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201*年3月10日綠絲帶公益?zhèn)人工作總結-張光新

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201*年3月10日綠絲帶公益?zhèn)人工作總結-張光新

201*年3月10日綠絲帶公益(植樹)活動工作總結會長、志愿者朋友們:

大家好!

春風送暖,楊柳吐綠。不知不覺,時光的腳步已經把我們帶入了三月。三月,是陽光的季節(jié),是希望的季節(jié),又是播種的季節(jié),在這一年之始,我們綠絲帶公益乘著和諧博愛的春風,鏗鏘走來。

今年,我們先后發(fā)起、參與了綠絲帶公益新年工作會議、綠絲帶公益周村金山義務勞動暨組織架構發(fā)布會、3.4“學雷鋒、做淄博好人”志愿服務主題活動啟動儀式、綠絲帶公益歌曲MV《別問為什么》錄制、3.10“百萬青年綠林匯”201*年淄博(文昌湖區(qū))春季植樹活動,這些活動安排緊密、工作強度大,但在會長的周密安排部署下、在大家的齊心合作下,我們綠絲帶公益高質高效地完成了工作,取得了良好的社會反響,擴大了綠絲帶公益的宣傳面、加深了市民群眾對綠絲帶公益的認同感。

針對3.10文昌湖春季植樹活動,結合個人部門分工,提以下兩點看法:

一、加強培養(yǎng)、鍛煉個人的團隊意識

由于我們“綠絲帶公益”現在還未正式注冊,在社會上我們仍然是志愿者團隊,而不是組織成員,這種松散型的團隊聯(lián)系,客觀地決定了我們所有的人員不能夠在固定的時間、統(tǒng)一的地點來聚首開展工作,只能夠通過個人間的聯(lián)絡、電話和網絡的溝通,個人或小部分人針對某一事項的協(xié)作來推進開展活動,這在一定程度上影響到個人在團隊中的定位和工作進度的推進。在此基礎上,只能靠提升個人的團隊認同度、志愿者的奉獻精神和更強的工作能力、資源、時間調配能力來促進我們綠絲帶公益團隊活動的開展。

1、大家從根本上樹立“綠色、公益、環(huán)保、奉獻”的服務理念,還公益以本來面目;

2、加緊完善“綠絲帶公益”組織架構部署、落實、實踐,發(fā)揮個人能力、強調個人能動性對團隊的貢獻;

3、整合個人能力、社會資源,充分利用好“今目標”綠絲帶公益網絡協(xié)同工作平臺,積極發(fā)言,集思廣益;4、組織開展團體休閑、茶飲等小型聚會,加強感情聯(lián)絡,編織一張社會關系網,深化綠絲帶公益的社會認同度。

二、公益、運營成本與經費支持

3.10植樹活動前期,我們的隊員個人為了活動的順利進行,投入了大量的人力、物力、財力和精力,所有這些都有著數量可觀的付出,概括起來就是綠絲帶做公益需要長期的、大量的人員、資金作支持,但這個資金怎么出,從哪里來,是不是大家都要往里墊?我覺得是不切實際的,都往里墊,那我們的團隊財務要出赤字,隊員會感到身心疲憊的,會拖累團隊的運作;除隊員外,個人或企業(yè)捐資支持,要有合作,還要不沾染企業(yè)性質;既要跟政府部門保持緊密聯(lián)系,又不能組織職能政府化,要朝著慈善公益的方向發(fā)展;社會愛心活動的善款,要妥善管理,既要把錢花到當處,又要公開公示以贏得公信,保證公眾認同,擴大社會影響力,維持生命力長久發(fā)展。所以,有一個機制來保證我們公益事業(yè)的資金來源非常重要。這個機制,涉及到組織的注冊問題、人員企業(yè)的地域問題、團隊運行機制和財務公開公信問題,需要仔細研究、謹慎解決。

1、注冊合法化。按照《社會團體登記管理條例》、《中國慈善事業(yè)發(fā)展指導綱要(201*-201*年)》廣泛征求意見,制定團隊登記注冊實施步驟,把動作細化,按照程序有條不紊的開展;

2、加快制定團隊現階段財務制度,把一些能預見性的事情寫進來,遵循“公開、公正、透明”的原則做好帳,健全團隊運行機制,減少個人墊付資金、爭取社會、企業(yè)資本支持、完善善款收支條例等;

3、廣泛宣傳、發(fā)揮公益、愛心感染的力量,將社會關系維持好、利用好,減少資金開支,多采取“利益置換”方式開展工作;

4、不斷招募志愿者、完善會員電子檔案和管理制度,征收會費和運作經費,將志愿者、會員對公益事業(yè)的發(fā)展記錄在冊(結合人力資源部相關部門職能實施)。以上觀點如有不正之處,歡迎指教。

總之,只要大家齊心協(xié)力,把工作細化、量化,按照團隊工作計劃穩(wěn)步實施,我相信,我們的綠絲帶公益事業(yè)一定會越做越好!

謝謝!

綠絲帶環(huán)保公益事業(yè)發(fā)展中心辦公室張光201*.3.11午

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