安全監(jiān)督科201*年年終總結(jié)

安全監(jiān)督科201*年年終總結(jié)及10年

工作打算

201*年安全監(jiān)督科在中心及駕校的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，按照中心的要求，結(jié)合本科室的職責(zé)，職能。堅(jiān)持安全第一，安全重于泰山的理念，以預(yù)防為主強(qiáng)化教練員的安全意識(shí)，并在招生訓(xùn)練中發(fā)揮監(jiān)督職能，配合其他科室完成了中心及駕校201*年的工作，具體如下：一加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實(shí)好鏈條式管理制度，積極響應(yīng)市局及中心鏈條式管理制度，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去，在安全工作中人人有責(zé)任，人人有壓力，責(zé)任細(xì)分，落實(shí)到人。提高了駕校員工的安全防范意識(shí)。二；駕校運(yùn)行一年多來，根據(jù)實(shí)際結(jié)合駕校的教學(xué)特點(diǎn)，制定了安全制度及崗位職責(zé)，用制度去約束和規(guī)范教學(xué)及訓(xùn)練，在實(shí)際工作中，做到制度面前人人平等，任何人都自覺的遵守安全制度�？剖覍�(duì)教練員進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)整改，督導(dǎo)。讓安全的理念及重要性讓每名教練員熟知、熟記。

三：根據(jù)教練員隊(duì)伍的特點(diǎn)，結(jié)合教務(wù)科成立三個(gè)中隊(duì)的情況，安全科從教練隊(duì)中成立了三個(gè)安全中隊(duì)，每名中隊(duì)隊(duì)員為安全責(zé)任人，中隊(duì)長(zhǎng)為安全檢查員，協(xié)同安全科負(fù)責(zé)中隊(duì)的日常安全管理，并層層和教練員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，讓每個(gè)員工都知道安全重于泰山的重要性，并利用晨會(huì)的時(shí)間組織隊(duì)員談體會(huì)，查找訓(xùn)練中的不安全因素，及時(shí)點(diǎn)評(píng)，使訓(xùn)練始終處在安全的狀態(tài)下進(jìn)行，讓事故的苗頭消滅在萌芽中。四：根據(jù)市局和運(yùn)管處的安全要求，設(shè)立和健全了安全內(nèi)頁資料，及時(shí)記錄駕校的安全狀況，并及時(shí)的將中心、駕校的安全會(huì)議精神傳達(dá)給每名隊(duì)員，經(jīng)常性的對(duì)教練員進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育，防患于未然，通過安全培訓(xùn)和安全教育，樹立和強(qiáng)化了教練員的安全意識(shí)，收到了良好的效果。

五:根據(jù)駕校的特點(diǎn)先后制定了駕校安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和事故處理辦法等。在每個(gè)中隊(duì)都制定了應(yīng)急預(yù)案，讓每名隊(duì)員知道遇到突發(fā)事件時(shí)自己該做什么，做到責(zé)任分工明確，通過各種措施最大限度的保障教練員及學(xué)員的人身安全。

六:根據(jù)安全制度規(guī)定制定和細(xì)化了各項(xiàng)訓(xùn)練安全要求，制定了莊訓(xùn)、場(chǎng)地訓(xùn)練、路訓(xùn)的安全規(guī)定，使教練員在日常的訓(xùn)練中有章可循，能處處以安全為重心，防止事故的發(fā)生。

七：安全科規(guī)定教練員在日常的訓(xùn)練中，必須給學(xué)員進(jìn)行道路安全法規(guī)教育，訓(xùn)練前和訓(xùn)練中給學(xué)員進(jìn)行經(jīng)常性的安全提示，從學(xué)員入學(xué)起牢固樹立安全意識(shí)，從日常中發(fā)生的安全事故為例舉一反三，從中吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化了教練員和學(xué)員安全防范意識(shí)，保障了訓(xùn)練的進(jìn)行。

八：針對(duì)駕校接送學(xué)員車輛少教練員用教練車接送學(xué)員的情況，存在安全隱患及時(shí)開會(huì)向教練員強(qiáng)調(diào)安全防范，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)增加接送車輛減少教練車接送學(xué)員，消除隱患。

