“十一”期間的安全生產工作總結
江南小鎮(zhèn)社區(qū)
“十一”、“中秋節(jié)”期間安全生產總結
為確保節(jié)日期間的生產經營工作順利開展,我社區(qū)對節(jié)日期間的安保工作進行了周密的安排部署,F(xiàn)將本階段安全生產工作總結如下:
一、中心領導高度重視,各部門積極配合,建立三級值班制度。
9月18日中心下發(fā)了《關于做好201*年“國慶節(jié)、中秋節(jié)”期間安全保衛(wèi)工作的通知》,做好節(jié)日期間安全生產工作部署,要求各部門加強員工思想工作,確保員工不參與任何非法聚會、不傳謠、不信謠;要求除了節(jié)日期間有值班任務的車輛外,所有車輛必須入庫;要求各部門對安全隱患自查,并在9月30日之前整改完畢;節(jié)日期間中心領導帶班、三級副經理以上管理人員值班的中心級24小時值班制度,同時各生產中心也建立了級24小時值班制度。三級值班制度的有效落實,確保了節(jié)日期間各項工作的順利開展。
二、節(jié)前安全大檢查,為各項工作提供了安全保障。在各部門自檢自查的基礎上,我中心組成安全生產檢查組對5個集中辦公區(qū)域、13個營業(yè)廳進行了節(jié)前的安保檢查,檢查內容涵蓋:IMS使用情況;甲流預防物品發(fā)放、使用情況;營業(yè)廳消毒情況及消毒記錄;防暴器材臺帳;員工安全生產培訓教育情況;保安交接班記錄及金屬探測器使用情況;保安是否在位;消防設施管理;用電規(guī)范;資金管理和保險柜
的操作規(guī)范;有價卡等貴重物品的管理等。在檢查中存在的各類問題也基本在9月30日前整改完畢。
三、應急通信設備的啟用、應急物品的及時發(fā)放,進一步提高了我中心處突發(fā)事件的能力和信心。
節(jié)前,在區(qū)公司的大力支持與中心領導的安排部署下,為中心領導、三級經理及各生產中心行政主管、37個自辦營業(yè)廳配備GoTa手機已全部到位并投入使用,至此,我中心的立體通信網已基本搭建完畢,立體通信網的建立,標志著我中心能夠在第一時間內掌握各片區(qū)、各營業(yè)廳的安全狀況,為及時處理各類突發(fā)事件提供了強有力的支撐,實現(xiàn)了全天候的、不間斷的時時管理。同時,我中心還在節(jié)前為所有自辦辦營業(yè)廳及后臺配備軍用餅干及牛肉罐頭等應急食品。上述兩項工作的落實,為確保在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠有效利用應急通信及應急物品,保障員工、客戶及公司財產安全。
四、提前與銀行溝通,保障節(jié)日期間資金安全。節(jié)前,中心財務部與中國銀行及押運公司協(xié)商節(jié)日期間的營業(yè)款收繳及入賬問題達成了一致意見,確保押運公司每日按時收繳營業(yè)款。節(jié)日期間我中心的資金安全無誤。
五、節(jié)日期間營銷中心領導親臨生產一線,檢查安全生產工作,慰問一線員工。
10月1日,營銷服務中心領導一行3人到中泉、友好路等11個營業(yè)廳,對一線員工進行慰問,并對營業(yè)廳在節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當即整改。并要求營業(yè)廳加強人身安全、資金安全、用電安全,確保節(jié)
日期間的生產經營工作順利開展。
六、加強值班、防暴人員在崗情況的督察工作,提高安保人員的安全意識和防范意識。
七、營銷服務大廈節(jié)日期間前,對空調采暖系統(tǒng)、線路設備、給排水等方面進行了一次全面的檢查與維修,節(jié)日期間安排專人24小時值班,確保了節(jié)日期間安全無事故。
人力資源部201*年10月9日
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“十一”、“中秋節(jié)”期間安全生產總結
