201*年12月份檢修及技改工作的總結(jié)

201*年12月份檢修及技改工作的總結(jié)

為了實(shí)現(xiàn)橋河選廠(chǎng)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，進(jìn)一步提高回收率、降低生產(chǎn)成本，經(jīng)公司研究決定，從201*年11月25日起對(duì)橋河選廠(chǎng)所有設(shè)備進(jìn)行檢修和部分設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

針對(duì)這一安排，在檢修和技改項(xiàng)目涉及面廣、人員少，任務(wù)十分艱巨的情況下，橋河選廠(chǎng)201*年24日及時(shí)召開(kāi)了主任辦公會(huì)，就12月份檢修及技改工作專(zhuān)題研究、統(tǒng)籌安排、落實(shí)責(zé)任；并成立了檢修及技改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、檢修驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了“橋河選廠(chǎng)關(guān)于201*年檢修及技改工作安排的通知”、“橋河選廠(chǎng)關(guān)于加強(qiáng)201*年檢修及技改期間安全工作的有關(guān)通知”，同時(shí)與車(chē)間主任簽訂了“橋河選廠(chǎng)201*年檢修及技改期間值班主任安全責(zé)任合同書(shū)”8份。201*年11月25日早8點(diǎn)又召開(kāi)了全廠(chǎng)職工動(dòng)員大會(huì)，在全廠(chǎng)迅速掀起一場(chǎng)“大干苦干一個(gè)月，努力完成檢修及技改工作任務(wù)”的創(chuàng)業(yè)熱潮。廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任檢修及技改工作領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)，親臨一線(xiàn)指揮施工，檢查質(zhì)量和工程進(jìn)度及安全等工作。各位主任按照各自分工，親身參與到檢修及技改工作中去，協(xié)調(diào)力量、調(diào)配物資、抓好安全，確保這次檢修及技改工作的順利完成。特別是機(jī)修班的全體同志，在班長(zhǎng)張寬平同志帶領(lǐng)下，不怕苦、不怕累，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，爭(zhēng)分奪秒、苦干實(shí)干，他們?nèi)巳松砩险礉M(mǎn)油污，個(gè)個(gè)手上磨出血繭，揮灑了一身身汗水，始終堅(jiān)守工作崗位，任勞任怨，檢修期間沒(méi)有一個(gè)人提出請(qǐng)休假。這次檢修也得到了基建部、機(jī)動(dòng)部的大力支持，公司各位領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。正是有這樣一大批負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀群體，才保證了我廠(chǎng)這次檢修及技改任務(wù)的順利完成，為九龍公司快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、檢修及技改工作任務(wù)完成情況：1、破碎車(chē)間：

①更換2160型振動(dòng)篩主筋80槽鋼×6米6根，堅(jiān)固振動(dòng)篩篩體，更換主梁一根，檢修軸承式兩個(gè)。

②更換HP200襯板，更換T型油封，更換配重護(hù)板一副，更換主機(jī)架護(hù)板一副，更換筋護(hù)板、水平軸架護(hù)板，更換釋放缸油封、活塞桿兩副

③檢修C80破碎機(jī)，更換推力板、墊板、平墊

④檢修棒條機(jī)偏心軸系統(tǒng)，更換并堅(jiān)固棒條6根，更換棒條機(jī)底板及幫板

⑤更換粗料倉(cāng)道軌，制作盒子

⑥更換粗料倉(cāng)下料斗子鋼板及一破下料斗子、圓錐下料斗子、振篩下料斗子，五、六號(hào)帶下料斗子、鋼板⑦破碎系統(tǒng)電機(jī)注油，電柜易損件更換2、磨浮車(chē)間：

①更換細(xì)料倉(cāng)下料斗子鋼板三個(gè)，更換四臺(tái)給料器底板②更換2745型磨機(jī)筒體襯板、格子板一套

③更換分級(jí)機(jī)大葉片100片，小葉片300余片，并更換龍骨架20個(gè)

④檢修475千瓦電機(jī)花環(huán)及電機(jī)軸承注油

⑤更換24立方與16立方（定子架子加固鋼板，定子、機(jī)械法蘭、風(fēng)分配閥、葉輪）6組

⑥檢修中間室及閘門(mén)、閘板三組⑦更換Φ219過(guò)漿管道20米⑧電機(jī)、電柜易損件更換，軸承注油3、水隔泵、壓濾、水泵房、選硫、尾礦壩：

①更換逆止閥管道兩組，更換Φ273進(jìn)漿管道15米②檢修壓濾設(shè)備

③檢修132千瓦挖式清水泵，包括淘井

④更換尾礦壩Φ273無(wú)縫鋼管60米，并檢修分支器⑤電機(jī)。電柜、易損件更換、軸承注油

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201*年度技改檢修HSE工作小結(jié)