九認(rèn)真搞好衛(wèi)生，嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律，根據(jù)中心劃分的衛(wèi)生區(qū)科室能自覺打掃不留死角，自覺遵守考勤紀(jì)律，沒出現(xiàn)無故遲到早退，曠工現(xiàn)象。

09年安全雖然做了些工作，沒出現(xiàn)大的事故，但也存在一些不安全的苗頭。1.由于接送學(xué)員班車少造成教練員用教練車接送學(xué)員，存在安全隱患，2在路訓(xùn)中有個(gè)別教練員不按駕校指定的路線進(jìn)行訓(xùn)練，容易造成道路安全事故，3在訓(xùn)練中個(gè)別教練員有離崗現(xiàn)象4檢查力度需加大，5處罰措施需加強(qiáng)。下年度工作計(jì)劃：

1:以中心及駕校的安全精神為指導(dǎo)，積極開展各種形式的安全活動(dòng)，牢固樹立員工的安全意識(shí)，預(yù)防責(zé)任事故。

2：完善各種制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改防止各類事故的發(fā)生。3：加大檢查力度，把事故的苗頭早消除早解決，確保訓(xùn)練的正常進(jìn)行。

4：繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教練員的安全意識(shí)、安全防范的教育，改變過去重招生、培訓(xùn)，輕安全的思想，力爭(zhēng)全年無責(zé)任事故的發(fā)生

5重點(diǎn)加強(qiáng)糾正教練員在訓(xùn)練中不安全不規(guī)范的教學(xué)做法。發(fā)現(xiàn)問題加重處理。

6每季組織一次教練員脫產(chǎn)安全培訓(xùn)，安全演練及請(qǐng)上級(jí)安全主管部門進(jìn)行安全講座。全方位的提高員工的安全防范意識(shí)。

7做好安全內(nèi)頁資料的設(shè)立，力爭(zhēng)安全工作在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階。

安全監(jiān)督科二0一0年一月七日

擴(kuò)展閱讀：安全質(zhì)量監(jiān)察科201*年度行政工作總結(jié)和201*年工作思路

安全質(zhì)量監(jiān)察科201*年度行政工作總結(jié)

和201*年工作思路

201*年，安全質(zhì)量監(jiān)察科在中心、中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以“創(chuàng)建一流科室”為目標(biāo)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化監(jiān)管措施，安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，使得中心安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn)。截止11月30日，鄭州房屋修建中心已連續(xù)安全生產(chǎn)3086天，安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前，有序可控。

一、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。

作為基層安全管理部門，我們始終將安全防范重點(diǎn)放在施工一線，安全管理的有效落腳點(diǎn)就是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，而施工作業(yè)的安全管理重點(diǎn)在于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的有效控制，施工安全環(huán)境，作業(yè)規(guī)范與否是確保職工人身安全和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全的關(guān)鍵。

1.為有效確保職工的人身安全和設(shè)備的穩(wěn)定，從思想和實(shí)踐抓起，從施工前安全教育，消除習(xí)慣性違章入手，引導(dǎo)提醒職工提高自我防范能力，從自控、互控、他控的應(yīng)用，增強(qiáng)作業(yè)人員的聯(lián)防互控能力。

2.在現(xiàn)場(chǎng)管理中從提高管理效能、規(guī)范行為入手，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基本制度，以強(qiáng)化施工安全為重點(diǎn)，加大安全檢查力度，根據(jù)中心實(shí)際情況，科室將人員按照專業(yè)組成北京廣、南京廣和東隴海三個(gè)檢查組，制定考核辦法和任務(wù)管理目標(biāo)，實(shí)行不間斷的動(dòng)態(tài)安全檢查，特別是對(duì)重點(diǎn)工程，科室還派出專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行盯控，有效地保證了安全工作的有序可控。

3.從完善和細(xì)化施工安全技術(shù)組織措施、施工安全管理辦法、施工人員安全操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程入手，從作業(yè)程序到實(shí)際操作進(jìn)行全方位的控制，以整改通知書的形式加強(qiáng)監(jiān)督和跟蹤整治，有效減少了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的違章現(xiàn)象，使現(xiàn)場(chǎng)安全屏障更加堅(jiān)固，效果更加突出。

