汽運(yùn)公司5月份工作總結(jié)以及6月份工作計(jì)劃1

汽運(yùn)公司5月份工作總結(jié)以及6月份工作計(jì)劃

一、5月份工作總結(jié)

1、客車每天較好地按時(shí)完成了接送職工上下班，接送職工子女上學(xué)、放學(xué)，并且按時(shí)完成了公司臨時(shí)安排的其他接送任務(wù)。

2、吊車較好地按照要求，隨時(shí)隨地全力為機(jī)修、動(dòng)力、采礦、包裝、倉(cāng)庫(kù)、施工單位天杰公司以及其他部門進(jìn)行吊裝任務(wù)。

3、油庫(kù)較好地按照計(jì)劃和要求進(jìn)行油料的采購(gòu)，保證了生產(chǎn)部門以及公司各種柴油發(fā)動(dòng)機(jī)車輛的油料供應(yīng)。

4、散濕鹽運(yùn)輸車17562、16808各完成18車運(yùn)送量，共完成36車，比計(jì)劃42車少運(yùn)送6車；

（1）、原因：5月1日～8日停運(yùn)8天，5月17日～21日因星火化工廠采用全人工卸車延誤2天，5月27日～31日停運(yùn)5天，共停運(yùn)15天；

（2）、由于停運(yùn)影響運(yùn)送任務(wù)，為了趕任務(wù)，在24、25、26三天之內(nèi)，每天單車運(yùn)送兩車散濕鹽，但5月27日～31日繼續(xù)停運(yùn)，所以任務(wù)仍未完成。

（3）、改進(jìn)措施：在保證車輛無(wú)故障的情況下，按四雙四單進(jìn)行散濕鹽的運(yùn)送，力保完成運(yùn)送任務(wù)，力爭(zhēng)超額完成任務(wù)。

5、由于12543、12545駕駛室腐蝕較為嚴(yán)重，聯(lián)系修理單位大都要求更換駕駛室，副廠生產(chǎn)的駕駛室費(fèi)用約26500元/套，由于考慮更換價(jià)值不大，且費(fèi)用過(guò)高，還是決定進(jìn)行修復(fù)處理，所以安排在6月份維修；包裝鹽運(yùn)輸車12543完成15車運(yùn)送量，12545完成16車運(yùn)送量，共完成31車，比合同計(jì)劃42車少運(yùn)送11車；

（1）、原因：目前集團(tuán)公司每天配送只有5～8車，轉(zhuǎn)運(yùn)站為保熊老板汽車運(yùn)送，而分配給我們每天只有一車，兩部輪流配送，且星期六休息不配送，另外12543由于帶回貨回來(lái)較晚，倉(cāng)庫(kù)無(wú)人卸貨，到第二天才卸貨，影響了第二天的食鹽配送；

（2）、改進(jìn)措施：5月份已經(jīng)到轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行了溝通，由于目前集團(tuán)公司配送數(shù)量有限，等情況好轉(zhuǎn)時(shí)再安排兩部車同時(shí)運(yùn)送；另外輪空的車輛已經(jīng)按要求安排其進(jìn)行綠色食品鹽的配送。

6、由于要求進(jìn)行車輛的日常保養(yǎng)，及時(shí)排除安全隱患，保證病車不上路，并且加強(qiáng)油庫(kù)消防監(jiān)督檢查，5月份安全事故為零。

二、6月份工作計(jì)劃

1、工作內(nèi)容：

（1）、貨運(yùn)包裝鹽運(yùn)輸車往全省各鹽業(yè)公司送鹽25車（12545修理10天，12543修理7天，修理時(shí)間相互錯(cuò)開）；

（2）、貨運(yùn)散鹽運(yùn)輸車往星火化工廠送鹽42車，按四雙四單進(jìn)行運(yùn)送；（3）、客車每天按時(shí)接送職工上下班，接送職工子女上學(xué)、放學(xué)；（4）、吊車按照要求為生產(chǎn)、技改服務(wù)；

