蔬菜總結

201*年蔬菜工作總結

201*年，憑借各級政府高度重視菜籃子工程強勁的東風，特別是市政府將蔬菜標準化基地建設列入十件實事，并將菜籃子工程建設納入政府績效考核內容，縣委縣政府非常重視，從組織領導、資金投入和基地建設方面實現(xiàn)了三大突破，蔬菜產業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了歷史性的大轉折。按照上級業(yè)務部門的考核目標要求，在局黨委的正確領導和大力支持下，今年我縣緊緊圍繞推動蔬菜產業(yè)發(fā)展目標，大力發(fā)展蔬菜產業(yè)，積極推進蔬菜標準化示范園區(qū)建設，扎實工作，開拓進取，全縣蔬菜播種面積24.02萬畝，總產量28.18萬噸，比去年同期23萬噸增加了5.18萬噸，增輻23%；總產值4.32億元，比去年同期3.9億元增加了0.42億元，增幅11%，菜農的人均收入4279元，比去年同期4028元增加251元，增幅為6%；主要做了以下幾個方面的工作:

一、完善組織機構，爭取政府政策支持

蔬菜工作作為一項新的職能，抓好此項工作，關鍵必須取得政府大力支持。今年我們先后進行書面、口頭、電話電話匯報近二十次，交送各種資金、問題請示等報告十余份，蔬菜工作得到了縣人大縣政府的高度關注。年初，縣成立了農業(yè)標準化工作領導小組，常務第1次會議蔬菜辦職能歸口農業(yè)局，先后成立領導小組、工作小組、單項項目領導小組。成立了以人大副主任李岸初為組長相關單位負責人為成員的“桃源縣菜籃子工程工作小組”7月29日，縣委常委會議通過“1+2”工程；9月29日，會議主體內容政府對征收基地范圍和標準建設確認回復。

二、大力整合項目資金，夯實蔬菜基地建設基礎

為了確保我縣蔬菜工作的順利展開，縣委縣政府多次調度會議召開并取得突出成效。整合國土資源局國土整理項目資金819萬元，對車湖垸新擴千畝商品蔬菜基地實行重點化建設。整合農開辦“”項目資金70萬元用于蔬菜基地溝、渠、堰等設施配套基礎。為建成200畝城鎮(zhèn)專業(yè)基地，整合農業(yè)局油料項目40萬元用于土地平整和地上部分標準化生產設施建設，交通、水利、、農開部門項目配合。同時，縣委縣政府把“1+2”基地項目建設作為城鄉(xiāng)政府建設重點。

三、積極推進標準化園區(qū)建設，完善標準化生產軟硬件配套

按照市“3000畝蔬菜標準化基地建設”要求，結合我縣具體情況，確定牛車河鄉(xiāng)三龍村為1000畝七星椒標準化示范園區(qū)，以漳江鎮(zhèn)楚旺村為核心的201*畝為時令蔬菜標準化示范區(qū)，車湖垸和漳江鎮(zhèn)主產區(qū)分別落實蔬菜擴補面積1000畝和200畝。今年以來，3000畝標準化基地建設取得較好成效，縣蔬菜辦大量工作卓有成效。1、方案先行，制度配套，確保全年工作有序進行

按照市菜籃子工程考核評定辦法、考核目標要求，結合我縣具體情形，制定《201*年桃源縣蔬菜生產工作方案》、《桃源縣蔬菜標準化示范區(qū)建設實施方案》、《桃源縣七星椒標準化園區(qū)建設方案》、《城鎮(zhèn)蔬菜專業(yè)基地標準化園區(qū)建設方案》、《桃源縣蔬菜產業(yè)發(fā)展規(guī)劃（201*-201*）》；建立了投入品管理、生產檔案、產品檢測、基地準出、質量追溯等5項全程質量管理制度。培育專業(yè)協(xié)會，依托“公司+基地(協(xié)會)+農戶”運作模式，提高蔬菜產品生產、銷售組織化程度。在七星椒基地成立桃源縣辣椒協(xié)會，由協(xié)會與魯胡子辣醬有限責任公司簽訂產銷對接合同，今年有378戶農民與魯胡子辣醬公司簽訂了辣椒生產收購合同，簽約面積為1041畝，簽約率達100%。其中辣椒種植農戶占全村總面積的75%，協(xié)會會員占辣椒種植戶的80%以上；漳江鎮(zhèn)楚旺村時令蔬菜生產基地成立湘濠蔬菜專業(yè)合作社，由其與消費終端簽訂銷售對接協(xié)議。協(xié)會負責各農戶蔬菜產業(yè)的產前、產中和產后服務。