4.采取重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)管理的安全卡控辦法，對(duì)重點(diǎn)工程和較大的項(xiàng)目，實(shí)施專業(yè)包保手段，由專業(yè)技術(shù)人員牽頭，組成專業(yè)安全保障組，形成專職負(fù)責(zé)的安全工作局面，這一做法較好地保證了安全的工作的獨(dú)立性和權(quán)威性，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了安全工作有序可控的局面。

5.積極制定安全管理文件，確保中心安全管理工作有據(jù)可依。201*年，根據(jù)中心安全工作部署和實(shí)際工作情況，科室相繼制定下發(fā)了《鄭州鐵路局鄭州房屋修建中心201*年勞動(dòng)安全、特種設(shè)備安全及勞動(dòng)保護(hù)工作要點(diǎn)》、《鄭州房屋修建中心暴風(fēng)雨雪霧等惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案（暫行）》，《鄭州房屋修建中心安全質(zhì)量違法違紀(jì)和失職瀆職行為問責(zé)實(shí)施辦法》、《鄭州鐵路局鄭州房屋修建中心安全生產(chǎn)考核辦法》、《鄭州房屋修建中心營(yíng)業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》及《鄭州鐵路局鄭州房建中心職工“違章違紀(jì)”范圍》等多個(gè)安全生產(chǎn)文件，從而使鄭州房屋修建中心安全工作步入正規(guī)化的管理軌道。

二、加強(qiáng)安全教育工作。

首先從“提高認(rèn)識(shí)、糾正違章蠻干為重點(diǎn)，抓好勞動(dòng)安全慣性違章”方面入手，在安全宣傳教育上下功夫，利用多種形式，向中心廣大干部職工宣傳在勞動(dòng)過程中遵章守紀(jì)，確保安全的重要性和宣傳違章蠻干造成事故后給自己、家人帶來身體、精神上的痛苦，以此來提高干部職工的責(zé)任意識(shí)。

一是積極開展安全與效率大討論。教育和引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“安全就是最大效益”的安全價(jià)值觀，只有在生產(chǎn)中始終把安全擺在第一，我們才能取得更大效益。通過勞動(dòng)保護(hù)不間斷的治理，我中心勞動(dòng)安全管理工作已取得成效，職工安全意識(shí)和防護(hù)能力得到加強(qiáng)，違章蠻干和慣性違章明顯減少。

二是工作中我們始終把抓好職工、民工安全教育、安全考試放在首位。在日常工作中將教育、考核納入到安全管理、安全講評(píng)等活動(dòng)中去，逐漸在中心范圍內(nèi)形成重點(diǎn)工程開工前有教育、上崗前有培訓(xùn)，施工中有考試，施工完后有總結(jié)的一整套安全教育考核機(jī)制。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理和培訓(xùn)。201*年以來，科室根據(jù)路局安監(jiān)室的統(tǒng)一安排，積極組織在崗電工、電焊工、司爐工等特種作業(yè)人員分批參加了路局專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。目前，中心在崗的特種作業(yè)人員186人，已全部進(jìn)行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高了特種作業(yè)人員敬業(yè)愛崗精神，增強(qiáng)了安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，確保中心的安全生產(chǎn)。

四是將關(guān)心職工身體健康，加強(qiáng)有害作業(yè)點(diǎn)治理作為勞動(dòng)保護(hù)工作的重點(diǎn)�？剖以谌粘９ぷ髦袊�(yán)格遵守路局的體檢安排，積極與疾控所聯(lián)系，通過把體檢卡和體檢表先期發(fā)到職工手中，分批分期及時(shí)通知職工按時(shí)體檢。并對(duì)從事有毒有害崗位的職工建立《職業(yè)危害作業(yè)衛(wèi)生檔案》，進(jìn)行重點(diǎn)管理。

