滌綸FDY化纖廠 月度總結(jié)例文
1月份總結(jié)及2月份計(jì)劃
隨著新年的腳步不斷臨近,新的一年即將開始。在這新年伊始、萬(wàn)象更新的美好季節(jié)里,我車間1月份工作已告一段落;仡1月份工作內(nèi)容,車間按照計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行公司管理要求逐一落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作。1月份具體工作總結(jié)如下:
1.傳達(dá)和組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司年終總結(jié)報(bào)告。要求各工段、班組認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容并真正落實(shí)到工作中去。尤其要緊緊圍繞董事長(zhǎng)提出的“兩個(gè)提升、兩個(gè)確保、兩個(gè)降低”來(lái)開展工作。同時(shí),針對(duì)我車間現(xiàn)狀并結(jié)合總經(jīng)理報(bào)告中提出的工作要求,車間對(duì)錠位管理、重點(diǎn)設(shè)備巡檢、市場(chǎng)細(xì)分、四項(xiàng)管理活動(dòng)及考核內(nèi)容的調(diào)整等重要工作做了詳細(xì)計(jì)劃。
2.確保產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分工作質(zhì)量,穩(wěn)步提升全車間產(chǎn)品質(zhì)量。車間對(duì)各錠位側(cè)吹風(fēng)網(wǎng)板及抽屜式網(wǎng)板統(tǒng)一進(jìn)行徹底清洗,并更換無(wú)紡布。另外,針對(duì)61/24質(zhì)量問(wèn)題,車間對(duì)生產(chǎn)該品種的87個(gè)錠位進(jìn)行測(cè)試跟蹤,其中包括:錠位落絲全部搖襪跟蹤染色情況;對(duì)側(cè)吹風(fēng)情況及熱輥溫度做測(cè)試記錄。情況良好。客戶反映質(zhì)量問(wèn)題的錠位線號(hào),實(shí)際是F5、6線,故對(duì)這兩條線18個(gè)錠位也進(jìn)行了以上檢查測(cè)試。
3.1月15號(hào),切片紡原料由儀征切片更換為遼化昆侖切片。產(chǎn)品批號(hào)由R-07改成R-08。車間做好換料前后隔離工作。過(guò)度絲做單獨(dú)批號(hào)R-100,紙管顏色雪青。
4.1月16日,明陽(yáng)切換過(guò)濾器。更換過(guò)濾器后,毛絲、斷頭明顯增
多,定長(zhǎng)率下降,消耗升高,生產(chǎn)狀況急劇下降。其主要原因是此次明陽(yáng)更換上去的的過(guò)濾器使用次數(shù)太多造成。21日上午9點(diǎn)半,再次更換過(guò)濾器,現(xiàn)在生產(chǎn)逐漸恢復(fù)正常。另,27日,明陽(yáng)蒸發(fā)器故障,抽真空系統(tǒng)波動(dòng),對(duì)生產(chǎn)有一定影響。5.組織安排好各工段班組做好節(jié)前衛(wèi)生清理工作。
6.做好車間吸煙員工登記工作。正月十五以后,凡發(fā)現(xiàn)身上攜帶香煙及吸煙者,做5000到10000元處理。
7.組織開好車間例會(huì)并對(duì)四項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳和分工。另外,針對(duì)紡絲工精神狀態(tài)差的問(wèn)題,車間單獨(dú)召開會(huì)議做重要強(qiáng)調(diào),要求各運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng)加強(qiáng)管理工作,同時(shí)車間加大了對(duì)管理人員賠扣力度。8.為進(jìn)一步加強(qiáng)錠位管理工作,穩(wěn)定生產(chǎn),處理連續(xù)毛絲等質(zhì)量錠位,提高各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),車間對(duì)錠位檢查除車間每周進(jìn)行大抽查外,另安排車間干部施行包干制度每日進(jìn)行錠位檢查。9.組織車間管理干部,對(duì)全車間節(jié)前衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題立即整改,并安排再次進(jìn)行復(fù)查。
2月份,我們將一如既往的認(rèn)真執(zhí)行和貫徹落實(shí)好公司管各項(xiàng)理要求。穩(wěn)步提升各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),加強(qiáng)車間各項(xiàng)管理工作,按照車間制定的詳細(xì)計(jì)劃有序進(jìn)行生產(chǎn)管理。具體工作計(jì)劃如下:
1.節(jié)日期間,抓好生產(chǎn)各生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)穩(wěn)定,完成好各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