根據區(qū)公司下發(fā)的“關于201*年國慶、中秋節(jié)放假及做好節(jié)日期間相關工作的通知”(綜201*110號)文件要求,為確保節(jié)日期間的生產經營工作順利開展,我中心對節(jié)日期間的安保工作進行了周密的安排部署,F(xiàn)將本階段安全生產工作總結如下:
一、中心領導高度重視,各部門積極配合,建立三級值班制度。
9月18日中心下發(fā)了《關于做好201*年“國慶節(jié)、中秋節(jié)”期間安全保衛(wèi)工作的通知》,做好節(jié)日期間安全生產工作部署,要求各部門加強員工思想工作,確保員工不參與任何非法聚會、不傳謠、不信謠;要求除了節(jié)日期間有值班任務的車輛外,所有車輛必須入庫;要求各部門對安全隱患自查,并在9月30日之前整改完畢;節(jié)日期間中心領導帶班、三級副經理以上管理人員值班的中心級24小時值班制度,同時各生產中心也建立了級24小時值班制度。三級值班制度的有效落實,確保了節(jié)日期間各項工作的順利開展。
二、節(jié)前安全大檢查,為各項工作提供了安全保障。在各部門自檢自查的基礎上,我中心組成安全生產檢查組對5個集中辦公區(qū)域、13個營業(yè)廳進行了節(jié)前的安保檢查,檢查內容涵蓋:IMS使用情況;甲流預防物品發(fā)放、使用情況;營業(yè)廳消毒情況及消毒記錄;防暴器材臺帳;員工安全生產培訓教育情況;保安交接班記錄及金屬探測器使用情況;保安是否在位;消防設施管理;用電規(guī)范;資金管理和保險柜
的操作規(guī)范;有價卡等貴重物品的管理等。在檢查中存在的各類問題也基本在9月30日前整改完畢。
三、應急通信設備的啟用、應急物品的及時發(fā)放,進一步提高了我中心處突發(fā)事件的能力和信心。
節(jié)前,在區(qū)公司的大力支持與中心領導的安排部署下,為中心領導、三級經理及各生產中心行政主管、37個自辦營業(yè)廳配備GoTa手機已全部到位并投入使用,至此,我中心的立體通信網已基本搭建完畢,立體通信網的建立,標志著我中心能夠在第一時間內掌握各片區(qū)、各營業(yè)廳的安全狀況,為及時處理各類突發(fā)事件提供了強有力的支撐,實現(xiàn)了全天候的、不間斷的時時管理。同時,我中心還在節(jié)前為所有自辦辦營業(yè)廳及后臺配備軍用餅干及牛肉罐頭等應急食品。上述兩項工作的落實,為確保在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠有效利用應急通信及應急物品,保障員工、客戶及公司財產安全。
四、提前與銀行溝通,保障節(jié)日期間資金安全。節(jié)前,中心財務部與中國銀行及押運公司協(xié)商節(jié)日期間的營業(yè)款收繳及入賬問題達成了一致意見,確保押運公司每日按時收繳營業(yè)款。節(jié)日期間我中心的資金安全無誤。
五、節(jié)日期間營銷中心領導親臨生產一線,檢查安全生產工作,慰問一線員工。
10月1日,營銷服務中心領導一行3人到中泉、友好路等11個營業(yè)廳,對一線員工進行慰問,并對營業(yè)廳在節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當即整改。并要求營業(yè)廳加強人身安全、資金安全、用電安全,確保節(jié)
日期間的生產經營工作順利開展。
六、加強值班、防暴人員在崗情況的督察工作,提高安保人員的安全意識和防范意識。
七、營銷服務大廈節(jié)日期間前,對空調采暖系統(tǒng)、線路設備、給排水等方面進行了一次全面的檢查與維修,節(jié)日期間安排專人24小時值班,確保了節(jié)日期間安全無事故。
人力資源部201*年10月9日
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