（5）、油庫(kù)保證生產(chǎn)部門以及公司各種車輛正常運(yùn)行用油；（6）、贛C/12543、12545駕駛室及后轎維修。2、工作重點(diǎn)：

（1）、加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，保證病車不上路。

（2）、要求司機(jī)遵守道路交通安全法，保證高高興興出車，平平安安回家。（3）、加大安全檢查力度，及時(shí)排除安全隱患。（4）、吊車全月重點(diǎn)進(jìn)行4號(hào)鍋爐灰罐的吊裝任務(wù)。（5）、保證全公司用油工作任務(wù)，加強(qiáng)油庫(kù)消防監(jiān)督檢查。（6）、加強(qiáng)日常工作落實(shí)及檢查。3、工作目標(biāo)：

（1）、確保完成正常貨車運(yùn)輸任務(wù)，及時(shí)與轉(zhuǎn)運(yùn)站保持溝通。

（2）、確保乘車職工按時(shí)上、下班，確保乘車職工子女按時(shí)上學(xué)、放學(xué)。（3）、確保公司生產(chǎn)用油及車輛用油。

（4）、確保整月及時(shí)為機(jī)修和江蘇天杰公司進(jìn)行4號(hào)爐施工的吊裝任務(wù)。4、資金計(jì)劃：

（1）、使貨運(yùn)成本控制在承包核算之內(nèi)。

（2）、進(jìn)行贛C/12543、12545駕駛室和后轎維修，費(fèi)用約2.3萬(wàn)元。（3）、控制吊車、兩部客車的油耗及修理費(fèi)在核算范圍之內(nèi)。

汽運(yùn)公司201*年6月5日

擴(kuò)展閱讀：5月份工作總結(jié)6月份工作計(jì)劃

五月份工作匯報(bào)及六月份工作計(jì)劃

工程部：汪聲貴

5月份本部門主要抓節(jié)能降耗工作（即將客房射燈更換成分體節(jié)能燈杯、餐廳吊燈的白熾燈泡更換成拉尾節(jié)能燈泡）。按全年例行檢修計(jì)劃的要求對(duì)尊悅酒店1-5樓墻面及家私油漆面檢查維修；商務(wù)酒店客房衛(wèi)生間漏水維修及餐飲區(qū)設(shè)備設(shè)施的檢查維修，并相繼完成了先前擬定的5月份工作計(jì)劃。

一、管理方面

1、本月共召開4次部門主管級(jí)周例會(huì)，1次部門員工月工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議的主題是上一期工作總結(jié)和下一期工作安排，發(fā)揚(yáng)民主精神，對(duì)工作中存在的技術(shù)難題進(jìn)行探討和解析。通過(guò)這些會(huì)議，使部門工作井然有序。

2、本期中旬?dāng)M發(fā)了工程部員工工作職責(zé)，工程部主管工作職責(zé)，工程部經(jīng)理工作職責(zé)，規(guī)范了工程部工作行為；擬定工程部人員日常工作分配明細(xì)及工程部人員檔案并交人力資源部備存。

二、節(jié)能降耗方面

1、4月13日開始到5月31日尊悅酒店更換射燈1302套（行政樓106套、主樓客房805套）、白熾燈391套（行政樓12套、主樓餐廳379套）；

2、4月27日開始到5月19日商務(wù)酒店共計(jì)更換335只節(jié)能燈杯和68只拉尾節(jié)能燈泡；3、為了搞好節(jié)能降耗工作，把“節(jié)能降耗”意識(shí)灌輸?shù)矫课粏T工腦海里，從“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象入手，將節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴油、每一滴水落到實(shí)處，使酒店的“節(jié)能降耗”工作步入良性循環(huán)。特制定節(jié)能降耗檢查記錄表，由工程部不定期對(duì)各部門進(jìn)行檢查并做記錄，本月共檢查12次，查處人次4次。

