質(zhì)量先進事跡簡介

先進個人事跡簡介

作為一名普通員工，我自己始終將質(zhì)量是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命作為自己的座右銘，平時的工作中，我認真、扎實做好每項工作，在師傅們的幫助下，我的各方面取得了一定的成績。

一、勤于學習，提高工作能力

剛接觸質(zhì)量工作時，由于沒有工作經(jīng)驗也沒有參加培訓，得花費很多精力與時間去學習質(zhì)量知識，在師傅們的指導下我先后配合質(zhì)量科技部完成公司的內(nèi)部評審、中廣核質(zhì)量保證聯(lián)合監(jiān)查、中聯(lián)認證審核、新時代認證中心的審核等工作，通過自查、整改、改進等過程的實施，熟練掌握本崗位的知識和標準，提高自身的的工作能力。

二、做好部門質(zhì)量工作，認真履行崗位職責

設備性能的優(yōu)劣直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，而設備的保養(yǎng)是提高設備性能的一主要因素。為此，我每月按照設備保養(yǎng)計劃，根據(jù)各設備的性能特征編制設備保養(yǎng)記錄表，并將記錄表發(fā)放給操作者，操作者按照要求對設備進行維護保養(yǎng)工作，然后對保養(yǎng)的情況進行檢查并統(tǒng)計。

此外，為了提高操作者的保養(yǎng)認識，規(guī)范保養(yǎng)設備，部門組織了設備維護保養(yǎng)現(xiàn)場操作培訓，通過現(xiàn)場演練的培訓方式讓操作者更全面了解并切實有效的維護保養(yǎng)。通過有效的維護保養(yǎng)使其設備性能保持高度完好，保證生產(chǎn)的正常進行。

我是公司的一名普通職工，如何在自己平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，是我的最大的追求，我深只在工作中還有許多不足的地方，在以后的工作中我會認真履行自己的職責，工作之余努力學習國家、企業(yè)的質(zhì)量方針、政策和法規(guī)，加強自己的專業(yè)知識，提升自我素質(zhì)，為我公司的質(zhì)量工作做出積極的貢獻。

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先進事跡簡介

我進公司以來一直承擔著質(zhì)保部最具挑戰(zhàn)性的工作質(zhì)管員，主要工作包括質(zhì)量目標的分解和控制工作、合格供應商的管理工作、不合格品的處理和評審工作、異常質(zhì)量情況的調(diào)查處理工作、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作、質(zhì)量改進控制工作、質(zhì)量管理體系的運行控制工作、外部客戶認證驗收準備工作，這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升。值得欣慰的是，201*年這些任務都圓滿地完成了，沒有辜負領導重托和廣大職工的期望，我對此深感自豪。除此之外，我還承擔了質(zhì)保部的通訊員、內(nèi)審員、新員工培訓工作。201*年公司質(zhì)量管理體系運行良好，產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高，員工質(zhì)量意識有了明顯增強，質(zhì)量管理水平上了一個新臺階，總結(jié)經(jīng)驗，我做到了以下幾點：

一、不忘根本、端正思想、自立目標

作為一名質(zhì)管員必須承受來自于不同方面的壓力，私下常發(fā)牢騷，始終只有“過”而沒有“功”，還得經(jīng)常做些吃力不討好的事，一擔出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，首先被批評的總是我。但我深深地認識到，不忘根本，懂得感恩是做人的底線，我一刻也沒有忘記是新和成培養(yǎng)了我，沒有忘記質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分，它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。質(zhì)保部承擔著質(zhì)量檢驗和質(zhì)量管理兩大職能，我為自己定下一個目標，一定要圓滿完成領導交給的任務，為新和成能做大做強，在加強質(zhì)量監(jiān)督，實現(xiàn)質(zhì)量趕超標桿，促進公司銷售方面，發(fā)揮更大的作用。二、鉆研業(yè)務、增進才干、保持先進

