在201*年高考總結表彰會上的講話
在201*年高考總結表彰會上的講話
(201*年8月14日)
市長王宇燕
老師們、同學們、同志們、家長朋友們:
今年的高考工作,我市取得了歷史最好成績。今天召開總結表彰大會,主要目的就是總結經驗,表揚先進,動員全市力量,推動我市教育在新的起點上謀求新的跨越,再創(chuàng)新的輝煌!
從剛才杜局長的講話和學校代表、師生代表的發(fā)言中,我們深切感受到:濟源教育的成績是令人滿意的,濟源教育的現(xiàn)狀是令人欣喜的,濟源教育的未來是令人振奮的。不僅今年我市高考成績創(chuàng)歷史之最,本科上線率達70.6%,高出全省20.6個百分點,清華北大上線8人,而且整個教育戰(zhàn)線亮點紛呈,濟源本科院校、職教園區(qū)等重點項目扎實推進,職業(yè)技術學院與富士康成功建立起長期合作關系,校外托管機構管理經驗在全省全國引起強烈反響,等等。這些成績的取得,是全市廣大師生共同拼搏的結果,是社會各界鼎力支持的結果。在此,我代表市委、市政府,向受到表彰的學校和師生表示熱烈祝賀!向奮斗在教育第一線的廣大教師、向關心支持教育發(fā)展的各界人士,表示衷心的感謝!
“百年大計,教育為本”,教育是經濟社會發(fā)展的重要支撐,事關經濟建設,事關地方發(fā)展,事關百姓福祉。當前,我市
正在深入推進中原經濟區(qū)“三化”協(xié)調發(fā)展先行區(qū)和新型城鎮(zhèn)化試點市建設,我們要想在中原經濟區(qū)建設中實現(xiàn)率先發(fā)展、領先發(fā)展的目標,就必須更加注重教育、科技和人才,教育就必須優(yōu)先發(fā)展、超前發(fā)展。為此,我們必須進一步強化“四種意識”。
一要牢固樹立優(yōu)先意識。市委、市政府將堅定不移把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的位置,不斷加大教育投入,積極爭取多方支持,加快形成以政府辦學為主體、社會各界共同參與、公辦學校和民辦學校共同發(fā)展的多元投入保障機制。教育部門和廣大教育工作者要充分發(fā)揮主體作用,社會各界要積極參與,共同推動教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、加快發(fā)展,讓教育成為我市建設“三化”協(xié)調發(fā)展先行區(qū)的助推器、發(fā)動機。
二要牢固樹立基礎意識。高考是基礎教育的重要出口,也是一個地區(qū)教育發(fā)展水平的重要標尺。高考成績的好壞與高中教育水平的高低有著直接關系。但是,如果沒有扎實的小學和初中教育質量作保障,就很難保證高中教育的持續(xù)提升。我們在關注高中教育的同時,必須同步加快小學和初中教育發(fā)展。要認真抓好教學管理、質量跟蹤和教學評估,不斷提高教育質量,促使?jié)唇逃、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
三要牢固樹立品牌意識。我市高中教育的發(fā)展水平是有目共睹的,明顯高于周邊地區(qū),有很多市外的學生家長把孩子送來濟源一中、高級中學就讀。這就充分說明我市教育的品牌效
應正在不斷顯現(xiàn)。我們一定要持續(xù)提升教師素質,加強教學管理,強化教育創(chuàng)新,全面提升教育的水平和質量,實現(xiàn)濟源教育的持續(xù)高效發(fā)展,把濟源教育的品牌打得更響。
四要牢固樹立創(chuàng)新意識。教育要發(fā)展,根本靠改革,關鍵在創(chuàng)新。要想鞏固提升我市教育的發(fā)展成果,就必須強化改革創(chuàng)新意識。廣大教育工作者要不斷更新人才培養(yǎng)觀念,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,改革人才培養(yǎng)機制,鼓勵學校多元化發(fā)展,努力培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的高素質后備人才。
同志們,成績屬于過去,未來還需努力。希望教育部門的同志們要牢牢把握“持續(xù)求進,力求先行”的總基調,堅持外延擴張和內涵提高相結合,不斷提高教學質量和辦學效益,為建設教育強市、服務濟源發(fā)展提供有力支撐。各級黨委政府、社會各界要以服務教育發(fā)展為己任,關心教育,支持教育,共同營造教育發(fā)展的良好環(huán)境。廣大教育工作者要繼續(xù)發(fā)揚默默耕耘、不畏艱辛、開拓創(chuàng)新的奉獻精神,忠誠黨的教育事業(yè),教書育人,勤于鉆研,扎實工作,再創(chuàng)佳績。即將步入高等學府的同學們要不驕不躁、繼續(xù)努力,認真學習科學文化知識,爭取早日成為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀建設人才。
最后,祝愿老師們、同志們身體健康、工作順利!祝愿同學們學業(yè)進步、早日成才!
