移動代維工作協(xié)調(diào)
關(guān)于移動代維工作管理的說明
各經(jīng)營部(代理商):
201*年分公司承攬了邵陽移動全市集團(tuán)寬帶、集團(tuán)專線設(shè)備線路和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)POSS系統(tǒng)線路維護(hù)工作。根據(jù)移動代維管理辦法要求,結(jié)合分公司實(shí)際情況,為確保高質(zhì)量完成移動代維工作,分公司采取和第三方合作方式開展移動代維,目前已將人員、交通工具、儀器儀表配備到位。各經(jīng)營部(代理商)要做好以下幾項(xiàng)工作:
1、各經(jīng)營部(代理商)要將移動代維工作作為經(jīng)營部的一項(xiàng)重要工作來管理,不得以任何理由忽視對代維工作的協(xié)調(diào)和管理。
2、各經(jīng)營部(代理商)要將新增代維人員和經(jīng)營部現(xiàn)有安維人員一視同仁,一起作為經(jīng)營部員工納入經(jīng)營部的日常管理,并將移動代維工作和經(jīng)營部現(xiàn)有安維工作融合在一起統(tǒng)籌安排,確保兩項(xiàng)工作雙不誤;同時各經(jīng)營部(代理商)在代維人員工資待遇方面也要一視同仁,要優(yōu)先保證代維人員待遇。
3、配備給各經(jīng)營部的汽車,由指定司機(jī)管理,各經(jīng)營部(代理商)不得隨意動用,嚴(yán)禁將汽車開離本經(jīng)營部管內(nèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后除由責(zé)任人支付所發(fā)生的費(fèi)用外將從嚴(yán)考核;在確保正常開展移動代維工作用車的前提下可用于經(jīng)營部正
常安裝維護(hù)工作(汽車管理將下發(fā)專門管理辦法)。
4、各經(jīng)營部(代理商)在做好移動代維工作的同時要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匾苿臃止镜臏贤?lián)系,積極主動作好與移動公司和集團(tuán)客戶的協(xié)調(diào)工作,不斷提高代維工作質(zhì)量,確保分公司代維工作效益。
5、各經(jīng)營部(代理商)要組織好代維人員對當(dāng)?shù)匾苿庸窘尤爰瘓F(tuán)單位進(jìn)行走訪,并對線路進(jìn)行巡檢,為提高故障處理速度和作好代維工作奠定基礎(chǔ)。
6、分公司成立代維中心。代維中心負(fù)責(zé)全市各縣市區(qū)移動代維工作的管理、協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào),對口邵陽移動全業(yè)務(wù)支撐中心。各經(jīng)營部(代理商)要接受代維中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理。
7、移動代維故障由分公司網(wǎng)調(diào)中心負(fù)責(zé)通知和指揮,各經(jīng)營部(代理商)在受理當(dāng)?shù)匾苿庸竟收贤ㄖ笊蠄?bào)分公司代維中心,同時告知當(dāng)?shù)匾苿臃止疽蚴幸苿庸旧蠄?bào),以利于處理故障的備品備件和材料的及時補(bǔ)全。
8、當(dāng)發(fā)生重大搶修事件時,分公司調(diào)派臨近縣(市、區(qū))的代維人員或分公司維護(hù)中心人員趕往援助。
9、加強(qiáng)并完善備品備件管理。建立詳細(xì)使用臺帳,定期進(jìn)行檢測,及時補(bǔ)充、更新備品備件。
10、網(wǎng)調(diào)中心負(fù)責(zé)受理移動派單、故障預(yù)處理和工單派發(fā)、故障處理監(jiān)督、恢復(fù)確認(rèn)及移動工單回復(fù),負(fù)責(zé)與移動
網(wǎng)調(diào)中心(全業(yè)務(wù)故障受理平臺)聯(lián)系協(xié)調(diào),并對各代維小組工作進(jìn)行評價(jià)打分。
附:管理流程圖:
鐵通公司移動公司網(wǎng)運(yùn)部網(wǎng)絡(luò)部鐵通網(wǎng)移動網(wǎng)調(diào)中心鐵通代全業(yè)務(wù)支調(diào)中心維中心撐中心鐵通縣城經(jīng)移動縣市營部區(qū)分公司縣市區(qū)代維小組移動集團(tuán)客戶單位
鐵通邵陽分公司代維部201*年8月18日
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