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201*安全工作小結(jié)

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201*安全工作小結(jié)

二公司安全管理總結(jié)

二零一三年年度安全工作總結(jié)

江蘇江南路橋工程有限公司二分公司

二分公司201*年年度安全管理總結(jié)

二公司在總公司及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下,在安全管理方面認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,立足防范、落實(shí)責(zé)任。以下就是我公司201*年有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理工作的總結(jié):

一、建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系

1、建立安全網(wǎng)絡(luò):成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理為主的,施工生產(chǎn)管理人員,施工技術(shù)管理人員,施工安全管理人員等的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系:建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理。二、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

項(xiàng)目部建立了安全教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、事故隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度等各項(xiàng)制度。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方案審批、安全技術(shù)交底、三級(jí)安全教育、安全例會(huì)、安全巡查、整改處罰等各項(xiàng)制度。公司每個(gè)月對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行一次安全檢查,召開一次安全會(huì)議。各項(xiàng)目部每個(gè)月召開三次安全例會(huì),安全專項(xiàng)檢查三次,(在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患56次,都已經(jīng)得到及時(shí)整改),專職安全管理人員每天至少巡視工地兩次,重點(diǎn)監(jiān)控地下管線處開挖和地上桿線處的施工。發(fā)現(xiàn)安全隱患都及時(shí)指出,并督促其及時(shí)整改到位,并詳細(xì)填寫安全日志。同時(shí)還成立了“百日大干”、“六月份安全月”等活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容。三、規(guī)范管理安全經(jīng)費(fèi)投入

項(xiàng)目部嚴(yán)格控制安全經(jīng)費(fèi)的使用。對(duì)于必須的安全用品和重點(diǎn)部位的安全防護(hù)設(shè)施的購(gòu)置盡量做到周密計(jì)劃,布置全面,不留空白。在價(jià)格和質(zhì)量上都采用貨比三家的做法,盡量做到價(jià)廉物優(yōu),節(jié)約成本。并建立了安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬,便于統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。全公司共安裝使用標(biāo)牌標(biāo)志416塊、(其中廣石路178塊,錫玉路48塊,西環(huán)線65塊,拌和場(chǎng)25塊),彩鋼瓦圍欄3720平方米、(其中廣石路2500米,錫玉路1000米,西環(huán)220米)、安全帽170只、小彩旗2500米、橫幅12條、宣傳標(biāo)語(yǔ)28塊、消防器材62套,(其中廣石路36套、錫玉路8套、西環(huán)線8組、拌和場(chǎng)10組),公益廣告10套等。到目前為止,公司安全費(fèi)用共支出約251萬(wàn)元(其中廣石路212萬(wàn)(錫宜高速防護(hù)費(fèi)用160萬(wàn)元,其他標(biāo)志、標(biāo)牌、水馬等52萬(wàn)元)、錫玉路13.5萬(wàn)、西環(huán)線12.8萬(wàn)、拌和場(chǎng)5.6萬(wàn)元)。四、重點(diǎn)部位重點(diǎn)防護(hù)

公司各工程項(xiàng)目安全防范重點(diǎn)為:312國(guó)道開口處、拌和樓、前洲鎮(zhèn)區(qū)老路改造、石塘灣分式立交與錫宜高速交叉處、廣石路新老路交叉處施工時(shí)的交通安全防護(hù)、橋梁預(yù)制梁的安裝、施工隊(duì)機(jī)械、油料存放、消防、各種機(jī)坑開挖現(xiàn)場(chǎng)、地下管線處開挖、地上桿線處施工等的安全重點(diǎn)部位。針對(duì)以上重點(diǎn)部位及分項(xiàng),各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分別制定了專門的安全管理方案。加大對(duì)重點(diǎn)部位的安全投入,重點(diǎn)部位施工期間管理人員都能在現(xiàn)場(chǎng),施工前對(duì)相關(guān)責(zé)任人操作人員進(jìn)行了技術(shù)交底和安全交底,項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員加大對(duì)重點(diǎn)部位的檢查頻率和力度。

五、本年度發(fā)生安全生產(chǎn)事故及處理結(jié)果

1、拌合廠4月12日上午10點(diǎn)水穩(wěn)拌合機(jī)檢修的時(shí)候發(fā)生湯永俊眼睛傷害事故,目前處理結(jié)果為工傷處理,已經(jīng)在處理過(guò)程中。2、廣石路8月10日凌晨4點(diǎn)左右,在熱力管道回填過(guò)程中,因挖掘機(jī)駕駛員操作做不當(dāng),造成紅線范圍內(nèi)的舊微波塔倒塌,此事故已經(jīng)處理結(jié)束,造成經(jīng)濟(jì)損失7.5萬(wàn)元。

3、錫玉路10月4日下午12點(diǎn)40分左右,在雨水管道開挖施工時(shí),誤碰燃?xì)夤艿溃斐扇細(xì)庑孤┦鹿剩?3點(diǎn)20分左右開始起火,造成重大安全事故。此事故總公司事故處理小組正在處理過(guò)程中。以上事故發(fā)生后,以“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故處理:查清事故原因;處理事故責(zé)任人;事故責(zé)任人和相關(guān)人員接受教育安全知識(shí)再教育;采取安全防范措施。六、環(huán)境保護(hù)和文明施工

各項(xiàng)目部在年度工作中把環(huán)境保護(hù)和文明施工作為一切工作的基礎(chǔ)。尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)、民俗,遵守地方法規(guī)。做到防止空氣污染、減少塵埃、防止運(yùn)輸?shù)缆芳氨愕赖奈廴尽⒎乐箳仦⒌温、便道做到時(shí)常灑水以防施工過(guò)程中的交叉污染、做到工作有序安排。各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場(chǎng)布置協(xié)調(diào)美觀、機(jī)械停放有序、材料堆放整齊。有原則的處理好與當(dāng)?shù)馗刹、群眾的關(guān)系,與當(dāng)?shù)馗刹、群眾和睦相處。管理人員要佩戴好上崗證,實(shí)行掛牌上崗。七、存在的問(wèn)題