五是加強(qiáng)有害作業(yè)點(diǎn)的治理，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。作為勞動(dòng)保護(hù)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，安全質(zhì)量監(jiān)察科在不斷加強(qiáng)對(duì)有害作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)督檢查同時(shí)，督促各有害作業(yè)點(diǎn)作業(yè)人員按崗位要求，正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，合理使用有害因素治理設(shè)備，防范人身安全從基礎(chǔ)做起。

六是積極組織開展“安全伴我行”演講比賽。根據(jù)路局安全工作部署，安質(zhì)科聯(lián)合中心工會(huì)于5月27日組織舉辦了“安全伴我行”安全演講比賽，演講通過大量的安全事故案例和先進(jìn)職工事跡，強(qiáng)烈突出了安全生產(chǎn)的重要意義，使廣大干部職工深刻地感觸到“安全第一”的重要性。演講比賽后，為確保演講效果，我科室又組織比賽獲獎(jiǎng)人員組成演講小分隊(duì)，深入到安陽、新鄉(xiāng)、開封地區(qū)進(jìn)行巡講，取得良好效果。

三、狠抓安全專項(xiàng)工作的落實(shí)。

201*年以來，科室結(jié)合路局各項(xiàng)工作安排，在中心范圍內(nèi)積極組織開展了安全生產(chǎn)月、防洪防汛、安全質(zhì)量月、安全生產(chǎn)隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、大整治和國(guó)慶安全保障等一系列安全專項(xiàng)活動(dòng)，取得良好效果。

1.全面開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為了把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展卓有成效。要求各車間（公司）充分利用橫幅、標(biāo)語、黑板報(bào)，宣傳欄、安全知識(shí)答題等各種宣傳形式，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義。同時(shí)結(jié)合中心工作特點(diǎn)，科室還專門編輯制作了《“安全生產(chǎn)月”宣傳手冊(cè)》650份，對(duì)各運(yùn)輸站段、沿線區(qū)間站和家屬居民區(qū)等進(jìn)行了發(fā)放，著力對(duì)房建、給水、林木設(shè)備的安全使用以及抗震防震、消防安全等方面的知識(shí)進(jìn)行宣傳。

2.防洪工作取得全面勝利。今年的防洪工作做到了“早著手、早防范”，在前期充分準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，按照路局防洪命令和防洪工作要求，結(jié)合中心設(shè)備特點(diǎn)，全力把防汛工作做細(xì)、做實(shí)，取得良好效果。

3.多措并舉，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查活動(dòng)中，科室積極探索，采取五項(xiàng)措施確保改進(jìn)效果落到實(shí)處。以他方檢查促自己整改，使隱患漏洞自查改進(jìn)工作扎實(shí)開展。此次隱患排查治理工作與安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”關(guān)系密切，我們與“三項(xiàng)行動(dòng)”同部署、同實(shí)施，把安全專項(xiàng)整治和各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，確保通過排查治理發(fā)現(xiàn)并整治安全生產(chǎn)中的各類問題，消除影響行車安全的安全隱患。

4.全面開展安全生產(chǎn)“大檢查、大整治”活動(dòng)。此次活動(dòng)是發(fā)生在“6.29”京廣線郴州站旅客列車側(cè)面沖突較大事故之后，鐵道部、鐵路局為切實(shí)消除設(shè)備質(zhì)量隱患，進(jìn)一步提高設(shè)備質(zhì)量，增強(qiáng)設(shè)備安全保障的能力而開展的，目的明確意義重大�；顒�(dòng)中著重對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行了以“保證行車安全和人身安全”為重點(diǎn)的全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和解決隱患，確保了中心所轄設(shè)備的安全、正常使用。

5.全面做好國(guó)慶期間安全保障工作。十月份是祖國(guó)60年大慶的日子，也是鐵路運(yùn)輸較繁忙的特殊時(shí)段，國(guó)慶前后的安全保障工作尤為突出。為確保重要時(shí)期所轄各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，我們找準(zhǔn)重點(diǎn)，克服難點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)重點(diǎn)區(qū)段的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行整治，通過成立專門檢查巡視小組，制定具體實(shí)施方案，進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，通過制定嚴(yán)格的值班制度，嚴(yán)格落實(shí)制度的執(zhí)行，進(jìn)行重點(diǎn)確保，為這一時(shí)期的安全穩(wěn)定做到了早計(jì)劃、早預(yù)想、早實(shí)施、緊確保，以深入貫徹落實(shí)上級(jí)部門的重要指示，保證重要時(shí)期各項(xiàng)安全工作的穩(wěn)定，尤其是防護(hù)設(shè)施狀態(tài)良好為目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)確保了運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定。

