無(wú)錫國(guó)際招商城

實(shí)施消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治情況的匯報(bào)

為貫徹落實(shí)201*年6月13日無(wú)錫市人民政府專(zhuān)題會(huì)議精神，徹底根除老招商城嚴(yán)重的火災(zāi)隱患和交通涌堵，市城市投資發(fā)展總公司受政府委托實(shí)施原無(wú)錫招商城整體搬遷、組建現(xiàn)代物流市場(chǎng)的重大決策。規(guī)劃選址城南原太湖耐火材料廠(chǎng)，占地500畝，規(guī)劃建筑總面積60萬(wàn)平方米；市城投公司按錫政會(huì)紀(jì)[201*]40號(hào)文要求市場(chǎng)化運(yùn)作，組建了中外合資合作開(kāi)發(fā)的無(wú)錫招商城有限公司，注冊(cè)資金5185萬(wàn)美元，中港雙方股權(quán)比例為2:8，計(jì)劃總投資20億元，被列為201*年度市政府重點(diǎn)項(xiàng)目。

市城投公司委派人員肩負(fù)政府賦予的雙重職責(zé)，不辱歷史使命，頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，夜以繼日，透支體能，在短短兩年多時(shí)間內(nèi)，投入15億，拆遷21萬(wàn)平方米，建成44萬(wàn)平方米，吸納近萬(wàn)商戶(hù)，安置3萬(wàn)多人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了政府決策不失誤，開(kāi)發(fā)建設(shè)不耽誤，整體搬遷不延誤，未傷一兵一卒。在拆遷規(guī)模、施工周期、工程質(zhì)量、招商招租等方面創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類(lèi)市場(chǎng)建設(shè)中的奇跡。行家評(píng)述，按常規(guī)操辦，現(xiàn)在商城的啟動(dòng)建設(shè)亦在情理之中。在培育市場(chǎng)、繁榮市場(chǎng)方面有所作為，列為市對(duì)外開(kāi)放旅游點(diǎn)和市政府接待參觀(guān)點(diǎn)，被中國(guó)百貨協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)最具影響力批發(fā)市場(chǎng)”，獲得了“中國(guó)馳名市場(chǎng)”、“中國(guó)誠(chéng)信市場(chǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)及全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)的副理事長(zhǎng)單位。

新建的無(wú)錫招商城以徹底消除火災(zāi)隱患為初衷，無(wú)錫國(guó)際招商城的開(kāi)發(fā)建設(shè)，從建筑設(shè)計(jì)開(kāi)始，就始終把消防安全放在一切工作的首位，累計(jì)投入3億元建成和在建10萬(wàn)平方米地下室，解決停車(chē)問(wèn)題；根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)，開(kāi)通六縱五橫南北東西主干道大交通，路網(wǎng)總面積66391平方米，占整個(gè)商城征地面積19.9%，在全國(guó)市場(chǎng)中所罕見(jiàn)；防火設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)投入逾8000萬(wàn)元，這樣大的投入量和裝備水平，得到省消防總隊(duì)的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

無(wú)錫國(guó)際招商城項(xiàng)目作為市政府重點(diǎn)工程，開(kāi)發(fā)規(guī)模大、建設(shè)要求高、回報(bào)周期長(zhǎng)，為如期完成政府的目標(biāo)任務(wù)，招商城公司逼得采取邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊營(yíng)業(yè)的辦法，爭(zhēng)主動(dòng)，趕工期、搶進(jìn)度；同時(shí)由于各種原因，整體搬遷演變?yōu)閻盒缘纳淘锤?jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)戶(hù)上南京去北京群訪(fǎng)，城投公司耗費(fèi)了大量精力、人力和財(cái)力，被迫讓利降租，處置了上百次群訪(fǎng)，化解了社會(huì)不穩(wěn)定因素，累計(jì)經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)2億元，終于在201*年9月中旬實(shí)現(xiàn)了九大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)全部搬遷的政府目標(biāo)。正因?yàn)闀r(shí)限因素，招商城公司建造了床上用品、勸業(yè)場(chǎng)、橫街等三處臨時(shí)建筑作過(guò)渡商業(yè)用房，把部分地下停車(chē)場(chǎng)移作過(guò)渡性倉(cāng)庫(kù)，目的是為了搶時(shí)間盡快搬遷，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)戶(hù)，盡快投身于二次創(chuàng)業(yè)。

