長德公司201*年終大會(huì)方案
***公司201*年終大會(huì)方案
《心手相連開拓進(jìn)取》
***企業(yè)201*年度總結(jié)暨201*年度工作動(dòng)員大會(huì)
第一部分概況一、大會(huì)背景
自201*年8月啟動(dòng)以來,***項(xiàng)目一直處于緊張的籌備期。雖然因?yàn)橥恋貟炫剖掷m(xù)的問題導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)速度放緩,但也同時(shí)為項(xiàng)目提供了更加充裕的準(zhǔn)備時(shí)間,為項(xiàng)目的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)而言,***項(xiàng)目在籌備期間主要確定了項(xiàng)目定位,優(yōu)化設(shè)計(jì)出創(chuàng)新的“4+1”商業(yè)模式,組建了一支以各條線骨干為主的團(tuán)隊(duì),并與政府及相關(guān)部門建立了良好的公共關(guān)系。目前,***項(xiàng)目正全力解決土地掛牌事宜,力爭農(nóng)歷春節(jié)前后實(shí)現(xiàn)一期土地的摘牌工作。以上工作的完成,為***項(xiàng)目在201*年實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)創(chuàng)造了必要條件。
201*年,結(jié)合外部宏觀環(huán)境及項(xiàng)目自身資源條件,***項(xiàng)目迎來了全面發(fā)展的歷史機(jī)遇。對(duì)***項(xiàng)目而言,201*年將是從籌備期轉(zhuǎn)向建設(shè)招商期的第一年。在這一年里,***項(xiàng)目將完成土地證辦理、項(xiàng)目融資、營銷招商、工程建設(shè)等多項(xiàng)重大任務(wù)。
值此歲末年初之際,***項(xiàng)目全體員工需要對(duì)201*年度的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)、回顧,以便更好地完成201*年度工作目標(biāo)。同時(shí),通過年終大會(huì)的舉行,進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升員工信心。
二、會(huì)議目的
力圖通過此次座談會(huì),實(shí)現(xiàn):提升員工信心、激勵(lì)士氣;
明確201*年度工作方向、落實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí);***企業(yè)在***的正式亮相。
三、指導(dǎo)思想
通過系統(tǒng)性、正規(guī)化的會(huì)務(wù)安排,營造莊重、喜慶、熱烈的活動(dòng)氛圍,以回
***公司201*年終大會(huì)方案
顧、目標(biāo)、激勵(lì)為核心訴求,打造成為***項(xiàng)目201*年工作的一個(gè)起點(diǎn),促進(jìn)***項(xiàng)目全面完成201*年工作目標(biāo),成為***企業(yè)集團(tuán)發(fā)展歷程中的一次標(biāo)志性事件。
四、時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間:201*年1月17日(星期二)09:0019:00地點(diǎn):***區(qū)一號(hào)大院(三河場)
五、會(huì)議主題
心手相連.開拓進(jìn)取
***企業(yè)201*年度總結(jié)暨201*年度工作動(dòng)員大會(huì)
六、活動(dòng)形式
表彰動(dòng)員大會(huì)+午宴+團(tuán)隊(duì)活動(dòng)+自由活動(dòng)
七、參會(huì)人員
***公司所有股東代表:10人(不包括在公司內(nèi)擔(dān)任職務(wù)的部分);***項(xiàng)目:35人;***項(xiàng)目:24人;派駐***項(xiàng)目:5人;
人數(shù)合計(jì)約74人(詳細(xì)名單見附件1);
第二部分執(zhí)行八、會(huì)議議程
時(shí)間主要流程備注會(huì)議部分(主持人:***)◇核心詞:總結(jié)、表彰、任命、目標(biāo)責(zé)任書09:0009:30各項(xiàng)目人員集合,到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),進(jìn)入會(huì)場入座09:3009:35主持人通報(bào)會(huì)議紀(jì)律播放VCR,各部門負(fù)責(zé)人招呼各部門人員主持人:主持人宣布會(huì)議開始,介紹大會(huì)嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)***09:3509:40主持人介紹會(huì)議流程(包括午宴和團(tuán)體活動(dòng))***公司201*年終大會(huì)方案
