創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子心得體會

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子心得體會

林甸縣電業(yè)局吳培建

今年年初，慶局下發(fā)了慶農(nóng)電黨組發(fā)[201*]1號文件，《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的通知》，本人結(jié)合我局實際情況淺談幾點認(rèn)識。

一、政治素質(zhì)好

政治素質(zhì)好是對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的最基本要求。班子及班子成員政治素質(zhì)好，主要應(yīng)從四個方面體現(xiàn)出來：一是在政治上要和黨中央保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家大政方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行上級政策規(guī)定不走樣，始終和上級制度要求保持一致；二是要把創(chuàng)建“四好班子”與開展保持黨員先進性教育活動有機相結(jié)合，要堅持以理論建設(shè)為根本、以能力建設(shè)為重點，切實把中央關(guān)于加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)各項要求和措施落到實處，抓出成效。真正體現(xiàn)出黨員先進性，從政治上給黨員職工和非黨職工帶個好頭，做出榜樣；三是“一把手”和班子成員都是經(jīng)過黨多年教育和組織擇優(yōu)選拔出來的，是職工信賴的領(lǐng)導(dǎo)，因此，不論在思想上、工作上都要體現(xiàn)出較高的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，積極支持“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”，創(chuàng)造性開展工作，更好地履行好農(nóng)電企業(yè)現(xiàn)階段職能；四是大力弘揚理論聯(lián)系實際學(xué)風(fēng)，要堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神和開展好保持黨員先進性教育活動，作為一項重大政治任務(wù)，抓實抓好，要把理論學(xué)習(xí)與推動縣級農(nóng)電企業(yè)改革緊密結(jié)合，要據(jù)此理清工作思

路，制定工作措施，著重在解決實際問題上下功夫，要把政治工作“虛事實做”，讓全局干部職工切實認(rèn)識到、感受到政治、理論學(xué)習(xí)工作并非務(wù)虛，十分重要。

二、經(jīng)營業(yè)績好

“四好”班子建設(shè)是開展一切工作的基礎(chǔ)和前提，為全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建和行風(fēng)工作提供堅強的組織保證。為此，只有黨政班子成員一起坐下來，認(rèn)真分析了我們面臨的形勢和任務(wù)，找準(zhǔn)企業(yè)的位置，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，才能使大家思想統(tǒng)一，形成合力。通過幾年來的不懈努力，我們較好地完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了目標(biāo)，加速了企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)的綜合實力和整體工作水平得到明顯提高，供電量連續(xù)多年屢創(chuàng)新高，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨于合理，盈利和償債能力不斷增強，保持了零事故率，實現(xiàn)人身和設(shè)備安全8242天，保持了省級文明單位標(biāo)兵、國家電網(wǎng)公司文明單位等榮譽稱號，生產(chǎn)、經(jīng)營和綜合工作得到上級局的認(rèn)可，行風(fēng)工作連續(xù)多年被縣委評為最佳單位，經(jīng)濟效益不斷提高，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。

三、團結(jié)協(xié)作好

縣級農(nóng)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是帶領(lǐng)本局干部職工做好各項工作的領(lǐng)路人。班子成員相互團結(jié)，凝聚力就強，群眾威信就高，反之，如果相互拆臺，各敲各的鑼，各吹各的號，就會嚴(yán)重影響包括經(jīng)營工作等各項工作開展。班子團結(jié)協(xié)作好，首先“一把手”要放權(quán)不專權(quán)，模范堅持民主集中制原則，如制定本行年度經(jīng)營目標(biāo)計劃、干部提拔任免、人員處理、固定資產(chǎn)購置、大額費用開支等，都要采取個別醞釀、

民主集中、集體決策、會議決定的辦法，力戒“一把手”個人拍板定案說了算；其次凡是班子集體研究決定的工作，每個班子成員在干部職工面前都要口徑一致，保持一個聲音，用同一個拳頭向工作發(fā)力，保證集體決策的權(quán)威性；第三作為副職的班子成員在其分管工作上，要嚴(yán)格對“一把手”負(fù)責(zé)，決不能在職工面前遇到人情就送，遇到工作矛盾就上推，要積極主動抓好分管工作，讓“一把手”集中時間、集中精力抓好全行大事；第四“一把手”要胸懷大度，要有包容性，對副職的不同工作意見、建議，要虛心傾聽，切莫聽進耳。對副職取得的工作成績，要多給予表揚；對工作上出現(xiàn)的過錯，要敢于攬過，讓其放下思想包袱，幫其改進工作方法，抓好分管工作。

