中醫(yī)院衛(wèi)生文化工作匯報

南陽市宛城區(qū)中醫(yī)院衛(wèi)生文化建設(shè)工作匯報

南陽市宛城區(qū)中醫(yī)院位于風(fēng)景秀麗、環(huán)境優(yōu)美的南陽市白河游覽區(qū)內(nèi)，白河大道中段、市五中北邊，是一所具有35年歷史的、集教學(xué)、科研、醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為一體的綜合性醫(yī)院，是宛城區(qū)中醫(yī)工作的龍頭醫(yī)院。醫(yī)院占地面積27.5畝，建筑總面積19510平方米，編制床位78張，實際開放床位150張。棗林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成后，可設(shè)床位200張。醫(yī)院有職工161人，離退休人員52人。其中具有高級職稱7人，中級職稱38人，初級職稱61人，�？埔陨蠈W(xué)歷70人。學(xué)校（中醫(yī)院）設(shè)置25個科室，其中職能科室8個，業(yè)務(wù)科室17個。其中專業(yè)人員第一學(xué)歷的中醫(yī)藥人員64人，西醫(yī)學(xué)歷41人，中西醫(yī)結(jié)合1人。年門診13720人次，住院1980人次。

在區(qū)衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，中醫(yī)院為保障全區(qū)人民的健康作出了貢獻(xiàn)，尤其是在新一屆醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，在繼承醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，又大力解放思想，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工，大刀闊斧銳意改革，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尊重人才，科技興院；同時，大力加強醫(yī)院文化建設(shè)，實現(xiàn)“四個文明”建設(shè)互相促進(jìn)協(xié)同并舉，實現(xiàn)了醫(yī)院的快速發(fā)展�，F(xiàn)就醫(yī)院文化建設(shè)方面的工作匯報如下：

一、高度重視，組織有序，制度健全，措施到位院領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到：醫(yī)院文化是全體員工一代一代在

醫(yī)療、教學(xué)、科研管理、生活、娛樂等各個領(lǐng)域相互作用、共同創(chuàng)造和享用的物質(zhì)文明和精神文明的成果，搞好醫(yī)院文化建設(shè)，將團(tuán)結(jié)和激勵全院職工，提高其思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，從而推進(jìn)醫(yī)院的文明進(jìn)程，為醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持。建設(shè)高品位醫(yī)院文化，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，對于和諧醫(yī)院具有十分重要的意義。因此，院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把醫(yī)院文化建設(shè)這項工作作為醫(yī)院重要工作來抓，不是孤立地、割裂地來認(rèn)識和部署該項工作，而是全面地、有機地滲透到全部工作中去。如每年院領(lǐng)導(dǎo)與各科室層層簽定綜合目標(biāo)責(zé)任書，除了工作量、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、一定的經(jīng)濟目標(biāo)等之外，還有黨風(fēng)廉政責(zé)任制、追究制落實情況，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實行情況，病人滿意度，科室的文化、文明、團(tuán)結(jié)等一系列量化指標(biāo)，定期對其進(jìn)行考核和檢查，年終與獎懲掛鉤。在其它各項工作中也是如此。醫(yī)院成立了醫(yī)院文化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，院黨政一把手牽頭負(fù)責(zé)，由質(zhì)控科、辦公室、工會等數(shù)個職能部門的負(fù)責(zé)人和工作人員兼任，其職責(zé)是弘揚先進(jìn)文化，引導(dǎo)職工在政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、文化上奮發(fā)進(jìn)取，開展一系列積極健康、豐富多彩的醫(yī)院文化活動，從而激發(fā)職工愛院如家的思想感情。今年初，為加強醫(yī)院制度文化建設(shè)，把過去陳舊落后不適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的制度及時廢除，重新整理、修訂和建立與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的、具有可操作性的規(guī)章制度，如在思想政治工作、黨建、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、文化活動等方面出臺了適應(yīng)醫(yī)院

實現(xiàn)跨越式發(fā)展的職能科室管理制度及考核辦法等制度，為醫(yī)院文化活動的開展提供了組織保證和制度保證，并且在醫(yī)院經(jīng)費不寬余情況下?lián)芸钯徺I康復(fù)活動器材、購買圖書萬余冊組建“職工書屋”作為醫(yī)院文化活動的窗口。