09:4010:10總經(jīng)理做年度工作報(bào)告10:1010:15董事長助理宣讀201*年優(yōu)秀員工名單10:1510:25優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)10:2510:30優(yōu)秀員工代表發(fā)言10:3010:40董事長宣讀部門經(jīng)理以上人事任命10:4010:45總經(jīng)理宣布主管級(jí)人事任命10:4511:00總經(jīng)理代表經(jīng)營層面與董事長簽訂目標(biāo)責(zé)任書、部門經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書11:0011:10股東代表講話11:1011:30董事長做總結(jié)講話11:3011:40所有人員合影。11:4011:50董事長為部門經(jīng)理以上發(fā)放年終獎(jiǎng)11:5012:10總經(jīng)理為主管以下人員發(fā)放年終獎(jiǎng)(年終大會(huì)結(jié)束,然后前往餐廳)***全體干部1人午宴部分(主持人:***)◇核心詞:溫馨、驚喜、熱烈12:1012:20主持人請(qǐng)大家入座12:201*:25總經(jīng)理賀祝酒詞12:2514:10抽取三等獎(jiǎng)(共10名)(間斷抽獎(jiǎng))二等獎(jiǎng)(共2名)一等獎(jiǎng)(共1名)14:1014:15餐會(huì)結(jié)束,前往茶室休息與集合席間董事長帶領(lǐng)干部向全體員工一一碰杯由***總抽取由***總抽取由董事長抽取團(tuán)隊(duì)活動(dòng)部分(主持人:***)◇核心詞:組織、游戲14:1514:20團(tuán)隊(duì)所有人員集合,主持人介紹規(guī)則、賽制及裁判介紹14:201*:50進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動(dòng);發(fā)放活動(dòng)獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金1.部分人員參與的團(tuán)隊(duì)游戲。2.趣味游戲。3.所有人員參與的團(tuán)隊(duì)游戲。4.羅婷準(zhǔn)備道具、宣傳組照相。自由活動(dòng)部分略15:50以后自由活動(dòng)
***公司201*年終大會(huì)方案
九、組織分工
為提高執(zhí)行效率及降低風(fēng)險(xiǎn),本次會(huì)議成立專案籌備小組,以高效地、圓滿地完成此次活動(dòng)。組織架構(gòu)如下:
組織分工如下
名稱組長工作內(nèi)容全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng),方案審核、活動(dòng)籌備及執(zhí)行監(jiān)督、人員安排及協(xié)調(diào)等策劃組宣傳組執(zhí)行組團(tuán)隊(duì)節(jié)目組后勤組活動(dòng)全程策劃、協(xié)調(diào)執(zhí)行企業(yè)形象展示PPT制作、照相、OA報(bào)道場地及宣傳標(biāo)語布置、音箱控制團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織及實(shí)施(含道具準(zhǔn)備)餐宴預(yù)定、物料采購、座位安排(大會(huì)及餐宴)、車輛協(xié)調(diào)、大會(huì)及餐宴現(xiàn)場服務(wù)(包括文書、證書送達(dá)等)、會(huì)場簽到************************、業(yè)務(wù)組******等負(fù)責(zé)人成員***備注策劃組宣傳組執(zhí)行組團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組后勤組組長十、籌備事項(xiàng)及推進(jìn)計(jì)劃
籌備事項(xiàng)
時(shí)間籌備事項(xiàng)負(fù)責(zé)人************配合人******備注8桌12.25--12.30年終大會(huì)時(shí)間確定12.27--1.412.31前13.28--1.41.4--1.6方案起草及報(bào)批會(huì)場確定主持人選定餐宴預(yù)定與付款(中餐及晚餐)******公司201*年終大會(huì)方案
