201*年度無(wú)損檢測(cè)工作匯報(bào)

201*年度無(wú)損檢測(cè)工作匯報(bào)

石油鉆機(jī)設(shè)備無(wú)損檢測(cè)組成立以來(lái)，積極組織技術(shù)人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，研究無(wú)損檢測(cè)技術(shù)在石油鉆機(jī)設(shè)備檢測(cè)中的應(yīng)用，并深入現(xiàn)場(chǎng)在中原油區(qū)、陜北、內(nèi)蒙、甘肅等地開(kāi)展石油設(shè)備的無(wú)損檢測(cè)工作，現(xiàn)將無(wú)損檢測(cè)項(xiàng)目組工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、主要工作

201*年1～11月份對(duì)中原油田所屬的四個(gè)鉆井公司23個(gè)鉆井隊(duì)的鉆機(jī)設(shè)備進(jìn)行了無(wú)損檢測(cè)，其中鉆井一公司13臺(tái)套、鉆井二公司1臺(tái)套、鉆井三公司6臺(tái)套、鉆井四公司3臺(tái)套，包括355個(gè)檢測(cè)部件的626個(gè)檢測(cè)部位，其中缺陷部件66個(gè)，缺陷總數(shù)115個(gè)，具體檢測(cè)部位數(shù)量見(jiàn)表1：

表1檢測(cè)部件/部位缺陷檢出率分布表

序號(hào)缺陷所處部位死繩固定器絞車(chē)剎把大鉤游車(chē)水龍頭傳動(dòng)軸單臂吊環(huán)吊卡安全卡瓦鉆井接頭無(wú)磁天車(chē)檢測(cè)部件數(shù)91018181711864217341缺陷部件數(shù)23113314166820部件缺陷檢出率（%）29.63064.717.618.71002526.728.610.96500檢測(cè)部位數(shù)221792593923864217342缺陷部位數(shù)34184414156820缺陷數(shù)量3628531524121530部位缺陷檢出率（%）17.623.520.27.38.35012.524.128.611500檢測(cè)部件占總量比例（%）3.393.3917.7610.987.190.406.3912.384.1914.570.800.401234567891011起升耳板轉(zhuǎn)盤(pán)梁連接耳板底座與動(dòng)力84141231機(jī)組基座連接耳板17282井架段連接井架底腳人字架后底座二層臺(tái)井架支座游車(chē)大鉤銷軸轉(zhuǎn)盤(pán)梁起升導(dǎo)向輪底座焊縫高壓管匯1995621311301612114206311二、

（1）鉆井一公司40915zy鉆井隊(duì)，檢測(cè)一個(gè)即將下鉆使用的無(wú)磁接頭，該無(wú)磁接頭攜帶儀器價(jià)值一百多萬(wàn)元，在接頭A處存在32mm裂紋；B處褶皺，經(jīng)打磨出現(xiàn)兩個(gè)裂紋，長(zhǎng)度分別為10mm、7mm。該無(wú)磁接頭存在安全隱患，建議該接頭停用，并將檢測(cè)結(jié)果反饋給使用單位，及時(shí)有效的避免了一次經(jīng)濟(jì)損失，得到鉆井隊(duì)和項(xiàng)目部的高度認(rèn)可。對(duì)檢測(cè)出現(xiàn)缺陷部位，能夠經(jīng)過(guò)打磨予以消除的進(jìn)行消除，不能消除或需廠家修復(fù)的，提出建議予以報(bào)廢或返廠修復(fù)。

40915隊(duì)無(wú)磁接頭缺陷（2）鉆井一公司40583ZY井隊(duì)，側(cè)板與耳板焊縫上發(fā)現(xiàn)兩處裂紋，長(zhǎng)度分別為75mm、10mm。建議對(duì)游車(chē)的側(cè)板與耳板連接焊縫的裂紋打磨消除后進(jìn)行補(bǔ)焊，進(jìn)行修復(fù)應(yīng)由相關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行，經(jīng)磁粉檢測(cè)合格后方可使用。

40583隊(duì)游車(chē)缺陷三、下步打算

擴(kuò)展閱讀：無(wú)損探傷年度總結(jié)

201*年度總結(jié)

201*年度已經(jīng)進(jìn)入尾聲，現(xiàn)對(duì)全年工作進(jìn)行回顧，并闡述201*年的工作打算。一、201*年工作回顧1、RT&UT檢測(cè)情況1.1各月度RT檢測(cè)情況