造成商城配套設(shè)施跟不上的主要原因有三：一是規(guī)劃設(shè)計(jì)三期工程倉(cāng)庫(kù)位于亨通機(jī)械廠(chǎng)地塊，目前尚缺5千萬(wàn)資金，未能如期建設(shè)；二是三期待建倉(cāng)庫(kù)地塊中有教委職工宿舍等安置房源難解決而拆遷未到位；三是受?chē)?guó)家宏觀(guān)調(diào)控影響，商業(yè)配套用房銷(xiāo)售滯后，資金回籠受阻，影響后續(xù)開(kāi)發(fā)。

城投公司盡管面臨重重困難，但堅(jiān)持認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，硬件不足軟件補(bǔ)，從緊從嚴(yán)抓好消防安全工作：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，全力改善設(shè)施。目前商城設(shè)10個(gè)分市場(chǎng)，高峰日客流量達(dá)10萬(wàn)人次，車(chē)流量達(dá)10000輛次，同時(shí)停放車(chē)輛201*輛。商城已成為一個(gè)特殊的商貿(mào)社區(qū)，管理面廣量大，充斥著各種社會(huì)現(xiàn)象，商戶(hù)流動(dòng)性大，黑惡勢(shì)力時(shí)有滲透，動(dòng)一發(fā)而牽全身。對(duì)此，招商城領(lǐng)導(dǎo)極為重視，加大保安力量，壯大協(xié)警隊(duì)伍，添置必要設(shè)備，提高自救能力，完善防火設(shè)施，千方百計(jì)擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)和停車(chē)場(chǎng)，去年春節(jié)期間，冒雨日夜作業(yè)，將橫街綜合市場(chǎng)、新勸業(yè)場(chǎng)的12972平方米屋面，由原泡沫夾心板調(diào)換成防火阻燃性能好的巖棉夾心板；同時(shí)投資20萬(wàn)元購(gòu)置了一輛消防車(chē)，成立了由8名專(zhuān)職隊(duì)員組成的商城消防隊(duì)。

（二）健全制度，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。招商城制定消防安全規(guī)章制度35類(lèi)208條228款，同時(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本，組建了200多人的分市場(chǎng)治保委員會(huì)，成立200多人的義務(wù)消防隊(duì)，發(fā)揮其信息員、宣傳員、消防員、督查員、服務(wù)員“五員”的積極作用；市場(chǎng)還專(zhuān)門(mén)抽調(diào)五名保安，組成了安全防火督查組，每月考核評(píng)比，上墻公布，不斷整改隱患。

（三）分級(jí)管理，完善消防網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化一把手消防安全第一責(zé)任人的責(zé)任，城投總公司領(lǐng)導(dǎo)直接分管，商城領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分市場(chǎng)經(jīng)理明確為安全第一責(zé)任人，安保部具體負(fù)責(zé)。形成了安保部、分市場(chǎng)、義務(wù)消防隊(duì)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)大小組長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)戶(hù)四級(jí)立體消防安全網(wǎng)絡(luò)；形成了公司總經(jīng)理、城投公司分管領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)管理公司領(lǐng)導(dǎo)、安保部部長(zhǎng)、分市場(chǎng)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)戶(hù)大小組長(zhǎng)到經(jīng)營(yíng)戶(hù)七級(jí)由線(xiàn)及面的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)，橫向到邊，縱向到底，全方位地強(qiáng)化消防安全管理。

（四）警鐘長(zhǎng)鳴，人防技防相結(jié)合。公司舍得在安全防范上投入，市場(chǎng)配置5套消控、監(jiān)控設(shè)施，配有監(jiān)控探頭420只，自動(dòng)報(bào)警探頭9000只，噴淋頭35000只，室內(nèi)消火栓670只，防火卷簾門(mén)600扇，消防廣播1500只。在加強(qiáng)對(duì)全員消防安全教育培訓(xùn)的同時(shí)，利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、經(jīng)營(yíng)戶(hù)手冊(cè)、招商城簡(jiǎn)報(bào)等各種手段，普及消防安全常識(shí)、違規(guī)違章警示案例的宣傳，做到警鐘長(zhǎng)鳴，賞罰分明。招商城自201*年9月開(kāi)業(yè)以來(lái)，市場(chǎng)共處理違反消防安全規(guī)章制度250人次，拘留2人，辭退不合格保安100多人，處理分市場(chǎng)經(jīng)理2人，發(fā)整改通知書(shū)850份，罰款5000多元。

