201*年學校內(nèi)保工作總結(jié)

增強安全意識，夯實安全責任，創(chuàng)安平安校園

xxxx內(nèi)保工作總結(jié)

安全工作牽動著千家萬戶，它關(guān)系到社會的穩(wěn)定與發(fā)展的大事。只有搞好了安全工作，杜絕安全事故的發(fā)生，才能使各項工作平穩(wěn)、迅速的向前發(fā)展，是學校提高教育教學質(zhì)量的前提和保證。為確保我校無一例安全事故，結(jié)合滔河鎮(zhèn)《創(chuàng)安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安排意見》以及縣教育體育局年初給我校簽訂的《安全責任狀》，我校啟動了創(chuàng)建安全示范學校工程�，F(xiàn)就一年來工作的開展情況向各位領(lǐng)導作一簡潔匯報。

一、成立安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，確定安全工作奮斗目標。1、我們在充分學習、討論的基礎(chǔ)上，堅持安全工作“首問制”。成立了以校長為組長，副校長、總務主任、政教主任、教導主任、工會主席共同參與的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組。設定專門機構(gòu)即安全穩(wěn)定工作辦公室，由教導主任xxx為主體，具體負責此項工作。

2、根據(jù)滔河鎮(zhèn)黨委政府及縣教育體育局的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我校實際，確定了以預防為主，經(jīng)常排查，力爭全年無安全事故的奮斗目標。

3、分工負責，層層落實責任，簽訂《安全責任狀》。一是與滔河鎮(zhèn)政府、縣教育體育局簽訂《安全工作責任狀》；二是與滔河鎮(zhèn)派出所簽訂《內(nèi)保工作責任狀》；三是學校與各部門簽訂《安全工作責任狀》；四是各班與各學生家長簽訂《學生安全互動責任書》。并將安全工作與評優(yōu)選模、職稱考核和晉升相結(jié)合。實行責任追究制和一票否決制。

二、建立安全工作的檢查、考評制度。

1、將安全工作納入各部門的考核，納入學校的常規(guī)管理，納入班級和部門創(chuàng)佳評差的考核。

2、將安全工作常規(guī)化、系統(tǒng)化，做到每周校委會必議、例會必安排、校會必講、廣播板報必宣傳、周末必評比。

3、經(jīng)常性排查不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在安全工作上，舍得投資花錢。先后投資近萬元改造了學生食堂，使學生食堂的安全衛(wèi)生設施大大改觀。投資近八千元修理了床架、圍墻，加固了多媒體教室及生化實驗室、財務室、微機室等重要處室的門窗，確保了學校財務的安全。

三、將安全工作與德育教育、綜合治理、法制教育相結(jié)合。1、聯(lián)合公安、司法、工商、衛(wèi)生等部門，先后取締了校門外兩家食堂，禁止在校內(nèi)擺攤設點。

2、把安全教育納入德育教育的范疇。通過規(guī)范學生的行為，增強安全意識，減少安全事故的發(fā)生。

3、將安全工作與法制教育相結(jié)合，通過對《治安管理處罰條例》、《預防未成年人犯罪法》、《義務教育法》、《教育法》、《中小學生守則》等法律法規(guī)的學習，使安全工作納入了法制軌道，做到了學法、懂法、用法；實現(xiàn)了依法施教、依法執(zhí)教；杜絕了因違法違紀引起的各種安全事故的發(fā)生。近幾年來，我校教職工中無一例體罰和變相體罰學生的事例，沒有任何教職工違法犯罪，學生的犯罪率為零，受到了當?shù)厝舜蟠�表、政協(xié)委員及社會各界的好評。

四、做好安全保衛(wèi)工作，確保師生員工人身及財產(chǎn)安全，確保學校財產(chǎn)安全。

遇到社會及學校不穩(wěn)定的因素，學校能及時的作出判斷，有針對性的開展思想教育工作。在學習和討論的基礎(chǔ)上統(tǒng)一認識，堅持穩(wěn)定與發(fā)展兩個大局；堅持用可持續(xù)發(fā)展的眼光看待每一項工作、每一件事情。確保了學校的平安穩(wěn)定，形成了既有民主，又有紀律；既團結(jié)協(xié)作，又能展開批評與自我批評這樣一種奮發(fā)向上的科學、民主氣氛。促進了教育教學質(zhì)量及學校的各項工作持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展，由“背黃牌”到“質(zhì)量優(yōu)勝學校”。