1月~11月拍片量2500201*150010005000系列1張數(shù)1月2502月1603月7164月17085月18376月13347月19118月13659月220910月195111月1698表1

1月~11月RT合格率情況100.00%80.00%60.00%40.00%20.00%0.00%合格率1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月系列170.00%77.08%78.66%75.31%79.46%73.61%51.18%77.86%79.48%80.41%88.90%表2

1月~11月RT拍片有效率100.00%80.00%60.00%40.00%20.00%0.00%拍片有效率1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月系列146.80%43.75%73.88%79.63%75.72%73.31%71.90%80.07%74.88%66.07%71.73%表3（10月11月有效率區(qū)域平穩(wěn)，管子拍片對(duì)有效率影響較大）

1.2各月度UT檢測(cè)情況5000040000檢測(cè)米數(shù)30000201*01000001月2月8123月4月1月~12月UT檢測(cè)量5月6月7月8月9月10月11月12月系列12677.14387.84898.716235.23682.2749227705.42980.42645.3467827836.表4

1月~12月UT檢測(cè)合格率95.00%90.00%合格率85.00%80.00%75.00%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月系列189.50%88.00%84.36%82.03%84.27%90.41%91.62%89.86%91.70%91.71%91.84%91.50%表5

1.3檢測(cè)材料

無(wú)損探傷檢測(cè)費(fèi)用檢測(cè)費(fèi)用500000400000300000201*001000000總計(jì)射線磁粉滲透.超聲波一季度362272136113936930二季度186255.769983331.769895384449080三季度209663.259962398.7798652103.8495160.64表6（設(shè)備維修費(fèi)用未計(jì)入，僅檢測(cè)材料費(fèi)用）

2、人員管理

2.1人員資質(zhì)（現(xiàn)有無(wú)損檢測(cè)人員29人UT人員已經(jīng)全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)）UT、RT取證情況分類UTRT2.2編制制度

總?cè)藛T1910已培訓(xùn)197已取證157備注4人未收到證書(shū)3人未培訓(xùn)《UTPTMT管理與考核細(xì)則》《RT管理與考核細(xì)則》《100%UT檢測(cè)管理制度》

《關(guān)于超聲波檢測(cè)人員的補(bǔ)充考核》并在內(nèi)部會(huì)議上補(bǔ)充了相關(guān)要求UT專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要:NTS-ZLNB-HY-0609NTS-ZLNB-HY-0721NTS-ZLNB-HY-1119NTS-ZLNV-HY-1126

2.3內(nèi)部抽查制度的建立并與考核掛鉤RT方面：

a、以周為周期對(duì)合格片進(jìn)行6%的覆蓋性抽查；（全年約1108張，主要由于：非定位片位置確認(rèn)及涂裝漏砂孔破壞片位；）

b、對(duì)兩次及兩次以上的返修的片位進(jìn)行100%的對(duì)比檢查，此工作由評(píng)片人員進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，做進(jìn)一步調(diào)查，如因業(yè)務(wù)原因?qū)е拢�扣罰拍片人員100元/張，如屬弄虛作假直接送紀(jì)檢處理，并對(duì)該人員所拍片位進(jìn)行20%的覆蓋性檢查，視檢查情況對(duì)相關(guān)人員拍攝的片位進(jìn)行重拍并及時(shí)補(bǔ)救；（《RT管理與考核細(xì)則》）UT方面：

a、每周三及周五定為UT抽查日，視實(shí)際情況可以增加抽查頻次，抽查人員由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派，可以為相關(guān)人員輪流。抽查項(xiàng)目主要針對(duì)已經(jīng)UT檢測(cè)合格的項(xiàng)目，單個(gè)項(xiàng)目抽查量不得低于3m。原則上每月抽查必須覆蓋所有UT檢測(cè)人員、各檢測(cè)區(qū)域及各種位置。（針對(duì)第三方抽查合格率偏低于近期編制，原定為周五為UT抽查日）b、由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及船體檢驗(yàn)員進(jìn)行監(jiān)督，100%檢測(cè)的實(shí)行情況；（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在漏檢情況,參照《關(guān)于超聲波檢測(cè)人員的補(bǔ)充考核》進(jìn)行考核；）c、采用RT形式對(duì)UT點(diǎn)進(jìn)行真實(shí)性檢查；（約210張）3工作管理

