愛心社調(diào)研總結(jié)報告
調(diào)研總結(jié)報告
當(dāng)前社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r和局面,面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
1.狀況和局面:
社團(tuán)現(xiàn)階段發(fā)展挺好的,社員都挺配合的2.面臨的機(jī)遇:
①下周的義賣是一個很好的機(jī)會讓大家都了解愛心社
②篝火晚會上面的手語表演,讓大家知道了愛心社的存在。3.面臨的挑戰(zhàn):
①社長的經(jīng)驗不足,可能會面臨很多的困難
活動開展情況
1.活動內(nèi)容:
①第一次內(nèi)部活動是進(jìn)行羽毛球比賽、兩人三足、滾雪球等游戲(這樣做事為了提高社員的積極性和讓彼此都認(rèn)識)②進(jìn)行了兩次社團(tuán)內(nèi)部大會
③每周四下午的人愛之家愛心支教活動(除自己社團(tuán)的外,還有學(xué)生會志協(xié)的加入)
④周六去敬老院看望老人
⑤每周一至周五的值班時間學(xué)習(xí)手語2.活動時間:具體活動具體通知
3活動規(guī)模:第一次內(nèi)部活動全部到齊,之后的活動人數(shù)都會過半4.參與者的積極性:積極性很高
5.宣傳模式:對外宣傳時以海報、傳單、條幅等形式,對內(nèi)有活動短信通知(其中義賣從下周一開始宣傳,周一到周三校廣播會播出這個通知,然后周二開始發(fā)傳單,貼海報條幅等,如果沒有意外情況,周四進(jìn)行活動)6.活動在校影響力:想通過下周的義賣活動提高在校的知名度
正在進(jìn)行的制度創(chuàng)新和制度改革
1.管理制度:權(quán)利下放,讓副社和各個組長有更多的權(quán)力,更加調(diào)動社員的積極性和存在感
這點制度非常值得其他社團(tuán)學(xué)習(xí),社團(tuán)不只是社長一個人管理就可以管理好的,一個社團(tuán)的管理需要社長、副社和各個組長共同來管理,這樣更有利于社團(tuán)的管理。2.社長和副社與輔導(dǎo)老師的聯(lián)系增多
與外校社團(tuán)的聯(lián)絡(luò)與溝通
正在調(diào)查其他高校(如師大、農(nóng)大等)4所大學(xué)的同性質(zhì)社團(tuán)的負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式,想要與其他高校的同類型社團(tuán)合作搞一個大型的愛心活動(具體方案暫未出來)
社團(tuán)目前的制度建設(shè)和文化建設(shè)是否有其獨特性
精神文化(培養(yǎng)社員的歸屬感和存在感)我覺得歸屬感的培養(yǎng)是非常重要的,我們都希望被記住,被肯定,無論在哪個組織,我們都希望能起到一定的作用,然而有時候確確實實也被忽略過,愛心社努力做到讓每一個社員都有歸屬感和存在感,這樣可以增加凝聚力。與校內(nèi)社團(tuán)的合作情況
雖然未與校內(nèi)社團(tuán)一起組織什么活動,但是有邀請和被邀請過很多活動,與很多社團(tuán)都有密切聯(lián)系,如九州歷史、孔目胡文學(xué)社、天文協(xié)會、法學(xué)社、商業(yè)協(xié)會、辯論協(xié)會、希望之旅、險峰書法等社團(tuán)有很多溝通。以后還會多參與他們的活動,也會讓他們參與愛心社的活動。社團(tuán)是否有必要進(jìn)行擴(kuò)招
無我覺得社團(tuán)主要是在精,不是在于人數(shù)多,愛心社的社長也是這樣的體會,同時他認(rèn)為,人數(shù)多了也不便于管理。
1.制度建設(shè)
社團(tuán)宗旨落實
用愛去幫助每一個需要幫助的人
財務(wù)管理制度
1.由計財組掌管
2.社團(tuán)費為20元每人
激勵制度
第一次內(nèi)部活動有發(fā)獎狀,平時表現(xiàn)積極優(yōu)秀的留作下一任的骨干。
人事管理制度
