陸建春201*0325-在201*年目標(biāo)管理簽約大會(huì)上的總結(jié)講話
立足科學(xué)管理推進(jìn)營(yíng)運(yùn)強(qiáng)企
為促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展目標(biāo)努力奮斗
--在201*年綜合目標(biāo)簽約大會(huì)上的講話
董事長(zhǎng)陸建春（201*年3月26日）
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開201*年綜合目標(biāo)管理簽約大會(huì)，這是做好今年目標(biāo)管理工作的動(dòng)員會(huì)，也是我們滿懷信心、滿懷豪情完成全年目標(biāo)工作的誓師大會(huì)。會(huì)上，集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)將和經(jīng)營(yíng)班子簽訂201*年綜合目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)營(yíng)班子和基層各經(jīng)營(yíng)單位、機(jī)關(guān)部室簽訂綜合目標(biāo)責(zé)任書，以此，進(jìn)一步明確“責(zé)、權(quán)、利”目標(biāo)，這對(duì)促進(jìn)公司精細(xì)管理、科學(xué)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定和諧發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。
今年，是落實(shí)市政府十四屆三次人代會(huì)提出的“認(rèn)真落實(shí)公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高公交管理服務(wù)水平”要求的關(guān)鍵性一年。也是貫徹落實(shí)市委領(lǐng)導(dǎo)提出的“堅(jiān)持穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責(zé)任，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理、是第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持民生是硬指標(biāo)、是衡量工作的第一標(biāo)準(zhǔn)”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施之年，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的大好形勢(shì)下，我堅(jiān)信，公交即將迎來春天。作為城市公共交通的骨干企業(yè)，是踐行政府優(yōu)先發(fā)展城市公共交通政策的主要載體，我們必須要圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、民生”的主題，切實(shí)做好城市公共交通規(guī)范化服務(wù)工作，只有通過規(guī)范服務(wù)和安全運(yùn)營(yíng)在行動(dòng)上的具體體現(xiàn)，才能贏得社會(huì)各界最大的支持，才能真正做到百姓滿意，政府放心。
在今年1月份召開的經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上，集團(tuán)公司提出了發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標(biāo)，就是要圍繞“公交優(yōu)先、企業(yè)優(yōu)秀”主題，貫穿打造“誠(chéng)信公交”主線，堅(jiān)持“抓發(fā)展、抓安全、抓服務(wù)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式”的“三抓一創(chuàng)”工作思路，落實(shí)“三個(gè)更加著重”的要求，強(qiáng)化主業(yè)，突出營(yíng)運(yùn)“一線一策”；創(chuàng)新輔業(yè)，靈活經(jīng)營(yíng)“一企一策”，以此，實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本、高效益的運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，堅(jiān)持科技興企，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長(zhǎng)的目標(biāo)。下面，我提幾點(diǎn)要求：
一、以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，要充滿信心、滿懷豪情開展新的工作
今年，我們提出的“三抓一創(chuàng)”工作思路，就是立足科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)營(yíng)運(yùn)強(qiáng)企的重要保證。加強(qiáng)集約統(tǒng)籌，著力管理創(chuàng)新，堅(jiān)定不移地實(shí)施強(qiáng)企戰(zhàn)略，加快公司新型管理模式轉(zhuǎn)換進(jìn)程，是改變公司當(dāng)前運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀，完善安全服務(wù)措施，調(diào)整職工薪酬分配制度等被動(dòng)局面的有效措施，也是加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑。為此，各單位要把創(chuàng)新作為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的原動(dòng)力，把自主創(chuàng)新作為推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為轉(zhuǎn)變集團(tuán)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)公交出行這個(gè)公共產(chǎn)品的成本競(jìng)爭(zhēng)力和特色競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，提升集團(tuán)集約型發(fā)展的水平。去年，面對(duì)“7.5”嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)影響，廣大干部職工沒有怨天尤人、沒有觀望等待，把經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的壓力轉(zhuǎn)化成真抓實(shí)干、克難攻堅(jiān)的動(dòng)力，得益于我們有這樣的一支隊(duì)伍，得益于我們?cè)谧墓芾韺拥年?duì)伍，以及你們所率領(lǐng)的職工隊(duì)伍。這一年，鞏固了企業(yè)良好的名氣，提升了企業(yè)團(tuán)隊(duì)的士氣，增長(zhǎng)企業(yè)員工的志氣。