二、人本理念，人文氛圍，科學(xué)民主管理

科學(xué)發(fā)展觀要求我們要堅持以人為本，在醫(yī)院工作中體現(xiàn)“以人為本”，就是要以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院成立了由院長任組長，分管醫(yī)療副院長和醫(yī)務(wù)科長任副組長，各科室主任、護(hù)士長任成員的院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)醫(yī)務(wù)科、控感辦、質(zhì)檢科、護(hù)理部，形成了嚴(yán)密的質(zhì)量管理組織體系，并加強和完善各項制度，修訂和新制定了《手術(shù)審批制度》、《病情告知制度》等29項制度。加強法律、法律知識學(xué)習(xí)，提高依法行醫(yī)意識，組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病防治法》等并考試。強化基本理論、基本技能和基礎(chǔ)知識的“三基”訓(xùn)練，開展學(xué)術(shù)講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；采取各種措施如疑難病例討論、出院病人討論等，確保醫(yī)療安全等等，其目的都是為病人提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)院文化的一大重點，醫(yī)院圍繞如何使病人方便滿意進(jìn)行改革，處處體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代管理理念。如從201*年起，醫(yī)院實行門診365天，天天開診，并陸續(xù)推出天天手術(shù)、天天記帳結(jié)帳，打開所有門診服務(wù)窗口面對面為患者服務(wù)，簡化就診流程，推出劃價交費、取藥一站通，為抽血病

人及發(fā)放免費早餐、為門診及住院病的免費提供開水，對五保、低保人員、榮殘軍人等免費進(jìn)行醫(yī)療救治等等，“以病人為中心”的人本理念體現(xiàn)在每一個細(xì)節(jié)，如最好的房屋、房間留給病人，電梯、走廊、衛(wèi)生間等安裝扶手，以方便行動不便的病人及老人，電梯使用高峰時醫(yī)務(wù)人員讓位于病人等等。

創(chuàng)造整潔舒適優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境是醫(yī)院文化“以人為本”理念的又一體現(xiàn)，醫(yī)院除了斥巨資修建棗林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓外，又先后融資310萬元資金購買CT、彩超、全自動生化等大型醫(yī)療設(shè)備等等；又投資數(shù)十萬元進(jìn)行電線變壓器改造、綠化美化院內(nèi)環(huán)境等。如今，修茸一新的考務(wù)中心寬敞明亮，醫(yī)療救助中心病房溫馨舒適，醫(yī)院內(nèi)綠樹紅花草地爭輝、假山水池大面積綠地等，不僅為病人創(chuàng)造了一個干凈、整潔的就醫(yī)環(huán)境，還為病人營造了一個整潔優(yōu)美、溫馨舒適的自然生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境。

科學(xué)民主化管理，是醫(yī)院文化的重要組成部份。為了學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)院管理模式，醫(yī)院采取走出去，請進(jìn)來的方式，院、科干部多次赴上海、天津、成都、鄭州等地參觀、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，并到管理先進(jìn)的醫(yī)院考察取經(jīng)，結(jié)合院情對醫(yī)院發(fā)展科室建設(shè)重新定位思考、規(guī)劃部署。堅持院務(wù)公開，建立院務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)體系及監(jiān)督體系，凡職代會職權(quán)范圍內(nèi)的事項和涉及職工切身利益的的問題，一律公開，每年醫(yī)院的總結(jié)、計劃，經(jīng)費及其它事宜，都要經(jīng)職代會審議通過。凡招聘、晉升、評

先選優(yōu)、任職等一律張榜公示。醫(yī)院實行先進(jìn)的微機化管理，如HIS系統(tǒng)（醫(yī)院管理系統(tǒng)、院長查詢系統(tǒng)、醫(yī)師、護(hù)士工作站等）使醫(yī)院的科學(xué)民主管理更具有先進(jìn)性、時代性和開放性。