1.41.61.4--1.6活動(dòng)通知現(xiàn)場布置(大會(huì)背景、宣傳橫幅設(shè)計(jì)定案)*********公告+短信1+51.4--1.61.4--1.101.6--1.101.6--1.111.8--1.111.8--1.111.8--1.111.6--1.11團(tuán)隊(duì)活動(dòng)內(nèi)容策劃及組織VCR制作大會(huì)現(xiàn)場各階段音樂準(zhǔn)備201*年工作目標(biāo)責(zé)任書準(zhǔn)備大會(huì)人事任命書準(zhǔn)備*********************************按部門分列包括文件夾抽獎(jiǎng)卷準(zhǔn)備(各項(xiàng)目所有人員)***團(tuán)隊(duì)活動(dòng)道具準(zhǔn)備現(xiàn)場背景、橫幅、證書、酒水等物料采購******1.41.101.9--1.111.14下午1.14下午優(yōu)秀員工評(píng)選優(yōu)秀員工證書制作現(xiàn)場及宣傳標(biāo)語布置大會(huì)現(xiàn)場設(shè)備測試及調(diào)試************業(yè)務(wù)組***十一、風(fēng)險(xiǎn)控制及預(yù)防
1、為落實(shí)各工作細(xì)節(jié)及適切性,各小組負(fù)責(zé)人要先到會(huì)議現(xiàn)場查勘;2、為預(yù)防電腦發(fā)生故障,由王大勇經(jīng)理安排人員攜帶1臺(tái)備用筆記本電腦;3、為預(yù)防會(huì)場語音或音箱系統(tǒng)發(fā)生故障,由曾麗與對(duì)方隨時(shí)對(duì)接;4、為保障各環(huán)節(jié)音樂氛圍,由鐘仕明經(jīng)理安排專人與音響師對(duì)接。
5、為預(yù)防人事任命書與201*年度工作目標(biāo)責(zé)任書出現(xiàn)錯(cuò)誤或缺少,由劉小平做再次確認(rèn)。
十二、大會(huì)其他要求
1、各部門將201*年部門重點(diǎn)工作項(xiàng)目、各階段完成時(shí)間進(jìn)行量化,并提交至總經(jīng)辦***處。
2、為體現(xiàn)公司形象及大會(huì)的嚴(yán)肅性,會(huì)議當(dāng)天各副經(jīng)理以上主管必須著西服、并佩戴領(lǐng)帶參加。
***公司201*年終大會(huì)方案
第三部分:費(fèi)用預(yù)算及效果預(yù)估十三、費(fèi)用預(yù)算
費(fèi)用項(xiàng)目會(huì)議場地租賃餐宴(午餐)餐宴(晚餐)啤酒白酒(茅臺(tái))飲料煙(硬中華)會(huì)議廳背景宣傳橫幅獎(jiǎng)品(一等獎(jiǎng))獎(jiǎng)品(二等獎(jiǎng))獎(jiǎng)品(三等獎(jiǎng))團(tuán)隊(duì)活動(dòng)獎(jiǎng)金其他單價(jià)1280元/半天900元/桌350元/桌10元/瓶300元/瓶8元/瓶520元/條1500元100元500元200元50元800元合計(jì)201*年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金與年終獎(jiǎng)未列入。
數(shù)量半天8桌5桌90瓶10瓶20瓶4條1幅5幅1名2名10名3項(xiàng)活動(dòng)小計(jì)(元)12807201*7508003000160208015005005004005002400201*24070備注每桌10瓶每桌1瓶每桌2瓶十四、效果預(yù)估
預(yù)計(jì)通過此次年終大會(huì),將有效的提升人員士氣、團(tuán)隊(duì)合作能力,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力及對(duì)201*年的工作推動(dòng)具有積極的意義。
第四部分附件
附件1、參加大會(huì)詳細(xì)名單(暫略)
******投資有限公司辦公室
201*-1-4
擴(kuò)展閱讀:201*年年終員工大會(huì)活動(dòng)方案
201*年年終員工大會(huì)活動(dòng)方案
一、大會(huì)時(shí)間:暫定于201*年1月15日(具體時(shí)間待定)二、大會(huì)地點(diǎn):二樓宴會(huì)廳
三:參會(huì)人員:集團(tuán)董事長、酒店董事長、物業(yè)公司經(jīng)理、酒店總經(jīng)理、集團(tuán)全體員工、酒店全體員工四:大會(huì)主要內(nèi)容