今年，我們同樣要克服多種困難，誠(chéng)信服務(wù)，要把企業(yè)做成優(yōu)秀公交、滿意公交。因此，希望大家在三大戰(zhàn)略的指引下、在戰(zhàn)略目標(biāo)的追求上、在工作方針的指導(dǎo)下、在工作措施的落實(shí)上不斷充實(shí)新的內(nèi)容，不斷賦予它新的含義，按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行檢查考核，對(duì)經(jīng)過檢驗(yàn)認(rèn)證具有成效的內(nèi)容，以規(guī)章制度的形式進(jìn)行固化，并形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，公司要采取月考核、季糾偏、年獎(jiǎng)懲的措施，對(duì)計(jì)劃任務(wù)的完成情況進(jìn)行跟蹤考評(píng)，實(shí)現(xiàn)制度、執(zhí)行、問責(zé)的有效貫穿。重安全、抓服務(wù)、興營(yíng)運(yùn)，要濃墨重彩書寫安全運(yùn)營(yíng)、文明生產(chǎn)的新篇章，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)營(yíng)運(yùn)強(qiáng)企的進(jìn)程。同時(shí)，按照“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)一流”的要求，整體推進(jìn)安全營(yíng)運(yùn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及圍繞營(yíng)運(yùn)服務(wù)的各方面工作，實(shí)現(xiàn)“公交優(yōu)秀”的目標(biāo)，以“公交優(yōu)先”促進(jìn)“公交優(yōu)先”，讓“公交優(yōu)先”推動(dòng)“公交優(yōu)秀”，把公司建設(shè)成西部城市公交中最具創(chuàng)新能力、最具服務(wù)特色和最具發(fā)展優(yōu)勢(shì)的全國(guó)一流創(chuàng)新型城市公共交通企業(yè)。
二、以管理為第一責(zé)任，要溫故知新、堅(jiān)定不移爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)輝煌
管理出效益。作為管理者，我們必須要?jiǎng)?chuàng)新管理方法和改變以往被動(dòng)管理的方式。根據(jù)今年的目標(biāo)任務(wù)，必須強(qiáng)調(diào)“管理出效益”的效能，就是要圍繞公司精細(xì)化管理的措施，在管理方式和方法上不斷創(chuàng)新挖潛，要用精耕細(xì)作的經(jīng)營(yíng)策略，精心管理，精益求精，要增強(qiáng)完成和超額完成計(jì)劃的緊迫感和使命感。結(jié)合這次會(huì)議，我再提出十六字的工作方針、十六字的工作措施。工作方針是：以人為本，效益優(yōu)先，一業(yè)為主，多業(yè)并舉。工作措施是：開源節(jié)流，降耗增效，人盡其才，物盡其用。今天，我為什么要強(qiáng)調(diào)這八句話？因?yàn)�，近幾年集團(tuán)公司通過精細(xì)化管理，取得了一定成績(jī)。但也存在一些問題，這需要在今年的工作中，按照集團(tuán)公司董事會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子的布置，對(duì)優(yōu)勢(shì)加以保持，對(duì)劣勢(shì)加以克服和改善。在突出“公交優(yōu)先、企業(yè)優(yōu)秀”的主題上，把管理工作做細(xì)，把經(jīng)營(yíng)工作做實(shí)，以此體現(xiàn)管理出效益的成效。為此，要求各單位繼續(xù)完善基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全服務(wù)工作，不斷提升公交服務(wù)質(zhì)量。牢固樹立“乘客是上帝”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提升對(duì)公交社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)水平，把乘客滿意作為衡量企業(yè)服務(wù)的惟一標(biāo)尺，不斷改善企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作。在安全運(yùn)營(yíng)方面，突出事前管理、事前投入、控制的激勵(lì)，重點(diǎn)解決公交車亂停、亂靠，中途拋錨的問題，從源頭做好公交服務(wù)的改善和提高工作，營(yíng)造公交安全運(yùn)營(yíng)服務(wù)和諧的新局面。同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)方面，一是主業(yè)加快線路核算的深入改革，在實(shí)施“一線一策”的同時(shí)，全面開展“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬，民主管理”工作，突出民主管理的主題。與此同時(shí)，提高千車公里收入和車日收入，加強(qiáng)成本管理，控制材料成本，降低保修費(fèi)用，減少事故損失，抓好成本控制。二是輔業(yè)繼續(xù)實(shí)施“一企一策”的經(jīng)營(yíng)措施，本著主業(yè)做精，輔業(yè)做強(qiáng)原則，謀求主輔并進(jìn)，推動(dòng)集團(tuán)良性發(fā)展。在財(cái)務(wù)管理方面，加強(qiáng)財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理，提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率和利用率水平，明晰責(zé)、權(quán)、利，深入推進(jìn)公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高公司精細(xì)化管理水平。開展好增收節(jié)支，節(jié)能降耗活動(dòng)，本著資產(chǎn)、資源產(chǎn)生效益“惠及職工”的原則，建立科學(xué)的薪酬體系，將節(jié)約的成本用于激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工，轉(zhuǎn)化為職工工資和福利，實(shí)現(xiàn)“惠民”目標(biāo)。
三、以執(zhí)行為第一保證，要突出重點(diǎn)，抓好目標(biāo)任務(wù)的有效落實(shí)