四、作風(fēng)形象好

一個領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)形象好壞，對一個縣級農(nóng)電企業(yè)全體干部職工影響很大。領(lǐng)導(dǎo)班子如何樹立良好的作風(fēng)形象呢？一是局領(lǐng)導(dǎo)班子要切實重視抓好黨風(fēng)廉政工作，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)中紀(jì)委第五次全體會議精神和溫家寶總理在國務(wù)院廉政工作會議上的講話精神，嚴(yán)格遵守國務(wù)院“四個不準(zhǔn)”、“五個嚴(yán)禁”規(guī)定和電力系統(tǒng)“三個十條”規(guī)定，自覺廉潔自律；二是不一味在辦公室發(fā)號施令，要精簡會議、文件，經(jīng)常深入企業(yè)、深入工作一線搞調(diào)研、摸實情，掌握第一手資料，做到發(fā)現(xiàn)問題在一線，解決問題也在一線，身體力行做給職工看，帶著職工干，以扎實的工作作風(fēng)帶動、感染企業(yè)和職工；三是大力推行“陽光行務(wù)”政策，要把干部職工普遍關(guān)心的費用開支、人員任用、評先晉級、職工福利等事項公開，自覺接受群眾監(jiān)督，虛心傾聽群眾意見

和建議，讓職工充分行使主人翁民主權(quán)利；四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確運用手中權(quán)力，要心系農(nóng)電企業(yè)，心系職工，先人后己，先公后私，不以權(quán)、以電謀私，給干部職工樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)者個人形象。

以上所述，是本人在“四好”班子建設(shè)中的一些體會，如有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建心得體會

林甸縣電業(yè)局李敬群

領(lǐng)導(dǎo)班子是事業(yè)發(fā)展的決策者，肩負(fù)著極其繁重的工作任務(wù)。只有領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧，形成合力，才能成為堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體，才能不斷開創(chuàng)工作新局面。我局領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到和諧是領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力的基礎(chǔ)，采取有力的措施，扎實抓好創(chuàng)建活動，促進和推動我局的各項工作。

一、只有把完善制度作為切入點，才能促進領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的提高

學(xué)習(xí)貴在堅持。我局緊緊抓住中心組學(xué)習(xí)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過建立長效機制，推動中心組學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”。加大理論學(xué)習(xí)的組織力度，注意拓展內(nèi)容，創(chuàng)新載體，不斷增強學(xué)習(xí)效果，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。特別是今年以來，局班子成員每月堅持帶頭上業(yè)務(wù)課、理論課和技能課兩節(jié)以上。目前，領(lǐng)導(dǎo)班子初步形成了“帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭寫”的學(xué)習(xí)氛圍，在深化領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的同時，帶動了廣大黨員干部的業(yè)務(wù)知識和理論學(xué)習(xí)，全局上下形成了濃厚的學(xué)風(fēng)。二、只有把執(zhí)政能力建設(shè)作為落腳點，才能提高領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)攬全局的能力

市局領(lǐng)導(dǎo)班子注意把理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究結(jié)合起來，總結(jié)經(jīng)驗，勤溝通、多交流，問計于民，集思廣益，力促決策的民主化、科學(xué)化，不斷提高決策的水平。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神、深

入調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終堅持“三抓一創(chuàng)”的工作方針，以班子建設(shè)為重點，建強隊伍，夯實基礎(chǔ)；以保持黨員先進性教育和全系統(tǒng)行風(fēng)評議為契機，狠抓作風(fēng)建設(shè)，樹立電力企業(yè)新形象；以實施城網(wǎng)改造工程為中心，創(chuàng)新機制，營造良好的供用電環(huán)境；以求真務(wù)實、真抓實干的精神為根本，全面實現(xiàn)電力企業(yè)的奮斗目標(biāo)。三、只有把發(fā)展作為第一要務(wù)，才能體現(xiàn)事業(yè)有新發(fā)展在創(chuàng)建“和諧好班子”活動中，我局充分發(fā)揮每位成員在管理中的積極性、創(chuàng)造性和能動性，集中精力抓大事，一心一意謀發(fā)展。今年以來，在創(chuàng)新機制方面，建立了政務(wù)信息、調(diào)查研究、首問首辦責(zé)任、人事管理制度、干部學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)講課制度、滿意度調(diào)查，全面推行窗口辦公和政務(wù)公開，實行項目、條件、程序、結(jié)果、時限五公開，辦理用電手續(xù)全面提速，實現(xiàn)了“陽光行政”，樹立了良好的對外服務(wù)形象，有序推進，為確保人民群眾安全用電作出了積極的貢獻(xiàn)。

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