三、救死扶傷，勇挑重?fù)?dān)，行風(fēng)建設(shè)成績顯著

在201*年春季抗擊非典的特殊斗爭中，醫(yī)院按區(qū)委、區(qū)政府及衛(wèi)生局要求部署，義不容辭地承擔(dān)起“防治非典”的重?fù)?dān)，高度重視，組織有力，充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的先鋒模范作用，調(diào)動每個職工積極性，科學(xué)防治，制度健全，加班加點建立發(fā)熱病房及發(fā)熱門診，堅持零報告制度，實行網(wǎng)絡(luò)報告。培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員200余人次并考試，院多次組織專家上街義診宣傳防非知識數(shù)十次，發(fā)放資料數(shù)千份，抗非工作成績顯著，醫(yī)院榮獲“衛(wèi)生系統(tǒng)防治非典先進(jìn)基層黨組織”，醫(yī)院總支書榮獲省政府抗擊非典先進(jìn)個人稱號，院長、副院長、專家及普通醫(yī)務(wù)工作者分別榮獲市、區(qū)級榮譽稱號十余項。在去年5.12汶川大地震后，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員踴躍報名參加抗震救災(zāi)，同時，廣大黨員和干部職工積極捐款捐物，為安定民心，穩(wěn)定社會作出了巨大貢獻(xiàn)，也顯示出了醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)管理運籌能力和醫(yī)院強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在日常急診、病房的各種搶救、義診、義務(wù)獻(xiàn)血、中醫(yī)院都義不容辭，勇挑重?fù)?dān)，為保障全區(qū)人民的健康發(fā)揮了巨大作用

廉潔行醫(yī)是醫(yī)療部門和醫(yī)務(wù)人員的基本準(zhǔn)則和要求。我們在抓行風(fēng)建設(shè)上狠下功夫，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視該項工作，

加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)落實責(zé)任，修訂和完善一系列制度，一是對干部、黨員和職工進(jìn)行反腐教育，警示教育，采用培訓(xùn)、答卷、看錄象等形式，并把廉潔行醫(yī)作為晉升晉級、評先選優(yōu)，年度考核主要條件之一，實行一票否決制；二是在藥物、設(shè)備、房屋維修的采購修建過程中一律采取按程序公開招標(biāo)議標(biāo)辦法；三是對社會公開承諾：凡舉報醫(yī)務(wù)人員行醫(yī)中有不廉潔情況，查實后給舉報者一定獎勵；對個別收取現(xiàn)金、紅包或分流病人的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理并通報全院；四是“創(chuàng)建放心藥房”，實行就診一日清單等等，努力為病人提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院文化廣闊的內(nèi)容和深深內(nèi)涵，促進(jìn)醫(yī)院健康、全面而快速發(fā)展，尤其在近年來，中醫(yī)院發(fā)生了深刻而巨大的變化：職工的思想觀念變了，熱情高、干勁大，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量正穩(wěn)步提高，就醫(yī)環(huán)境大大改善，醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益取得雙豐收，醫(yī)院榮譽接踵而至，醫(yī)院連年獲全區(qū)“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“艾滋病防治先進(jìn)單位”等榮譽稱號。我們將繼續(xù)拓展醫(yī)院文化的外延和內(nèi)涵，讓它為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展發(fā)揮巨大的能動作用。

二OO九年七月十六日

擴展閱讀：衛(wèi)生院開展廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動工作總結(jié)

XXX中心衛(wèi)生院

開展廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動工作總結(jié)

今年以來，按照縣委、縣政府和上級主管局的統(tǒng)一部署，全院深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政文化進(jìn)醫(yī)院和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動�，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、主要工作成績

〈一〉、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、健全管理機制

醫(yī)院根據(jù)人事異動情況，及時調(diào)整和充實了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評領(lǐng)導(dǎo)小組、院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組、政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動領(lǐng)導(dǎo)小組。并重新修訂《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作實施方案》、《201*年“廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動”實施方案》。配合行政、工會、護(hù)理部開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，制定《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育學(xué)習(xí)計劃》和《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作實施方案》，簽訂《廉潔行醫(yī)責(zé)任狀》。成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評督查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，日常工作由辦公室負(fù)責(zé)。設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱，定期開箱查看；不定期向職工和病友發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問卷調(diào)查，半年發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問卷調(diào)查表70份，滿意度率達(dá)98％；定期進(jìn)行行政大查房和總值班查房制度，發(fā)現(xiàn)問題及時講評整改，對落實處罰情況進(jìn)行通報公示。

