A包裝印刷廠縫制班組總結(jié)材料

多經(jīng)分公司包裝印刷廠包裝縫制班班組建設(shè)經(jīng)驗材料

多種經(jīng)營公司包裝縫制班是包裝工段的核心班組，它承擔(dān)著為集團和股份的出口鋁合金錠、鋁導(dǎo)桿、鋁盤條、炭塊等產(chǎn)品縫制包裝袋的任務(wù)并能為各生產(chǎn)單位的除塵凈化設(shè)備提供除塵袋及各種類型的包裝袋。在多經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和包裝印刷廠正確領(lǐng)導(dǎo)下，所有班組成員齊心協(xié)力、精誠團結(jié)，技術(shù)上從不懂到熟練，產(chǎn)品從品種單一到品種齊全，產(chǎn)量達到一定的規(guī)模，基本能夠滿足包鋁產(chǎn)品包裝袋的需要，產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，得到用戶的一致好評。

包裝縫制班自組建以來，始終圍繞包裝印刷廠整體工作部署，按照班組制訂的工作目標(biāo)，以落實安全責(zé)任制，杜絕習(xí)慣性違章，提高文明生產(chǎn)水平為重點，進一步完善班組管理制度，加大考核力度，實行班務(wù)各項制度公開化，使得整個班組工作開展的有條不紊，蒸蒸日上，沒有發(fā)生任何責(zé)任事故，為明年班組邁向新的臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。

班組建設(shè)是一項基礎(chǔ)性工作，我們現(xiàn)在是起步提高階段，我們主要抓了以下幾方面的工作。

一、安全生產(chǎn)方面，我們班組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終將杜絕習(xí)慣性違章作為班組首要工作來抓。制訂了《班組安全生產(chǎn)管理制度》、《崗位工人安全生產(chǎn)職責(zé)》、《設(shè)備管理考核辦法》等管理考核辦法，極大地提高了班組成員的安全防范意識，在操作上、技術(shù)上、思想認(rèn)識上都在不斷增強。每天要召開班前會，班長在布置工作任務(wù)的同時，并強調(diào)安全及設(shè)備方面的注意事項。每周有周安全例會，月有月考核并做好安全記錄。我們還設(shè)立班組安全員。檢查工人勞保品穿戴，設(shè)備運行及工人操作是否違規(guī)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時制止。認(rèn)真抓好設(shè)備管理工作，對每臺設(shè)備都反復(fù)調(diào)試，對所有設(shè)備認(rèn)真維護精心保養(yǎng)，使設(shè)備處于最佳狀態(tài)，并做到每天一小查，每周一大查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。我們認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，真正把“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針百分之百地落實到每個崗位、每個成員身上，作到有章可循、有據(jù)可查，將事故消滅在萌芽階段，才能確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

二、培訓(xùn)工作方面，安全生產(chǎn)培訓(xùn)是我們抓好班組成員安全意識的重要環(huán)節(jié)，要想夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，必須狠抓全員培訓(xùn)上。包裝縫制班組建時，班組成員都是從各單位抽調(diào)來的，都沒接觸過包裝縫制這一行，再加上公司要求邊建設(shè)邊生產(chǎn)。為了盡快能夠適應(yīng)生產(chǎn)的需要，我們采取“走出去，請進來”的辦法對工人進行培訓(xùn)。“走出去”就是我們組織工人到實力雄厚的郊區(qū)明月塑料制品廠參觀學(xué)習(xí)，對該廠包裝袋的生產(chǎn)工藝流程做了詳細的記錄，工人們對自己的工種也都逐一了解�！罢堖M來”由于時間緊任務(wù)重，我們聘請了兩位有多年豐富縫制經(jīng)驗的技工，采用“師代徒”的辦法，邊學(xué)邊干。經(jīng)過一個多月的緊張學(xué)習(xí)，包裝縫制班的全體職工都能熟練的掌握了各工種的技術(shù)。圓滿完成了公司所下達的生產(chǎn)任務(wù)。在日常管理工作中，我們按照兩個不間斷的要求，即堅持現(xiàn)場崗位培訓(xùn)不間斷，安全學(xué)習(xí)和安全案例教育不間斷。一方面利用維修設(shè)備和定期保養(yǎng)的機會，讓師傅向技術(shù)相對較弱的工人講解設(shè)備構(gòu)造、性能，現(xiàn)場培訓(xùn)；另一方面周一例會進行事故案例教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程，使班組成員技術(shù)不斷提高，工作積極性也大大提高。