謝謝大家!
擴展閱讀:在全市高考總結表彰會上的講話
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
今天我受市教科院委托,代表云溪區(qū)一中在此發(fā)言,向各位領導匯報云溪區(qū)一中這一年在高三工作中的一些作法,不妥之處,敬請大家批評指正。
201*年高三教育教學工作,在云溪區(qū)委政府的關心支持下,在市區(qū)教育主管部門的指導下,通過全校師生的共同努力,作為一所農村普通中學,云溪區(qū)一中今年高考,學校本科上線率達68%,600分以上高分43人,其中謝鴻同學以686分的卷面分獲岳陽市理科卷面分第一名并被清華大學錄!在去年基礎上繼續(xù)攀高。
雖然這屆高三再次創(chuàng)造了云溪區(qū)一中高考的歷史記錄,但并不能說明我校教學教育方面做得了很好,更談不上成功的經驗,在此僅作匯報。
一、高考成績的結構特點(一)小班成績喜憂參半
小班上線情況,是證明我校培養(yǎng)優(yōu)秀學生能力的重要標志。今年我校小班本科上線人數(shù)為168人,其中上線率100%班級1個,上線率90%以上班級2個,上線率70%以上班級5個。但是小班集中了學校絕大部分優(yōu)秀學生,本應培養(yǎng)出更多的一本學生,但今年一本上線人數(shù)低于去年。
(二)標班師生同樣大有可為
多年以來,標班只能培養(yǎng)出藝體本科是家長、老師和學生的一致印象,而本屆標班學生我們堅持相對穩(wěn)定,不流動,經過三年師生的共同努力,今年我校標班本科上線人數(shù)為75人,其中文化上線32人,二本上線9人,11個標班遍地開花。
異軍突起的標班成績,為家長、老師和學生注入了信心,標志著我校的教育教學管理日趨成熟,標志著我校師資力量的整體提升。但同時也要看到,堅持標班、小班學生相對穩(wěn)定不流動,也有很大的弊端,不能最大限度調動學生學習的積極性,缺少動態(tài)管理可以產生的危機意識和激勵機制。
(三)應屆生本科上線數(shù)超過補習生
今年我校應屆上線124人,補習生上線119人。
這是多年來我校首次出現(xiàn)應屆生成績超過補習生成績的現(xiàn)象,標志著我校應屆生經過幾年的發(fā)展,已步入良性軌道。但客觀原因之一是去年補習生招生情況沒有前年樂觀。
(四)文科成績迅速提升
自201*年以后,我校文科上線人數(shù)一直在低位徘徊,從201*年開始回升,今年文科本科上線100人,占總上線人數(shù)的41%,成為上線的主要力量,形成文科與理科齊頭并進的良好發(fā)展勢頭,同時也說明云溪區(qū)一中各學科的教學水平都有了大幅度提高,基本消除了薄弱學科。
(五)藝體雙上線再創(chuàng)新高
201*年,我校藝體雙上線48人,今年藝體生尖子段高于去年,但總體弱于去年,經過教練員和文化老師的共同努力,今年克服劣勢,再創(chuàng)新高,本科雙上線61人,?齐p上線71人,總計上線132人,占藝體生總數(shù)的83%。二、高三的工作方法
(一)找尋突破口
因為區(qū)委、政府的期盼,云溪老百姓的重托,云溪區(qū)一中的發(fā)展需要,今年雖然面對較大困難,但我們認為超越去年171和218這兩個數(shù)字,不僅僅是一種工作目標,更是一種責任。
學校領導班子通過認真分析后認為,應屆生的提高是突破口之一,雖然應屆生的質量并不是太優(yōu),但如果用一年時間將線下50分內的學生盡量提升,我們還是有較大的希望。提高課堂效益,向40分鐘要質量這是又一突破口,全體行政干部、高三領導小組成員、教學督導員等堅持每周至少聽一節(jié)推門課,通過聽課發(fā)現(xiàn)問題、總結經驗,提高效益。