今天，即將與各單位、各部門簽訂的綜合目標(biāo)是經(jīng)過董事會(huì)批準(zhǔn)的，主要綜合指標(biāo)較去年有所提高，任務(wù)是比較重的。要完成既定的目標(biāo)，關(guān)鍵就是要抓好落實(shí)，落實(shí)目標(biāo)的主體就是我們各位管理者和廣大干部職工。我們必須要突出“人”的決定因素。俗話說，思路再好，措施再硬，不落實(shí)就等于零；千措施，萬措施，落到實(shí)處才是真措施！說到底，就是要抓好“人”的決定性作用，要通過抓“事”，強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行，把目標(biāo)責(zé)任層層分解，落實(shí)到經(jīng)營(yíng)部、車隊(duì)、班組和職工身上，做到千斤重?fù)?dān)有人挑，人人身上有指標(biāo)。為此，我們必須堅(jiān)持和深化安全營(yíng)運(yùn)服務(wù)中心，強(qiáng)化各崗位綜合目標(biāo)的協(xié)調(diào)、分解、實(shí)施和考核工作，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理，狠抓細(xì)節(jié)，狠抓執(zhí)行力，要按照“尊重科學(xué)、遵循規(guī)律、集約經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新管理”的方法，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)規(guī)律的探索和研究，主動(dòng)按照客觀規(guī)律辦事，因勢(shì)利導(dǎo)，趨利避害，保證和促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作有效開展，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，克服各種困難,鞏固取得的成績(jī)，抓住良好的機(jī)遇，不斷突出公交營(yíng)運(yùn)主業(yè)、突出集團(tuán)整體的優(yōu)勢(shì)、突出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，要按照市政府開展的“公交服務(wù)規(guī)范年”要求，抓好企業(yè)誠(chéng)信服務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好維穩(wěn)保安全工作，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)。通過強(qiáng)化執(zhí)行，提升服務(wù)，優(yōu)化秩序，以優(yōu)取勝，以優(yōu)創(chuàng)收，確保全面和超額完成今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同志們，經(jīng)歷了“7.5”的洗禮，我們公交人給黨和政府交了一份滿意答卷。市委、市政府確定發(fā)展公交給予的優(yōu)先政策，給了我們一個(gè)大好發(fā)展機(jī)遇，公交就要迎來春天。機(jī)遇如山，我們要繼續(xù)攀登高峰。成績(jī)?nèi)绺�，我們要繼續(xù)邀人高唱。只要我們把工作做得更好，只要我們?nèi)w干部職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，提振信心，克服困難，扎實(shí)工作，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“公交優(yōu)先、企業(yè)優(yōu)秀”賦予我們的時(shí)代重任，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”和“三個(gè)更加注重”的工作思路，我們一定會(huì)以更加優(yōu)異的成績(jī)，譜寫公交發(fā)展的新篇章。
謝謝大家。
擴(kuò)展閱讀：全鎮(zhèn)目標(biāo)管理暨師德建設(shè)大會(huì)講話
整頓思想，真抓實(shí)干，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步
在全鎮(zhèn)教育目標(biāo)管理暨師德建設(shè)工作會(huì)上的講話
今天，召開全鎮(zhèn)教育目標(biāo)管理暨師德建設(shè)工作會(huì)，主要任務(wù)是，總結(jié)回顧201*年工作，安排201*年教育體育工作任務(wù)，貫徹全縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)大會(huì)和《沂源縣教體局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教師職業(yè)道德建設(shè)的意見》精神，以強(qiáng)化師德建設(shè)為主題，以狠抓工作落實(shí)為主線，動(dòng)員全體教干教師進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)教育體育科學(xué)發(fā)展的新局面。下面，講四個(gè)方面的問題。
第一方面，回顧201*年，看到了求真務(wù)實(shí)，看到了積極進(jìn)取，看到了希望
201*年，是各項(xiàng)工作不斷得到強(qiáng)化落實(shí)的一年，教體辦從細(xì)致工作做起，抓細(xì)抓實(shí)管理常規(guī)，各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
（一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，師資素質(zhì)明顯改善
為提高師資素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，我們采取了“四大措施”。一是出臺(tái)了教師績(jī)效考核辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶。二是開展師德建設(shè)活動(dòng)。201*年，教體辦出臺(tái)了《教師禮儀規(guī)范》，規(guī)范教師的禮儀風(fēng)范。表彰獎(jiǎng)勵(lì)“十佳教師”、“十佳班主任”、“師德標(biāo)兵”，發(fā)揮榜樣示范作用。三是重視教學(xué)研究，逐步建立起以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、能力培養(yǎng)為核心、教法與學(xué)法相結(jié)合的課堂教學(xué)新模式。四是扎實(shí)推進(jìn)教育技術(shù)手段現(xiàn)代化，促進(jìn)教師教育技術(shù)的提高。經(jīng)過一系列措施，我鎮(zhèn)教師素質(zhì)顯著提高，張光菊、周芳參加全市講課比賽，
趙新國(guó)、閔祥艷參加縣教學(xué)能手評(píng)選，焦秀霜等三位教師參加縣骨干教師評(píng)選均獲得優(yōu)異成績(jī)。小學(xué)低年級(jí)備課組獲全縣創(chuàng)新優(yōu)秀備課組。全鎮(zhèn)50余篇論文獲省市縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，有6篇科學(xué)研究課題論文獲國(guó)家級(jí)一二等獎(jiǎng)。全鎮(zhèn)教師30余人次獲得縣級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)，80余人次獲得縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)文化建設(shè)，提升辦學(xué)品位