三、降低成本增加效益方面，我班組自組建以來，就本著“艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約”的原則，從機器的搬運入廠到安裝調(diào)試，全班組人員自己動手。為了盡快將設(shè)備調(diào)試成功，班組成員加班加點，不記勞動報酬，解決了一個又一個難題，終于在較短的時間內(nèi)將機器設(shè)備調(diào)試成功，為公司節(jié)約大量的安裝費用。為了降低成本，想方設(shè)法修舊利廢，利用舊的柜子進行了維修維修改造，解決班組更衣柜問題，利用一些廢舊桌子改造成工作臺，用原托兒所的廢舊小床、小桌改造成為原料成品架，并建成職工休息室、產(chǎn)品陳列室等，僅此費用為公司節(jié)約5000元以上。在生產(chǎn)過程中，我們通過對產(chǎn)品的精密計算，對原材料進行合理使用，通過套裁、原料的互相配用，下角料的兩次使用節(jié)省了大量原材物料。節(jié)約從一元一角做起，使成本控制在最低水平。由于嚴(yán)格按照制度辦事，班組形成人人講核算，人人講質(zhì)量的良好氛圍。四、班組民主管理方面，多經(jīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心一線職工，在公司資金十分緊張的情況下，為我們班組修建了太陽能淋浴室、班組休息室，配備了飲水機，并在生產(chǎn)車間安置了電風(fēng)扇，我們班組成員都深深感到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護。

我們在班組成員中樹立愛崗敬業(yè)的觀念，增強了作為多經(jīng)公司職工的光榮感和使命感。在每一次的民主管理會上，積極傳達公司工會、職代會精神，充分發(fā)揚民主、班務(wù)公開，讓大家暢所欲言，共同商討班組建設(shè)事宜。

通過開展班組建設(shè)，增強了班組職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。為了全面提高組員的文化素質(zhì)和技術(shù)水平，我們利用周五進行文化學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，因為班組成員大都是女同志，怎樣合理安排工作，大家互相討論，最終通過調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實行任務(wù)、質(zhì)量承包制，班組進行了任務(wù)包干，質(zhì)量自檢，產(chǎn)品標(biāo)簽等措施，杜絕了有問題互相推諉，這樣既保證了任務(wù)的順利完成，也保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又避免了矛盾，激發(fā)了他們的工作熱情。同時職工的工作責(zé)任心明顯增強，素質(zhì)明顯提高，人人都來關(guān)心班集體，呈現(xiàn)出“以班為家，關(guān)心集體，比關(guān)心自己為重”的新風(fēng)尚，班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。

以上只是我們在班組建設(shè)中的一點體會，由于班組組建時間較短，我們做得還不夠，還需向兄弟單位的班組學(xué)習(xí)，今后要通過不斷學(xué)習(xí)和努力，力爭把縫制班組建成一個團結(jié)、和諧、穩(wěn)定，思想素質(zhì)高，技術(shù)過硬具有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀班組。

擴展閱讀：專業(yè)型包裝印刷廠

山東輕工業(yè)學(xué)院

生產(chǎn)實習(xí)報告

院系名稱

學(xué)生姓名

專業(yè)班級

指導(dǎo)教師

二○一一年四月二十二日

實習(xí)情況一覽表

時間地點實習(xí)內(nèi)容（講座、參觀、車間工作、總結(jié)等）指導(dǎo)教師褚夫強、林茂海、王慶、李效周、羅運輝褚夫強、林茂海、王慶、李效周、羅運輝備注201*-3-12201*-3-13至201*-4-13利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限參觀及培訓(xùn)公司利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限車間實習(xí)工作公司生產(chǎn)實習(xí)報告

一、實習(xí)目的

（1）熟悉不同印刷方式的制版流程及要求，各類印刷生產(chǎn)的工藝流程，印刷設(shè)備的種類、型號、特點，不同印刷品所需印刷材料的特點，印刷車間的布局，印刷生產(chǎn)的管理方法等。

（2）通過實習(xí)，能夠?qū)⑺鶎W(xué)專業(yè)知識與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，進一步擴大專業(yè)知識視野，為后續(xù)的專業(yè)課學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ)。

二、實習(xí)內(nèi)容:

1.企業(yè)概況

利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司是一個附屬于棉籽油加工廠下的一個專業(yè)型包裝印刷廠，能為輕工紡織行業(yè)提供印刷服務(wù)。利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司竭誠為用戶服務(wù)，確保用戶利益，保證所用原材料均為正規(guī)廠生產(chǎn)，材質(zhì)一流，印刷產(chǎn)品精美，質(zhì)量可靠，在市場競爭中具有較強實力。自建立以來，全體員工同心協(xié)力，銳意進取，時刻把握發(fā)展機遇，經(jīng)過了從無到有，從簡單到完備，從專一到多能，從落后到先進的發(fā)展歷程。同時也是一個以客戶為中心，追求卓越品質(zhì)的高科技印刷企業(yè)，提供自廣告設(shè)計到印刷的全程服務(wù)，規(guī)模生產(chǎn)及嚴(yán)格成本控制使高品質(zhì)及低價格成為可能。公司一直秉承“優(yōu)質(zhì)誠信創(chuàng)新、求實”為宗旨，誠信合作，共謀發(fā)展。

利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司一直專業(yè)為棉籽油加工廠客戶提供標(biāo)志設(shè)計、包裝、畫冊、封套、名片、海報、掛歷設(shè)計印刷等。公司具備先進的彩印技術(shù)、精良的機械設(shè)備、強大的生產(chǎn)能力、雄厚的資金實力、強有力的企業(yè)團隊。

該公司使客戶能在短時間內(nèi)就能享受到創(chuàng)意設(shè)計、打樣、印刷等印后服務(wù)，真正方便客戶！該公司擁有一支優(yōu)秀的印刷團隊。多年經(jīng)營印刷，利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司已經(jīng)發(fā)展成為一間具有一定規(guī)模的印刷企業(yè)，深得客戶依賴。利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司視企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量為第一要求，用科學(xué)的管理方式、精湛的技術(shù)力量，以逼真、生動、艷麗的色彩將產(chǎn)品栩栩如生地呈現(xiàn)在消費者面前，因此為客戶參加市場競爭提供有力的質(zhì)量保障。

利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司主要由設(shè)計車間、制版車間、印刷車間、印后加工車間、銷售部和客戶服務(wù)部等幾部分構(gòu)成。

2.設(shè)計車間

利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司的設(shè)計車間主要負責(zé)根據(jù)客戶的要求進行印前圖像處理、版式設(shè)計等，制作好客戶滿意的印刷版面，為后續(xù)工序打下基礎(chǔ)。

設(shè)計車間主要使用計算機進行制作數(shù)字化版面，所使用的軟件也是印前設(shè)計中最常用的軟件，主要是AdobePhotoShop、InDesign、方正飛騰等。下面主要介紹下這幾個軟件的特點與用途。Photoshop集設(shè)計、圖像處理和圖像輸出于一體，可以為美術(shù)設(shè)計人員的作品添加藝術(shù)魅力；為攝影師提供顏色校正和潤飾、瑕疵修復(fù)以及顏色濃度調(diào)整等；從事平面廣告、建筑及裝飾裝潢等行業(yè)的設(shè)計人員通過Photoshop中的繪圖、通道、路徑和濾鏡等多種圖像處理手段，可以設(shè)計出燈箱廣告、海報、招貼、宣傳畫和企業(yè)CIS等高質(zhì)量的平面作品。Photoshop被廣泛應(yīng)用于廣告業(yè)、影視娛樂業(yè)和建筑業(yè)等多個領(lǐng)域。

AdobeInDesign是由國際著名的軟件生產(chǎn)商Adobe公司為專業(yè)排版設(shè)計領(lǐng)域而開發(fā)研制的新一代排版軟件。它的出現(xiàn)解決了目前市場上排版軟件存在的圖像處理能力與設(shè)計排版功能不能完全兼容的障礙，是圖像設(shè)計師、作家、編輯、產(chǎn)品設(shè)計師和專業(yè)排版人員的最佳版式設(shè)計和文本編輯的助手。

方正飛騰是北大方正集團推出的交互式的集成排版系統(tǒng)，它既可排報紙，又可排書、雜志、廣告等。它具有強大的排版功能和豐富的對象編輯功能，特別適用于排報紙及中文版面。

在該公司的設(shè)計車間里，一位員工告訴我在這里不僅要能熟練操作這些軟件，更重要的是要具備藝術(shù)創(chuàng)作的頭腦，還有就是要熟悉整個印刷工藝流程。

3.制版車間

該公司的制版車間主要負責(zé)出片和制版工作，由設(shè)計車間將制作好的印刷版面交付給制版車間，制版車間的工作人員將印刷版面經(jīng)過激光照排機輸出膠片，然后用膠片進行曝光、顯影、沖版制成PS印版。制版車間的工作人員告訴我在制版的過程中的每道工序都要認(rèn)真檢查校對，發(fā)現(xiàn)錯誤要及時進行糾正。