1、由集團(tuán)董事長為員工大會(huì)致開場詞(康總)2、由集團(tuán)董事長講話(藺總)
3、由酒店總經(jīng)理對(duì)201*年工作做總結(jié)及對(duì)201*年工作做展望4、由各個(gè)部門經(jīng)理做201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃1、餐飲部、后廚、客房部(前臺(tái))、保安隊(duì)、工程部、財(cái)務(wù)部、綜合辦6、對(duì)酒店員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
a:頒發(fā)酒店201*年度先進(jìn)工作者獎(jiǎng)項(xiàng)(評(píng)選條件附后)餐飲部:韓東升、狄銀龍、徐建后廚:張春雨、趙國斌、王海龍客房部:張鳳蘭、李欣桐工程部:趙維柱保安隊(duì):馬成林銷售部:郭婷財(cái)務(wù)部:盛莉綜合辦:楊寧物業(yè):劉嬲女
b:頒發(fā)酒店201*年工作創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)(評(píng)選條件附后)c:頒發(fā)酒店201*年敬業(yè)精神獎(jiǎng)項(xiàng)(評(píng)選條件附后)餐飲部:支煒銷售部:喬建武物業(yè):藺珍
d:頒發(fā)酒店201*年拾金不昧獎(jiǎng)項(xiàng)(評(píng)選條件附后)客房部:趙愛萍、任宏偉、張有蘭、馮金鳳e:頒發(fā)酒店201*年度優(yōu)秀撰稿者客房部:馮金鳳
f:頒發(fā)酒店201*年9月、10月、11月、12月份全員銷售冠、亞、季軍獎(jiǎng)項(xiàng)(評(píng)選條件附后)
g:頒發(fā)酒店201*年年度全員銷售冠、亞、季軍及年度優(yōu)秀銷售人員獎(jiǎng)項(xiàng)(評(píng)選條件附后)
7、酒店董事長講話并致閉幕詞(潘總)
8、主持人宣布員工大會(huì)結(jié)束并通知當(dāng)天晚上21:30召開“慶元旦、迎新春”聯(lián)歡晚會(huì)在二樓宴會(huì)廳召開五、評(píng)選條件
1、先進(jìn)工作者:忠誠度高,能以酒店利益和形象為主,業(yè)務(wù)技能過關(guān)、個(gè)人綜合素質(zhì)較好,工作業(yè)績突出者,遵守工作紀(jì)律和各項(xiàng)制度,工作態(tài)度端正,工作業(yè)務(wù)成績突出,無不良記錄。對(duì)所轄區(qū)域的設(shè)施愛護(hù)者。(在酒店連續(xù)工作半年以上)
2、工作創(chuàng)新獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)在工作中對(duì)酒店提出的意見或建議經(jīng)過總經(jīng)辦研究并被酒
店采納的或者對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)步作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人
3、敬業(yè)精神獎(jiǎng):在平凡崗位上,不怕臟、不怕累,工作態(tài)度端正、無怨無悔、認(rèn)真工作、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、不分你、我責(zé)任,主動(dòng)幫助其他部門完成工作(在酒店連續(xù)工作半年以上)
4、拾金不昧獎(jiǎng):在工作期間,對(duì)客人所遺留物品及現(xiàn)金主動(dòng)上交、上報(bào)本部門經(jīng)理。(拾金不昧獎(jiǎng)必須由客人書面表揚(yáng)信及相關(guān)人員的證明)
5、最佳撰稿者:從“盛世陽光月刊”開辦至201*月12月29日共出版八期,要求自己所寫文章上報(bào)達(dá)到6篇(包括6篇)者(獎(jiǎng)勵(lì)200元)。優(yōu)秀撰稿者:從“盛世陽光月刊”開辦至201*月12月29日共出版八期,凡是自己所寫文章并上報(bào)發(fā)表者。(獎(jiǎng)勵(lì)禮物)
6、201*年9月、10月、11月、12月份全員銷售冠、亞、季軍A:月冠軍銷售額完成任務(wù)必須在20萬以上B:月亞軍銷售額完成任務(wù)必須在15萬以上C:月季軍銷售額完成任務(wù)必須在10萬以上
7、201*年年度全員銷售冠、亞、季軍及年度優(yōu)秀銷售人員A:年冠軍銷售額完成任務(wù)必須在100萬以上B:年亞軍銷售額完成任務(wù)必須在75萬以上C:年季軍銷售額完成任務(wù)必須在50萬以上
D:年優(yōu)秀銷售人員銷售額完成任務(wù)必須在35萬以上