2、培訓，轉變觀念，使實施標準化生產成為菜農的自覺行動：

通過制作墻體標語、宣傳牌（窗），懸掛橫幅標語，發(fā)放宣傳資料和電視、網(wǎng)絡報道等多種形式，大力宣傳標準化生產知識和相關法律法規(guī)，指導農民嚴格按照標準化基地建設的“四有一可”要求，做到操作有規(guī)范，過程有記錄，產品有村識，市場有監(jiān)管，質量可追溯。實現(xiàn)“六統(tǒng)一”管理：即“統(tǒng)一優(yōu)良品種，統(tǒng)一生產操作規(guī)程，統(tǒng)一投入品供應和使用，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一銷售”。共安裝宣傳牌（窗）8塊，懸掛橫幅標語10條，發(fā)布專題信息報道17篇（次），印發(fā)宣傳資料1000余份。并初步擬訂了《桃源縣七星椒標準化生產技術》，依據(jù)本地種植制度，編制了《桃源縣農業(yè)標準化示范手冊（蔬菜）》，同時，利用專家授課、發(fā)放資料、現(xiàn)場指導等多種形式，共培訓人員1000多人次，發(fā)放技術規(guī)程、田間操作卡、相關制度等各類資料1000多份；邀請市蔬科技術專家、縣蔬菜辦技術人員開展技術培訓和現(xiàn)場指導等形式。共召開各類大小會議10余次，培訓人員1000多人.次，使標準化生產意識深入人心。

3、設施配套，技能結合，確保標準化生產取得成效

為解決七星椒水源灌溉和交通運輸，三龍村支兩委多方面籌措資金，爭取上級部門支持100萬元，發(fā)動廣大群眾捐資、黨員干部帶頭捐款等多方籌資100多萬元，共計投入資金200多萬元，用以硬化村級主道5.2公理，修通組級公路9條11.5公里，基本上做到了村組公路相通；并硬化了三方不見泥的渠道2150米，整修加深加固堰塘13口，開挖土石15多方，為七星椒基地建設奠定良好基礎�？h農業(yè)局投入資金，在園區(qū)修建了農業(yè)投入品收集池和有機廢棄物堆漚池18個,安裝頻振式殺蟲燈18盞,懸掛黃板紙10000張；安排技術人員常駐基地進行標準化生產巡查指導。特別是在病蟲防治方面，實行統(tǒng)一供應高效低毒低殘留農藥，使病蟲危害減少損失。縣蔬菜辦常年示范園區(qū)派專門技術人員深入田間地頭對農戶進行手把手的巡回技術指導，建立園區(qū)產品準出檢測室，對基地即將采收的七星椒進行抽樣檢測，合格后方可采收，嚴格執(zhí)行基地產品準出制度。四、建立基地檔案，實行生產基地保護

為確保人平0.025畝的蔬菜生產底線，今年，我們加強了對城區(qū)蔬菜基地造冊建檔保護工作。5月初開始宣傳發(fā)動，現(xiàn)在已完成對漳江鎮(zhèn)7個行政村3711.73畝蔬菜專業(yè)基地的造冊建檔任務，并由政府行文予以確認。

五、存在問題

1、農資漲價。隨著石油的漲價，農膜、化肥大幅上漲，大大增加了菜農的生產成本。

2、資源約束。發(fā)展蔬菜產業(yè)面臨的資源性約束日益嚴重，尤其是土地資源和水資源的短缺矛盾日趨尖銳。

一是菜農文化素質低，管理粗放問題；二是資金短缺問題。

3、資金缺乏。一是辦公經費不足。由于經費緊張，工作難以展開；

二是發(fā)展設施缺乏資金。農民對進行設施蔬菜生產熱情高漲，卻苦于沒有資金，而無法建棚投產。三是建設示范園區(qū)缺乏物資，這在很大程度上影響到園區(qū)規(guī)模和建設質量。

4、菜農文化素質低，管理粗放。六、明年工作思路1、繼續(xù)積極爭取縣政府對蔬菜工作的的政策和資金支持。征收新菜地開發(fā)基金，爭取協(xié)調基金用于蔬菜基地建設整合。充分發(fā)揮菜籃子工作領導小組的作用，整合三農工作資金，用于蔬菜標準化基地建設，高標準建好100畝以辣椒、黃瓜為主的“秋延后”大棚蔬菜，滿足公民消費需求。