今年大檢修公司面臨著技改施工與裝置檢修同步進(jìn)行、新舊裝置管線(xiàn)碰頭、技改新裝置開(kāi)車(chē)運(yùn)行等特殊局面，施工人員多，施工面復(fù)雜，交叉作業(yè)增加等等，加大了我們HSE管理難度。我們始終遵循“安全、環(huán)保、節(jié)約”的原則，以“無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)傷害”為本次大檢修的HSE管理目標(biāo)，在公司黨政、檢修指揮部、裝置開(kāi)工指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行HSE各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管；認(rèn)真進(jìn)行檢維修項(xiàng)目的危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保了本次大檢修安全、高效進(jìn)行。國(guó)內(nèi)首套**裝置歷時(shí)11個(gè)月建設(shè)順利完工，在檢修期間，相繼完成新舊流程碰頭、兩器襯里烘干、兩大機(jī)組試運(yùn)行、全流程水壓試驗(yàn)、機(jī)泵水聯(lián)運(yùn)、員工崗位培訓(xùn)等工作，在各部門(mén)通力合作下，于7月30日一次開(kāi)車(chē)成功。12萬(wàn)噸/年氣分?jǐn)U能技改工程于8月23日建成投產(chǎn)，26日產(chǎn)出合格丙烯；3萬(wàn)噸/年聚丙烯設(shè)備更新改造歷時(shí)4個(gè)月，于8月28日投料生產(chǎn)出合格聚丙烯。現(xiàn)把技改檢修期間的HSE工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、檢修前的HSE準(zhǔn)備工作。

1、精心組織、落實(shí)責(zé)任。公司成立了裝置開(kāi)工指揮部、檢修指揮部，按專(zhuān)業(yè)分組、定人，各單位也分別成立了檢修工作小組，把HSE職責(zé)逐級(jí)落實(shí)。所有檢修項(xiàng)目均明確了項(xiàng)

目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部、各單位安全員根據(jù)檢修項(xiàng)目，到現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn)，根據(jù)具體情況制定詳細(xì)的安全防范措施。在裝置停車(chē)、泄壓、排放、退油等重點(diǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)真制定停工吹掃方案，認(rèn)真吸取兄弟企業(yè)在停開(kāi)工、檢修過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)相關(guān)預(yù)案的學(xué)習(xí)演練。協(xié)助承包商對(duì)所有施工項(xiàng)目編制《HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，展開(kāi)危害辨識(shí)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

2、完善制度、提供保障。在檢修動(dòng)員大會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了檢修期間的HSE工作。我們針對(duì)外來(lái)施工人員多，且流動(dòng)頻繁；管線(xiàn)、設(shè)備是否吹掃置換徹底；開(kāi)停工和檢修過(guò)程中的“三廢”排放等問(wèn)題，重新修訂了《檢維修施工HSE承諾書(shū)》，所有入場(chǎng)施工單位必須做出HSE承諾，方可簽訂施工合同。強(qiáng)調(diào)執(zhí)行《中國(guó)石化煉化企業(yè)裝置開(kāi)停工及檢維修環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》和公司《異常排污管理程序規(guī)定》�；�工分廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)制定了《201*年化工分廠(chǎng)技改檢修現(xiàn)場(chǎng)管理制度》、《化工分廠(chǎng)技改檢修期間生產(chǎn)監(jiān)護(hù)注意事項(xiàng)》和《化工分廠(chǎng)技改檢修施工安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)考核辦法》，消防經(jīng)警隊(duì)制定了《201*年技改檢修消防應(yīng)急預(yù)案》及《新裝置**重點(diǎn)部位消防處置方案》等四項(xiàng)消防專(zhuān)項(xiàng)方案，并組織人員學(xué)習(xí)和模擬演練。

3、加強(qiáng)教育、提高素質(zhì)。安全環(huán)保部更新外來(lái)施工人員入場(chǎng)安全教育內(nèi)容，根據(jù)石化企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)動(dòng)