3.1100%UT推進(jìn)工作

a、編制《UT/PT/MT日記錄表》及《單船UT項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表》《日檢測(cè)狀態(tài)表》，確保檢測(cè)項(xiàng)目可追溯到人、追溯到縫；（詳見(jiàn)《100%UT檢測(cè)管理制度》）

b、與每日《外檢交驗(yàn)項(xiàng)目表》進(jìn)行比對(duì)，確保外檢項(xiàng)目均100%UT檢測(cè)合格；（詳見(jiàn)《100%UT檢測(cè)管理制度》）

c、推行焊工實(shí)名制，申請(qǐng)項(xiàng)目必須填寫(xiě)焊工姓名與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)注焊工姓名進(jìn)行核對(duì)；d、對(duì)月度單項(xiàng)檢測(cè)返修率超過(guò)70%的項(xiàng)目進(jìn)行考核，對(duì)于月度檢測(cè)合格率較高的焊工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；（《單船UT項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表》作為焊工考核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)）

e、明確UT掃查區(qū)域的打磨寬度的要求，進(jìn)行單面雙側(cè)掃查，檢測(cè)人員掃查寬度需達(dá)到二次波掃查要求；

f、針對(duì)部分施工部門(mén)反映單個(gè)項(xiàng)目多人進(jìn)行UT檢測(cè)等問(wèn)題，對(duì)UT檢測(cè)人員進(jìn)行區(qū)域劃分；（原則初檢由誰(shuí)檢測(cè)，復(fù)檢必須由初次檢測(cè)人員進(jìn)行；）

g、對(duì)于施工部門(mén)已經(jīng)進(jìn)行了100%UT檢測(cè)的項(xiàng)目要求如下：①抽檢必須覆蓋所有區(qū)域，且不低于50%；②、抽檢合格率低于98%，必須進(jìn)行100%檢測(cè)；③、檢測(cè)責(zé)任人為UT檢驗(yàn)員；

h、為配合施工部門(mén)相關(guān)要求，規(guī)定每日項(xiàng)目檢測(cè)依據(jù)施工部門(mén)提供的檢測(cè)順序進(jìn)行，禁止現(xiàn)場(chǎng)隨意接受申請(qǐng)單；（當(dāng)天檢測(cè)任務(wù)無(wú)法完成的情況下；）3.2第三方抽查情況RT方面：

截止11月份共計(jì)拍片97張，第三方評(píng)定4張與原片不符，但經(jīng)我部孫銀奇及NCS顧丙忠比對(duì)判定與原片存在相似點(diǎn)；存在問(wèn)題：

已經(jīng)合格片位遭焊接&打磨破壞外觀或其他因素破壞；（如0117614SHS48-1涂裝部開(kāi)設(shè)漏砂孔破壞；）解決方法：

a、表面修補(bǔ)不光順飽滿的位置不予拍片；b、定位片以接頭為中心拍片；UT方面：

UT第三方檢測(cè)結(jié)果合格率10月…8月…8月…8月…8月…9月…9月…9月…10月…10月…10月…11月…11月…11月…11月…11月…8月10日系列196.53%9月7日9月14日92.56%10月11日96.43%11月25日94.55%12月9日99.07%12月…100.00%95.00%90.00%85.00%存在問(wèn)題：

a、個(gè)人責(zé)任心不強(qiáng)，未嚴(yán)格按照檢測(cè)程序要求進(jìn)行檢測(cè)，是導(dǎo)致誤判的主要原因；b、檢測(cè)技能存在差異，對(duì)缺陷判定缺乏經(jīng)驗(yàn)，尤其是間斷性點(diǎn)狀缺陷；解決方法：

a、召開(kāi)內(nèi)部UT專題會(huì),針對(duì)第三方檢測(cè)所暴露的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論，相關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行復(fù)查，找到原因，并明確相關(guān)注意點(diǎn)及要求共同學(xué)習(xí)；

b、對(duì)理論和儀器調(diào)校進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作及現(xiàn)場(chǎng)具體問(wèn)題的培訓(xùn)將作為培訓(xùn)重點(diǎn)；c、UT抽查日�；�制度化，周三與周五進(jìn)行抽檢且抽檢量不少于40m；4檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性4.1RT檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性

a、現(xiàn)場(chǎng)拍片人員進(jìn)行布片，不允許施工部門(mén)參與布片，如發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)濟(jì)處罰100元/張;

b、專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)照片的收集，現(xiàn)場(chǎng)照片與膠片影像進(jìn)行比對(duì)；c、以周為周期對(duì)合格片進(jìn)行6%的覆蓋性抽查；