盡管招商城公司抓管理、嚴(yán)落實(shí)，消防安全工作確有一定的成效，但市場(chǎng)處于初創(chuàng)階段，以防火為主的安全工作絲毫不能松。前階段消防工作中存在的主要問(wèn)題有：

一是市場(chǎng)仍然存在“三亂”現(xiàn)象，亂拉亂接電器線(xiàn)路，亂停亂放電瓶車(chē)，亂堆放商品，影響通道暢通，以及禁煙區(qū)內(nèi)吸煙、違禁使用家用電器等。

二是工程建設(shè)中遺留的問(wèn)題。為按市政府時(shí)限完成整體搬遷九大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的任務(wù)，建設(shè)了床上用品、橫街、勸業(yè)場(chǎng)、副食品市場(chǎng)等四處過(guò)渡性商業(yè)用房，以及未經(jīng)消防驗(yàn)收的勸業(yè)場(chǎng)7號(hào)樓、8-9號(hào)樓，這些建筑消防設(shè)施基本已配套齊全，存在的問(wèn)題目前正在積極整改之中。三是因拆遷難度大，資金緊缺等原因，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)一時(shí)跟不上。按正常要求，營(yíng)業(yè)用房和倉(cāng)儲(chǔ)用房的配比為1:3,在吸納九大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等客戶(hù)中,除積極收購(gòu)印花廠(chǎng)和將待開(kāi)發(fā)的老廠(chǎng)房用作倉(cāng)儲(chǔ)房外,處于無(wú)奈將一期工程部分地下車(chē)庫(kù)移作倉(cāng)庫(kù),導(dǎo)致地面停車(chē)難、行車(chē)難，個(gè)別地方還影響消防通道暢通。我們已經(jīng)整改的措施如下：

1、拆除8-9號(hào)樓針織和鞋帽市場(chǎng)堆物閣樓824只；三樓經(jīng)同意移作倉(cāng)庫(kù)用房后，加裝了防火墻，隔小防火分區(qū)，加裝噴淋頭。

2、整個(gè)市場(chǎng)，夜間除通道照明外，全部拉斷電源；堆物空商位303只已作了清除，且全部拆除電源，安裝卷簾門(mén)。

3、橫街堆物閣樓、撤消閣樓上的辦公室，移入一號(hào)樓園頭集中辦公，拆除插座，全部改裝防爆燈；閣樓少量周轉(zhuǎn)庫(kù)存商品，限重限高堆放，屋面已翻建成巖棉防火板。

4、勸業(yè)場(chǎng)臨時(shí)用房屋面已翻建成巖棉防火板，整頓了電器線(xiàn)路，實(shí)行限重、限高堆物。

5、地下倉(cāng)庫(kù)目前已在實(shí)施搬遷，已完成65%搬遷工作量。6、副食品市場(chǎng)建造時(shí)已按消防要求設(shè)計(jì)，但大通道內(nèi)，因陽(yáng)光直射引起食品變質(zhì)出油，小包裝食品受熱膨脹，經(jīng)營(yíng)戶(hù)情緒激烈，出于無(wú)奈已加蓋大通道頂棚，但頂棚與屋面間距達(dá)一米以上。

7、經(jīng)同意租借的鍋爐分廠(chǎng)作副食品倉(cāng)庫(kù)，已安裝消防栓等防火設(shè)施；重新鋪設(shè)電器照明線(xiàn)路，但在西北角有一加油站，擬加高加固隔離圍墻。為此我們建議：

1、上述橫街、勸業(yè)場(chǎng)、床上用品、副食品市場(chǎng)等過(guò)渡性商業(yè)用房，我們一方面懇請(qǐng)市有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)延長(zhǎng)使用時(shí)間，并進(jìn)行消防驗(yàn)收，另一方面積極創(chuàng)造條件，約可在201*年底，待統(tǒng)一規(guī)劃建造后移址經(jīng)營(yíng)。

2、懇請(qǐng)市有關(guān)部門(mén)和消防部門(mén)批準(zhǔn)，床上用品，副食品市場(chǎng)等過(guò)渡用房延長(zhǎng)使用時(shí)間，并進(jìn)行消防驗(yàn)收。

