安全質量職業(yè)健康與環(huán)�？偨Y

安全、質量、職業(yè)健康與環(huán)�？偨Y

（11月份）

十一月份南環(huán)經理部根據當前工程進度情況，按照要求抓好現場的安全、質量、職業(yè)健康與環(huán)保等方面的工作。一、安全總結1、本月完成情況

（1）本月主要施工任務為軌排基地內走行線1道、2道、3道的施工及龍門吊走行線地基建設，安質部主要對現場進行了安全卡控，做好人員進場的教育培訓和技術交底工作，對進場協作隊伍人員設備資質進行審查,并簽訂安全協議，在交班會上作了總結，并定人、定時間進行安全責任制。

（2）本月安全控制重點是：兩臺12.5T龍門吊及物資的現場存放和保養(yǎng)，鋪軌基地走行線股道鋪軌過程中的安全卡控。針對以上重點，經理部要求軌排隊落實好現場安全防護，做好施工過程控制，確保安全質量有序。

2、下月安全工作的重點以及措施(1)安全工作重點：

鋪架基地建設中的現場防護和走行線施工過程控制，作業(yè)人員、設備的規(guī)范作業(yè)。（2）相應措施：

1）加強思想教育工作，組織不定期的安全教育結合提高作業(yè)人員的安全意識；定期檢查和不定期巡視檢查相結合，及時發(fā)現問題及

時整改，并對整改結果進行復查，加大安全檢查的力度，及時排查安全隱患，重點部位重點檢查。

2）臨時用電嚴格按照“一機、一閘、一箱、一漏”布置，接線按照“三相五線制”“三級配電兩級保護”原則，定期組織檢查。二、職業(yè)健康與環(huán)�？偨Y1、職業(yè)健康

（1）為所有員工購置了制式工作服及勞保用品。（2）為員工發(fā)放護膚品套裝。2、環(huán)境保護

經理部生活垃圾每天指定專人定點傾倒，生活辦公區(qū)定點打掃，保證干凈整潔。施工現場按照文明工地施工要求落實好各項制度。3、下月職業(yè)健康與環(huán)保工作的重點及措施

加大職業(yè)健康與環(huán)保工作的教育，做好經理部的職業(yè)健康與環(huán)保工作的維護，提高人員施工素質，節(jié)約能源，合理科學的進行施工。

合肥鐵路樞紐南環(huán)線工程項目經理部鋪架分部

201*-11-27

擴展閱讀：二季度 環(huán)保與職業(yè)健康總結

環(huán)保、職業(yè)健康工作總結

寧波北環(huán)線項目經理部在集團公司的領導下，堅持科學發(fā)展安全發(fā)展“安全第一、預防為主”方針和“以人為本”的思想。在本季度以來、項目部不斷加大安全投入管理、質量管理水平。施工過程中全面貫徹黨和國家安全生產方針政策，落實安全生產法律、法規(guī)，學習局和公司的文件精神，狠抓安全質量和文明施工。

我項目部通過培訓、召開會議、下發(fā)文件、懸掛橫幅等多種方式狠抓過程中的安全安全生產、文明施工管理。杜絕過程中人的不文明行為，物的不安全不文明狀態(tài)、施工項目的安全文明管理已經愈來愈成為項目管理的一個重要部分。良好的現場管理使施工安全穩(wěn)妥、作業(yè)場內美觀整潔、道路通暢，材料放置有序，施工有條不紊，質量、效益均能得到有效保障，并且使得與項目相關的各個方面都能達到滿意，相反、低劣的現場管理會影響施工進度、質量、產生安全事故隱患，破壞企業(yè)信譽。因此我項目部的安全，文明施工管理思路和和認識十分明確：把好過程監(jiān)控關，打造優(yōu)良安全文明現場。

施工現場屬動態(tài)管理，堅持現場領導帶班制度，抓好過程中的監(jiān)督檢查工作，是落實安全標準工地的各項標準，實現工程目標的有效保證�！斑^程監(jiān)控，落實標準，常抓不懈”日益成為安全、文明施工管理人員及員工的責任意識，扎實的落實在行動中。

我項目部貫徹落實“三位一體”綜合管理體系、成為提升安全文明施工管理的有效工具和途徑。施工現場通過環(huán)境職業(yè)健康安全體系的運行，規(guī)范實施和運行安全文明施工管理，進一步完善安全生產責任制等各項管理制度、技術操作規(guī)程和安全環(huán)境事故應急救援、明確安全生產、文明施工過程控制的工作程序，發(fā)現問題及時提出，限期整改，視線安全生產、文明施工的規(guī)范化、制度化管理。

寧波北環(huán)線項目經理部鋪架分部201*.06.

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