d、對(duì)兩次及兩次以上的返修的片位進(jìn)行100%的對(duì)比檢查；e、向船東、船檢提交片子前，必須核查相關(guān)記錄是否齊全；

f、所有非定位片的現(xiàn)場(chǎng)位置記錄，形成清單并拍照留存；（與膠片一同留存）編制了相關(guān)制度詳見(jiàn)《RT管理與考核細(xì)則》4.2UT檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性

a、儀器校正每天必須兩次；（已編制相關(guān)表式，現(xiàn)通過(guò)早上及下午空余時(shí)間抽查的方式進(jìn)行控制，以確保儀器準(zhǔn)確；）

b、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)單面雙側(cè)，且掃查寬度需達(dá)到2次波檢測(cè)要求；（現(xiàn)場(chǎng)掃查區(qū)域打磨必須滿足2次波檢測(cè)要求，否則不予檢驗(yàn)；）

c、確保檢測(cè)項(xiàng)目責(zé)任到人，規(guī)定報(bào)告/反饋單出具必須具備以下條件：①出具無(wú)損探傷檢測(cè)報(bào)告必須具備已經(jīng)檢測(cè)合格的申請(qǐng)單，并需與檢測(cè)報(bào)告一起留存；②提交給船東、船檢的報(bào)告必須由2級(jí)或2級(jí)以上人員出具；（如為無(wú)證人員檢測(cè)必須由具備資質(zhì)的人員抽查合格后方可出具；）③出具無(wú)損探傷檢測(cè)報(bào)告，必須將報(bào)告信息提交給主管人員進(jìn)行審核；（如：產(chǎn)品代號(hào)/名稱、檢測(cè)位置編號(hào)、申請(qǐng)部門(mén)/勞務(wù)公司、報(bào)告出具日期、報(bào)告編號(hào)、出具報(bào)告人員名稱等）；④、所有信息必須準(zhǔn)確與事實(shí)相符；⑤合格項(xiàng)目需當(dāng)日出具報(bào)告/反饋單,并將具體編號(hào)填入《UT/PT/MT檢測(cè)日記錄單》并將報(bào)告交與核對(duì)人員進(jìn)行核對(duì)；(報(bào)告編號(hào)按先后順序如：UT0001/PT0001/MT0001)⑥報(bào)告核對(duì)人員負(fù)責(zé)報(bào)告/反饋單上所填寫(xiě)的船號(hào)、檢測(cè)產(chǎn)品代號(hào)/名稱、檢測(cè)位置描述、坡口形式、板厚描述等相關(guān)信息的核對(duì)工作；⑦報(bào)告核對(duì)人員負(fù)責(zé)對(duì)《UT/PT/MT檢測(cè)日記錄單》的相關(guān)信息進(jìn)行核對(duì)；

d、對(duì)檢測(cè)合格的焊縫進(jìn)行抽查，并嚴(yán)格按照《關(guān)于超聲波檢測(cè)人員的補(bǔ)充考核》進(jìn)行考核；

e、每周進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)操作方面，并針對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行討論，通過(guò)討論找到問(wèn)題的根源；

f、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在爭(zhēng)議及拿捏不準(zhǔn)的位置，進(jìn)行拍片驗(yàn)證；（主要針對(duì)如施工部門(mén)反映部分位置未出問(wèn)題；等）5其他方面:

a、輻射許可證取證工作；（輻射防護(hù)方面相關(guān)制度的編制、從業(yè)人員輻射防護(hù)相關(guān)要求等；）

b、參與NDT圖紙的意見(jiàn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況使無(wú)損探傷圖更具操作性；

c、完善設(shè)備保護(hù)相關(guān)制度及輻射安全防護(hù)的相關(guān)要求；（如：設(shè)備入庫(kù)、工具箱雙鎖、設(shè)備損壞保管人的考核制度；）

d、輻射防護(hù)方面，實(shí)行射線工具箱雙鎖，每日晚上8:30~9:00開(kāi)鎖，確保夜間拍片9:30以后進(jìn)行；

二、201*年的工作重點(diǎn)