201*年暑假，完成全鎮(zhèn)校舍改造400余間，投資16萬元為中心園、成教中心，中心學(xué)校添置教具、新上微機(jī)、購置課桌凳、硬化路面，裝修校舍。借助國(guó)家館配圖書工程，新添置圖書5000余冊(cè)。接管原屬民辦性質(zhì)的金春幼兒園，并為該園添置辦公用品、保安器材，辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。落實(shí)加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的實(shí)施意見，制定了詳細(xì)計(jì)劃，開展校園文化建設(shè)主題活動(dòng)月。九月份，進(jìn)行了全鎮(zhèn)校園文化專項(xiàng)檢查，各單位校園文化有了新形式、新內(nèi)容，文化檔次進(jìn)一步提升，校園綠化美化進(jìn)一步改善。中心學(xué)校創(chuàng)辦的校報(bào)《紅蘋果》共刊出八期，豐富了學(xué)校文化建設(shè)的內(nèi)容。
（三）深化“管理效益年”活動(dòng)見效益
去年，繼續(xù)加強(qiáng)干部教學(xué)質(zhì)量管理，干部教學(xué)質(zhì)量有顯著提高，特別是小學(xué)口的幾位干部成績(jī)一直保持優(yōu)秀。九月份，教體辦出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)中心學(xué)校常規(guī)管理的意見》，教體辦每周一到中心學(xué)校對(duì)學(xué)校的德育、教學(xué)、安全、校產(chǎn)等各項(xiàng)常規(guī)工作進(jìn)行督導(dǎo)，肯定成績(jī)，指出不足。一段時(shí)間后，中心學(xué)校各方面工作有了很大起色。
（四）教學(xué)質(zhì)量有提高
落實(shí)教學(xué)質(zhì)量科學(xué)發(fā)展觀，全面提高我鎮(zhèn)的教學(xué)質(zhì)量，是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我鎮(zhèn)教育的重點(diǎn)工作。為此，我們緊緊圍繞“以人為本，科研興教，全面提升”這一理念，全面落實(shí)“以教學(xué)為中心”這一工作思路，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)管理工作，扎實(shí)開展常規(guī)落實(shí)管理月活動(dòng)，認(rèn)真開展教師教學(xué)基本技能訓(xùn)練和培訓(xùn)輔導(dǎo)活動(dòng)，切實(shí)提高了學(xué)校教學(xué)管理水平和教師的業(yè)務(wù)能力。集體備課活動(dòng)落到了實(shí)處，201*年，共組織全鎮(zhèn)集體教研活動(dòng)15次，做到了次次有效果，人人有收獲。經(jīng)過努力，我鎮(zhèn)中考成績(jī)優(yōu)秀人數(shù)、升學(xué)絕對(duì)人數(shù)顯著增加，110余名學(xué)生在各級(jí)各類比賽中獲獎(jiǎng)。
（五）德育工作重實(shí)效
充實(shí)教體辦力量，設(shè)立專門的德育管理人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)德育工作的指導(dǎo)與督查。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班主任管理提高班主任待遇的意見》，細(xì)化班主任管理，提高了班主任工作積極性。切實(shí)發(fā)揮學(xué)生會(huì)、團(tuán)、班干部在學(xué)校、班級(jí)管理中的骨干作用，班風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了明顯的改善。利用國(guó)旗下講話、板報(bào)、室內(nèi)文化等形式，通過豐富多彩的課外活動(dòng)、主題教育、實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生品德，提高了學(xué)生素質(zhì)。
（六）安全衛(wèi)生求扎實(shí)
由鎮(zhèn)教體辦安全辦公室組織開展工作，各單位認(rèn)真配合，強(qiáng)化平安和諧校園建設(shè)，完善學(xué)校工作責(zé)任機(jī)制，抓實(shí)安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，大力加強(qiáng)安全隱患排查整改，突出抓好校園安保和接送學(xué)生車輛管理，創(chuàng)造性地開展工作，工作成績(jī)顯著。在縣目標(biāo)管理會(huì)上，我
鎮(zhèn)安全衛(wèi)生工作受到上級(jí)表彰，教體辦、中心學(xué)校、中心園被評(píng)為縣安全衛(wèi)生工作先進(jìn)單位。
（七）其他幾項(xiàng)工作也有聲有色
加強(qiáng)了學(xué)校檔案管理，進(jìn)一步明確檔案整理、裝訂、存放、借閱等各環(huán)節(jié)的要求，提高了檔案管理質(zhì)量。群眾體育普及工作步伐加快，中小學(xué)各類體育比賽均位列全縣中上游，201*年，鎮(zhèn)教體辦組織參加的沂源縣全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)我鎮(zhèn)獲總成績(jī)?nèi)h第二名。學(xué)生資助工作落實(shí)有力。通過“振華基金”、“兩免一補(bǔ)”發(fā)放各類助學(xué)金五萬余元，救助貧困生147人。財(cái)務(wù)管理更規(guī)范。教體辦加大了對(duì)各校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管力度，先后實(shí)行了《重大支出審批制度》和《財(cái)務(wù)年審制度》，杜絕了亂支出現(xiàn)象。
經(jīng)過一年的努力，鎮(zhèn)黨政教育工作考核榮獲全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名，鎮(zhèn)教體辦在全縣目標(biāo)管理會(huì)上被評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)單位，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
目前，我鎮(zhèn)辦學(xué)內(nèi)涵進(jìn)一步豐富，教育資源和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升，人民群眾對(duì)教育工作的滿意度進(jìn)一步提高。
這些成績(jī)的取得是全體教育干部立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)，全體教師愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表鎮(zhèn)教體辦，向全鎮(zhèn)奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的教干、教師表示真摯的感謝和崇高的敬意！
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，我鎮(zhèn)教育還存在