利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司的制版過程有兩種工藝流程：其一，傳統(tǒng)制版過程；其二，CTP系統(tǒng)。上面所說的就是傳統(tǒng)的制版過程，這種制版工藝目前在印刷工業(yè)中仍然占有很重要的地位，但隨著印刷技術(shù)的不斷發(fā)展，CTP技術(shù)必然將成為制版工藝的發(fā)展趨勢。其員工告訴我，在業(yè)務(wù)不是很急的情況下，他們大多采用傳統(tǒng)的制版工藝；除非在業(yè)務(wù)比較急或者業(yè)務(wù)量比較大的情況下，他們才使用CTP，因為這樣能節(jié)省一部分成本。

CTP是從計算機到印版、印刷機、樣張和紙張或印刷品的英文縮寫，其家族成員包括了脫機直接制版(CTPlate)、在機直接制版(CTPress)、直接打樣(CTProof)和數(shù)字印刷(CTPaper/Print)。這里所說的CTP主要是指計算機到印版，其所使用的版材主要由三種類型：光敏CTP版、熱敏CTP版、紫激光CTP版。CTP主要有內(nèi)鼓式和外鼓式兩種。

在當(dāng)前印刷企業(yè)競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)引入CTP加快了制版速度，提高了生產(chǎn)率，減少了制版的工作環(huán)節(jié)；減少了信息傳遞過程中的損失，提高了印品質(zhì)量。更為重要的是促進了印前數(shù)字化工作流程的發(fā)展和完善。

4.印刷車間制版車間將制作好的印版交付給印刷車間，印刷車間的工作人員先對印版進行折版，然后根據(jù)版面的圖文狀況到中央控制臺調(diào)整油墨和潤版液的用量，最后開機印刷。在印刷的過程中，工作人員要不斷進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時到中央控制臺進行調(diào)整，完成印刷。

通過自己在印刷車間實習(xí)了解到：在印刷機正常運轉(zhuǎn)起來，操作工人需要做的事情很少，主要是時刻觀察印張是否出現(xiàn)異常，一旦出現(xiàn)要立即予以糾正，由于印刷機的速度是很快的（單張紙膠印機可達到15000~18000r/h,輪轉(zhuǎn)膠印機可達到30000~50000r/h），所以若處理不當(dāng)將造成很多的廢張，進而影響企業(yè)的成本。在印刷機正常運轉(zhuǎn)之前被稱作為印刷準(zhǔn)備時間，印刷準(zhǔn)備時間主要包括：上版、印版套準(zhǔn)、預(yù)調(diào)墨量與水量、達到水墨平衡的時間等。印刷效率的提高關(guān)鍵就在于大大減少印刷準(zhǔn)備時間，提高印刷機正常運轉(zhuǎn)時間。這也是目前各個印刷機制造商所不斷追求的。

在印刷機正常運轉(zhuǎn)時，要不斷將抽出的印張放到看樣臺進行仔細觀察，看是否有偏色、套印不準(zhǔn)、透印等印刷故障。

下面是該印刷車間的一個中控臺，如圖。

在這個中控臺上可以一邊觀察樣張，一邊進行印刷機的調(diào)整操作中。

印刷車間的工人師傅告訴我，整個印刷過程就是要控制好水墨平衡，水墨平衡這個問題解決了，我們就基本上可以印出一個好的印刷品，這有時候經(jīng)驗將變得很重要。由此可以看出印刷有時候還是要依賴于工人的經(jīng)驗，但是隨著技術(shù)的發(fā)展，特別是數(shù)字化工藝流程和全自動技術(shù)的發(fā)展，印刷將會變得越來越脫離工人的經(jīng)驗。

我們知道對于任何一個企業(yè)經(jīng)濟效益都是十分重要的，這一點在印刷企業(yè)也不例外，在印刷車間的一個公示牌上，我看到每一天都要記錄該天的產(chǎn)量、節(jié)紙、廢報完成定額等各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，保證企業(yè)獲得最高的效益。

另外，在開印刷機時必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，比如在開機前一定要按警鈴，開機時一定要按下“安全”按鈕等，而且為便于操作印刷機，印刷機的各個機組上都有控制面板。