1、個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)管理不夠到位,安全管理臺(tái)賬做的不夠全面,今后需加強(qiáng)完善安全管理臺(tái)賬的工作。

2、安全技術(shù)交底還不夠徹底,需要進(jìn)一步落實(shí)工作。機(jī)械操作人員持證上崗的情況還存在不足。八、本年度安全管理心得

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永遠(yuǎn)的痛。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系到自己,更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)想要尋求更大的發(fā)展、獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

九、201*年第一季度安全工作規(guī)劃、主要危險(xiǎn)源及安全措施1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行總公司安全管理規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,增大安全管理經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格安全檢查、整改回復(fù)工作,做好廣石路省、市文明工地申報(bào)工作。2、主要危險(xiǎn)源(201*年第一季度)

廣石路:新、老路交通轉(zhuǎn)換,廣石路與惠澄大道平交道口施工,施工范圍內(nèi)地下管線。

西環(huán)線:西環(huán)線與312國(guó)道平交道口施工。拌合廠:瀝青拌合樓、油庫(kù)。

3、安全防范措施:去相關(guān)部門辦理好相應(yīng)的施工手續(xù),增大安全經(jīng)費(fèi)投入,現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)各種警示標(biāo)牌、標(biāo)志,做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施及危險(xiǎn)源的安全技術(shù)交底工作,提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的管理能力。

江蘇江南路橋工程有限公司二分公司

201*年12月

擴(kuò)展閱讀:201*上半年交通安全工作總結(jié)

201*年交通安全工作總結(jié)

1-6月份,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力,確保交通安全無(wú)事故,圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)HSE指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了交通事故為零、違章為零的目標(biāo)。廣大干部職工的交通安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,HSE表現(xiàn)水平得到進(jìn)一步提升,交通安全工作逐步邁入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。

一、壓力層層傳遞,落實(shí)交通安全責(zé)任

為有效落實(shí)責(zé)任,將各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處,發(fā)揮全體員工的能動(dòng)作用,全年結(jié)合公司部署和單位實(shí)際,在不同時(shí)期和季節(jié),組織簽訂《全年安全行車保證書》,真正做到“橫向到邊、縱向到底”,進(jìn)一步明確了交通工作責(zé)任。

二、精心組織教育培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全

教育培訓(xùn)是提高廣大干部職工交通安全意識(shí)和安全駕駛技能,從而實(shí)現(xiàn)“我要安全”和“我會(huì)安全”的重要手段。上半年利用周安全例會(huì)、月度例會(huì)等形式,有針對(duì)性地開展了以HSE知識(shí)、駕駛員HSE作業(yè)指導(dǎo)書、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)急處理、交通法律法規(guī)以及交通安全常識(shí)、交通事故案例等內(nèi)容為重點(diǎn)的形式多樣的宣傳教育培訓(xùn)工作。

上半年,汽車隊(duì)組織各種形式的培訓(xùn)20余次,接受教育培訓(xùn)考核300余人次。通過(guò)宣傳教育培訓(xùn)考核等工作,廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到交通安全工作的重要性,從而積極參加各類安全活動(dòng),自覺(jué)主動(dòng)地遵守交通法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)提高安全技能,熟練掌握夏冬季安全行車等各項(xiàng)安全保證措施。

三、大力加強(qiáng)車輛管理和檢查,消除安全隱患

加強(qiáng)車輛管控是實(shí)現(xiàn)交通安全的重要措施。一年以來(lái),車隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行出回場(chǎng)檢驗(yàn)制度、“三交一封”制度、長(zhǎng)途車審批制度、節(jié)假日

值班車證等各項(xiàng)管理制度,在保證完成運(yùn)輸任務(wù)的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制車輛出行;對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目嚴(yán)格履行審批手續(xù),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底和安全提示,做到駕駛員熟知行車路線上的危險(xiǎn)點(diǎn)源及防范措施,管理人員心中有數(shù)。

加強(qiáng)對(duì)車輛的安全檢查,從而保證車輛安全技術(shù)狀況良好是實(shí)現(xiàn)交通安全的基礎(chǔ)。我單位加大了對(duì)車輛檢查的力度,做到了出車必檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必整改。

通過(guò)加強(qiáng)車輛管理和檢查,從根本上杜絕了出私車、隨意變更行車路線以及駕駛帶病車上路等影響交通安全的行為,保證了行車安全。

四、抓住重點(diǎn),突出特殊時(shí)期安全行車管理

特殊時(shí)期實(shí)現(xiàn)行車安全是實(shí)現(xiàn)整體安全的關(guān)鍵。節(jié)日期間如元旦、春節(jié)、五一,進(jìn)行安全教育和提示;嚴(yán)格執(zhí)行值班車證制度,檢查值班車輛;與駕駛員簽訂節(jié)日期間安全行車保證書。針對(duì)春季、夏冬季氣候、道路情況的變化,并通過(guò)培訓(xùn)提高駕駛員安全行車技能,同時(shí)簽訂夏季安全行車保證書,進(jìn)一步明確職責(zé)。通過(guò)有效的策劃,強(qiáng)有力的落實(shí),實(shí)現(xiàn)汽車隊(duì)了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。

上半年,成績(jī)的取得是與上級(jí)管理部門的指導(dǎo)和幫助,與廣大干部職工辛勤努力分不開的。在以后的工作中,我們將開拓進(jìn)取,為創(chuàng)造良好的交通安全局面而奮斗。

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