国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查總結(jié)

勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 01:53:53 | 移動(dòng)端:勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查總結(jié)

勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查總結(jié)

一季度基礎(chǔ)工作大檢查勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)講評(píng)

按照工廠關(guān)于開(kāi)展一季度基礎(chǔ)工作大檢查的通知要求,

為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,工廠以消除管理死角、規(guī)范工作行為、提高工作水平、確保生產(chǎn)穩(wěn)定為目標(biāo),通過(guò)多種形式,嚴(yán)把勞動(dòng)紀(jì)律關(guān)口,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)檢查,確保了正常工作秩序和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

一、一季度勞動(dòng)紀(jì)律管理總體情況

1、加強(qiáng)引導(dǎo)、完善制度,促進(jìn)勞動(dòng)紀(jì)律深入人心。勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展基本管理制度,是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的重要保證。針對(duì)以往執(zhí)行監(jiān)督和考核力度中存在的不足,201*年,進(jìn)一步修訂了《勞動(dòng)紀(jì)律考核管理細(xì)則》,修訂細(xì)則條款6項(xiàng),增加細(xì)則條款5項(xiàng),并將其納入《201*年績(jī)效考核方案》中。強(qiáng)化培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲條例》,使員工進(jìn)一步明確了日常工作規(guī)范,明確了“有所為,有所不為”。同時(shí),也為勞動(dòng)紀(jì)律日常檢查提供了依據(jù)。

2、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律自檢自查,有效提升勞動(dòng)紀(jì)律自主管理水平。各車(chē)間都能結(jié)合自身特點(diǎn),繼續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律自檢自查工作,一季度各車(chē)間合計(jì)開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律自檢自查115次,查出各類(lèi)違紀(jì)問(wèn)題48項(xiàng),并嚴(yán)格進(jìn)行考核和兌現(xiàn),機(jī)爐一車(chē)間和除灰車(chē)間,在組織檢查中針對(duì)性強(qiáng),不走過(guò)場(chǎng),并注重發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題制定措施,有效

遏制了苗頭性問(wèn)題的出現(xiàn),確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行;電儀車(chē)間、機(jī)爐二車(chē)間強(qiáng)化交接班管理,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、技職干部都能按要求參加早晚交接班,進(jìn)一步規(guī)范交接班程序,嚴(yán)格“十交,五不交”,并有效利用交接班會(huì),及時(shí)貫徹工廠、車(chē)間調(diào)度會(huì)精神,使員工及時(shí)掌握公司、工廠要求的同時(shí),進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容;這兩個(gè)車(chē)間的技職干部還能利用交接班會(huì),安排布置當(dāng)日重點(diǎn)工作,安全注意事項(xiàng)等,使交接班會(huì)更具實(shí)效性;**車(chē)間、**車(chē)間注重強(qiáng)化偏遠(yuǎn)崗位檢查,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)組織對(duì)偏遠(yuǎn)崗位的勞動(dòng)紀(jì)律抽查,確保了偏遠(yuǎn)崗位勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)時(shí)受控。**車(chē)間針對(duì)實(shí)施“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”后,崗位人員易出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題組織勞動(dòng)紀(jì)律自檢自查,特別是強(qiáng)化各班組上煤結(jié)束后的抽查,使崗位人員順利的度過(guò)了特殊時(shí)期,確保了人員安全、生產(chǎn)穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)聯(lián)合檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各類(lèi)違紀(jì)現(xiàn)象。一季度合計(jì)組織聯(lián)合檢查24次,查出各類(lèi)問(wèn)題14項(xiàng),并嚴(yán)格進(jìn)行講評(píng)、考核、兌現(xiàn),及時(shí)有效的制止了各類(lèi)“三違”行為的發(fā)生。一是強(qiáng)化節(jié)日期間勞動(dòng)紀(jì)律教育和檢查力度。元旦、春節(jié)、清明等法定節(jié)假日前,都充分利用調(diào)度會(huì)時(shí)機(jī),進(jìn)行節(jié)前教育,明確檢查重點(diǎn),提出檢查要求。節(jié)日期間采取“定路線、定時(shí)間”和“不定期、不定時(shí)”相結(jié)合的方式組織全天候、全方位的勞動(dòng)紀(jì)律的抽查,確保了節(jié)日期間勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)時(shí)受控;二是實(shí)施常態(tài)化員工管理檢查,對(duì)照《員工考勤