3、懇請(qǐng)有關(guān)部門(mén)和消防部門(mén)對(duì)7、8、9號(hào)三幢大樓作出消防驗(yàn)收，存在問(wèn)題我們將積極予以整改。

4、懇請(qǐng)對(duì)鍋爐廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行消防驗(yàn)收。

感謝市政府有關(guān)部門(mén)和消防部門(mén)對(duì)招商城工作的大力支持、幫助和指導(dǎo)。我們將竭盡全力、嚴(yán)防死守，確保招商城防火安全萬(wàn)無(wú)一失。

無(wú)錫招商城管理有限公司二OO六年八月一日

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消防安全工作匯報(bào)

無(wú)錫國(guó)際招商城是無(wú)錫市政府確定的重大項(xiàng)目的重中之重，由無(wú)錫市城市投資發(fā)展總公司與香港中長(zhǎng)集團(tuán)投資有限公司組建無(wú)錫招商城有限公司合資合作開(kāi)發(fā)，投入耗資20億元。自201*年9月建造以來(lái)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示，落實(shí)安全工作措施，開(kāi)展扎實(shí)的安全防范工作，始終堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)，即創(chuàng)建一個(gè)文明、和諧、繁榮的現(xiàn)代化大市場(chǎng)。就安全工作來(lái)講，從二00四年九月開(kāi)業(yè)以來(lái)，我們始終貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，嚴(yán)格把消防安全工作納入重要議事日程。在硬件建設(shè)上保證資金到位，在軟件管理上從技防、人防層層把關(guān)，我們把消防安全工作始終作為市場(chǎng)管理工作的重中之重，責(zé)任重于泰山，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，歸納起來(lái)我們主要做了以下幾方面工作：

一、舍得投入，確保安全

無(wú)錫國(guó)際招商城占地500畝，規(guī)劃設(shè)計(jì)總建筑面積60萬(wàn)平方米，專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)二十大行業(yè)，上百種門(mén)類(lèi)，數(shù)萬(wàn)種商品。近萬(wàn)戶(hù)經(jīng)營(yíng)業(yè)主，云集在此，一流現(xiàn)代化的商貿(mào)城已在此崛起�，F(xiàn)代化的市場(chǎng)，要用現(xiàn)代化的管理技能來(lái)管理。技術(shù)防范安全工作也將是無(wú)錫國(guó)際招商城一個(gè)過(guò)得硬的指標(biāo)。招商城現(xiàn)有十二個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，建筑面積約45萬(wàn)平方米，除去消防基礎(chǔ)設(shè)施，入駐商戶(hù)近萬(wàn)戶(hù)，從業(yè)人員超3萬(wàn)人，僅消防設(shè)施設(shè)備投入資金高達(dá)捌仟多萬(wàn)元，道路交通面積占總面積的30%。大樓內(nèi)安裝了自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、防火隔離系統(tǒng)、監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng)，其中消防自動(dòng)報(bào)警探頭9000只，防火卷簾門(mén)600檔，室內(nèi)外消火栓670只，消防自動(dòng)噴淋頭3.5萬(wàn)只，安全監(jiān)控?cái)z像探頭350只，從技術(shù)措施上保障了安全工作的到位。為了防

止突發(fā)事件的發(fā)生，今年1月9日投資20萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了3.5噸東風(fēng)水罐車(chē)一輛，招聘8名公安消防退伍老兵，組建了專(zhuān)職消防隊(duì)。消防隊(duì)成立后實(shí)行24小時(shí)晝夜值班、白天配合安保部督查組，對(duì)各分市場(chǎng)進(jìn)行防火督查，晚上檢查各市場(chǎng)夜間值班制度落實(shí)情況。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)

