停產(chǎn)技改期間機(jī)電工作總結(jié)
停產(chǎn)技改期間機(jī)電工作總結(jié)
王村煤礦掘一隊(duì)201*-7-26
停產(chǎn)技改期間機(jī)電工作總結(jié)
我隊(duì)在隊(duì)上的精心組織下,全面完成了停產(chǎn)技改期間的機(jī)電檢修工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、13519軌道巷綜掘機(jī)檢修
①、清理截割頭,更換損壞的截割齒。②、更換伸縮筒密封。③、截割減速箱換油。
④、清理星輪馬達(dá)。⑤、一運(yùn)驅(qū)動(dòng)裝置更換油密封及加油。⑥、更換左右履帶板共4塊。⑦、二運(yùn)滾筒加油。⑧、整修液壓管路。⑨、大小滾筒加油。⑩、橋架皮帶架拆運(yùn)上井維修,下井并安裝。二、13519軌道巷膠帶、刮板運(yùn)輸機(jī)檢修①、更換一部帶減速箱四軸密封。②、更換二部帶減速箱一軸、四軸密封。③、一、二、三部帶共更換150處吊掛鐵絲。
④、一、二、三部帶共更換50個(gè)H架。⑤、重新安裝三部帶機(jī)頭。⑥、更換二部皮帶機(jī)尾輥?zhàn)。⑦、重?0處皮帶接頭。⑧、一部溜子更換盲軸,所有鏈子。⑨、二部溜子更換盲軸。三、13519運(yùn)輸巷膠帶運(yùn)輸機(jī)檢修①、所有H架調(diào)平調(diào)直,共有1800米。②、一、二、三部帶傳動(dòng)部位加油。
③、重做皮帶接頭60處。④、清理皮帶滾子上雜物。
四、13519軌道巷電氣設(shè)備檢修①、系統(tǒng)內(nèi)所有的接線盒上油,緊固大線,共有37個(gè)接線盒。②、測定巷道內(nèi)所有電纜絕緣。
③、所有的設(shè)備重新上油(16部絞車、5臺(tái)水泵、3個(gè)配電點(diǎn),共36個(gè)開關(guān)、綜掘機(jī))。
五、13519運(yùn)輸巷電氣設(shè)備檢修①、系統(tǒng)內(nèi)所有的接線盒上油,緊固接線,共有40個(gè)接線盒。②、測定巷道內(nèi)所有電纜絕緣。③、巷道內(nèi)4號(hào)聯(lián)巷所有絞車(20部)、水泵(6臺(tái))、綜掘機(jī)、3個(gè)配電點(diǎn),共38個(gè)開關(guān)上油。
六、電纜吊掛調(diào)整
①、13519軌道巷電纜調(diào)整1400米②、13519運(yùn)輸巷電纜調(diào)整201*米③、一采三部帶電纜調(diào)整50米④、三采一部帶電纜調(diào)整50米⑤、三采二部帶電纜調(diào)整50米
在完成以上工作的前提下,積極配合隊(duì)上的工作,安裝溜子、泵站等,認(rèn)真可靠的完成了隊(duì)上安排的各縣工作,沒有影響隊(duì)上檢修工程的進(jìn)度。
在檢修期間,我隊(duì)機(jī)電檢修人員克服種種困難,認(rèn)真作業(yè),努力完成各種檢修任務(wù),在檢修期間的的工作表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),徹底清理皮帶滾子上的雜物,機(jī)電設(shè)備的衛(wèi)生,管線衛(wèi)生,做到了無死角,無盲點(diǎn)。2、工作積極準(zhǔn)時(shí),無論什么時(shí)候,什么情況都能按時(shí)完成隊(duì)上安排的工作,不影響隊(duì)上的其他工作。
3、工作可靠,在檢修期間,工作地點(diǎn)多、任務(wù)雜,但是在這些工作中機(jī)電設(shè)備沒有發(fā)生一次故障,沒有因?yàn)闄C(jī)電延誤檢修工程的進(jìn)度。
總之,在檢修技改期間,我隊(duì)機(jī)電檢修人員付出了辛勤的汗水,促進(jìn)了我隊(duì)的工作,為我隊(duì)檢修工程的順利完成打下了堅(jiān)定地基礎(chǔ)。
擴(kuò)展閱讀:機(jī)電科201*年年度總結(jié)報(bào)告
機(jī)電科工作總結(jié)
201*年是個(gè)不平凡的一年,在這一年中公司與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指針;以國家擴(kuò)大內(nèi)需和煤炭資源整合重組為契機(jī),全面推進(jìn)技改,提高企業(yè)整體素質(zhì)。做大搏強(qiáng),實(shí)現(xiàn)“安全,規(guī)模,效益,發(fā)展,和諧”的柳林煤礦,集現(xiàn)代文明之銳氣,發(fā)奮圖強(qiáng)。機(jī)電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在賈礦長的直接安排下,各項(xiàng)工作卓有成效。
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。進(jìn)入201*年,我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際,制定了“堅(jiān)持人性化的管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全科各項(xiàng)工作迅速展開,機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生。現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下,總體來說,我們一靠集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的支持,二靠全科員工,三靠團(tuán)結(jié)拼搏,四靠精細(xì)運(yùn)作,逐項(xiàng)工作進(jìn)展順利。我們的主要做法是:
一、全面實(shí)施“三到位”原則
進(jìn)入201*年,我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“三到位”管理原則,即“認(rèn)識(shí)到位,工作到位,落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位:機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量過硬才能保證煤礦安全生產(chǎn)。要求機(jī)電科職員要認(rèn)識(shí)自己的崗位,認(rèn)清自己的職責(zé),實(shí)事求是,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作;工作到位:努力學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)知識(shí),從理論中走來到實(shí)踐中去。深入現(xiàn)場了解各種電器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)和修理情況。弄清各種開關(guān)設(shè)備的原理,發(fā)揮自己的所長,努力拼搏;落實(shí)到位:認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定。落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理指導(dǎo)方針。機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。