〈二〉、廣泛宣傳教育，提高思想認(rèn)識

結(jié)合學(xué)習(xí)《黨章》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并舉的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》、社會主義榮辱觀教育，組織召開“廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動”和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)動員大會，召開黨員民主生活會三次，學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《醫(yī)療衛(wèi)生人員廉潔行醫(yī)規(guī)定》。在全院職工會上XXX院長語重心長地引導(dǎo)職工敬業(yè)愛崗，齊心協(xié)力，艱苦創(chuàng)業(yè)，振興醫(yī)院。同時

開展以熱心、誠心、精心、耐心、公心為主要考核內(nèi)容的“爭創(chuàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)科室、爭當(dāng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個人”評選活動，宣傳報道院內(nèi)外先進(jìn)典型，使職工學(xué)有榜樣。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹治理商業(yè)賄賂方面的有關(guān)文件，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，提高全院職工對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，糾正錯誤觀念，形成反對商業(yè)賄賂的良好氛圍。加強對全體黨員干部、重要科室負(fù)責(zé)人的法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的學(xué)習(xí)教育，簽訂廉潔行醫(yī)責(zé)任狀，增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線。號召全院職工立足本職崗位，爭做新時期的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者。充分利用醫(yī)院電子顯示屏、宣傳欄等多種形式和載體廣泛開展警示教育等活動，教育職工自覺抵制不正之風(fēng)，規(guī)范醫(yī)療行為。在各科室走道墻壁醒目處張貼《醫(yī)務(wù)人員八不準(zhǔn)》，“為民、務(wù)實、勤政、清廉”，“樹行業(yè)正氣、守職業(yè)道德”，《服務(wù)文明用語》等各類警示牌，提醒廣大醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)。通過各種形式的學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步提高了黨員、職工的思想政治覺悟、職業(yè)道德素質(zhì)和法律意識。做到了標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針，教育全體黨員干部進(jìn)一步堅定共產(chǎn)主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，形成純潔向上的醫(yī)院文化和全心全意為人民服務(wù)思想，為醫(yī)院的振興繁榮創(chuàng)造良好的政治環(huán)境和和諧的發(fā)展平臺。

〈三〉、強化工作責(zé)任，形成工作活力

把開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動、治理商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉、綜合治理的重點和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的有關(guān)制度，層層簽訂責(zé)任狀，建立有效的工作機制，切實抓好監(jiān)管。按照政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)嚴(yán)抓嚴(yán)管的原則，加大監(jiān)督檢查力度。首先是落實政風(fēng)行風(fēng)巡查制度。由支部、院辦、工會牽頭，院紀(jì)委辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等參與，檢查藥品、器械、試劑經(jīng)銷人員進(jìn)醫(yī)院進(jìn)科室情況，檢查醫(yī)務(wù)人員文明用

語、規(guī)范著裝、佩戴胸卡上崗情況。其次是落實服務(wù)承諾制度，檢查便民措施，重點檢查門診導(dǎo)診、急診服務(wù)、收費處、藥房等窗口服務(wù)情況。第三是檢查醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)價格收費情況，以及住院病人一日清單執(zhí)行情況等。通過管查結(jié)合，提高醫(yī)院全員素質(zhì)和整體業(yè)務(wù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，形成工作活力。

〈四〉、明確工作重點、解決突出問題

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作始終堅持支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，醫(yī)風(fēng)辦組織協(xié)調(diào)，支部、科室抓好落實，全院職工積極參與的行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。認(rèn)真落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)目標(biāo)責(zé)任制，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)，逐級負(fù)責(zé)，嚴(yán)抓嚴(yán)管的工作原則，一級抓一級，逐級抓落實，確保行風(fēng)建設(shè)抓住重點，抓出成效，落實到位。

著力解決職工關(guān)心的熱點、難點問題，及職工群眾切身利益相關(guān)的問題，重點治理基建工程建設(shè)、醫(yī)藥購銷和設(shè)備設(shè)施政府招標(biāo)采購等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為，完善各項管理制度和監(jiān)督機制，調(diào)整院招投標(biāo)工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組，群眾監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，基建領(lǐng)導(dǎo)小組，藥品耗材試劑集中招標(biāo)網(wǎng)上采購領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂和完善藥品耗材試劑集中招標(biāo)網(wǎng)上采購實施方案。