根據(jù)《消防法》，公安部61號(hào)令，《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合商城的特點(diǎn)，年初商城與各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人鑒定了安全工作責(zé)任狀。經(jīng)營(yíng)者在辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)時(shí)簽訂了防火責(zé)任書(shū)，安全用電規(guī)定，安全告知書(shū)及免費(fèi)發(fā)放經(jīng)營(yíng)者手冊(cè)。明確安全工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。為貫徹落實(shí)公安部61號(hào)令精神，我們制定了一系列規(guī)章制度30余項(xiàng)及市場(chǎng)滅火應(yīng)急疏散預(yù)案。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，要求保安每天保證兩次巡場(chǎng)制、夜間值班人員每小時(shí)巡查打卡制、每周抽查制、每月檢查制，消控中心，變電所值班人員24小時(shí)持證上崗制。使安全檢查工作經(jīng)�；�，制度化，規(guī)范化。為確保商城安全防范工作重心真正落實(shí)到實(shí)處，商城建立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分市場(chǎng)經(jīng)理為各市場(chǎng)安全工作第一責(zé)任人，全體職工、保安及經(jīng)營(yíng)業(yè)員者義務(wù)消防隊(duì)，治保委員為骨干的安全管理網(wǎng)絡(luò)，按照“分工明確，責(zé)任到人，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，做到有布署，有措施，有檢查，有總結(jié)。去年512月份，從11個(gè)分市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)中，挑選了近300名思想身體素質(zhì)較好的人員相繼成立了11支義務(wù)消防中隊(duì)。11支治保委員會(huì)分會(huì)，為市場(chǎng)的群防群治工作打下了良好的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)宣傳，提高安全意識(shí)

我們經(jīng)常利用廣播，橫幅，撐牌，大型宣傳牌等多種形式開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者廣泛開(kāi)展消防法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育，營(yíng)造濃

厚的宣傳氛圍，去年市場(chǎng)共拉橫幅26條。立大型撐牌38塊，廣播宣傳53次，并在各樓層醒目位置公布日常管理規(guī)定，我們經(jīng)常結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn)，認(rèn)真吸取常德，常熟同類(lèi)市場(chǎng)發(fā)生重大火災(zāi)的慘痛教訓(xùn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行宣傳教育，使大家警鐘長(zhǎng)鳴，去年共培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)者652人，使他們初步掌握消防器材的使用。為了提高市場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)特殊工種的崗位培訓(xùn)，今年4月份對(duì)全體保安人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)書(shū)面考試，全體保安均通過(guò)考試合格。在去年“119”消防日活動(dòng)期間，協(xié)助總公司成功舉辦了第二屆消防運(yùn)動(dòng)會(huì)，并派出3支參賽隊(duì)參賽，獲得團(tuán)體總分第一，第二名。11月8日上午，商城與消防支隊(duì)聯(lián)合舉辦了無(wú)錫招商城大型滅火疏散演練，消防支隊(duì)共出動(dòng)消防車(chē)28輛，消防官兵200余人，商城全體領(lǐng)導(dǎo)及員工參加了演練，消防演練取得了圓滿(mǎn)成功。11月8日下午，我市場(chǎng)組隊(duì)參加了市消防支隊(duì)和無(wú)錫市工商局聯(lián)合舉辦的無(wú)錫市大型商場(chǎng)，市場(chǎng)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)，我商城代表隊(duì)力挫群雄，在23支參賽隊(duì)中異軍突起，獲得團(tuán)體總分第一名，在同類(lèi)市場(chǎng)中引起了很大震動(dòng)，為市場(chǎng)贏(yíng)得了榮譽(yù)，同時(shí)也增強(qiáng)了全體員工及經(jīng)營(yíng)戶(hù)的防火滅火技能。11月9-10日連續(xù)2天在市場(chǎng)紅綠燈處反翻播放201*201*年度全國(guó)特大火災(zāi)案例，從而進(jìn)一步提高了管理人員的安全意識(shí)。

四、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)各項(xiàng)措施

各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全，為各項(xiàng)管理工作奠定了基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，充分利用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者的行為規(guī)范，真正做到有章可依，違章必糾的原則。在日常工作中狠抓隊(duì)伍作風(fēng)，思想，廉政建設(shè)，對(duì)一些工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)的管理人員給予批評(píng)，教育，淘汰出管理隊(duì)伍。去年至今年3月份共淘汰調(diào)整保安70余人，夜間聯(lián)防20余人，車(chē)管員10

余人，從而進(jìn)一步凈化了管理隊(duì)伍。上半年請(qǐng)來(lái)2名武警班長(zhǎng)對(duì)全體保安隊(duì)員進(jìn)行了為期二周的軍事化訓(xùn)練，通過(guò)訓(xùn)練增強(qiáng)了保安體質(zhì)，提高了保安形象。“119”大型滅火疏散演練有80名保安人員參加演練，提高了保安人員處置突發(fā)事件的能力。在日常管理中我們注重保安人員的崗位培訓(xùn)。特別是去年上半年公司領(lǐng)導(dǎo)提出管理工作前移，重心下移的新的管理思路。我們?cè)谧龊萌藛T分流工作的同時(shí)認(rèn)真抓好管理人員的隊(duì)伍建設(shè)。五、加強(qiáng)督查力度,狠抓隱患整改