我們認為，各項工作都是互相依賴、互相促進的，沒有安全穩(wěn)定的環(huán)境，就無從談教育教學質(zhì)量的提高，也無從談學校的發(fā)展。

嵐皋縣滔河中學

擴展閱讀：送電工區(qū)興平保線站201*年中工作總結(jié)

送電工區(qū)興平保線站201*年中工作總結(jié)

中國電力網(wǎng)201*年9月18日10:23來源：點擊直達中國電力社區(qū)

201*年興平保線站嚴格貫徹工區(qū)年度工作思路，認真落實各項目標措施和相關(guān)要求，以““三個主題年”（安全生產(chǎn)規(guī)范化管理年、收支管理效益年、供電服務年）”為契機，切實制定了班站年度各項工作計劃，確定了以‘班站安全管理、運行維護、業(yè)務培訓、班組建設’的工作重心，通過全體站員今年來的實干，完成了年初制定的工作計劃，基本實現(xiàn)了預期的目標，并收到了較明顯的效果，班站的生產(chǎn)工作和綜合管理較上年度有所提升，下面我站本著實事求是的態(tài)度就今年來所做的工作向工區(qū)領(lǐng)導做如下總結(jié)匯報。

一、班站完成的主要生產(chǎn)工作

一年來我站完成重大保電、特巡任務3次，在設備定期巡視中，發(fā)現(xiàn)各類缺陷共計206處，其中緊急缺陷4處、重大缺陷21處、一般缺陷181處；已消除缺陷204處、尚存2處，消缺率為98%，重大缺陷及緊急缺陷消除率為100％，設備的完好率96%。

我站完成補加塔材130塊、補加腳釘及螺栓130個、處理不合格接地裝置60余處、摘除導地線懸掛異物17處、現(xiàn)場實測交跨30余處、接點測溫49處、下發(fā)電力設施隱患通知書17份、有效制止違章建筑4處、驗收新建線路4條、砍伐線路防護區(qū)樹木363余棵92處、配合停復電聯(lián)系工作10余次、散發(fā)電力宣傳單300余份等工作。截止6月20日連續(xù)安全生產(chǎn)4444天，有力的支撐了我局的安全生產(chǎn)記錄和主網(wǎng)的正常運行，

二、班站日常工作

1、踏實開展安全思想教育、職工業(yè)務培訓、政治學習等活動。今年以來我站共開展安全談心及家訪活動5次、安全活動24次、

政治學習12次、技術(shù)培訓5次、運行分析會6次、為職工“送溫暖”3次、舉行各類文體活動3次，這些活動的堅持開展，即提高了職工安全思想素質(zhì)，又提升了業(yè)務技能，不但在站內(nèi)形成了‘工作學習化，學習工作化’的良好氛圍，同時還豐富了職工生活，為班站各項工作的順利開展打好了基礎(chǔ)。

2、扎實開展“同業(yè)對標”活動。

我站為了把“同業(yè)對標”活動落到實處，站上制定了詳細的實施計劃，細化了分工，使大家全部融入到“同業(yè)對標”活動中，形成“同業(yè)對標與班建工作相接合，同業(yè)對標與安全生產(chǎn)工作相接合，同業(yè)對標與技術(shù)培訓工作相接合”的活動格局。目前我站“同業(yè)對標”活動已順利通過了省公司“同業(yè)對標”專家組驗收，確定為省公司送電線路運行保線站的標桿班組。

3、充分發(fā)揮運行組長骨干作用是我站運行管理的重要舉措。從前，運行班站雖設運行組長的崗位，但運行組長一般只在現(xiàn)場工作中具體負責，平時較少參與班站運行管理，這種現(xiàn)象的客觀存在實質(zhì)上是人力資源配置和使用不當，對提升班站整體運行管理水平有一定的影響。今年，我站運行管理從這方面進行了嘗試，把人員分為運行一組和運行二組，每組設組長一名、組員5名，每組都有35～330KV不同電壓等級的線路，要求運行組長在每月查完線后必須組織小組進行設備運行專題分析，這樣以來，組長不但管好自己的線路，而且熟悉本組線路的運行狀況。實行組員請假首先要通過運行組長審批，這樣讓組長及時掌握本組成員的詳細情況，為班站的日常生產(chǎn)工作提供有力的保證，現(xiàn)在運行組長工作起來干勁十足，把運行組管理的井井有條，積大的班站生產(chǎn)工作。