下面就是一個機組上的控制面板：

5..印后加工車間

利津凡明棉籽油包裝設(shè)計有限公司的印后加工車間擁有數(shù)顯切紙機、自動折頁機、自動粘合機、腹膜機等后序加工設(shè)備，這些設(shè)備能夠滿足多種需求的印后加工處理。雖然說現(xiàn)在很多的印后加工處理過程都已經(jīng)機械化，但是從該車間里一位員工那里了解到，目前很多中小型企業(yè)的印后加工很多還是靠人工來完成。這種靠人工來完成的工作不僅效率低，而且很容易出錯，大大降低了工作質(zhì)量。對于商業(yè)印刷來說印后加工較為復(fù)雜，可以說一個完美的印刷品除了印刷的質(zhì)量要好，很大一部分要取決于印后加工的處理，優(yōu)良的印后處理會使印刷品發(fā)生質(zhì)的飛躍。

下

三、實習(xí)總結(jié)或體會

人們常說，大學(xué)是個象牙塔。確實，學(xué)校與職場、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間存在著巨大的差異。在角色的轉(zhuǎn)化過程中，人們的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。所以，不要老抱怨公司不愿招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，有時候也得找找自己身上的問題。而實習(xí)提供了一個機會，讓大家接觸到真實的職場。有了實習(xí)的經(jīng)驗，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場人生的轉(zhuǎn)換。

經(jīng)過這十幾天的實習(xí)，自己了解到印刷行業(yè)在中國的發(fā)展前景還是十分廣闊的。同時，這十幾天的實習(xí)也使我徹底改變了自己以前對印刷的片面理解，使自己深刻認(rèn)識到了原來印刷也是這么復(fù)雜，不是自己想象的那么簡單。雖然只是十幾天短暫的實習(xí)，但是通過這幾天的實習(xí)也讓自己學(xué)過了許多課本上學(xué)不到的東西，同時能夠結(jié)合課本所學(xué)的理論知識使自己更加加深了對印刷了解，開闊了自己的眼界。

當(dāng)我向一位實習(xí)單位的工人問及他這些年做印刷的感受時，他的一句話深深地記在了我的心里。他說：“做印刷一定要細心、認(rèn)真�！蓖ㄟ^這幾天的實習(xí)，我也感受到了印刷的每一道工序都要十分的細心、認(rèn)真。我想應(yīng)該把印刷比作人生，剛開始那是一張白紙如同剛剛出生的嬰兒一樣，后來我們要根據(jù)客戶的要求設(shè)計給孩子安排人生道路，印刷、后續(xù)加工，是讓孩子根據(jù)你的安排的、設(shè)計道路走，設(shè)計水平高客戶滿意，說明你就會占據(jù)市場，在競爭中贏得主動地位，相反，你只有走向失敗！

同時我也了解到了做印刷應(yīng)該注意的問題：首先，要為顧客服務(wù)，各個工序都要按照客戶的要求進行設(shè)計，直至客戶滿意為止。其次，要注重質(zhì)量，質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)的興衰。從現(xiàn)在來看，印刷產(chǎn)品的差異不大，但區(qū)別是：損耗有大小，質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)不一，因此造成產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性不一樣。還有人才也影響著印刷的質(zhì)量，現(xiàn)在印刷公司人才的流失很大，出現(xiàn)留不住人的現(xiàn)象。因為人的流動會造成生產(chǎn)內(nèi)部人與人，人與機器磨合的過程中會出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象。最后，服務(wù)質(zhì)量要專業(yè)多元化，服務(wù)不光是接送，還包括節(jié)日問候、后期服務(wù)、質(zhì)量跟蹤等一系列人性化服務(wù)。只有這樣的服務(wù)才能留的住客戶，才能占據(jù)更大的市場份額。

作為反映“國家經(jīng)濟發(fā)展”晴雨表的印刷業(yè)，在中國也已初露端倪，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，新聞出版總署計劃在201*年把中國建成世界印刷中心，大有“明日印刷看中國”之勢。所以印刷在中國的發(fā)展空間巨大，這將需要大量的高層次技術(shù)和管理人才，所以作為學(xué)習(xí)印刷的我們，應(yīng)該抓住機遇，不斷提高自己、豐富自己為中國的印刷事業(yè)貢獻自己的一份力量。

實習(xí)雖然結(jié)束了，但是自己感覺受益匪淺。為自己以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅實的實踐基礎(chǔ)，大大提高了自己的實踐能力。

指導(dǎo)教師評語：實習(xí)成績：指導(dǎo)教師：年月日

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