隨著國際市場參與度的提高，公司質(zhì)量管理部門將面臨著激烈的競爭，這給我們的工作帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，我深深地認識到，要代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向，就必須掌握先進的管理方法。既然我的角色已經(jīng)成為質(zhì)量管理者，我責無旁貸地選擇了接受挑戰(zhàn)。為適應公司質(zhì)量管理水平不斷發(fā)展的新形式，我刻苦鉆研新知識、掌握新技能，201*年我參加了全國質(zhì)量工程師考試并以優(yōu)秀的成績通過，學以致用，自身素質(zhì)得到明顯提高。在質(zhì)量月活動中，為與國內(nèi)外先進企業(yè)接軌質(zhì)保部牽頭開展了QC小組活動，由于是第一次真正接觸QC活動，QC小組活動流程應該是怎么樣的，選題怎么去選，現(xiàn)狀調(diào)查用那些方法好，如何推動廣大干部員工參與的積極性等一系列問題都不知道怎么去解決，雖然學過QC活動的7大手法但是不知道如何用到實際工作中，怎么辦？只有從頭學起，向書本學習，向質(zhì)保部領導和總公司質(zhì)管員請教，與QC小組成員互取其長處，就這樣，我逐步摸清了QC小組活動的程序，掌握并運用到具體工作中，來加強管理，規(guī)范車間QC小組行為，制定《QC活動管理辦法》，就這樣摸著石頭過河，在學習中運用，在運用中學習，始終使自己占領本專業(yè)制高點，在工作和學習中起到了帶頭人的作用。

三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創(chuàng)新

我從事的工作，技術(shù)性較強，并且隨著一些新職能的不斷拓展，有些工作先前從未接觸過，得花費很大精力，由于時間太緊迫，根本沒有時間對人員進行培訓，因此大部分最主要的工作必須由我自己來完成。在這樣的工作壓力面前，我沒有退縮，憑著頑強的毅力，攻破了一個又一個難關(guān)。工作中我深切的認識到，作為一個質(zhì)量管理人員，應當具有瞄準質(zhì)量領域國內(nèi)乃至國際領先水平的眼光，應當經(jīng)常走出去，不斷學習和借鑒同行業(yè)先進經(jīng)驗，為此我經(jīng)常向領導諫言，要多走出去參觀學習，因為發(fā)展才是硬道理，工作和學習一樣，就如同逆水行舟，不進則退，只有不斷創(chuàng)新，與時俱進，不斷增加投入，拓展知識，才能在今后的競爭中站穩(wěn)腳跟。這幾年，在張軍新老師的支持下，我先后參與了食品和飼料安全危害控制分析、顧客滿意度評價體系完善，供應商管理及評價體系等，大大擴充了質(zhì)量管理的基礎實力，為質(zhì)量保障機構(gòu)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

四、甘愿奉獻、做出成績、再攀高峰

1年以來我組織了80多次不合格品的評審工作，對23次原料質(zhì)量異常、12次成品質(zhì)量異常情況進行調(diào)查處理，受理了14次顧客投訴，配合車間通過了FAMIQS認證和8次客戶質(zhì)量審計，進行了201*年顧客滿意度調(diào)查和合格供應商業(yè)績評價，圓滿完成了公司第五次質(zhì)量月活動，這些系統(tǒng)性工作又與其它工作交織在一起，由于質(zhì)管員相對匱乏，這些工作因為分解不下去，我只能交替進行，哪個工作任務緊了，就先抓哪個工作。201*年來，由我主持的新員工培訓15次，；為公司編制質(zhì)量管理制度若干。最重要的是，通過一系列的客戶認證驗收，大大提升了質(zhì)量管理基礎實力，擴大了質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋面，創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟效益和社會效益。

我作為質(zhì)管員干了四年，總算做出了一點成績，沒有辜負質(zhì)保部領導和廣大職工的期望。今后，我將倍加努力，百尺竿頭更進一步，老老實實做事，踏踏實實做人，在新和成“化工醫(yī)藥專家、營養(yǎng)健康使者”的征程中再攀新的高峰。

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