1、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出的雙百目標(biāo)努力（熔透焊100%UT檢測(cè)、100%合格）工作方向：

a、解決施工部門(mén)零時(shí)開(kāi)刀、開(kāi)孔、換板等項(xiàng)目，施工部門(mén)不申請(qǐng)檢測(cè)導(dǎo)致類似區(qū)域漏檢情況，真正做到100%無(wú)遺漏；

b、對(duì)合格率較低的焊接區(qū)域要注重過(guò)程控制，只有提高了焊接的本質(zhì)質(zhì)量才能更接近100%合格的目標(biāo)；c、加強(qiáng)檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)培訓(xùn)考試讓不同技能的檢測(cè)人員感受到待遇的不同；

d、抽查工作一定要做通過(guò)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格按照《關(guān)于超聲波檢測(cè)人員的補(bǔ)充考核》進(jìn)行考核；

e、進(jìn)行培訓(xùn)取證工作，只有成為行業(yè)的專家才能更好的進(jìn)行管理；2、現(xiàn)有的一些好的制度要堅(jiān)持去做，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整

a、《RT產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤表》、《單船UT項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表》等記錄不但要每天發(fā)，還要確保記錄的準(zhǔn)確性；

b、《外檢交驗(yàn)項(xiàng)目表》100%UT完成情況核對(duì)工作，對(duì)核對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析；（是不是檢測(cè)記錄出現(xiàn)了問(wèn)題、會(huì)不會(huì)報(bào)告流轉(zhuǎn)過(guò)程中經(jīng)過(guò)涂改；等）

c、內(nèi)部抽查制度：UT方面RT抽查UT、周三及周五UT抽查日；RT方面現(xiàn)場(chǎng)焊縫與RT膠片的比對(duì)工作、二次片與原片的比對(duì)工作、RT抽拍及非定位片覆蓋性驗(yàn)證等；d、相關(guān)管理及考核制度的執(zhí)行；3、做好生產(chǎn)服務(wù)工作

a、施工部門(mén)申請(qǐng)檢測(cè)項(xiàng)目，要確保檢測(cè)的及時(shí)性；（施工部門(mén)無(wú)要求的按照申請(qǐng)時(shí)間順序進(jìn)行檢測(cè)、施工部門(mén)提供檢測(cè)順序清單的按照施工部門(mén)順序按序檢測(cè)、按需檢測(cè)；）

注：考慮申請(qǐng)利用金加工與鋼加車(chē)間配電柜處現(xiàn)有墻體設(shè)置曝光室，將I、II類管安排在白天進(jìn)行，減少拍片有效率及現(xiàn)有拍片周期所導(dǎo)致的拖延；b、返修周期超過(guò)7天的項(xiàng)目，主動(dòng)與施工部門(mén)協(xié)調(diào)；（避免施工班組故意拖延返修時(shí)間；）

c、原則上當(dāng)日合格的項(xiàng)目當(dāng)日出具報(bào)告，最遲不超過(guò)第二天8點(diǎn)；

d、堅(jiān)持對(duì)外檢交驗(yàn)項(xiàng)目的核對(duì)，避免因檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)入下道所導(dǎo)致的返修難度的增加與不必要的成本浪費(fèi)；4、成本控制a、提高RT拍片的有效率；（①本年度編制了相關(guān)制度《RT管理與考核制度》，有效率趨于平穩(wěn)但仍然偏低；②利用春節(jié)前時(shí)間采用RT階梯試塊自作曝光曲線，從而使RT拍片參數(shù)設(shè)置更準(zhǔn)確，相質(zhì)得以提高；③利用春節(jié)時(shí)間將現(xiàn)有控制箱參數(shù)進(jìn)行重新校正；④利用春節(jié)時(shí)間對(duì)管子拍片進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提供管子拍片的成功率；）

b、控制各拍片小組的拍片量，避免設(shè)備高負(fù)荷或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，從而降低設(shè)備維修率；（主要為射線設(shè)備；）c、避免責(zé)任性設(shè)備損壞；

d、控制檢測(cè)材料的現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)：①現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)耦合劑或表面探傷試劑未用完遺留在工地上的處罰50元/瓶（已寫(xiě)入《UT專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要》）；②不提供無(wú)損探傷材料給予施工部門(mén)自查；（PT試劑）5、輻射防護(hù)

a、個(gè)人劑量器每?jī)蓚�(gè)月送泰州市疾控中心檢測(cè)；b、晚上堅(jiān)持雙鎖制度，確保夜間拍片9:30以后進(jìn)行；

c、合理化分工，當(dāng)日拍片量控制在20張左右，避免多次透射及高頻次透射，導(dǎo)致的輻射危害；

在201*年里，決心認(rèn)真提高自身管理水平，為公司發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，完成由懂到專的轉(zhuǎn)變。借鑒同行業(yè)好的管理經(jīng)驗(yàn)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)助手；第三，注重工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的學(xué)習(xí)、工作氛圍。不斷提升工作能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。

質(zhì)量管理部

錢(qián)煒

201*-12-

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