一些不容忽視的問題。諸如：
教育教學(xué)中心地位不夠突出，整體教育質(zhì)量在全縣排名還不夠理想；干部隊(duì)伍和師資隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)，素質(zhì)和能力急需提高；有的學(xué)校綜合治理和校園安全隱患依然存在；學(xué)生的德育工作有待進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)，學(xué)生品德修養(yǎng)亟需提高、習(xí)慣有待培養(yǎng)。輟學(xué)現(xiàn)象沒有得到根本緩解。
以上這些新時(shí)期的新情況、新問題，損害了教育的形象，阻礙著我鎮(zhèn)教育事業(yè)的健康發(fā)展。我們必須適應(yīng)新的變化，用發(fā)展的眼光來研究教育工作，用改革的精神來推動(dòng)教育工作。要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)辦人民滿意教育的重要性、必要性，增強(qiáng)政治責(zé)任感、緊迫感，從現(xiàn)在做起，從自身做起，真正把我鎮(zhèn)教育辦成人民滿意的教育。
第二方面，展望新學(xué)期，思路更明確，前途更光明
201*年全鎮(zhèn)初教工作的目標(biāo)任務(wù)是：強(qiáng)化制度落實(shí)，加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，加大管理的力度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，抓好校園安全，加大師資培訓(xùn)，加強(qiáng)教科研工作，全面提升辦學(xué)內(nèi)涵，分步解決制約學(xué)校發(fā)展的難點(diǎn)和熱點(diǎn)，全力辦好讓人民滿意的教育。力爭(zhēng)全縣目標(biāo)管理考核成績(jī)，已經(jīng)取得優(yōu)秀等次的繼續(xù)保持，其他各口成績(jī)前進(jìn)三個(gè)名次。
圍繞上述總體要求，要著力在以下各方面做好工作：
（一）打造優(yōu)良的教育環(huán)境，營(yíng)造良好氛圍。貫徹上級(jí)文件精神，聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，服從工作安排，積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。積極爭(zhēng)取學(xué)校駐地及周邊村莊對(duì)教育的支持。以教體辦安全管理辦公
室為主，進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)安全工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)設(shè)施配備，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，加大學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)工作的宣傳力度，確保無安全責(zé)任事故發(fā)生。積極做好來信來訪工作，確保穩(wěn)定。進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設(shè)和校園綠化、凈化、美化工作，優(yōu)化教育環(huán)境。
（二）強(qiáng)化制度落實(shí)。幾年來，圍繞學(xué)校管理，我們出臺(tái)了許多行之有效的好制度、好措施，缺少的是持之以恒地落實(shí)下去。在這里我們達(dá)成一個(gè)共識(shí)：全體教干、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度、措施，逐項(xiàng)逐條嚴(yán)格落實(shí)，干部以此開展工作，教師以此監(jiān)督干部，從一點(diǎn)一滴做起，力求實(shí)效，逐步改善我鎮(zhèn)教育狀況。今天的大會(huì)上，又針對(duì)安全、控輟、教師職業(yè)道德建設(shè)等工作出臺(tái)了相關(guān)意見，對(duì)各方面工作具有很好的指導(dǎo)意義，各單位，各位教師，要認(rèn)真貫徹落實(shí)，使教育管理工作從人治走向法治，從無序走向有序。本學(xué)期，教體辦將首先嚴(yán)格督促各學(xué)校請(qǐng)銷假制度的落實(shí)，做好教職工管理。
（三）強(qiáng)化目標(biāo)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育
圍繞《張家坡鎮(zhèn)中小學(xué)素質(zhì)教育評(píng)價(jià)方案》落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作，強(qiáng)化校長(zhǎng)工作目標(biāo)、學(xué)校管理目標(biāo)、教師責(zé)任目標(biāo)、安全工作目標(biāo)、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。開全課程、開足課時(shí)，加強(qiáng)音體美等簿弱學(xué)科的教學(xué)管理，落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)，全面規(guī)范辦學(xué)行為，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、優(yōu)良品德和實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展。
（四）強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)教學(xué)行為規(guī)范化
全鎮(zhèn)各單位牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，旗幟鮮明抓教學(xué)，理直氣壯抓質(zhì)量。進(jìn)一步提高教師教學(xué)實(shí)踐能力，重點(diǎn)抓好“生本教育”實(shí)驗(yàn)推
廣，培養(yǎng)課堂教學(xué)創(chuàng)新骨干教師。加強(qiáng)學(xué)業(yè)水平考試研究，抓好升學(xué)率。抓好教改、教研，各單位認(rèn)真貫徹此次大會(huì)下達(dá)的關(guān)于集體備課的意見，加強(qiáng)教學(xué)研討，著力構(gòu)建有效課堂。加強(qiáng)學(xué)校藝體衛(wèi)教學(xué)制度建設(shè)，積極開展學(xué)校藝體衛(wèi)的教育教學(xué)管理工作。嚴(yán)格期末考試，開展質(zhì)量分析，及時(shí)制定整改措施，加大對(duì)學(xué)校的督導(dǎo)評(píng)估力度，以教育教學(xué)成績(jī)?yōu)橹饕乜荚u(píng)學(xué)校目標(biāo)管理成績(jī)。加大教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)懲力度，保證教學(xué)質(zhì)量。今后，將嚴(yán)格落實(shí)此次大會(huì)上傳達(dá)的關(guān)于教學(xué)獎(jiǎng)懲的意見，聚精會(huì)神抓教學(xué)，一絲不茍抓質(zhì)量。