1.社團(tuán)分為6個組,分別是:內(nèi)策組、計財組、社工組、外聯(lián)組、調(diào)查組和宣傳組
2.從招新到現(xiàn)在,有4個社員退社,其中一個社員是比較忙,兩個是體校的,要訓(xùn)練,沒在華東交大學(xué)校內(nèi)部,還有一個是有病休學(xué)中(該社員回家那天,社團(tuán)的人都去送他,這說明愛心社真正是個很有愛的社團(tuán))
會議制度
1.社團(tuán)例會一個月左右開一次,平時各個組長都要開小會,讓大家相互熟悉,找歸屬感
2.活動開展
社團(tuán)未來五年發(fā)展規(guī)劃
一、社團(tuán)未來5年的發(fā)展規(guī)劃
1.朝怎樣的方面發(fā)展:做更有意義的活動,創(chuàng)新,優(yōu)秀活動繼續(xù)下去,多關(guān)注社會上需要幫助的人
2.培養(yǎng)怎樣的人才:有心人,讓社團(tuán)更好的發(fā)展,細(xì)心,交際能力強(qiáng)。3.建立怎樣的社團(tuán):自由,大家開心,可以共同學(xué)習(xí),收獲友誼,齊心協(xié)力發(fā)展社團(tuán)文化,學(xué)會為人處世的道理的地方,可以是生活更加愛充實。
4.怎樣推進(jìn)社團(tuán)的文化建設(shè):強(qiáng)調(diào)歸屬感,帶動每一份子,以小帶大,讓社團(tuán)的凝聚力更強(qiáng)。
二、社團(tuán)對精品活動的期許以及為實現(xiàn)期許而準(zhǔn)備采取的行動
期許:希望可以開展更多有意義的活動,幫助更多需要幫助的人行動:義賣,下學(xué)期想再網(wǎng)上搞個慈善晚會(與學(xué)生會合作)
(以上所有信息來自現(xiàn)愛心社社長嚴(yán)荷君和其社員,內(nèi)容完全屬實)
愛心社是幫助別人的社團(tuán),通過我對愛心社的了解,我本人都非常想加入愛心社,因為這是個非常有意義的社團(tuán),社長十分注重和社員的交流,每個社員的名字和面孔她都記得,而且十分強(qiáng)調(diào)歸屬感,她認(rèn)為既然加入到了愛心社,就是愛心社的一份子,就要讓社員感受到自己是愛心社的人,不是來打醬油的,而是可以做很多事的,可以為社團(tuán)出一份力的。而且愛心社的活動也可以充實我們的大學(xué)生活,我們在大學(xué)里面可能會遇到很多不如意的人或事,但是愛心社可以讓我們找到人性的美好,心靈上面也得到凈化。
擴(kuò)展閱讀:愛心社調(diào)研報告
三農(nóng)問題與紅色尋訪
浙江大學(xué)愛心社赴江西泰和支教團(tuán)調(diào)研報告
摘要:本次隨團(tuán)調(diào)研的兩個主題是三農(nóng)問題與紅色尋訪。限于時間精力,教學(xué)任務(wù)需求,以及在我們在與所支教的學(xué)校里的領(lǐng)導(dǎo)交流中,確立了以農(nóng)村的基礎(chǔ)教育、留守兒童為三農(nóng)問題的主要題材,通過與老師、校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和學(xué)生家長的訪談、交流,同時部分通過問卷的形式,了解到了當(dāng)?shù)亟逃Y源缺乏,教學(xué)設(shè)施不足,學(xué)生多老師少、留守兒童占多數(shù)等問題。此外,泰和縣離紅色圣地井岡山不遠(yuǎn),但出于安全考慮,我們只去了附近的一所井岡山機(jī)場,感受一下革命圣地的氣息。另外同村里的黨員書記作了親切談話,借建黨90周年之際,表達(dá)了基層黨員的對我黨的熱愛之情。
關(guān)鍵詞:三農(nóng)問題基礎(chǔ)教育留守兒童紅色尋訪建黨九十周年
一、農(nóng)村基礎(chǔ)教育與留守兒童問題(以螺溪鎮(zhèn)中心小學(xué)為例)
1.現(xiàn)狀
