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“十·一”節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

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“十·一”節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

大廈“十一”節(jié)日期間

安全生產(chǎn)、安全防火工作匯報(bào)

為了貫徹落實(shí)消防安全責(zé)任制,全力預(yù)防“十一”節(jié)日期間火災(zāi)及安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,增強(qiáng)大廈自身事故抵御能力,做好房地產(chǎn)大廈所經(jīng)營管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、安全防火工作。按照安監(jiān)辦的要求,結(jié)合我單位節(jié)日期間安全生產(chǎn)、安全防火工作重點(diǎn),由主管安全的大廈總經(jīng)理李旭明親自掛帥,對(duì)“十一”期間安全生產(chǎn)、安全防火工作做了認(rèn)真的組織、部署,以下是我大廈在節(jié)日期間所做的安全生產(chǎn)、安全防火工作:

一、在大廈展開節(jié)日期間安全生產(chǎn)、安全防火專項(xiàng)會(huì)議,對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)、安全防火工作進(jìn)行專項(xiàng)部署,對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高各部門的安全意識(shí),切實(shí)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)、安全防火工作。

二、在組織各部門進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上,于201*年10月28日由主管安全的大廈副總經(jīng)理程彥明親自掛帥,聯(lián)合大廈安全保衛(wèi)部及物業(yè)工程部組成安全檢查小組,對(duì)大廈重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、器材的配置、系統(tǒng)狀況以及消防用水、消防通道、應(yīng)急照明等設(shè)施;各種電源線路、特種設(shè)備(如:電梯、鍋爐等壓力容器等);餐廳、酒吧、食堂等部門的食品衛(wèi)生;及外圍墻體、開啟窗、廣告牌、樓型燈等可能發(fā)生安全事故的設(shè)備、設(shè)施方面,進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的排查,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全

隱患問題都及時(shí)地做了整改。(如:大廈皇家俱樂部四樓西餐廳燈飾不符合標(biāo)準(zhǔn),存在隱患,及時(shí)提出了拆改的要求),確保大廈軟、硬件安全設(shè)備、設(shè)施完備、好用,為節(jié)日期間各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)提供了良好保障。二、對(duì)節(jié)日期間營業(yè)場所進(jìn)行了整體檢查;確保安全生產(chǎn)管理制度及管理流程、責(zé)任落實(shí)到位,有處理應(yīng)急事件,安全隱患問題能力,做到不留隱患,不留死角。

三、物業(yè)工程部對(duì)樓內(nèi)駐廈單位使用的電源、線路、電器進(jìn)行細(xì)致的檢查,并就我大廈節(jié)日期間有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火工作部署同各駐廈單位進(jìn)行了交換,確保駐廈單位節(jié)日期間萬無一失。

四、各部門對(duì)大廈節(jié)日期間的部署進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),為員工敲警鐘,提高對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)、安全防火工作的認(rèn)識(shí),制定節(jié)日期間值班表,確保責(zé)任落實(shí)到位、落實(shí)到人,保證大廈各項(xiàng)經(jīng)營的順利開展。

五、建立節(jié)日期間,副總經(jīng)理值班表,定時(shí)、不定時(shí)的對(duì)大廈各個(gè)部門、各個(gè)崗位進(jìn)行督察,處理突發(fā)事件,并建立良好的通信網(wǎng)絡(luò),確保通信順暢。

我大廈通過會(huì)議部署、檢查,使得各部門員工從思想上更加重視節(jié)日期間安全生產(chǎn)、安全防火工作,加深了員工的安全生產(chǎn)、安全防火意識(shí),并通過大廈領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力,在“十一”節(jié)日期間沒有發(fā)生一次安全生產(chǎn)、安全防火事故,我大廈仍將借鑒此次工作經(jīng)驗(yàn),將安全生產(chǎn)工作做的更具體、更詳實(shí)、更穩(wěn)固,確保大廈一方平安,為大廈、全局、乃至整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

201*年10月8日

擴(kuò)展閱讀:“十一”期間的安全生產(chǎn)工作總結(jié)

江南小鎮(zhèn)社區(qū)

“十一”、“中秋節(jié)”期間安全生產(chǎn)總結(jié)

為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展,我社區(qū)對(duì)節(jié)日期間的安保工作進(jìn)行了周密的安排部署,F(xiàn)將本階段安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門積極配合,建立三級(jí)值班制度。