三、維修改造方面

（一）本月日常維修工作完成各類維修申請(qǐng)單143張（其中尊悅103張、商務(wù)40張），項(xiàng)目共計(jì)896個(gè)（其中尊悅541個(gè)、商務(wù)355個(gè)）

（二）尊悅酒店

1、5月7日配合市迎江區(qū)環(huán)衛(wèi)處疏通主樓西邊主化糞池；2、5月10日檢查各樓層各電箱安全和負(fù)荷分配情況并記錄；

3、5月上旬和下旬2次配合霓虹燈廠對(duì)門頭霓虹燈和16F霓虹燈進(jìn)行檢修；4、5月19日當(dāng)天將5樓宴會(huì)廳20736只水晶燈吊珠全部拆除，杜絕了安全隱患；5、5月23日配合康潔有害生物控制技術(shù)有限公司對(duì)酒店所有管道井等處投放滅蟲藥品；6、5月25日配合外請(qǐng)施工單位對(duì)門頭鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行除銹防腐施工；7、5月29日拆除4樓廚房吹鵝間分體柜機(jī)安裝一臺(tái)分體掛機(jī)；（三）商務(wù)酒店

1、配合金海岸對(duì)7樓46間客房進(jìn)行摸索性漏水維修，現(xiàn)已全部修好，目前正在觀察中；2、清洗6樓餐廳包廂空調(diào)室內(nèi)機(jī)回風(fēng)口過(guò)濾網(wǎng)；

3、由于雜物電梯的增裝，需將餐廳洗碗間移至6樓平臺(tái)，原洗碗間的160主下水管道進(jìn)行改向；廚房煙道改造。

4、6樓餐廳大門增裝一臺(tái)風(fēng)幕機(jī)。

（四）5月份工程部跟蹤服務(wù)婚宴、會(huì)議音響調(diào)試共計(jì)23場(chǎng)；其中尊悅廳11場(chǎng)（平均每場(chǎng)用電量142.27度、空調(diào)費(fèi)用223.75元），凱悅廳和君悅廳共計(jì)6場(chǎng)，商務(wù)酒店6場(chǎng)。

四、能源方面

1、五月份整個(gè)酒店維修費(fèi)用為10315.5元（不含固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，經(jīng)核查實(shí)際是三月份采購(gòu)的費(fèi)用），比上月減少4514.5元。

2、1）尊悅酒店

五月份總的能源消耗費(fèi)用為162882元（其中水為4902度，即12302元；電106296

度，即103374元；用煤氣23862度，即33407元；柴油2噸，即13800元）。

五月份總的能耗費(fèi)用比上月增加33524元（其中電增加15775度，即增加24523元；水降低10度，即減少25.17元；柴油增加13800元；煤氣減少3409度，即減少4772元）。五月份總的能源費(fèi)用比去年同期增加7744元（去年同期為155139元）。水下降13度，即54元；電降低6447度，即3381元；煤氣上升6128度，即8579元；柴油增加2600元。

五月份能源費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的5.63%，比上月增加0.81%（上月為4.55%），比去年同期減少0.47%（去年為5.83%）。2）商務(wù)酒店

五月份總的能源消耗費(fèi)用為32613.83元（其中水為654度，即1711.74元；電30656

度，即26804.29元；用煤氣2927度，即4097.80元）。

五月份總的能耗費(fèi)用比上月減少9573元（其中電減少10376度，即減少7989.07元；

水降低176度，即減少462.67元；煤氣減少801度，即減少1121.4元）。

五月份能源費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的5.14%，比上月減少1%（上月為6.14%）。3）尊悅酒店和商務(wù)酒店1-5月份總能源費(fèi)用占1-5月份總主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的6.31%。（其中尊悅酒店5.81%、商務(wù)酒店8.59%）