本次支教對象是江西省泰和縣螺溪鎮(zhèn)中心小學(xué)的三四五年級的部分學(xué)生。螺溪鎮(zhèn)中心小學(xué)位于江西省吉安市泰和縣螺溪鎮(zhèn)三都村,分兩個校區(qū),老校區(qū)為一二三四年級,新校區(qū)為五六年級。支教的地點在新校區(qū),學(xué)生為自愿報名參加。支教分三個班,分別為三四五年級,每班為三十多人。以上是支教的基本情況。因為有教學(xué)任務(wù)在身,故就近調(diào)查有關(guān)教育的話題。為了較深入了解當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)教育現(xiàn)狀,我們特地采訪了螺溪鎮(zhèn)中心小學(xué)的工會周主席(校長、年級主任暑假不在崗,由周主席值勤)。當(dāng)?shù)氐男W(xué)主要只有這一所中心小學(xué),故以這所小學(xué)作為代表。從學(xué)校的整體上看,在校生共有1200人,六個年級,平均每班有四到五個班,低年級一個班六十多人,高年級約40多人一個班。教師總?cè)藬?shù)為52人,五六年級為28人,低年級24人,顯然偏少,尤以低年級。教師配備情況基本上是語文數(shù)學(xué)老師專門負(fù)責(zé)一個班,而那些“副課”如英語、美術(shù)、音樂則由這些老師兼任,一個人帶好幾個班的“副課”。真正在師范學(xué)校學(xué)習(xí)音樂美術(shù)教學(xué)專業(yè)的人為零,上課效果可想而知。而從學(xué)校的另一份數(shù)據(jù)來看,教師年齡普遍偏大,四五十歲的老老師占多數(shù),年輕老師缺乏,為此,周主席表示擔(dān)憂:“明年就會有十多位老師退休,而今年只招來七個,怕是這種趨勢影響到孩子們的成長。”由此暴露出問題來,越來越多的年輕的老師趨向于選擇教學(xué)資源集中、教學(xué)條件優(yōu)厚的學(xué)校,而那些真正需要老師、急需改善教育資源的學(xué)校反而難以招到好的老師。
從教學(xué)條件來看,這所學(xué)校相比江西的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)還算不錯。有宿舍、食堂,簡易的田徑場,籃球場,有幾個乒乓球臺。除了部分同學(xué)家住在附近,大部分學(xué)生住在宿舍。但是住宿條件差,住宿資源緊張,學(xué)生多難以管理,這又是一個大問題。首先一個約10平方米的宿舍里要住二十個學(xué)生,整個宿舍只擺放了十張雙層床,其余還有一排窄窄的過道,天花板上兩個電風(fēng)扇,條件十分簡陋。此外部分學(xué)生調(diào)皮,半夜從宿舍里逃出去翻墻出去偷西瓜,等到他們吃的滿臉是西瓜汁拍拍肚皮喊飽,原路返回的時候才被值夜班的老師發(fā)現(xiàn)。提到這個,周主席又好氣又好笑,但是這里暴露出來的一個安全的隱患,畢竟學(xué)生在學(xué)校里,學(xué)校對于學(xué)生的安全是附有重要的責(zé)任的。
據(jù)了解,當(dāng)?shù)赝獬鰟?wù)工人員居多,因而造就了一個比較典型的問題:留守兒童。我在我所教學(xué)的五年級班里面做了一個小小的調(diào)查。班上共有了38位同學(xué),其中父母均在外打工的有16人,父母有一人在外的有15人,只有7人是父母均在家的。即約82%的人為留守兒童,而大部分同學(xué)由祖父母或父母的一方照顧和教育。為此我們在課后,采訪了父母均在外的肖亦斌同學(xué),以及走訪了負(fù)責(zé)照料他的爺爺。當(dāng)問到肖亦斌“想不想媽媽”的時候,他的聲音有些哽咽:“想”。從爺爺口中得知,肖亦斌的父母從五六年前就開始在外打工了,具體的地點是廣東東莞。工資不高,兩人月收入約201*/月和1600/月,每年寄回家里供肖亦斌和他妹妹學(xué)習(xí)、生活的錢就四到五千,經(jīng)濟(jì)上還是比較拮據(jù)。一般寒假過年的時候都會回來,那段時間是小亦斌最快樂的一段時間。家人團(tuán)聚,父母均在跟前,一家人其樂融融?上н@樣的時間很短暫。除了寒假,父母只是偶爾會回來一兩次,見一個面就走。細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)一年下來可能還不到一個月的相聚時間。