9月18日中心下發(fā)了《關(guān)于做好201*年“國慶節(jié)、中秋節(jié)”期間安全保衛(wèi)工作的通知》,做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作部署,要求各部門加強(qiáng)員工思想工作,確保員工不參與任何非法聚會(huì)、不傳謠、不信謠;要求除了節(jié)日期間有值班任務(wù)的車輛外,所有車輛必須入庫;要求各部門對(duì)安全隱患自查,并在9月30日之前整改完畢;節(jié)日期間中心領(lǐng)導(dǎo)帶班、三級(jí)副經(jīng)理以上管理人員值班的中心級(jí)24小時(shí)值班制度,同時(shí)各生產(chǎn)中心也建立了級(jí)24小時(shí)值班制度。三級(jí)值班制度的有效落實(shí),確保了節(jié)日期間各項(xiàng)工作的順利開展。

二、節(jié)前安全大檢查,為各項(xiàng)工作提供了安全保障。在各部門自檢自查的基礎(chǔ)上,我中心組成安全生產(chǎn)檢查組對(duì)5個(gè)集中辦公區(qū)域、13個(gè)營業(yè)廳進(jìn)行了節(jié)前的安保檢查,檢查內(nèi)容涵蓋:IMS使用情況;甲流預(yù)防物品發(fā)放、使用情況;營業(yè)廳消毒情況及消毒記錄;防暴器材臺(tái)帳;員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況;保安交接班記錄及金屬探測器使用情況;保安是否在位;消防設(shè)施管理;用電規(guī)范;資金管理和保險(xiǎn)柜

的操作規(guī)范;有價(jià)卡等貴重物品的管理等。在檢查中存在的各類問題也基本在9月30日前整改完畢。

三、應(yīng)急通信設(shè)備的啟用、應(yīng)急物品的及時(shí)發(fā)放,進(jìn)一步提高了我中心處突發(fā)事件的能力和信心。

節(jié)前,在區(qū)公司的大力支持與中心領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,為中心領(lǐng)導(dǎo)、三級(jí)經(jīng)理及各生產(chǎn)中心行政主管、37個(gè)自辦營業(yè)廳配備GoTa手機(jī)已全部到位并投入使用,至此,我中心的立體通信網(wǎng)已基本搭建完畢,立體通信網(wǎng)的建立,標(biāo)志著我中心能夠在第一時(shí)間內(nèi)掌握各片區(qū)、各營業(yè)廳的安全狀況,為及時(shí)處理各類突發(fā)事件提供了強(qiáng)有力的支撐,實(shí)現(xiàn)了全天候的、不間斷的時(shí)時(shí)管理。同時(shí),我中心還在節(jié)前為所有自辦辦營業(yè)廳及后臺(tái)配備軍用餅干及牛肉罐頭等應(yīng)急食品。上述兩項(xiàng)工作的落實(shí),為確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠有效利用應(yīng)急通信及應(yīng)急物品,保障員工、客戶及公司財(cái)產(chǎn)安全。

四、提前與銀行溝通,保障節(jié)日期間資金安全。節(jié)前,中心財(cái)務(wù)部與中國銀行及押運(yùn)公司協(xié)商節(jié)日期間的營業(yè)款收繳及入賬問題達(dá)成了一致意見,確保押運(yùn)公司每日按時(shí)收繳營業(yè)款。節(jié)日期間我中心的資金安全無誤。

五、節(jié)日期間營銷中心領(lǐng)導(dǎo)親臨生產(chǎn)一線,檢查安全生產(chǎn)工作,慰問一線員工。

10月1日,營銷服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)一行3人到中泉、友好路等11個(gè)營業(yè)廳,對(duì)一線員工進(jìn)行慰問,并對(duì)營業(yè)廳在節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)即整改。并要求營業(yè)廳加強(qiáng)人身安全、資金安全、用電安全,確保節(jié)

日期間的生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。

六、加強(qiáng)值班、防暴人員在崗情況的督察工作,提高安保人員的安全意識(shí)和防范意識(shí)。

七、營銷服務(wù)大廈節(jié)日期間前,對(duì)空調(diào)采暖系統(tǒng)、線路設(shè)備、給排水等方面進(jìn)行了一次全面的檢查與維修,節(jié)日期間安排專人24小時(shí)值班,確保了節(jié)日期間安全無事故。

人力資源部201*年10月9日

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