4）分析：尊悅酒店201*年五月份與去年同期相比，用能面積比去年增加，如各營(yíng)

業(yè)點(diǎn)各設(shè)備功率的增多，總的能耗費(fèi)比去年同期僅增加7744元，但主營(yíng)業(yè)收入?yún)s增加376232元，同比增長(zhǎng)14%；柴油單價(jià)同比上升1300元/噸。但隨著氣溫的上升，預(yù)計(jì)下月開始，地下室中央空調(diào)主機(jī)的開啟，其用電量、用氣量將逐步上升。另外據(jù)了解7、8月份安慶港華燃?xì)夤�司天然氣的�?jì)劃可以置換到尊悅酒店，工程部的節(jié)能降耗工作將出現(xiàn)一個(gè)新的亮點(diǎn)。

五、合同方面

和廣東中山市帝鑫燈飾有限公司簽訂了宴會(huì)廳水晶燈水晶圈訂貨合同。六、6月份工作計(jì)劃

1、組織工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和模塊機(jī)的操作程序培訓(xùn)，月底對(duì)他們進(jìn)行酒店應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的綜合考試。

2、按全年例行檢修安排，6月份工程部要對(duì)生活用水箱的衛(wèi)生安全、生活水泵運(yùn)行工況進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)熱水系統(tǒng)水箱、循環(huán)泵進(jìn)行檢查。

3、尊悅酒店在完成日常工作的同時(shí)還要做好以下幾點(diǎn)工作：

（1）工程部和中餐廳一起計(jì)劃將5樓多功能廳64盞水晶燈共計(jì)20736只水晶燈吊珠更換（組織人員清洗水晶珠、穿水晶球和掛水晶圈）。

（2）4樓員工衛(wèi)生間加裝一臺(tái)換氣軸流風(fēng)扇有效改善員工的工作環(huán)境。

（3）聯(lián)系合肥康潔有害生物控制技術(shù)有限公司向他們介紹前兩次殺蟲除害效果，并計(jì)劃確定投放第3次藥物（煙熏蟑螂）。

（4）尊悅酒店油煙管道每半年一次的清洗工作計(jì)劃本月完成（聯(lián)系清洗單位、洽談和鑒訂清洗合同、組織和配合清洗施工）。

（5）聯(lián)系安慶市特種設(shè)備檢驗(yàn)站及維保單位做好行政樓電梯年度檢驗(yàn)工作。4、商務(wù)酒店同樣也是在完成日常工作的同時(shí)，還要做好以下幾點(diǎn)安排：

（1）將空氣源控制面板移至工程部值班室，便于及時(shí)掌握空氣源運(yùn)行狀況和生活熱水供應(yīng)情況，還降低電子控制面板故障率。

（2）清洗客房部空調(diào)室內(nèi)機(jī)回風(fēng)口過(guò)濾網(wǎng)。（3）維修6樓花房透明塑料瓦破損的位置。

5、跟蹤、配合、檢查金海岸裝飾公司對(duì)尊悅酒店、商務(wù)酒店的維修工作。6、根據(jù)策劃部要求完成6.11-7.11足球世界杯的美陳布置和策劃宣傳工作。

7、做好中央空調(diào)運(yùn)行情況記錄，并根據(jù)天氣情況和酒店接待量適時(shí)調(diào)整空調(diào)的設(shè)定溫度。七、建議方面

建議在酒店日常運(yùn)營(yíng)中，請(qǐng)各部門節(jié)能降耗負(fù)責(zé)人對(duì)各自管轄區(qū)內(nèi)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行相應(yīng)的控制，杜絕長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈等不良浪費(fèi)現(xiàn)象。八、部門配合情況

這次5樓宴會(huì)廳更換水晶燈水晶圈工作，非常感謝中餐廳等各部門大力支持和配合，使工程部超計(jì)劃完成此項(xiàng)艱巨任務(wù)。

201*年6月

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