（五）強(qiáng)化學(xué)校德育工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)生日常行為規(guī)范化
堅(jiān)持“育人為本、德育為先”的原則，注重德育工作創(chuàng)新，不斷探索新方法、新途徑，提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。落實(shí)養(yǎng)成教育，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。重視對(duì)學(xué)生的法制教育、科技教育、心理健康教育與學(xué)校衛(wèi)生教育。各單位、政教處、德育處、各班有計(jì)劃，有重點(diǎn)地抓好德育管理，為國(guó)家培養(yǎng)合格的建設(shè)者。
（六）實(shí)施學(xué)校建設(shè)工程，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
加強(qiáng)校舍安全監(jiān)控和校舍安全鑒定，加強(qiáng)校舍維修改造工作。完成教學(xué)儀器更新工程后續(xù)工作，全面推進(jìn)“班班通”，完成中心學(xué)校信息化建設(shè)。做好儀器更新、圖書配備工程。今年，我們將再一次對(duì)教師人手一機(jī)情況進(jìn)行普查，鼓勵(lì)、幫助教師配備筆記本電腦。
（七）持續(xù)深化“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。在學(xué)校管理、干部配備等方面，注重過程管理，督促檢查責(zé)任落實(shí)情況。各類人員工作崗位考核成績(jī)，與績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)選模、職稱評(píng)聘、年度考核等掛鉤。落實(shí)
各項(xiàng)制度，深入開展學(xué)校精細(xì)化管理活動(dòng)，突出管理實(shí)效。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中心學(xué)校的常規(guī)督查工作。強(qiáng)化師德建設(shè)，組織教師學(xué)習(xí)、落實(shí)《教師師德規(guī)范》和《淄博市教師從教十不準(zhǔn)》，落實(shí)有關(guān)教師禮儀、紀(jì)律等方面的相關(guān)制度，提高教師素質(zhì)。通過舉辦班主任培訓(xùn)、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，努力打造科學(xué)管理、精干有為的一支班主任隊(duì)伍。推行全員管理制度，此次大會(huì)上傳達(dá)了教體辦制定的關(guān)于全員管理的意見，下一步就著力調(diào)動(dòng)全體教師參與學(xué)校管理，齊抓共管，從方方面面提高教育質(zhì)量。
（八）“三類教育”和諧發(fā)展
學(xué)前教育。遵循兒童成長(zhǎng)規(guī)律，開展以游戲?yàn)橹饕獌?nèi)容的教育教學(xué)話動(dòng)。強(qiáng)化幼兒園管理，鼓勵(lì)幼師參加國(guó)家資格認(rèn)定，參加學(xué)歷教育，提高幼師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
義務(wù)教育。落實(shí)國(guó)家義務(wù)教育法，提高義務(wù)教育質(zhì)量，采取責(zé)任捆綁獎(jiǎng)懲措施，把控輟保學(xué)工作納入學(xué)校、班主任、任課教師的主要考評(píng)內(nèi)容，確保學(xué)生不流失，達(dá)到上級(jí)規(guī)定的中小學(xué)鞏固率。
成人教育。提高成人教育服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的能力和水平，大力實(shí)施農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，舉辦好鎮(zhèn)級(jí)、村級(jí)培訓(xùn)。
（九）做好財(cái)務(wù)、宣傳、女工、檔案等工作。有效規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理，進(jìn)一步加大防治和治理教育亂收費(fèi)行為，認(rèn)真做好“兩免一補(bǔ)”工作。加強(qiáng)教育宣傳，抓好通訊員、信息員隊(duì)伍建設(shè)。辦好本鎮(zhèn)《教育信息》，提高教育新
聞、信息質(zhì)量。認(rèn)真做好女工、計(jì)劃生育工作，保證教育系統(tǒng)計(jì)生工作不出問題。繼續(xù)做好各類檔案管理工作。
新的一年，全鎮(zhèn)教育工作要有計(jì)劃，有步驟，腳踏實(shí)地，追求實(shí)效，力爭(zhēng)各方面工作再上新臺(tái)階。
第三方面，強(qiáng)化師德建設(shè)，提高教師修養(yǎng)，保證全鎮(zhèn)教育發(fā)展后勁充足
近幾年，為了推動(dòng)全鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展，我們一直不斷加強(qiáng)師德建設(shè)，正月十六，我們對(duì)全鎮(zhèn)教育干部進(jìn)行了培訓(xùn)，目的是撥正思想，為全鎮(zhèn)教育發(fā)展打造強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。今天，我和大家交流以下幾個(gè)方面的思想，其目的是為了打造我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展過程中最有戰(zhàn)斗力最有發(fā)展?jié)摿Φ慕處熽?duì)伍，共同建立在張家坡教育發(fā)展史上具有重要意義的豐功偉績(jī)。
首先，我們反觀自身，自查自糾，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)教師身上還存在著以下不好的現(xiàn)象，影響了我鎮(zhèn)教師形象，阻礙了全鎮(zhèn)教育事業(yè)的快速發(fā)展。
1、有少數(shù)教師愛崗敬業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，主要心思不在教學(xué)上，大搞個(gè)人副業(yè)，影響很壞。
2、思想境界不高，對(duì)自己要求過低，眼饞那些不良現(xiàn)象。3、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先意識(shí)不強(qiáng)。教學(xué)成績(jī)不理想無所謂，各類比賽活動(dòng)不參加。
4、極少數(shù)干部、教師作風(fēng)漂浮，不認(rèn)真教學(xué)，不備課上課，不認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