2.加強(qiáng)四項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。尤其是加強(qiáng)車間自查工作,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
3.修改考核方案,實(shí)施廢絲計(jì)量考核。
4.對(duì)員工遲到早退,吸煙,睡崗等違紀(jì)現(xiàn)象加大力度檢查,并嚴(yán)肅處理。另外,要求員工不準(zhǔn)帶零食雜物進(jìn)入崗位。
5.狠抓考勤制度,杜絕員工混亂輪休現(xiàn)象,確保在崗人數(shù),保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
6.車間與明陽(yáng)之間室外熔體輸送管道的外層鐵皮已年久腐爛,需要重新制作避雨棚。準(zhǔn)備開年后著手該項(xiàng)工作。
7.加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量自查、自檢以及抽檢工作。防止質(zhì)量事故,杜絕不合格產(chǎn)品流入客戶手中。
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學(xué)習(xí)工作總結(jié)
從不懂到了解,再到初步的大致掌握一些生產(chǎn)知識(shí)和技巧,我在這三個(gè)月里完成了從一個(gè)學(xué)生向一個(gè)職業(yè)化纖長(zhǎng)絲工作人的轉(zhuǎn)變。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)化纖雖然不是一個(gè)陌生的名詞,但是要說(shuō)細(xì)致的了解在進(jìn)入恒力之前這是不可能的,即便同屬于化學(xué)工業(yè)的范疇,隨著行業(yè)的細(xì)化,行業(yè)間的區(qū)別也越來(lái)越大,從前的我只知道化學(xué)纖維的原材料以及一些基本的特性,并沒(méi)有像現(xiàn)在這樣在恒力學(xué)習(xí)和完備關(guān)于化纖長(zhǎng)絲的知識(shí)體系以及生產(chǎn)工藝。六月底來(lái)到恒力七月初進(jìn)到車間,到今天三個(gè)多月的學(xué)習(xí),我基本掌握車間長(zhǎng)絲生產(chǎn)的大致流程,三個(gè)月內(nèi)在車間的各個(gè)崗位都有細(xì)致的學(xué)習(xí),車間領(lǐng)導(dǎo)安排專人負(fù)責(zé)教授相應(yīng)的生產(chǎn)知識(shí),這使得我的進(jìn)步很快也很大。車間的各位領(lǐng)導(dǎo)同樣也是我的師長(zhǎng),給予了我很多的幫助和教育。
車間生產(chǎn)最極致的追求應(yīng)該是人與機(jī)器的和諧統(tǒng)一,我們力爭(zhēng)了解每一臺(tái)機(jī)器的每一個(gè)特性,在遇到問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)的對(duì)癥下藥。處理問(wèn)題時(shí)我們會(huì)將問(wèn)題分成幾大類,如處理毛絲,有些是機(jī)臺(tái)的某一部件如導(dǎo)絲鉤、網(wǎng)絡(luò)盒、帶傷熱輥等在絲路上與絲有摩擦造成絲的刮傷形成毛絲;有些則是由于工藝數(shù)據(jù)不能夠完全適應(yīng)該機(jī)臺(tái)造成諸如張力大小不一等原因引起毛絲;當(dāng)然還有些則會(huì)是人的原因,機(jī)臺(tái)的衛(wèi)生與人的關(guān)系是最為緊密的,類似掛毛、油污、飛花等引起絲的降等是可以通過(guò)教育員工盡量減少的,所以就需要人與機(jī)器的統(tǒng)一與和諧,當(dāng)每一個(gè)員工都能夠理解為什么車間要求和規(guī)定上班期間要做什么不可以做什么并執(zhí)行時(shí),如此一來(lái)人的原因就得到了解決;絲的條干不勻率、沸水、伸長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)、染色等物性指標(biāo)都可以在生產(chǎn)中通過(guò)改變參數(shù)得到改變,與此同時(shí)當(dāng)某一個(gè)指標(biāo)出現(xiàn)偏離就會(huì)影響絲的質(zhì)量,關(guān)注質(zhì)檢的反饋及時(shí)了解絲的品質(zhì)的動(dòng)向同樣是工作中重要的一項(xiàng)。
近一段時(shí)間以來(lái),我熱衷于處理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的一些問(wèn)題,一方面可以實(shí)際解決生產(chǎn)中的問(wèn)題,為解決生產(chǎn)異常出一份力;一方面也可以在處理的同時(shí)積累發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和能力。每個(gè)機(jī)臺(tái)在其受用壽命之內(nèi)或多或少的都會(huì)出現(xiàn)不同程度的損傷,在生產(chǎn)的工程中也會(huì)有磨損和結(jié)焦,定期檢視和修復(fù)也成為我日常工作的一部分。了解所在線所有絲的種類和特性,熟悉每一種絲所使用的網(wǎng)絡(luò)器的個(gè)數(shù)和種類,這樣更容易在遇到問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)的抓住問(wèn)題可能出現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn),做出最快的處理。目前還有很多問(wèn)題我還沒(méi)能細(xì)致的知道如何處理,但是我相信通過(guò)積累,我會(huì)熟練的掌握處理的辦法并能熟練的處理。