〈五〉、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、查處違規(guī)行為

院領(lǐng)導(dǎo)班子把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作列入重要議事日程，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)提出具體要求；檢查工作把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)列為必查項目；總結(jié)考評把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為重要內(nèi)容；表彰獎勵把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)設(shè)定為必備條件，常抓不懈，并與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核、同落實，強化了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理、考核、監(jiān)督力度。要求科室、個人積極進(jìn)行自查自糾。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和專項治理過程中邊學(xué)習(xí)、邊整改，邊自查、邊提高。

同時把基建工程建設(shè)、醫(yī)藥購銷、政府招標(biāo)采購等的商業(yè)賄賂案件作為重點，堅決查處醫(yī)務(wù)人員利用職權(quán)謀取非法利益、索賄受賄的問題。到目前為止，我院未發(fā)現(xiàn)這方面的違紀(jì)違法問題。

〈六〉、建立長效機制、推行院務(wù)公開

發(fā)揮職代會職能作用，推行院務(wù)公開制度，加強民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、群眾監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組、院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和外聘行風(fēng)評議員，不定期組織會議，聽取意見，完善制度，規(guī)范行為。全面推行政府招標(biāo)采購制度，凡各科室要開展新技術(shù)、新項目，采購新設(shè)備，必須由科室進(jìn)行市場調(diào)查和可行性論證，寫出書面申請，再由工會組織，縣局紀(jì)委、工會領(lǐng)導(dǎo)參加，院支部、院辦、工會、職能科室、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、群眾監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專家參加的可行性論證會議，報主管局審批，由上述領(lǐng)導(dǎo)、部門成員參加的委托省招標(biāo)代理公司政府招標(biāo)采購，將采購結(jié)果在院務(wù)公開欄中、周例會上進(jìn)行公布和通報。完善藥事委員會管理制度，及時調(diào)整藥事委員會組成人員，制定醫(yī)院《基本用藥目錄》，加強藥品質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制新藥引進(jìn)準(zhǔn)入關(guān)。對臨床應(yīng)用藥品按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》實時動態(tài)監(jiān)控管理，保證了臨床用的經(jīng)濟、安全、合理，確保了醫(yī)院用藥比例控制在最低范圍，從而有效地杜絕了藥品在醫(yī)院銷售開單提成和回扣現(xiàn)象，從源頭上防治商業(yè)賄賂，純潔了干部隊伍，完善了醫(yī)院管理制度，建立了長效機制。

通過宣傳教育學(xué)習(xí)，開展各類評比活動，落實各項管理制度，從而增加了廣大干部職工主人翁的責(zé)任感，樹立了“一切為了病人，為了病人的一切”的精神。為全鎮(zhèn)人民群眾健康保駕護(hù)航。

二、存在的問題

在縣委、縣政府、上級主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全院干部職工共同努力，各項工作取得了一定成績。但是，我們必須清醒地認(rèn)識到，我們還存在如下問題：（1）部分干部職工還存在認(rèn)識不足；（2）整頓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作任務(wù)還很艱巨，存在著醫(yī)療管理責(zé)任不夠落實、基本醫(yī)療制度執(zhí)行不到位、醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平有待提高、服務(wù)意識需進(jìn)一步強化；（3）部分職工勞動紀(jì)律較為松懈；（4）少部分職工工作熱情不高，

仍存在做一天和尚撞一天的鐘現(xiàn)象，主人翁意識不強；（5）部分藥品在中標(biāo)價格基礎(chǔ)上進(jìn)行了下浮，但仍然存在價格偏高現(xiàn)象；（6）目前尚未發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂這方面的違紀(jì)違法問題，但在部分指針用藥方面存在不合理，藥品費用占醫(yī)療收入費用比率偏高等現(xiàn)象。

三、后段工作安排

切實加強領(lǐng)導(dǎo)，借助新一輪醫(yī)改東風(fēng)，采取更為有效的管理措施，健全完善各項監(jiān)督機制，繼續(xù)廣泛宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、治理商業(yè)賄賂方面的有關(guān)文件教育學(xué)習(xí)和開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動，推動廉政文化進(jìn)醫(yī)院，提高廣大干部職工的政治思想覺悟和自覺拒腐防變能力，樹立遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主人翁精神，發(fā)揮職代會作用，加強監(jiān)督管理，依法行醫(yī)，陽光采購，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受紅包禮品回扣，完善院務(wù)公開制度，建立民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的長效機制，確保醫(yī)院繁榮、健康發(fā)展。

XXX中心衛(wèi)生院

二○一○年十二月二十四日

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