5、有的老師奉獻(xiàn)意識(shí)淡化，混天熬日頭，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，整天琢磨如何撂挑子。
6、大局意識(shí)差，不愿承擔(dān)責(zé)任，不服從工作安排。
7、人情大于原則。做事不講原則，講兄弟感情；工作不靠制度，靠煙酒。
8、中午飲酒現(xiàn)象屢禁不止，酒后上課現(xiàn)象依然存在。9、少數(shù)教師不注意維護(hù)教師威嚴(yán)，對(duì)學(xué)生的不良行為熟視無睹，不管不問。
10、育人意識(shí)淡薄，對(duì)學(xué)生缺少關(guān)愛。
雖然這些現(xiàn)象發(fā)生在極少數(shù)人身上，有時(shí)是個(gè)人習(xí)慣，但這些現(xiàn)象影響人民教師的崇高形象，影響教育質(zhì)量的提高，影響我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。對(duì)此，我們必須予以高度重視，現(xiàn)結(jié)合全縣正在開展的“信仰、信念、信心”教育活動(dòng)，結(jié)合局里下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教師職業(yè)道德建設(shè)的意見》，在我鎮(zhèn)教師隊(duì)伍中深入開展一次師德教育，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，大力促進(jìn)全鎮(zhèn)教育的發(fā)展。
在此，為了實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)教育的不斷進(jìn)步，教師個(gè)人事業(yè)的不斷發(fā)展，我和大家交流以下幾個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：
1、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。教師是“太陽下面最崇高的職業(yè)”，因?yàn)槲覀儚氖碌氖前倌陿淙说氖聵I(yè)，“傳道、授業(yè)、解惑”，是人類文明承先啟后、繼往開來的階梯和橋梁。也就是說，我們不但要向先人負(fù)責(zé)，更要向未來負(fù)責(zé)。我希望大家都一定要把沉甸甸的責(zé)任放在自己的肩上，走進(jìn)家門一步，就要肩負(fù)著全家榮辱，走進(jìn)校門一
步，就要肩負(fù)著學(xué)校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”魅力，事事處處嚴(yán)格要求自己。要沉得下來，鉆得進(jìn)去，意志堅(jiān)定，淡泊名利，無愧人民教師的光榮稱號(hào)。
2、要善于團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)是一個(gè)組織的生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。每位教師要有聞過則喜的修養(yǎng)，尊重和借鑒他人的長(zhǎng)處，理解和包容他人的缺點(diǎn)，善于聽取各方面的意見，容得下他人的批評(píng)；要光明磊落，有問題擺上桌面，把丑話講在當(dāng)面，把好話說在背后，堅(jiān)決反對(duì)當(dāng)面不說、背后亂說，甚至撥弄是非。要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格、同事講感情，嚴(yán)于律己，寬以待人，大家要千方百計(jì)形成一盤棋，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，相互合作，彼此成就，共同進(jìn)步。
3、要富有愛心。教師要像園丁一樣，富有愛心，滿懷責(zé)任感。要關(guān)愛每一名學(xué)生，關(guān)心每一名學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步，以真情、真心、真誠(chéng)教育和影響學(xué)生，努力成為學(xué)生的良師益友，成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。特別是要關(guān)愛那些“學(xué)困生”、殘疾學(xué)生、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、留守學(xué)生，切實(shí)做到“為了一切學(xué)生”，努力做到“為了學(xué)生的一切”，大力發(fā)揚(yáng)“一切為了學(xué)生”的博愛精神。建立和諧的師生關(guān)系，平等地的對(duì)待學(xué)生，不諷刺挖苦學(xué)生，不侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生，對(duì)學(xué)生一視同仁。虛心聽取學(xué)生家長(zhǎng)的意見和建議，耐心地溝通，達(dá)成共識(shí)。
4、要弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)是教師的職業(yè)特征，選擇了教師，就選擇了奉獻(xiàn)，選擇了清貧，就要認(rèn)真完成自己的工作，力求精益求
精，把我們窮盡一生精力來做的事業(yè)經(jīng)營(yíng)好，讓學(xué)生在我們的呵護(hù)下茁壯成長(zhǎng)，向家長(zhǎng)、向社會(huì)遞交一份滿意的答卷。我們?nèi)?zhèn)有很多教師具有很好的敬業(yè)、奉獻(xiàn)意識(shí)，特別是一批年紀(jì)大的老教師，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)。比如，全鎮(zhèn)有十幾位55歲以上的教師至今還堅(jiān)守在教學(xué)一線，徐碩彬老師今年58歲，還一人獨(dú)攬一年級(jí)的語文、數(shù)學(xué)，工作量非常大，非常辛苦。他們的精神令人敬佩，希望全鎮(zhèn)教師向他們學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)教育。
5、要勇于進(jìn)取。我們的學(xué)校要發(fā)展，就必須增強(qiáng)發(fā)展的主動(dòng)性；我們的工作要取得好的成績(jī)，就必須牢固樹立勇于進(jìn)取的意識(shí)。每位教師要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，重視自身素質(zhì)的提高，力爭(zhēng)達(dá)到思想、業(yè)務(wù)一流水平；積極投身于教科研工作中來，求實(shí)、進(jìn)取，使自己盡快成為一名研究型教師。
6、要敢于開拓創(chuàng)新。要踴躍投身教育創(chuàng)新實(shí)踐，積極探索教育教學(xué)規(guī)律，更新教育觀念，做一個(gè)新教師。注重培育學(xué)生的主動(dòng)精神，鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎(chǔ)上全面發(fā)展，努力培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的一代新人。作為教師，面對(duì)每一個(gè)學(xué)生、面對(duì)每一個(gè)課堂、面對(duì)每一個(gè)細(xì)小的教學(xué)環(huán)節(jié)，都要有一種開拓創(chuàng)新精神，不斷刷新自我的認(rèn)知水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論修養(yǎng)，不斷形成自己科學(xué)的教育風(fēng)格；不斷在教育科研上出成果，在教育教學(xué)工作上出成績(jī)。