針對兩次統(tǒng)考成績還是不理想的現(xiàn)況,在高三下學期,學校安排教學副校長把辦公桌都搬到高三應屆部去,專門駐守高三應屆部,重點抓好應屆部工作,督促應屆部的教學過程。
(二)組建專業(yè)型高三領導小組
今年我校高三領導小組成員由校長、副校長、教務處主任、德育處主任、體藝處主任和各學科一名專家組成。
領導小組以研究為主,方法的“有理”只是基礎,重心放在研究“有效”上。小組研究形成的決議,交由學校各部門落實執(zhí)行。
專家型高三領導小組的建立,有效避免了純行政組成的領導小組浮于表面的“有理”討論,讓小組的決策更有現(xiàn)實指導意義。
(三)學生激勵工作
學生的潛能是非常大的,今年高三工作中將學生激勵工作擺在重要位置。
1.常規(guī)的激勵工作:
每一次考試前后,每一階段的新措施實施之前,每一次班級或個人出現(xiàn)情緒波動時,均要做好學生的激勵工作。
2.學校密切關注高三學生的學習積極性,根據學生實際情況,不定期的召開了高三動員大會、高考誓師大會、畢業(yè)典禮等形式多樣的主題集會,讓每一個學生,在每一個階段都始終保持著高昂的斗志和信心。
(四)按三個梯度分解任務,激發(fā)師生不斷超越
任務分為基本任務、發(fā)展任務和超越任務,其中小班分重本三梯度和本科三梯度,標班分本科三梯度和本科分數(shù)線下10%的三梯度。
認定分數(shù)線下10%內人數(shù)的原因在于以下三點:1.激勵標班形成良好學習風氣;
2.盡量多一些加上地區(qū)分后能夠進入本科院校的學生;3.為次年補習打下基礎。(五)教研工作
由備課組組織實施研究考綱和幾年高考、統(tǒng)考試題,研究必考點、?键c、輪考點。研究考點考察的深度和廣度,研究知識交叉點。
高考試題重點是全國卷、四川卷、重慶卷和天津卷,統(tǒng)考試題重點是攀枝花市、成都市、綿陽市、內江市和瀘州市。
(六)聽課制度
聽課主要是三類:一是學習課,要求年輕教師隨時聽取老教師的課;二是教研課,由備課組組織全組老師集體聽課并教研;三是調研課,由全體行政每周在高三年級至少集體聽取1節(jié)課,調研課堂教學情況,督促教師提高課堂效益。
(七)個別輔導工作
無論講解多么詳盡的課堂,解決不了所有學生的疑問,個別輔導是對課堂的一個有力補充,對個體成績的提高起到至關重要的作用。
除貫穿于教學各環(huán)節(jié)的隨機個別輔導之外,學校統(tǒng)一安排個別輔導時間,每周安排四天,每次每班安排三位老師,每位老師每班每周兩次。
個別輔導的主要內容:情感交流、知識輔導、方法輔導。在一統(tǒng)之前,個別輔導工作針對全體學生;一統(tǒng)至三統(tǒng)間,個別輔導針對線下65分以上學生;三統(tǒng)至高考間,個別輔導針對踏線生和希望生。(八)不放松藝體生工作,作為培養(yǎng)學生成才的第二渠道1.保證特訓生的特訓時間和質量;
2.專業(yè)考試后,根據專業(yè)上線人數(shù)分解各班藝體生任務數(shù);3.每位教練要關注藝體生的每一次考試成績。
(九)以統(tǒng)考為界,分段安排主題工作并布置具體實施辦法根據統(tǒng)考情況和高三宏觀上的復習安排,分析論證各項工作的實效性,堅決摒棄沒有效率或效率低下的方法,努力將時間規(guī)劃科學,精力使用得當。