去年順利完成市政府下達(dá)的九大市場(chǎng)整體搬遷任務(wù).在去年9月份小商品,針織品,鞋帽,橫街搬遷期間,一度出現(xiàn)保安人員緊缺,各種矛盾較為突出的現(xiàn)象,針對(duì)這一現(xiàn)象我市場(chǎng)及時(shí)調(diào)配人員,確保搬遷期間的安全.我市場(chǎng)工作人員天天加班加點(diǎn),有時(shí)至深夜1-2點(diǎn)。隨著九大市場(chǎng)的順利搬遷,市場(chǎng)人氣日趨上升.商位裝修明顯增加,給市場(chǎng)的安全工作帶來(lái)了新的隱患,市場(chǎng)一度出現(xiàn)電氣線(xiàn)路私拉亂接.占道經(jīng)營(yíng),違章吸煙.私搭亂建閣樓.封閉式吊頂?shù)?上述情況引起了市有關(guān)部門(mén)和市政府的高度重視.同時(shí)也引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,公司總經(jīng)理沈錫良專(zhuān)門(mén)以黨委擴(kuò)大會(huì)議的形式召開(kāi)了安全工作會(huì)議,專(zhuān)門(mén)研究布置市場(chǎng)安全工作.會(huì)議當(dāng)即決定成立無(wú)錫招商城安全工作綜合整治小組,并明確了整治要求和計(jì)劃.通過(guò)整治排查共查出各類(lèi)安全隱患130余條,對(duì)查出的隱患認(rèn)真落實(shí)整改.明確整改的要求做到定人,定時(shí),定措施,從而使一批隱患得到了及時(shí)整改.全年共組織安全檢查13次,檢出各類(lèi)隱患310余條,整改306條,發(fā)整改通知書(shū)750份，使市場(chǎng)防火安全工作得到明顯改觀(guān)。

在日常工作中,注重與消防、公安等部門(mén)聯(lián)系,主動(dòng)與消防隊(duì)聯(lián)系，招商城的消防安全工作得到市消防支隊(duì)的大力支持，為了表示感謝，去年年底我市場(chǎng)組成擁軍慰問(wèn)團(tuán)，購(gòu)買(mǎi)生豬20頭，價(jià)值2萬(wàn)余元趕赴新兵集訓(xùn)大隊(duì)，

慰問(wèn)消防指戰(zhàn)員，得到了消防官兵的好評(píng)。201*年已成為過(guò)去，雖然在過(guò)去的一年中我們做了大量的工作,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一段距離,我們將在201*年度的工作中,繼續(xù)鞏固成果,揚(yáng)長(zhǎng)避短.進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,健全網(wǎng)絡(luò),細(xì)化考核,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)抓好各項(xiàng)管理工作,確保全年安全無(wú)事故。

今年我們重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1、層層簽訂06年度安全消防工作責(zé)任狀，加大對(duì)安全消防工作的考核力度。

2、每季開(kāi)展安全消防檢查。

3、加強(qiáng)安全消防監(jiān)督力度，強(qiáng)化日常安全消防監(jiān)督，加大安全隱患整改力度。

4、加強(qiáng)動(dòng)用明火的審批及監(jiān)管制度的落實(shí)。5、實(shí)行值班干部、督查、消控三個(gè)日?qǐng)?bào)制。

6、加強(qiáng)夜間安全防火值班，堅(jiān)持對(duì)保安人員的定員、定崗、定點(diǎn)、定線(xiàn)的巡查打卡制度、抽查制度。

7、通過(guò)督查、抽查等形式，每月評(píng)定安全流動(dòng)紅旗、季度流動(dòng)紅旗。8、在分市場(chǎng)設(shè)立安全員，培訓(xùn)保安隊(duì)員、義務(wù)消防隊(duì)員和義務(wù)治保委員，掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)和技能；4月份，全體保安進(jìn)行考試。9、加大安全消防宣傳力度，提高全員對(duì)安全消防工作的認(rèn)識(shí)。10、加強(qiáng)專(zhuān)職消防隊(duì)伍建設(shè)，做到拉得出、打得響。

無(wú)錫招商城市場(chǎng)管理有限公司

二00六年四月八日

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