火、登高、用電、起重等作業(yè)危害識(shí)別的教育。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員安全告知，制定了《施工安全服務(wù)卡》、《施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)HSE工作要求規(guī)范》《各類(lèi)施工作業(yè)違章分析告知》，《施、工作業(yè)安全禁令》等，發(fā)放到施工人員手中，指導(dǎo)和服務(wù)施工作業(yè)。重點(diǎn)講解裝置檢維修過(guò)程中各種作業(yè)的特點(diǎn)、危險(xiǎn)源、潛在風(fēng)險(xiǎn)和安全防范等內(nèi)容，檢修期間，共為600多施工人員進(jìn)行了HSE教育，教育率100%，所有施工人員必須經(jīng)考核合格后，辦理臨時(shí)出入證件，遵守公司《廠(chǎng)區(qū)封閉化管理規(guī)定》，方可進(jìn)場(chǎng)施工。公司高度重視檢維修過(guò)程職業(yè)健康防護(hù)和環(huán)境保護(hù)，要求施工單位配備安全帶、護(hù)目眼鏡、防塵口罩等防護(hù)設(shè)施，施工人員必須按規(guī)定正確穿戴勞保用品；對(duì)檢維修過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、廢水不隨便丟棄，確保各類(lèi)污染物處于可控狀態(tài)。

二、檢修中的HSE管理工作。

1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證審批手續(xù)。檢修期間，我們嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火、起重、破土、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、射線(xiàn)探傷、進(jìn)入受限空間、腳手架搭設(shè)等各種作業(yè)按照集團(tuán)公司和我公司相關(guān)HSE管理規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票證制度，每天早晨7點(diǎn)之前，公司領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部人員就趕到檢修現(xiàn)場(chǎng)，查看作業(yè)環(huán)境，落實(shí)防護(hù)措施，選擇正確的采樣點(diǎn)檢測(cè)可燃?xì)夂�量，各單位�?yán)格做到“四專(zhuān)”：專(zhuān)人負(fù)責(zé)掃線(xiàn)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)加盲板、專(zhuān)人分區(qū)負(fù)責(zé)、專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，所有措施落實(shí)到

位后，再開(kāi)局作業(yè)票。本次檢修共開(kāi)具各級(jí)動(dòng)火作業(yè)票703張，進(jìn)入受限空間作業(yè)票223張，一般檢維修作業(yè)票39張，登高作業(yè)票6張，射線(xiàn)探傷作業(yè)票34張，臨時(shí)用電票40張，臨時(shí)照明接線(xiàn)100多次，臨時(shí)電源拆接400余次，各種票證均嚴(yán)格按照要求履行了審批手續(xù)，全部落實(shí)了安全防范措施，為安全作業(yè)施工提供了保障。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。建立全方位、全時(shí)段、全過(guò)程的“三全”安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。安全環(huán)保部每天全廠(chǎng)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)值查，消防經(jīng)警隊(duì)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不間斷巡查，電儀車(chē)間安排專(zhuān)業(yè)人員早晚兩次檢查施工臨時(shí)用電，組織退居二線(xiàn)的中層干部對(duì)施工單位全程督查。定期組織召開(kāi)施工安全專(zhuān)題會(huì)議，主動(dòng)參與施工隊(duì)伍HSE教育。加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。督促各施工單位規(guī)范施工、文明施工。重點(diǎn)查處“三違”、“低老壞”行為。對(duì)檢查出的問(wèn)題均落實(shí)了整改或防范措施，實(shí)行閉環(huán)管理；對(duì)查出的違章違規(guī)行為，及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并在每日檢修協(xié)調(diào)會(huì)上予以通報(bào)，起到教育、警示作用。

3、突出高危作業(yè)安全監(jiān)護(hù)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)舊裝置停工、新裝置開(kāi)工試運(yùn)行、“三個(gè)一”(即第一次打開(kāi)設(shè)備人孔，第一次進(jìn)入容器設(shè)備、第一次動(dòng)火)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全監(jiān)管，采取定人定點(diǎn)、不留死角、全程監(jiān)管。特別是在新裝置開(kāi)工期間，對(duì)新生產(chǎn)裝置區(qū)實(shí)行全封閉，對(duì)進(jìn)出人員“人頭管理”，工藝、設(shè)備、安全等專(zhuān)業(yè)反復(fù)細(xì)致的進(jìn)行開(kāi)工前檢查，消除

漏點(diǎn)、隱患，逐一簽字確認(rèn)。分廠(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，實(shí)行雙人操作，技術(shù)干部帶班確認(rèn)，制定了詳細(xì)的開(kāi)工方案和應(yīng)急預(yù)案，各單位均實(shí)行雙人值班制，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，循序漸進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)車(chē)一次成功。