二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。
人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力。基于這種認(rèn)識(shí),我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力,根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會(huì),為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì),搭建平臺(tái),以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。為提高機(jī)電科員工自身素質(zhì)打下良好基礎(chǔ)。
三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo),雙管齊下
進(jìn)入201*年以來,全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。在行人平硐與行人下山共安裝三部架空乘人裝置,并在各行人巷道安裝照明燈。對(duì)各巷道內(nèi)電纜重新懸掛,編排。對(duì)各種機(jī)電設(shè)備安裝工作責(zé)任制度牌,完善了機(jī)電設(shè)備管理牌。在搞好環(huán)境治理的同時(shí)還注重加強(qiáng)設(shè)備的改造,在主皮帶、集中膠帶、西膠帶、順槽皮帶安裝各種皮帶保護(hù)裝置,確保了皮帶機(jī)的安全運(yùn)行,并實(shí)現(xiàn)了從綜采工作面到主皮帶的集中控制。對(duì)中央配電房及水泵房進(jìn)行了改造,保證了供電及抽水系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中,實(shí)施了精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個(gè)固定孔的定位,都要求專人負(fù)責(zé),對(duì)每一個(gè)電機(jī)開關(guān),每一根電纜進(jìn)行編號(hào)管理,力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”,即一團(tuán)棉紗、一把刷子、一把鏟子、一把掃帚,以便隨時(shí)隨地,擦去設(shè)備上的灰塵;刷掉管路上的銹跡、塵跡;鏟起巷道里的落煤;掃凈地面上的臟污。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。同時(shí)教育員工愛崗敬業(yè),積極參加集團(tuán)公司組織的各種技能比賽,力求其在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面展開1、機(jī)電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針。即:嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。3、“五一”作風(fēng),即:一個(gè)本子、一支筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作真正做精做細(xì),我們要求全科管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實(shí)干。特別要求班組長以上干部,深入到生產(chǎn)一線,在現(xiàn)場要隨身攜帶一個(gè)本了、一支筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號(hào),如確實(shí)需要時(shí),可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障或及時(shí)檢查問題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患,從而大大降低事故率。4、質(zhì)量達(dá)標(biāo),以點(diǎn)帶面,全面展開,穩(wěn)步推進(jìn)。機(jī)電科牢固樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,
緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,定目標(biāo)、抓落實(shí)。
五、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)。機(jī)電工作不是一個(gè)科室就能完成的,我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程,既需要自身付出最大的努力,更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作,集團(tuán)公司及我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,提出了一些指導(dǎo)性意見,同時(shí)對(duì)我們工作中遇到的問題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志,激發(fā)了我們的工作熱情,從而更好地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。為實(shí)現(xiàn)柳林煤礦標(biāo)準(zhǔn)化120萬噸/年而努力。
如今柳林煤礦正昂首闊步向前發(fā)展,機(jī)電科愿緊緊團(tuán)結(jié)在以薛總經(jīng)理為核心,在賈礦長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,為機(jī)電全面達(dá)標(biāo)做出貢獻(xiàn)。隨著產(chǎn)量增到120萬噸/年,為保證礦井供電安全、可靠、經(jīng)濟(jì),真正做到“安全生產(chǎn),電力先行”。在今后的工作中機(jī)電科任然會(huì)加倍努力,為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化120萬噸/年而奮斗!
機(jī)電科工作總結(jié)
山西柳林煤礦有限公司
二Ο一Ο年
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