2、繼續(xù)抓好“1+2”蔬菜標準化基地建設工作。推行標準化生產，搞好產前、產中、產后全過程的指導性服務。促進基地蔬菜與學校、酒店等大型消費群的產銷對接。

3、及時、準確完成資料收集上報工作。

4、積極配合領導，多方爭取蔬菜基地建設資金用于發(fā)展蔬菜產業(yè)，盡快扭轉農業(yè)大縣吃“進口蔬菜”的局面。

5、依托蔬菜加工企業(yè)標準化生產基地繼續(xù)搞好牛車河鄉(xiāng)三龍村七星椒標準化基地建設，種植面積擴大至200畝。

6、開展新品種、新技術、新設施示范工作，采取走出去、帶進來的方法借鑒外地先進經驗，接合本縣實際，探索適合我縣蔬菜發(fā)展的新型高產優(yōu)質栽培技術。

至11月30日共抽檢樣品33064個，超標42個，超標率0.1%，檢出并銷毀超標蔬菜655公斤。今年度例行監(jiān)測無農殘超標樣品，其中漳江市場超標26個，東街16個

擴展閱讀：蔬菜項目工作總結

隆化縣錯季時差蔬菜產業(yè)技術集成與應用項目

工作總結

隆化縣科技局承擔的“隆化縣錯季時差蔬菜產業(yè)技術集成與應用”項目，項目編號：09220703D；項目起止年限：201*年1月-201*月12月；承擔單位于201*年1月開始了項目建設，省廳40萬元科技補助經費在201*年年底撥付到位。項目實施后，項目組克服了兩年來各種原材料、勞務費等漲價不利因素，因地制宜，結合本縣實際情況，研發(fā)重點工作依托于張三營農業(yè)科技示范園區(qū)為核心區(qū)，做到了工作重點突出�？h自籌經費分別于201*年12月?lián)芨兜轿?0萬元，201*年4月30日撥付到位20萬元，緩解了項目資金緊缺問題。二年來，在省、市科技部門及在相關單位的大力支持下，我單位嚴格按照項目合同要求認真實施，完成了項目進度所要求的建設內容，取得了一定的成效�，F(xiàn)將工作進展情況總結如下：

一、項目主要考核目標及經濟指標

（一）基地建設：優(yōu)質錯季蔬菜生產種植面積達到20萬畝，標準化生產基地面積達到16萬畝以上，占全縣蔬菜種植面積的80％以上。其中：無公害蔬菜標準化生產基地15.5萬畝；綠色蔬菜標準化生產基地達4000畝以上；有機蔬菜面積達到1000畝以上。

（二）蔬菜總產量達到50萬噸，蔬菜產業(yè)產值超過6億元，占農業(yè)總產值的75％左右，帶動農戶5.5萬戶，11萬菜農，提高

農民人均收入500元以上。

（三）引進、試驗、示范、推廣新品種35個，新技術5項。（四）蔬菜龍頭企業(yè)建設。蔬菜龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉化總體能力達到35萬噸以上，占蔬菜總產量的30％以上。（五）培訓農民達到5萬人次。

（六）新成立蔬菜專業(yè)合作社2家以上。（七）培育蔬菜專用有機肥生產廠2家。

二、項目工作完成情況

（一）基地建設：優(yōu)質錯季蔬菜生產種植面積達到20萬畝，標準化生產基地面積達到16.5萬畝，占全縣蔬菜種植面積的81％以上。其中：無公害蔬菜標準化生產基地15.6萬畝。

建設了蔬菜產業(yè)科技示范園區(qū)3個，示范帶動了全縣錯季蔬菜標準化生產。一是建設了出口遠銷蔬菜示范園區(qū)，面積1萬畝，其中：標準化無公害蔬菜示范展示區(qū)8000畝；標準化綠色蔬菜示范展示區(qū)1500畝；有機蔬菜轉化示范展示區(qū)500畝；二是建設了郭家屯冷涼優(yōu)質錯季蔬菜示范園區(qū)，面積1萬畝。其中核心區(qū)設在郭家屯鎮(zhèn)，面積500畝；三是建設了七家熱地保護地蔬菜示范園區(qū)，面積5000畝。其中核心區(qū)在七家鎮(zhèn)，面積500畝。

（二）蔬菜總產量達到了51萬噸，蔬菜產業(yè)產值超過6.2億元，占農業(yè)總產值的76％左右，帶動農戶5.65萬戶，12萬菜農，提高農民人均收入550元。