四、201*年科室工作亮點(diǎn)。

1.專運(yùn)制度。專運(yùn)工作組織嚴(yán)密、要求嚴(yán)格、保密性極強(qiáng)，是鐵路運(yùn)輸工作中非常重要的一項(xiàng)工作，必須一絲不茍地工作，百分之百完成。為了使此項(xiàng)工作程序化、制度化，安質(zhì)科不斷適應(yīng)形式的發(fā)展需要，積極制定《鄭州鐵路局鄭州房屋修建中心專運(yùn)工作實(shí)施方案》（鄭房建安201*71號(hào)），同時(shí)根據(jù)專運(yùn)工作的特點(diǎn)，還印刷了《專運(yùn)、特運(yùn)會(huì)議記錄本》《專運(yùn)設(shè)備檢查記錄本》，進(jìn)一步細(xì)化和完善了專運(yùn)工作。2.勞保用品發(fā)放。勞保用品的發(fā)放、質(zhì)量好與壞、管理使用是否到位，直接關(guān)系到廣大干部職工的切身利益，為切實(shí)做好此項(xiàng)工作，按照路局有關(guān)文件的要求，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、使用管理工作，專門進(jìn)行了一次自查自糾活動(dòng)，完善了勞保用品的發(fā)放措施，建立健全了各項(xiàng)臺(tái)帳。同時(shí)科室勞保管理人員還堅(jiān)持做到勞保用品逐一核實(shí)登記制度，從而有效的保證了廣大干部職工能夠及時(shí)和準(zhǔn)確的領(lǐng)取勞保用品。

五、201*年度安全工作存在的問題。

由于思想統(tǒng)一，措施到位，應(yīng)對(duì)措施有效，中心201*年度的安全工作總體情況是好的。但我們也應(yīng)該清醒地看到，中心安全管理工作面臨的現(xiàn)實(shí)問題，特別是自然災(zāi)害、施工作業(yè)、安全措施預(yù)防、事故危害等方面尚存在著較大的安全隱患。

截止201*年11月30日，中心共收到上級(jí)安全部門發(fā)放的安全通知書18張，其中紅色通知書8張，黃色通知書10張，同比下降42.86%和60%，這是我們認(rèn)識(shí)到在日常工作中依舊存在許多問題：

1.進(jìn)入防護(hù)網(wǎng)和站區(qū)內(nèi)施工，不按規(guī)定穿著防護(hù)服和勞保用品現(xiàn)象較為嚴(yán)重；

2.施工前安全教育工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；3.廣大干部職工安全意識(shí)有待加強(qiáng)；

4.防護(hù)設(shè)施因使用年限和施工造成破損嚴(yán)重（如商丘地區(qū)、莆田地區(qū)），危及行車和人身安全；

5.行車設(shè)備維修欠賬太多，特別是風(fēng)雨棚（如開封和蘭考車站）和站臺(tái)面（如長(zhǎng)治北、長(zhǎng)治、邵崗集、鐵爐車站）破損問題較為嚴(yán)重；

6.存在人員翻越防護(hù)網(wǎng)現(xiàn)象，安全教育工作需要加強(qiáng)；7.日常巡檢工作特別是防護(hù)設(shè)施的巡視工作有待加強(qiáng)；8.貨物倉(cāng)庫(kù)和貨物站臺(tái)存在破損嚴(yán)重問題；9.個(gè)別車間存在施工監(jiān)管不到位現(xiàn)象；10.安全責(zé)任制考核需要進(jìn)一步細(xì)化和完善。六、201*年度安全工作思路。