4、開(kāi)展隱患查找和整改工作。我們充分發(fā)揮公司HSE監(jiān)督管理員的作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和服務(wù)，深入到現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)腳落，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)，加強(qiáng)作業(yè)期間安全巡查、重點(diǎn)做好早晚二頭的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，及時(shí)將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全環(huán)保部、各單位在檢修期間共查出各類(lèi)問(wèn)題、違章202起，遏制了事故苗頭，保證了安全施工。各單位共查找出身邊的薄弱環(huán)節(jié)470余項(xiàng)，匯總到公司120項(xiàng)，公司明確提出了當(dāng)前安全管理、企業(yè)管理、設(shè)備管理、人力資源管理、環(huán)境保護(hù)等“十大薄弱環(huán)節(jié)”并上報(bào)油田安全監(jiān)察處，公司HSE委員會(huì)要求針對(duì)查出的所有薄弱環(huán)節(jié)，按照“四定”原則分級(jí)分類(lèi)建立和完善相應(yīng)的管理臺(tái)帳，提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策和措施，切實(shí)加以整改。對(duì)一時(shí)無(wú)法整改的，要落實(shí)監(jiān)護(hù)措施，嚴(yán)防死守，控制風(fēng)險(xiǎn)，確保安全。

5、強(qiáng)化消防門(mén)禁管理工作。我們確保檢修期間消防通道的暢通，保證消防水壓充足，消防器材完好備用，為新裝置配置滅火器，充裝到期滅火器100余只，更換到使用年限滅火器40多只，維修消防水炮2座、消火栓3只。消防經(jīng)

警隊(duì)除完成戰(zhàn)備執(zhí)勤和施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)任務(wù)外，還專(zhuān)門(mén)指派了兩名消防隊(duì)員加強(qiáng)氣分、聚合項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，同時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理、地面清潔、協(xié)助管線(xiàn)及容器打壓試驗(yàn)、**裝置安全保運(yùn)等各項(xiàng)突擊性任務(wù)20多次。

門(mén)衛(wèi)人員進(jìn)一步加強(qiáng)封閉化管理，嚴(yán)格控制人員、物資、車(chē)輛進(jìn)出，規(guī)范進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人員的路線(xiàn)、活動(dòng)范圍和行為。采取南大門(mén)檢查施工人員的出入證，二道門(mén)復(fù)查登記，施工現(xiàn)場(chǎng)抽查的方式，加大對(duì)施工人員的監(jiān)管力度，先后查出冒用他人出入證進(jìn)出30人次，共為16家外來(lái)施工單位的600多施工人員辦理了臨時(shí)出入證，車(chē)輛進(jìn)出登記近500車(chē)次。加大夜間保衛(wèi)工作力度，針對(duì)各單位財(cái)務(wù)、現(xiàn)金等場(chǎng)所加大夜間巡查力度，為公司提供了一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的技改檢修施工環(huán)境。

6、重視環(huán)境保護(hù)、職業(yè)防護(hù)工作。公司高度重視檢修期間環(huán)境保護(hù)、職業(yè)防護(hù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《中國(guó)石化煉化企業(yè)裝置開(kāi)通工及檢維修環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》，要求各單位制定開(kāi)停工和檢修期間的環(huán)保方案，要求停開(kāi)工、檢修過(guò)程中，采取有效措施減少各類(lèi)污染物的排放，重點(diǎn)監(jiān)管排凝、放空、沖洗等過(guò)程，確保污染物得到有序排放，噪聲得到有效控制。異常排污嚴(yán)格按照公司《異常排污管理規(guī)定》申報(bào)、排放，確保各類(lèi)污染物處于可控狀態(tài)，6月16日**區(qū)環(huán)境保護(hù)局來(lái)公司夜查并采樣合格。在近期連續(xù)強(qiáng)降雨期

間，對(duì)易造成污染的重點(diǎn)部位加強(qiáng)檢查、疏通，確保清污分流，防止水體污染。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所可能存在的職業(yè)危害加強(qiáng)告知，要求施工單位配備安全帶、護(hù)目眼鏡、防塵口罩等防護(hù)設(shè)施，施工人員必須按規(guī)定正確穿戴勞保用品。密切關(guān)注天氣變化，做好防暑降溫工作，及時(shí)調(diào)整高溫時(shí)段作業(yè)時(shí)間，按規(guī)定在惡劣天氣，停止相關(guān)作業(yè)。

三、技改施工、開(kāi)工過(guò)程HSE工作

公司對(duì)技改施工全程安全監(jiān)控，組織車(chē)間、項(xiàng)目組、消防隊(duì)、二線(xiàn)中層干部等四道防線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、巡視、督查。針對(duì)大型吊裝、高空作業(yè)，認(rèn)真編排施工計(jì)劃，審查施工方案，落實(shí)安全防范措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。