（三）通過項目建設，兩年來共引進國內外高抗病的名、優(yōu)、

特新品種40個，經試驗、示范，現(xiàn)已推廣應用20個，使縣內蔬菜新品種覆蓋率達到98％以上，提高蔬菜品質。引進蔬菜產業(yè)高級技術人才2人。示范推廣了測土配方施肥、蔬菜節(jié)水膜下滴灌技術、病蟲害綜合防治新技術、利用沼渣、沼液生產有機蔬菜技術、酸菜深加工技術共5項，總結制定出了適合冷涼地區(qū)的錯季菜標準化生產技術操作規(guī)程。

（四）以格林公司為主體，帶動溢誠、茂雄等其他5家蔬菜龍頭企業(yè)，使龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉化總體能力達到了35萬噸以上，占蔬菜總產量的30％以上；進一步打造了"格林"品牌產品。（五）組織核心區(qū)及示范區(qū)的菜農進行培訓及參觀學習，培訓農民5萬多人次，使項目區(qū)內農民參與產業(yè)化經營比例達到75％。

（六）新成立了蔬菜專業(yè)合作社2家。分別湯頭溝鎮(zhèn)二郎山蔬菜種植合作社、唐三營鎮(zhèn)東山蔬菜產銷專業(yè)合作社。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級技術服務組織網(wǎng)絡。

（七）培育了隆化縣鵬達、隆化縣地富蔬菜專用有機肥生產廠2家。

三、資金使用情況

本項目計劃總投資80萬元，其中：省廳科技專項經費：40萬元，自籌經費40萬元。實際到位資金81.5萬元:其中省廳科技專項經費：40萬元，自籌經費41.5萬元。項目資金均落實到位。

在科技專項經費40萬元中，主要用于：購置設備費：6.1397萬元；設備改造租賃費：4萬元；材料費：8.7764萬元；測試化驗加工費6.4萬元；差旅費：2.3021萬元；培訓會議費：3.6968萬元；勞務費：3.02萬元；專家咨詢費3萬元，管理費用2.3565

萬元；總計39.6915萬元。剩余3085元用于項目驗收費用。

縣自籌經費41.5萬元，主要用于：設備租賃費：2.5萬元；材料費:6.5萬元;測試化驗加工費:11.4萬元;燃料動力費:5.4萬元;差旅費:3.2萬元;會議費:3.6萬元;勞務費:6.4萬元;管理費2.5萬元�？傆�41.5萬元。

從整體項目經費支出情況看，超支1.5萬元左右。四、工作措施

（一）加強領導，明確任務

為保證項目順利實施，按時保質保量地完成各項任務指標，在項目實施之初，我們成立了項目領導小組和技術指導小組。明確分工，任務分解，逐級簽訂目標責任書，調動了廣大干部群眾的積極性，為項目順利實施奠定了基礎。

（二）強化技術培訓，加快科技成果轉化

為提高全體技術人員的技術水平，我們以中國農業(yè)大學為技術支撐，進行蔬菜生產、栽培、加工等技術應用培訓班8次，召開現(xiàn)場會6次，兩年來共培訓人員5萬人次，發(fā)放技術資料1000份，明白紙201*0張，使技術得到快速推廣應用，廣大技術人員和種植戶的技術水平明顯提高，為項目實施提供了保障。

(三)扶持龍頭，提升蔬菜產業(yè)化經營水平

按照扶優(yōu)、扶強、扶壯的思路和目標，不斷加大對龍頭企業(yè)的扶持力度。產業(yè)以龍頭企業(yè)承德格林食品有限公司為依托，不斷加強蔬菜企業(yè)貯藏、加工能力。企業(yè)多次在外地召開產品展銷

會，并積極參與各部門組織的產品推介會，提高了“格林”品牌的知名度。

(四)引進推廣優(yōu)良品種，提高優(yōu)質產品質量安全水平為使蔬菜產品上質量、上水平，增強市場競爭力，在新品種引進、科技人才引進、新技術引進上，嚴把技術關、質量關。在產品深加工生產中，嚴格按相關技術規(guī)程進行操作。蔬菜產業(yè)實行全程質量監(jiān)控，保證了全縣蔬菜向綠色、有機食品方面發(fā)展。

（五）嚴格資金管理，�？顚Ｓ�

為加強項目資金管理，資金使用實行一只筆審批制度，專人專賬管理，定期審計，確保�？顚Ｓ谩�

隆化縣錯季時差蔬菜產業(yè)技術集成與應用項目，項目組成員克服了時間緊、任務重、資金不足等困難，按照項目合同要求認真實施，較好地完成了項目建設內容，下一步一是要進一步完善項目建設，做好成果深化工作；二是加快項目的研究及成果的推廣應用，為農民脫貧致富做出更大的貢獻。

201*年11月10日

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