2.思考與解決方案
就這些問題而言,農(nóng)村教育資源緊張,根本上是由地方教育投入經(jīng)費所決定。其實在與校領(lǐng)導(dǎo)的交流中得知,學(xué)校最近在新建的一幢教學(xué)區(qū),其經(jīng)費來源是校長向外地的一家企業(yè)拉來的贊助,政府每年的投入僅僅夠日常的開支,不能夠添加什么硬件設(shè)施。而在與校工會周主席的交談中得知,整個泰和縣今年只招了25個老師,教師資源的匱乏可想而知。一方面,鄉(xiāng)村的教師的待遇偏低(以螺溪鎮(zhèn)中心小學(xué)為例),像周主席原本評為高級教師(現(xiàn)已退休),月薪201*左右,剛來的老師只有1600-1700左右每月;另一方面,鄉(xiāng)村的學(xué)校條件差,在一些老師看來沒有發(fā)展的潛力,都想著往縣城里去。教育資源整體上呈現(xiàn)集中化趨勢。
就解決辦法而言,其實也顯而易見。教育經(jīng)費可以避免僅僅依靠政府的投入,校領(lǐng)導(dǎo)可以積極嘗試去聯(lián)系企業(yè)、其它單位、社會公益基金會得到贊助,這個是源頭;其次,費用一定要用到實處,用到“刀刃”上,比如添加學(xué)校的教學(xué)設(shè)施,提高住宿條件,提高教師的待遇(這個尤其重要)等等。
關(guān)于留守兒童問題,實事求是地講,在調(diào)查中僅僅了解到一個比較表面的現(xiàn)象,沒有也沒有時間和精力去深入了解過留守兒童的一些心理問題,觀念問題,行為方式上的問題。僅僅是聽肖亦斌的爺爺提到,當(dāng)?shù)赜袀別留守兒童,因為由祖父母照看,調(diào)皮不聽話,大熱天跑到河里洗澡而溺水身亡。這樣一個案例,也算是折射出一個留守兒童自身安全問題吧。解決方案的話,從家長的角度講,作為留守兒童的父母應(yīng)該多與自己的孩子溝通,尤其常年在外的,更要經(jīng)常主動打電話回來了解孩子的情況。條件允許的,盡量;丶铱纯矗c孩子相處的日子里多與孩子交流交流。此外,留守兒童問題之所以會產(chǎn)生,根本上是由中國的巨大區(qū)域性發(fā)展不平衡所導(dǎo)致,農(nóng)村青壯年大量向城鎮(zhèn)涌入,而戶籍制度將子女“拒之城外”,所以只能這邊打工,那邊解決子女教育問題。
就宏觀的改革方法而言,一方面,加快戶籍制度的改革,一定程度上讓農(nóng)村出來的孩子能享受到城鎮(zhèn)里的教育資源;另一方面,縮小城鄉(xiāng)差距,解決問題的根源,促進(jìn)教育資源的合理分配,減緩教育資源的集中化趨勢。以上兩點,乃是解決問題的根本之道。二、紅色尋訪
泰和縣離紅色圣地井岡山很近,從學(xué)校附近的井岡山機(jī)場到井岡山市只有約70來公里。然而出于安全考慮,在小組內(nèi)討論最終決定不去。而我們所在的螺溪鎮(zhèn)中心小學(xué)離井岡山機(jī)場只有5公里左右,所以象征性去了一次井岡山機(jī)場。作為調(diào)研組的組長,帶著兩個組員,一同前去。聽著耳邊的飛機(jī)隆隆作響,心中油然升起了許多想法。
說一句題外話,今年的暑期社會實踐有一個共同的主題,那就是紅色尋訪。其實在我看來,無論到達(dá)紅色圣地、紅色旅游景點與否,其實只要心中對于共產(chǎn)黨的過往的歷史有過了解,有過緬懷,有過深思,那么去與不去其實不重要了。不可否認(rèn)的是,在探尋先人留下的足跡時,會使這種感受更加的強(qiáng)烈。只不過,對于一代大學(xué)生而言,這種紅色尋訪的意義在哪里,我們思考的方向在哪里,我們最終從這樣一次尋訪中得到的啟示應(yīng)該是什么,這些才是我們應(yīng)該考慮的重點?催^一些所謂紅色尋訪寫來的范文,滿篇陳述功績、歌功頌德的文字,絲毫不見個人的思考,這樣的文章令我懷疑它的真實性,它是否反映了作者真實想法。夫大學(xué)生者,當(dāng)有獨立之思想,健全之人格,勇于擔(dān)當(dāng),有什么想法就應(yīng)該表達(dá)出來。同樣,作為大學(xué)生,應(yīng)要有社會責(zé)任感,勇于承擔(dān)大任,尤以浙大學(xué)子,當(dāng)有為國之棟梁之勇氣。我想,紅色尋訪,從歷史中去汲取力量,培養(yǎng)一種歷史使命感和社會責(zé)任感,這也許是活動發(fā)起人的最根本的出發(fā)點吧。