油田、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視新裝置開(kāi)工試運(yùn)行工作，朱平局長(zhǎng)親自組織召開(kāi)開(kāi)工前安全工作專(zhuān)題會(huì)，要求從投產(chǎn)條件、投產(chǎn)方案、投產(chǎn)組織、投產(chǎn)協(xié)作、應(yīng)急處置、投運(yùn)并重等方面充分準(zhǔn)備，加強(qiáng)開(kāi)、運(yùn)、管協(xié)調(diào)，確保開(kāi)車(chē)成功。油田相關(guān)處室也多次檢查指導(dǎo)開(kāi)工準(zhǔn)備情況。公司提前部署，提前三個(gè)月成立了開(kāi)工指揮部，按專(zhuān)業(yè)劃分了七個(gè)專(zhuān)業(yè)組，進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)，落實(shí)到人，提前介入，細(xì)致檢查。公司從細(xì)節(jié)入手，科學(xué)合理的安排好各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備工作，不趕進(jìn)度、不搶時(shí)間，再動(dòng)員、再檢查、再部署、再落實(shí)，為確保安全，開(kāi)工日期比原計(jì)劃推遲了12天。5月份，公司邀請(qǐng)青島安工院對(duì)兩大技改裝置開(kāi)展安全評(píng)價(jià)工作，安工院專(zhuān)家

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察后針對(duì)催化、氣分兩大技改項(xiàng)目的安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備等方面情況與公司進(jìn)行了交流，提出了建議，按照專(zhuān)家的意見(jiàn)優(yōu)化了方案。

在裝置開(kāi)工期間，公司對(duì)新生產(chǎn)裝置區(qū)實(shí)行全封閉，對(duì)進(jìn)出人員采取“人頭管理”，工藝、設(shè)備、安全等專(zhuān)業(yè)反復(fù)進(jìn)行開(kāi)工前檢查，消除漏點(diǎn)、隱患，逐一簽字確認(rèn)。煉油分廠(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，實(shí)行雙人操作，技術(shù)干部帶班確認(rèn)，制定了詳細(xì)的開(kāi)工方案和應(yīng)急預(yù)案，各單位均實(shí)行雙人值班制，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，循序漸進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，兩大技改項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了開(kāi)車(chē)一次成功。

四、存在的問(wèn)題。

本次檢修期間，同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)：

1、個(gè)別單位安全意識(shí)淡薄，對(duì)檢修安全工作重視不夠，在檢修作業(yè)中被動(dòng)制定檢修方案，被動(dòng)執(zhí)行安全防護(hù)措施。仍有部分人員存在僥幸心理，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度不夠，有的動(dòng)火作業(yè)監(jiān)護(hù)人員不到位。本次檢修，發(fā)生了幾起硫化亞鐵自燃、誤割管線(xiàn)引燃瓦斯氣、焊花引燃地面枯草等著火事件。消防隊(duì)共出火警3次，雖然都將火災(zāi)事故消滅在初始階段，但也充分暴露出我們?cè)诎踩�監(jiān)管、防護(hù)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題。

2、外來(lái)施工人員素質(zhì)參差不齊，習(xí)慣性違章屢有發(fā)生，安全意識(shí)薄弱。查出的200多起違章中，絕大多數(shù)都是外來(lái)

施工人員發(fā)生的“低老壞”行為，體現(xiàn)出施工單位對(duì)其人員安全教育不夠重視，也有車(chē)間級(jí)安全教育、監(jiān)管不到位的原因。

3、環(huán)境保護(hù)工作仍有欠缺。部分單位對(duì)環(huán)保規(guī)定執(zhí)行不力，有異常排污不上報(bào)，造成污水處理場(chǎng)水質(zhì)受到?jīng)_擊：檢修車(chē)間清洗填料的強(qiáng)堿性水在柴油精制處隨意傾倒，影響下游水質(zhì)；煉油分廠(chǎng)、化工分廠(chǎng)循環(huán)水系統(tǒng)有大量銹水直接排入雨水系統(tǒng)，造成總排出水渾濁；油品車(chē)間油漿罐清罐過(guò)程中少量堿性水流入雨水系統(tǒng)，導(dǎo)致總排廢水呈強(qiáng)堿性……另外，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有按照集團(tuán)公司要求，做到物料不進(jìn)污水系統(tǒng)，油、渣不落地，氣不上天，現(xiàn)場(chǎng)整體感覺(jué)較差。

我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事。

本次技改檢修工作安全完成，是從公司領(lǐng)導(dǎo)到所有參檢人員共同努力的結(jié)果。本次檢修中，HSE工作取得了一定的進(jìn)步，為以后新裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)，我們要繼續(xù)深挖潛力、敢于摸索，在今后的HSE管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。

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