完成并不代表下次能更好的完成,工作的同時(shí)及時(shí)總結(jié)很重要,很多問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理完,一段時(shí)間之后通常不記得當(dāng)時(shí)怎么處理過(guò),當(dāng)下次出現(xiàn)時(shí)我們就不能用排除法找到合適的解決方案,所以建立機(jī)臺(tái)檔案成為我的首選,在接下來(lái)我會(huì)完成對(duì)每個(gè)機(jī)臺(tái)的處理記錄,并掌握其特性。
我認(rèn)為快樂(lè)的工作可以提高工作的主動(dòng)性和積極性,接下來(lái)我會(huì)努力在三四線和絲路調(diào)整實(shí)驗(yàn)這一想法。
下面具體介紹一下我在車間的所學(xué):
1、卷繞進(jìn)入車間后,我被安排在丙班學(xué)習(xí),第一個(gè)崗位是在卷繞,初入卷繞與之俱來(lái)的是新奇,落筒、裝紙管、學(xué)掛絲、學(xué)生頭,一樣一樣都讓自己忙的不亦樂(lè)乎,但是辛苦也還是有的。在卷繞期間應(yīng)該學(xué)會(huì)的不僅僅是基本的生產(chǎn)操作,還應(yīng)該留心發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中員工的工作狀態(tài),尤其是中班和夜班時(shí)員工的工作狀態(tài),了解這些不僅僅是完成車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時(shí)也為將來(lái)自己看線積累管理的依據(jù)和掌握員工心理。
2、中控卷繞之后,我進(jìn)入中控學(xué)習(xí),這里是全車間的一個(gè)重要的中樞,所有數(shù)據(jù)都在此被監(jiān)控,當(dāng)這里的數(shù)據(jù)波動(dòng)出現(xiàn)異常時(shí),中控的報(bào)警系統(tǒng)和應(yīng)急處理會(huì)第一時(shí)間傳送出來(lái)。在中控最初學(xué)會(huì)的只是簡(jiǎn)單到枯燥的抄表,樓上樓下,以及電腦和現(xiàn)場(chǎng)巡檢,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)之間存在的聯(lián)系,系統(tǒng)的管道圖,熔體流向和大部分流體參數(shù)都在這里一一體現(xiàn)。
3、油劑油劑室的工作簡(jiǎn)單但很重要,油對(duì)絲的作用有很多,潤(rùn)滑、集束、除靜電、增加抱合度等,每一個(gè)品種的絲對(duì)油劑的要求是不一樣的,AFDY的油劑主要有15%HL100和16%B50,在油劑的主要工作是學(xué)習(xí)怎樣配油,同時(shí)我還學(xué)會(huì)如何計(jì)算油濃并可以完成對(duì)于特定的油劑濃度的油的配制。
4、絲路調(diào)整在卷繞學(xué)習(xí)期間,早班都在跟隨絲路調(diào)整員工學(xué)習(xí)初步的絲路調(diào)整工作和技巧,在巡檢的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)絲路存在的問(wèn)題,了解絲路正常異常狀態(tài),并動(dòng)手調(diào)整絲的異常,漸漸的學(xué)會(huì)處理諸如毛絲、圈絲、絆絲、斷頭等異常情況。5、改批其實(shí)改批是所有工作中最為辛苦的,改批主要是跟著工程師師傅學(xué)習(xí)熟練改動(dòng)某一種批號(hào)絲的在PC室、中控室和現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)工藝參數(shù),并對(duì)生產(chǎn)出的絲進(jìn)行跟蹤,確定其各種物性指標(biāo)達(dá)到工藝生產(chǎn)要求。
5、紡絲雖然在紡絲學(xué)習(xí)的時(shí)間是最短的,但是對(duì)紡絲的各種生產(chǎn)都有了具體的學(xué)習(xí),在AB線學(xué)習(xí)期間,現(xiàn)場(chǎng)員工傾囊相授,把幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)認(rèn)知和盤托出,如今對(duì)于紡絲現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些狀況我都可以做出相應(yīng)的判斷和處理。
再接下來(lái)的工作中,我會(huì)努力熟練生產(chǎn)中的各種技巧,扎實(shí)基本功,踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)部分工作,努力承擔(dān),勇于奮進(jìn),在磨礪中成長(zhǎng),在工作中進(jìn)步,并敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、師長(zhǎng)、同仁予以提攜和幫助。
AFDY王全勝
王全勝
AFDY201*.10.
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