第一輪復習于3月上旬結束,第一輪復習重心在雙基。本年級弱化第二輪的專題復習,知識點的融會貫通主要放在考試的平臺中完成。
在每一次的統(tǒng)考結束后,高三領導小組充分調研,制定本階段的工作措施。高三年級工作會由區(qū)教育局領導和學校校長作明確要求,由教學副校長對下一階段工作作詳細解讀。
(十)以考帶教、以考促學
根據云溪區(qū)一中存在大量踏線生和希望生這個現(xiàn)狀,傳統(tǒng)的二、三輪復習收效不大,今年高三工作中,從下期第二周開始,全年級的“以考帶教、以考促學”工作即以展開。
每周進行三次考試,師生均圍繞這三套試卷查找并解決問題,讓每一天的教與學目標明確。
(十一)德育管理作為高三教育教學的有力保障
云溪區(qū)一中在高三管理中,有一個非常明確的要求,就是不能讓任何一位高三教師在紀律上耗費一絲精力,高三教師的所有精力必須投入到提高學生文化成績上來。為此,學校德育部門做了大量工作,對高三學生的紀律要求非常嚴格,以確保高三的教育教學秩序。
(十二)陽光普訓,起到極好的減壓作用
高三年級每周一次的陽光普訓,體藝處精心設計出各種游戲,讓高三學生在快樂游戲中釋放著壓力,讓高三學生輕松上陣。(十三)后勤保障,為云溪區(qū)一中高三學生解決各種后顧之憂今年高三,學?倓仗幘陌才鸥黜棻U洗胧缰苣┑淖粤晫W生加餐,高三年級的學習環(huán)境和住宿環(huán)境的即時檢查后更換設備等。
科研處的心理咨詢保障,為每一位心力憔悴學生及時加油。現(xiàn)教中心提供的機房管理,讓每一位高三留宿學生提供放松環(huán)境。
三、發(fā)展中存在的問題
(一)優(yōu)質生源的匱乏,致使重本數(shù)量一直在低位徘徊。(二)年輕教師比例過高
教學人員中,30歲以下的教師占62%,這雖然是未來的財富,但近幾年面臨著最為現(xiàn)實的兩個問題是,婚假、產假已經明顯影響到教學安排,稚嫩的教學經驗和教學能力讓高三工作的執(zhí)行過程非常費力。
(三)日益增高的社會期望值明顯高出學校自身實力。日益攀高的教學成績,是在生源質量沒有明顯變化情況下,靠各項創(chuàng)新措施取得的,但日益增高的社會期望值不會考慮到這些因素,社會各屆等待的只是一個越來越高的數(shù)值,這就要求云溪區(qū)一中不斷創(chuàng)新。
三年來新課改的經驗證明,我們的師生有很大的創(chuàng)造力,結果總是超出我們所有人的習慣性認識。我們堅信,在區(qū)委、區(qū)政府、市、區(qū)教育局領導的關心下,在市教科所的大力指導和幫助下,加上我校師生的努力拼搏和創(chuàng)造性工作,云溪區(qū)一中會克服前進路上的各種困難,創(chuàng)造新的歷史輝煌。
雖然云溪區(qū)一中今年高考成績再攀新高,但我們清醒地看到,我們離社會各界的期望還的一定的差距。一些兄弟學校取得的成就遠遠高于云溪區(qū)一中。在平常的教育教學過程中,云溪區(qū)一中除了得到市區(qū)教育部門的指導之外,還得到全市各兄弟學校的關心和幫助,我們在對全市各兄弟學校尊敬的同時,還充滿感激,愿我們一起努力,共創(chuàng)岳陽市教育的新的輝煌。
謝謝!
教科院何昆生主任聯(lián)系了,要求是
1、4000字內,校長發(fā)言,時長10分鐘;2、本月28號前要出初稿(下周五);
3、內容上是介紹學校在抓高三上的特色工作,有實際效果的,能給別人啟事的工作;
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