201*年度，我們將進(jìn)一步牢固樹立“珍惜成績(jī)，安全第一，責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)保障鐵路運(yùn)輸安全、職工人身安全，是中心各項(xiàng)生產(chǎn)的首要職責(zé)。確立“增加安全裝備經(jīng)費(fèi)投入，改善生產(chǎn)作業(yè)安全環(huán)境，培養(yǎng)職工良好行為習(xí)慣，增強(qiáng)作業(yè)人員自我保護(hù)能力”的安全工作方針，繼續(xù)堅(jiān)持“制度保證，重在預(yù)防”的安全工作思路，以“創(chuàng)建全局一流房建企業(yè)”為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全工作責(zé)任制，以更加扎實(shí)有效的工作，維護(hù)中心的安全和穩(wěn)定。

1.堅(jiān)決達(dá)到年度安全奮斗目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)年。201*年度科室將抓好以下幾個(gè)方面的工作，全力確保安全奮斗目標(biāo)和安全生產(chǎn)年的實(shí)現(xiàn)：①201*年一號(hào)文件的制訂和考核工作；②201*年度春季設(shè)備大檢查工作；③201*年度防洪工作；④201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；⑤201*年度各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治工作；⑥201*年度秋季設(shè)備大檢查和防寒工作。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。進(jìn)一步細(xì)化和完善中心安全生產(chǎn)考核制度、獎(jiǎng)懲制度并認(rèn)真檢查落實(shí)；積極構(gòu)建中心三級(jí)安全考核體制，確保安全壓力逐級(jí)傳遞、安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)逐級(jí)承擔(dān)、安全目標(biāo)逐級(jí)保證，做到安全責(zé)任橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋。把各管理層次、各部門、各崗位的安全管理責(zé)任都納入到考核中來，從而調(diào)動(dòng)干部職工對(duì)安全生產(chǎn)盡心盡力、盡職盡責(zé)的積極性。

3.爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。201*年是中心創(chuàng)建三年規(guī)劃的最后一年，也是最關(guān)鍵一年�？剖覍⒁灾行摹皠�(chuàng)建局一流房建企業(yè)三年規(guī)劃”為指導(dǎo)，近兩年來的經(jīng)驗(yàn)積累和硬件設(shè)施的改善為基礎(chǔ)，結(jié)合安全質(zhì)量監(jiān)察科“一體化”考核辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善科室內(nèi)務(wù)管理、工作制度，全面提高科室成員的各項(xiàng)專業(yè)技能和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作水平，完善各項(xiàng)安全質(zhì)量管理規(guī)章制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量卡控（特別是營(yíng)業(yè)線施工），推動(dòng)安全質(zhì)量管理各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，從而達(dá)到“創(chuàng)建一流科室”的宏偉目標(biāo)。

4.奪取房建系統(tǒng)201*年度安全生產(chǎn)評(píng)估和勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)第一名。作為創(chuàng)建一流科室的重要一年，安全質(zhì)量監(jiān)察科將奪取房建系統(tǒng)安全生產(chǎn)評(píng)估和勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)第一名作為201*年度工作的一項(xiàng)重要工作來抓。科室將根據(jù)兩年來四次安全評(píng)估中所出現(xiàn)的問題，有針對(duì)性的細(xì)化和完善考評(píng)資料，同時(shí)科室將提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全卡控等工作列為201*年第一階段的重點(diǎn)，力爭(zhēng)在201*年度的安全考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

5.加強(qiáng)對(duì)外施工單位的安全監(jiān)管力度。結(jié)合今年安全生產(chǎn)中出現(xiàn)因“沒有認(rèn)真履行監(jiān)管職能”而被上級(jí)安全部門通報(bào)，201*年重點(diǎn)將安全監(jiān)管工作與防護(hù)設(shè)施維護(hù)工作相結(jié)合，不斷提高和完善工作方法，適時(shí)組織鄭鐵監(jiān)管辦安201*67號(hào)文件的學(xué)習(xí)班，不斷提高干部職工對(duì)提速區(qū)段防護(hù)設(shè)施管理重要性的認(rèn)識(shí)和安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行能力，確保行車和人身安全。

安全質(zhì)量監(jiān)察科201*年11月30日

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