7、要以質(zhì)量為先。全鎮(zhèn)教師要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，千方百計(jì)謀求教育質(zhì)量的提高，既要教會(huì)學(xué)生知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生能力，提高學(xué)生成
績(jī)，又要培養(yǎng)好學(xué)生品德，健全學(xué)生人格；全鎮(zhèn)教育干部要把干好本職工作作為自己的追求，動(dòng)腦筋，想辦法，盡全力，為社會(huì)呈現(xiàn)高質(zhì)量的教育。
8、要確立大局意識(shí)。全鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展是一個(gè)大局，每個(gè)人只是其中的小因素，有時(shí)不一定與大局相協(xié)調(diào)，但為了大局發(fā)展的需要，每個(gè)人都要堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益，想問題、做決策、辦事情，都要首先考慮是否符合教育體育發(fā)展的大局，要無條件服從上級(jí)作出的決策部署，不折不扣地貫徹落實(shí)，切實(shí)做到令行禁止、政令暢通，確保各項(xiàng)工作健康有序進(jìn)行。像李清良、劉相亭、商中安等老師，因工作需要，多次調(diào)換工作崗位，他們服從安排，聽從指揮，就是典型的服從大局的表現(xiàn)，他們?yōu)槿?zhèn)教育工作的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
9、要與全鎮(zhèn)教育事業(yè)榮辱與共。全鎮(zhèn)教師要牢固樹立“教興我榮，教衰我恥”的思想，與全鎮(zhèn)教育事業(yè)榮辱與共。要認(rèn)識(shí)到全鎮(zhèn)教育事業(yè)的成績(jī)里面有你的一份，要時(shí)刻想到自己代表著張家坡教育的形象，要自覺以促進(jìn)全鎮(zhèn)教育發(fā)展為己任。對(duì)有礙全鎮(zhèn)教育發(fā)展，有損全鎮(zhèn)教育形象的話不說、事不做，為全鎮(zhèn)教育發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
10、要敢于爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。積極參加各級(jí)各類教育競(jìng)賽活動(dòng)，并力爭(zhēng)取得好成績(jī)。有位老師跟我講過，他碰見過其他單位很多四五十歲的老師爭(zhēng)著參加縣里的各種比賽，甚至有些老師已經(jīng)評(píng)上省級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)了，還積極參加。
第四方面，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開創(chuàng)201*年教育體育工作新局面
縱觀近幾年來的工作，雖然我們已付出了大量的勞動(dòng)，但成績(jī)依舊不理想，主要原因是工作要求不夠嚴(yán)格，做得不夠細(xì)致，沒有抓好落實(shí)。201*年，我們就著力在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫，以求突破瓶頸，獲得廣闊的發(fā)展。
（一）教師教學(xué)要“嚴(yán)”“細(xì)”“實(shí)”
教師要嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，認(rèn)真鉆研教材，積極探討教育規(guī)律和教育方法；嚴(yán)格備課，認(rèn)真上好每一節(jié)課，認(rèn)真批改作業(yè)，大幅度提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求學(xué)生。嚴(yán)于律己，一絲不茍地遵守學(xué)校的規(guī)章制度。要細(xì)心、扎實(shí)做好常規(guī)，集體備課要求實(shí)效；要細(xì)心地與學(xué)生交流，增進(jìn)師生感情，贏得學(xué)生對(duì)老師的愛戴和尊敬。從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，積少成多，聚沙成塔，最終促進(jìn)整體成績(jī)的提高。
（二）班級(jí)管理要“嚴(yán)”“細(xì)”“實(shí)”
班主任治班要嚴(yán)，嚴(yán)格班級(jí)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，對(duì)學(xué)生不放低標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格檢查、督查，嚴(yán)格落實(shí)。深入細(xì)致地開展工作，發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)際問題，實(shí)實(shí)在在管好班級(jí)。
（三）學(xué)校管理要“嚴(yán)”“細(xì)”“實(shí)”
學(xué)校管理要“嚴(yán)”。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格督查，嚴(yán)格落實(shí)。學(xué)校管理要“細(xì)”。學(xué)校負(fù)責(zé)人、各科室領(lǐng)導(dǎo)，要對(duì)所分管的工作進(jìn)行細(xì)致管理，多觀察了解情況，及時(shí)變化調(diào)整策略。過程要細(xì)，要善于發(fā)現(xiàn)問題；要抓住核心，抓住關(guān)鍵，抓落實(shí)，抓整改，要真正能夠解決實(shí)際問題。
今后大家一定要在自己的本職工作中，牢牢把握住“嚴(yán)”“細(xì)”“實(shí)”，真抓實(shí)干，追求卓越，力爭(zhēng)為我鎮(zhèn)教育工作再帶來新的變化。
同志們，展望新一年的工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。但全鎮(zhèn)教干教師已經(jīng)表現(xiàn)出了干事創(chuàng)業(yè)的決心和能力，并且已經(jīng)為我鎮(zhèn)教育事業(yè)帶來了初步變化，我們相信，在新的一年里，我們搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)有為、扎實(shí)工作，一定會(huì)取得更好的成績(jī)！
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