從井岡山機(jī)場回來之后,采訪了這個村的黨委書記龍爺爺。一番談話下來,聊了聊家常,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展情況。其實看得出,作為一個基層的黨員干部,要管的事情還是蠻多的,平日里還有些忙。之前去過他家里兩次沒有碰到,頗有“三顧茅廬”之味。提到了建黨九十周年,關(guān)于村子里的紀(jì)念活動,龍爺爺告訴我們,一個是開了一個優(yōu)秀黨員的表彰會,另一個是讓村子里全體的黨員重新宣誓了一遍《共產(chǎn)黨宣言》。龍爺爺說,重溫《共產(chǎn)黨宣言》,目的是讓村里黨員牢記宣言中的要求,不忘記自己是一個為人民為社會服務(wù)的黨員干部。在采訪的最后,在問到“今年是建黨九十周年,作為一個基層的黨員干部,有沒有什么話想對黨說”,龍爺爺回答道:“祝愿中國共產(chǎn)黨能夠一心一意為人民服務(wù),帶領(lǐng)國家走向繁榮富強(qiáng)”。言語雖然很樸實,但是其中的那一份愿望與情感卻有些令我動容。
我想,今日之共產(chǎn)黨,要的不是歌功頌德,而是需要有人在旁邊提醒,不要忘了你的責(zé)任,正如龍書記所言:為人民服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)國家走向繁榮富強(qiáng)。想想革命先輩創(chuàng)下的建黨建國偉業(yè),今日之共產(chǎn)黨員更加要有一份責(zé)任感與歷史使命感,社會轉(zhuǎn)型考驗著我黨的執(zhí)政水平與執(zhí)政能力,是否正心誠意為生民立命,決定了黨、國家的未來。我們拭目以待。三、結(jié)束語本次的支教與隨團(tuán)調(diào)研,令我感觸頗深。支教當(dāng)中與孩子們打成一片,鄉(xiāng)下孩子的純真友善讓人不忍離去;調(diào)研過程中看到了種種的現(xiàn)實,令人慨嘆與擔(dān)憂。想起之前看過的一篇文章,有份調(diào)查顯示,自201*年起,考上北大的農(nóng)村子弟只占一成左右;而另外有一份關(guān)于高等教育公平問題的調(diào)查顯示,國家重點大學(xué)里的農(nóng)村學(xué)生比例自1990年代起不斷滑落。為什么會這樣?根源在于教育資源的不合理分配,且有越來越集中化的趨勢,農(nóng)村的孩子享受不到應(yīng)有的教學(xué)條件。而這一切反映的,正是教育的不公。
教育的不公,乃是最大的不公。教育足以改變一個人的命運。如果因為教育的不公而阻礙社會階層的流動,扼殺了寒門子弟走向社會高層的一條道路,那么這個社會很容易出問題的。如何給老百姓,尤其是那些底層的老百姓創(chuàng)造一個“中國夢”,讓他們能夠通過自己的努力和奮斗,達(dá)到他們能夠達(dá)到的最大高度實現(xiàn)他們自身最大價值,走到高一個社會階層,這是我們這個時代的國家、政府應(yīng)該努力去實現(xiàn)的一點。而教育的公正性,乃是實現(xiàn)這個“中國夢”的關(guān)鍵前提。
結(jié)合建黨九十周年這個話題,結(jié)合“紅色尋訪”這個主題,我想,在這個歷史性的時刻,我們更應(yīng)該重新審視歷史,學(xué)會反思,而不是一味地唱贊歌。不僅要看到共產(chǎn)黨帶領(lǐng)廣大群眾建立起來的一個偉大的中華人民共和國這樣的歷史功績,也要看到建國之后犯下的一些歷史性的錯誤,給人民給國家造成的損失。從歷史當(dāng)中汲取力量,以史為鏡,牢記以廣大人民群眾為依托,防止脫離群眾的危險,是我黨提高執(zhí)政水平的當(dāng)務(wù)之急。
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