管理規(guī)定》和《替崗管理規(guī)定》做好各部門(mén)考勤檢查和替崗管理工作。進(jìn)一步規(guī)范了替崗行為和考勤要求。一季度共計(jì)發(fā)現(xiàn)和糾正考勤、替崗方面的不規(guī)范問(wèn)題6項(xiàng),都立即進(jìn)行了整改;三是強(qiáng)化夜間勞動(dòng)紀(jì)律抽查,降低夜間安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。特別是針對(duì)夜間員工易出現(xiàn)困倦、經(jīng)歷不集中的時(shí)間段,組織檢查7次,確保了特殊時(shí)間段的生產(chǎn)受控。四是繼續(xù)加強(qiáng)白班人員日常管理,特別是對(duì)儀表、電檢、巡線、分析等白班崗位,人員相對(duì)分散,管理困難大,極少數(shù)員工勞動(dòng)紀(jì)律散漫實(shí)際,采取跟蹤管理,增加檢查頻次,加大檢查力度等方式,有效提升了白班崗位管理標(biāo)準(zhǔn)與水平。五是注重觀察,及時(shí)消滅苗頭性問(wèn)題,在日常檢查中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除苗頭性問(wèn)題,如提前洗浴、提前交接班、著裝問(wèn)題等不良傾向都及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。

一系列措施的采取,進(jìn)一步完善了勞動(dòng)紀(jì)律管理機(jī)制,增強(qiáng)了廣大干部員工自我約束能力,減少了各類(lèi)“三違”行為的發(fā)生,一到三月份,在公司組織的各類(lèi)檢查中,員工違紀(jì)率為零,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。

二、存在的問(wèn)題

通過(guò)一季度勞動(dòng)紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn),個(gè)別單位勞動(dòng)紀(jì)律仍存在較大漏洞,極少數(shù)員工仍存在僥幸心里,一定程度上仍存在一些問(wèn)題,不容忽視。

1、個(gè)別車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律自檢自查流于形式,檢查仍局限

于基礎(chǔ)工作、文明衛(wèi)生、著裝不整等表面問(wèn)題,深層次問(wèn)題檢查力度不夠;

2、個(gè)別人員檢查中怕得罪人、檢查出的問(wèn)題礙于情面、考核兌現(xiàn)力度不夠;個(gè)別員工對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理的認(rèn)識(shí)不足,不能從大局出發(fā),在員工中間詆毀、謾罵檢查人員現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,在員工中造成了較大的負(fù)面影響,這些也說(shuō)明了部分車(chē)間對(duì)員工的教育引導(dǎo)力度不夠,檢查考核不嚴(yán)格,是導(dǎo)致以上現(xiàn)象的發(fā)生的根本原因。

3、部分時(shí)間段勞動(dòng)紀(jì)律和偏遠(yuǎn)崗位勞動(dòng)紀(jì)律仍存在漏洞。部分單位午間、夜間勞動(dòng)紀(jì)律管理不嚴(yán),檢查不細(xì),違章違紀(jì)現(xiàn)象仍有發(fā)生,這些都給安全生產(chǎn)帶來(lái)一定隱患。

4、白班崗位,白班人員管理不規(guī)范,遲到、早退、在班期間去向不明時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致個(gè)別員工工作效率低,不能完成本崗位日常工作任務(wù)。

三、下一步勞動(dòng)紀(jì)律檢查重點(diǎn):

隨著工廠生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,新建、改建、擴(kuò)建等施工項(xiàng)目增多,工作難度大,風(fēng)險(xiǎn)高尤顯突出。在此情況下,內(nèi)部管理更加高效、規(guī)范、科學(xué)是確保完成工廠年度各項(xiàng)目標(biāo)的根本保證。為此工廠將強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理,旨在不斷規(guī)范工作秩序、提高工作效率,二季度將主要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面管理:

1、加大員工替崗管理的檢查力度,無(wú)上崗證堅(jiān)決杜絕

獨(dú)立頂崗,二季度將開(kāi)展“一人多崗”考核認(rèn)定和全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)上崗考核,達(dá)不到崗位要求的人員,要離崗學(xué)習(xí),對(duì)于無(wú)上崗證而獨(dú)立頂崗的人員,要追究車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、繼續(xù)強(qiáng)化偏遠(yuǎn)崗位檢查,特別是要加強(qiáng)對(duì)灰壩、總降變、**車(chē)間化學(xué)、減溫減壓站、電氣、**車(chē)間分選磨細(xì)、**車(chē)間等崗位的交接班及午間勞動(dòng)紀(jì)律的日常檢查。

3、加強(qiáng)對(duì)電氣檢修班、繼電實(shí)驗(yàn)班、儀表維修班,**車(chē)間巡線班等白班崗位工作時(shí)間內(nèi)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,重點(diǎn)檢查以上班組人員是否有遲到、早退、提前洗浴現(xiàn)象。

4、強(qiáng)化夜間勞動(dòng)紀(jì)律抽查,工廠將不定期組織夜間勞動(dòng)紀(jì)律的抽查,規(guī)避特殊時(shí)間段給安全生產(chǎn)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

5、加大對(duì)車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律自檢自查的檢查力度,主要檢查車(chē)間自查工作是否流于形式,是否嚴(yán)格考核兌現(xiàn),對(duì)于流于形式、考核不嚴(yán)、不予兌現(xiàn)的單位將直接扣罰單位績(jī)效考核分。對(duì)于詆毀、謾罵檢查人員的員工將加大處罰力度,直至解除勞動(dòng)合同。

擴(kuò)展閱讀:總部辦勞動(dòng)紀(jì)律自查總結(jié)報(bào)告

嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律改進(jìn)工作作風(fēng)

采取有效措施,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理,一直是集團(tuán)公司常抓不懈的重要工作之一。勞動(dòng)紀(jì)律是員工保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)、培養(yǎng)扎實(shí)的工作作風(fēng)的保證。近期公司及各單位通過(guò)定措施、抓落實(shí)、嚴(yán)考核,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。

本部門(mén)緊抓公司的工作思路,在日常接待服務(wù)工作中切實(shí)遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律,大力改進(jìn)工作作風(fēng),逐步提高員工的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)素質(zhì)。辦公室嚴(yán)格考勤紀(jì)律、工作風(fēng)紀(jì)、車(chē)輛管理制度、值班紀(jì)律、中午禁酒制度、接待紀(jì)律等,但在勞動(dòng)紀(jì)律自查中,仍存在部分情況,總部辦大力整頓,嚴(yán)加管理,取得了一定的成果。員工的精神面貌、整體素質(zhì)以及服務(wù)意識(shí)有了較大的改善和提高。

在今后的工作中,總部辦將繼續(xù)利用朝禮、每月第二、四個(gè)周周六的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行全面教育培訓(xùn),進(jìn)一步加大自查力度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不折不扣的按規(guī)章制度辦事。下一步,總部辦將繼續(xù)把工作重點(diǎn)放在以下工作上:

1、大力提高全體員工的服務(wù)接待意識(shí)及工作禮儀規(guī)范。定期進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核。

2、加強(qiáng)員工的自律、自控意識(shí),加大監(jiān)查力度,嚴(yán)格按照公司的《管理制度匯編》的要求規(guī)范員工工作行為。

3、優(yōu)化改善本部門(mén)各職能工作流程,明確責(zé)任人,做好工作記錄并完善監(jiān)控機(jī)制。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,改進(jìn)工作作風(fēng),總部辦將全力塑造公司的窗口形象,打造一支強(qiáng)有力的服務(wù)接待團(tuán)隊(duì)。

總部辦201*-6-

友情提示:本文中關(guān)于《勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.hmlawpc.com/gongwen/645668.html