4、按時完成安全系統(tǒng)輸入工作

今年以來，按照局和工區(qū)的部署，站上認真組織，安排使用計算機嫻熟的人員晝夜加班加點展開輸入工作，因是第一次接觸這個系統(tǒng)，又未經(jīng)專門培訓，所以在輸入過程中遇到了很多難題，全站上下沒被眼前的困難嚇倒，鼓起勁頭想方設法解決擺在面前的困難，有的打電話向信通公司請教，有的上工區(qū)向?qū)９�學習，有的通過網(wǎng)絡現(xiàn)學，這些看似普通的方法，在整個安全系統(tǒng)輸入工作中確起到了決定性的作用，我站專門安排王博同志負責安全系統(tǒng)輸入工作，已按時完成。

5、站務開支公開透明

我站今年在完善和改進站務開支方面，下了大力氣，除了嚴格執(zhí)行工區(qū)的有關(guān)要求外，還根據(jù)班站實際情況制定了部分可行性強并令人心服口服的制度，這些制度的實施保證了每項支出都能落在實處，并把每月的進出帳做成詳細的清單向站員公布，真正做到了公開、公平、公正。

6、精心維護辦公設施

我站自老站搬遷后，辦公條件有了前所未有的改觀，站員非常愛惜現(xiàn)有辦公設備和常用設施，但是個別設施還是因質(zhì)量出現(xiàn)問題以致無法正常使用，給班站辦公和職工生活造成了一定的影響，今年以來我站主動購置水龍頭、埽把、維修電腦、制做圖表、招待費等，已產(chǎn)生金額高達一千多元。通過職工勤勞的雙手修整草坪，粉刷籃球架，更換水龍頭、圖刷道沿和墻體、維修門窗等二十余次，為單位節(jié)約開支約六百元。

7、新聞報道

新聞報道是宣傳送電人的工作學習和精神風貌的平臺，使社會和上級部門了解送電人唯一途徑。所以根據(jù)工區(qū)安排部署，全站同志積極投入新聞報道工作。我站今年以來共投稿7篇，在局MIS網(wǎng)上MIS網(wǎng)上刊登有5篇，刊登發(fā)表率約為百分之七十，在刊登的報道中點擊率突破150次的不下于5篇，其中《火勢熊熊危機線路并肩作戰(zhàn)方顯真情興平保線站與當?shù)厝嗣袢罕妸^力滅火》一篇省公司MIS網(wǎng)上刊登。

三、班站還存在的不足及對策

1、個別職工工作責任心不強

典型事實：4、5月份未及時的處理道路兩旁的新栽樹木。

主要原因：班站的監(jiān)督不到位

班站成員執(zhí)行力差

對策措施：加強職工工作責任心

班站長要加大巡線抽查力度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度并嚴格考核。。

2、安全管理細密程度不夠

典型事實：春安檢查出的個別問題（安全工器具方面）

主要原因：班站各級安全責任落實不夠

個別站員工作作風漂浮、思想不太穩(wěn)定

對策措施：切實落實安全責任特別是站長、安全員和骨干

班站長和職工心交心交流正確引導職工走出思想困境。

3、日常生產(chǎn)存在一定欠缺

典型事實：運行資料、臺帳等記錄應規(guī)范化建設繼續(xù)加強

主要原因：日常生產(chǎn)工作重視消缺輕視督促

對運行資料、臺帳等記錄未及時檢查

對策措施：班站長要加大對日常生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度

技術(shù)員和運行組長定期檢查運行資料、臺帳。

4、現(xiàn)有設備存在的問題

1．周閆線拉線嚴重銹蝕41基2、周閻、莊楊、莊凌等線缺線路牌428塊

3、興化線全線缺線路牌

4、大宋線全線缺線路牌

5、橋興T、橋莊T全線線路牌裝錯

6．新建興宋、莊凌線缺少資料圖紙

四、201*年年終的工作打算

我站201*年年終的工作重心有以下幾點：

1、加大消缺力度，不斷提高設備健康水平；

2、加強業(yè)務技術(shù)培訓和崗位練兵；

3、繼續(xù)深入開展“同業(yè)對標”活動，不斷的創(chuàng)新，力爭通過網(wǎng)公司專家組的驗收。

4、加強班站班站技術(shù)資料和技術(shù)臺帳規(guī)范化建設。

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