備注:專職銷售人員參與此項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)需月度銷售額減去5萬元、年度銷售額減去30萬元,剩余業(yè)績參與評(píng)獎(jiǎng)。各評(píng)獎(jiǎng)人員未完成目標(biāo)任務(wù)的,月度冠軍獎(jiǎng)金降200元、亞軍獎(jiǎng)金降150元、季軍獎(jiǎng)金降100元,年度冠軍獎(jiǎng)金降1000元、亞軍獎(jiǎng)金降500元、季軍獎(jiǎng)金降250元
8、優(yōu)秀經(jīng)理:團(tuán)隊(duì)觀念強(qiáng)、個(gè)人思想穩(wěn)定、合作意識(shí)明顯、部門人員無重大過失,部門業(yè)績突出,業(yè)務(wù)技能精湛,在本部門中能起到傳、幫、帶作用,忠于職業(yè)操守者。(酒店連續(xù)工作一年以上)六、比列分配:
1、先進(jìn)工作者:餐飲部廳面:3人、餐飲部后廚:3人、客房部(含前廳)2人、工程部、財(cái)務(wù)部、保安隊(duì)、銷售部、辦公室各1人2、工作創(chuàng)新獎(jiǎng):不限3、敬業(yè)精神獎(jiǎng):不限4、拾金不昧獎(jiǎng):不限
5、最佳撰稿者:1人優(yōu)秀撰稿者:不限
6、201*年9月、10月、11月、12月份全員銷售冠、亞、季軍:根據(jù)財(cái)務(wù)部提供數(shù)實(shí)際據(jù)為準(zhǔn)
7、201*年年度銷售冠、亞、季軍:根據(jù)財(cái)務(wù)部提供實(shí)際數(shù)據(jù)為準(zhǔn)七、獎(jiǎng)金分配:
1、先進(jìn)工作者:800元2、工作創(chuàng)新獎(jiǎng):600元3、敬業(yè)精神獎(jiǎng):600元4、拾金不昧獎(jiǎng):500元5、最佳撰稿者:200元6、酒店月評(píng)選銷售冠軍、亞軍、季軍
獎(jiǎng)勵(lì)冠軍價(jià)值800元獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書獎(jiǎng)勵(lì)亞軍價(jià)值500元獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書獎(jiǎng)勵(lì)季軍價(jià)值300元獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書
7、酒店每年評(píng)選年度銷售冠軍、亞軍、季軍(由于此方案是從7月份開始試行的,至今不夠一年,故按以下方案進(jìn)行)獎(jiǎng)勵(lì)冠軍價(jià)值5000元獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書
獎(jiǎng)勵(lì)亞軍價(jià)值3000元獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書獎(jiǎng)勵(lì)季軍價(jià)值1500元獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書
8、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀銷售人員價(jià)值750元獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書9、優(yōu)秀部門經(jīng)理:1000元八、注意事項(xiàng):
1、除工作創(chuàng)新獎(jiǎng)、拾金不昧獎(jiǎng)、敬業(yè)精神獎(jiǎng)可同時(shí)參與其他獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比外其他均不可參加
2、各部門主管、領(lǐng)班也在參與評(píng)選范圍內(nèi)
3、酒店各部門經(jīng)理除不可參與先進(jìn)工作者外,其他獎(jiǎng)項(xiàng)均可參選
4、希望各部門從日常工作細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)格要求自己及員工的操作規(guī)范、個(gè)人言行、工作忠誠度及認(rèn)真度
友情提示:本文中關(guān)于《長德公司201*年終大會(huì)方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,長德公司201*年終大會(huì)方案:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。